Business Punk - How to Invest

Erfolg im E-Commerce wird oft in eingesammeltem Venture Capital gemessen. Dr. Dennis Schmoltzi hat mit Emma – The Sleep Company bewiesen, dass es auch anders geht. Statt der klassischen Startup-Blaupause mit dreistelligen Millionen-Runden folgten Dennis und sein Mitgründer Manuel einem radikal datengetriebenen, profitablen Weg: Mit nur 5 Millionen Euro an kleinen Tickets skalierten sie das Unternehmen in über 25 Märkte und knackten die Marke von 750 Millionen Euro Umsatz – und das in einer der traditionellsten Industrien überhaupt.

Heute schlagen die Gründer mit ihrem Family Office Syntropy ein neues Kapitel auf, um die nächste Generation von Consumer-Gründern zu unterstützen. Doch sie investieren nicht einfach nur Geld. Sie bringen das mit, was dem europäischen Ökosystem oft fehlt: echte, schmerzhafte operative Erfahrung.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht Dennis offen über die harte Anfangsphase, in der er seine Eltern um ein Darlehen bitten musste, über folgenschwere Fehler bei der Produkt- und Marktexpansion und warum die persönliche Weiterentwicklung eines Gründers der eigentliche Hebel für das Wachstum eines Unternehmens ist. Ein ehrlicher Deep Dive in die Realität zwischen Micromanager-Tendenzen, radikalem Performance-Marketing und dem Mut, unrentable Märkte auch wieder zu schließen.

💬 Themen dieser Folge:
Vom Webdesign-Gewerbe zum Weltmarktführer: Dennis’ erste unternehmerische Schritte mit zwölf Jahren und der unkonventionelle Weg über McKinsey zur Matratze.
First-Order-Profitabilität statt Cash-Burn: Warum negatives Working Capital der beste Wachstumsbeschleuniger ist und wie man ohne Riesen-Budgets skaliert.
Die Schattenseiten des Hyper-Growth: 3.600 Produktvarianten, unprofitable Lerneffekte im Bettengeschäft und die harte Transformation in der Post-Corona-Phase.
Syntropy – Das Family Office von Operatoren für Operatoren: Warum Gründer keine Excel-Analysten brauchen, sondern Investoren, die in der Krise Ruhe bewahren.
Persönliches Wachstum als CEO: Vom Kontrollzwang zum Vertrauen – wie Coaching dabei hilft, die eigenen „reaktiven Tendenzen“ zu überwinden.

🧠 Take-aways:
Am Ende gewinnt das Team, nicht die ursprüngliche Idee – Pivots gehören zum Erfolg.
Es ist extrem teuer, sich gegen schrumpfende Umsätze mit künstlichem Marketing-Budget zu stemmen. Manchmal ist der Schritt zurück der einzig richtige.
Gutes Marketing im D2C-Bereich skaliert nur das, was ab Tag eins profitabel messbar ist. Alles andere wird gekappt.
Ein gesundes Ökosystem braucht Investoren, die selbst im Schlamm standen, statt Teams zum unüberlegten Geldverbrennen zu drängen.

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Was wäre, wenn man nicht mehr ganze Immobilien, Kunstwerke oder Weinbestände kaufen müsste, sondern sich einfach digitale Anteile davon sichert – und das sekundenschnell? Die Tokenisierung von Real World Assets (RWA)verspricht genau das: die Brücke zwischen der traditionellen Finanzwelt und der Effizienz der Blockchain.

In dieser Folge von How to Invest spricht Max (in Vertretung für Sherin Maruhn) mit Julian Hötzel, Sr. Business Development Specialist bei Bitvavo. Julian erklärt, warum Krypto längst den Kinderschuhen der „Affen-Bilder“ entwachsen ist und warum globale Schwergewichte wie Blackrock den Markt gerade fundamental verändern.
Es geht um die technologische Überlegenheit europäischer Player, die Sicherheit durch EU-Regulierung (MiCA) und die Frage, warum ein Settlement in 40 Minuten statt zwei Tagen die Finanzwelt revolutioniert. Julian gibt Einblicke, wie reale Werte – vom Wasserglas bis zum Investment-Wein – fälschungssicher auf die Chain kommen und warum „Nerd-Kram“ zur neuen Infrastruktur des globalen Handels wird.

Wir reden über:
🔗 Tokenisierung erklärt: Wie reale Vermögenswerte liquide und teilbar werden
⚖️ Regulierung als Chance: Warum Stabilität durch MiCA das Vertrauen der Institutionellen stärkt
🚀 Efficiency First: Settlement in Echtzeit statt T+2 – der Abschied vom alten Banken-Backend
🌍 Europa vs. USA: Warum der europäische Fokus auf Sicherheit und Regeln ein Wettbewerbsvorteil ist
🍷 Use Cases der Zukunft: Von Wein-Investments per Smartphone bis zu tokenisierten ETFs
📈 Blackrock & Co.: Was passiert, wenn die größten Asset Manager der Welt auf die Blockchain setzen

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Was passiert, wenn man genau das erreicht, wovon alle träumen? Wenn man ein Imperium aufbaut, Marken wie HelloBody und Banana Beauty skaliert und schließlich für 300 Millionen Euro an einen Weltkonzern wie Henkel verkauft? Björn Keune hat genau das erlebt – und musste feststellen, dass ein hoher Kontostand nicht automatisch Freiheit bedeutet.

In dieser Folge von How to Invest spricht Sherin Maruhn mit dem Co-Founder von Invincible Brands über seine radikale Transformation. Björn gibt entwaffnend ehrliche Einblicke in eine Zeit, die sich von außen wie eine perfekte Wachstumsreise anfühlte, von innen aber ein permanenter „Krieg“ war. Er spricht über seine Flucht in ungesunde Kompensationsmechanismen, den Moment, als er in einer Meditation zum ersten Mal bedingungslose Liebe spürte, und warum er heute als Investor einen völlig anderen Ansatz verfolgt.

Wir reden über
🏹 Der Antrieb Freiheit: Warum Björn schon mit 14 auf eBay handelte, um unabhängig zu werden.
⚔️ Unternehmen als Schlachtfeld: Warum sich seine Gründerjahre wie ein permanenter Krieg anfühlten.
📉 Die Krise nach dem Exit: Weshalb 300 Millionen Euro seine inneren Probleme nicht lösen konnten.
🧘 Spiritualität & Business: Wie Tools wie Breathwork und Meditation sein Nervensystem regulieren.
💎 New Investing: Warum Björn heute nur noch in Menschen investiert, die sich auf eine Reise zu sich selbst begeben.
✨ Identifikation: Weshalb es gefährlich ist, wenn der eigene Selbstwert zu 100 % am Erfolg der Company hängt.

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Vom Studium direkt in die Gründung, zwei erfolgreiche Fintech-Exits (Penta & Pile) im Gepäck und jetzt auf der Mission, die europäische Finanzlandschaft grundlegend zu verändern: Jessica Holzbach ist eine der profiliertesten Köpfe der europäischen Fintech-Szene. Als Partner & CEO Germany bei 0TO9 (Bank of Entrepreneurship) wechselt sie nun die Seiten – vom reinen Gründer-Dasein hin zur Investorin und Venture Builderin.

In dieser Folge von How to Invest spricht Shirin Maruhn mit Jessica über den „Full Circle Moment“ ihrer Karriere. Jessica teilt exklusive Einblicke in den Aufbau von Penta, erklärt, warum Regulatorik in Deutschland kein Hindernis, sondern ein Wettbewerbsvorteil sein kann, und weshalb sie sich gegen eine reine Board-Karriere und für das „Hands-on“-Modell von 0TO9 entschieden hat. Eine Folge über den Mut zu großen Problemen, das Management von Ungewissheit und die Frage, warum Europa mehr unternehmerische Souveränität braucht.

Wir reden über
🚀 Vom Studium zum Exit: Die Reise von Penta und wie man das Banking für KMU revolutioniert.
🏦 Die Frankfurter Skyline als Inspiration: Warum Jessica schon früh von der großen Finanzwelt fasziniert war.
🛠️ Penta vs. Pile: Was man beim zweiten Mal gründen bewusst anders macht (und warum man trotzdem neue Fehler macht).
🛡️ Regulatorik als Burggraben: Wie 0TO9 Startups hilft, die BaFin-Hürden zu meistern.
👥 Hiring für das „Blank Paper“: Wie man Menschen findet, die in der Ungewissheit brillieren, statt gemanagt werden zu wollen.
🌍 Europas Souveränität: Die Vision von 1.000 profitablen Fintechs bis 2045.

Key Take-aways
Herausforderungen suchen: Man lernt am meisten, wenn man die größten Probleme löst.
Resilienz ist alles: Man braucht etwas, das einen auch an Tagen mit wenig Energie zurückholt.
Kein Laborexperiment: Gründung lässt sich nicht im luftleeren Raum planen – Gelassenheit gegenüber eigenen Fehlern ist entscheidend.
Venture Building: Warum die Kombination aus Investment, Credit-Lizenz und Company Building das Fintech-Modell der Zukunft ist.

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Was passiert, wenn man 15 Jahre lang auf beiden Seiten des Verhandlungstisches saß und sich dann entscheidet, selbst als Investor in die Tech-Welt einzusteigen? Christophe Aumaitre, General Partner bei Wenvest Capital, bringt genau diese seltene Kombination mit: Tiefes M&A-Handwerkszeug aus der Beratung, strategische Erfahrung bei ProSiebenSat.1 und die operative Realität als Geschäftsführer mit über 100 Reports.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn erklärt Christophe, warum Venture Capital für ihn ein „Peoples Business“ ist und weshalb Wenvest als Evergreen-Struktur einen entscheidenden Vorteil bietet. Statt unter dem Druck starrer Fonds-Laufzeiten Dinge „abverkaufen“ zu müssen, investiert Wenvest mit unternehmerischer Freiheit und einem langen Atem. Christophe gibt ehrliche Einblicke, warum viele Transaktionen an banaler Datenqualität scheitern, wie er den aktuellen Markt zwischen KI-Disruption und Fundraising-Herausforderungen sieht und warum er heute jedes Investment konsequent vom potenziellen Exit her denkt.

Wir reden über:
📈 Die Schule des M&A: Warum Transaktionsgefühl bei Deloitte und ProSieben die Basis für heutige VC-Deals legte.
🛠️ Operative Realität: Was Christophe als Geschäftsführer bei Jochen Schweizer über People Management und „weinende Mitarbeiter“ gelernt hat.
🌲 Wenvest & die Evergreen-Logik: Warum fehlender Exit-Druck für Gründer ein echtes Asset ist.
🤖 Marktausblick & KI: Warum Investoren in der Series A aktuell vorsichtiger werden und wie AI Geschäftsmodelle disruptiert.
🏁 Der Weg zum Exit: Weshalb Hygiene-Faktoren und Datenqualität oft über Millionen entscheiden.

Take-aways:
Ein guter Investor ist ein Sparringspartner, der die operative Last der Gründer nachempfinden kann.
„Trend is your friend“ – aber ohne saubere Vorbereitung verpufft jedes Momentum im Verkaufsprozess.
Die Statistik schlägt oft die Vision: Warum Wenvest auf solide Firmen baut, die zwischen 50 und 250 Millionen Euro Exit-Value liegen.

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