DER FÜHRUNGSKRÄFTE PODCAST mit Wlad Jachtchenko: charismatischer, sympathischer und effektiver führen & Menschen überzeugen

Carsten Maschmeyer – Selfmade-Milliardär, Investor und einer der bekanntesten Wirtschaftsexperten Deutschlands – spricht im Interview mit Wlad Jachtchenko Klartext über die größten Führungsfehler in der Politik und was Führungskräfte daraus lernen können. Von Trump über Merz bis Scholz: Wer führt gut, wer scheitert und warum? Und was braucht es wirklich, um Menschen zu führen?

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Podcast im Video-Format:

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Erfolgreiche Menschen scheitern besser – und das ist kein Zufall.

In dieser Folge teile ich drei Geschichten von Menschen, die gelernt haben, bewusst und regelmäßig zu scheitern: Sara Blakely, Indra Nooyi und ich selbst aus meiner Zeit im Debattierclub. Du lernst, warum Scheitern keine Niederlage ist – sondern die schnellste Methode, um zu wachsen.

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Die meisten Menschen wollen scheitern vermeiden. Die erfolgreichsten planen es ein.

In dieser Folge erzähle ich dir drei Geschichten, die genau das zeigen: Sara Blakely, die als Kind von ihrem Vater beim Abendessen gefragt wurde, womit sie diese Woche gescheitert ist. Indira Nooyi, die mit zehn Jahren Reden als Premierministerin halten sollte. Und meine eigene Geschichte — wie ich als Junge aus der Ukraine nach Deutschland kam, kein Wort Deutsch sprach und Jahre später im Debattierklub lernte, jeden Mittwoch um 19:15 sieben Minuten lang zu scheitern.

Was alle drei verbindet: Sie haben Scheitern nicht als Ausnahme behandelt, sondern als Trainingsmethode.

Am Ende der Folge stelle ich dir die wichtigste Frage: Wo möchtest du eigentlich besser scheitern?

Wenn du lernen willst, dich gezielt in einem Bereich zu verbessern — ob Rhetorik, Sales, Leadership oder Entscheidungen — dann ist diese Folge für dich.

In dieser besonderen Podcastfolge hält Georg von Stein – Trainer und Coach bei der Argumentorik Akademie mit über 25 Jahren Erfahrung – einen exklusiven Vortrag über das mächtigste und gleichzeitig am meisten unterschätzte Führungswerkzeug: Wertschätzung.

Was hat ein Spüler in einem Hotel mit Hochleistungsteams zu tun? Warum hat Bodo Jansen, Geschäftsführer einer der bekanntesten deutschen Hotelgruppen, sein gesamtes Unternehmen umgekrempelt – nachdem seine eigenen Mitarbeiter ihn loswerden wollten? Und was haben Google, Siemens und DM gemeinsam?

In diesem Vortrag lernst du warum Wertschätzung das Engagement deiner Mitarbeiter um bis zu 38% steigert und die Fluktuation um 45% senkt, was das Google Aristoteles Projekt über Hochleistungsteams verrät, warum du nicht Führungskraft sondern Förderkraft sein solltest, wie du mit der 3x3 Methode sofort anfangen kannst eine Wertschätzungskultur aufzubauen und warum die mächtigste Frage die du deinen Mitarbeitern stellen kannst lautet: Wofür möchtest du wertgeschätzt werden?

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Christian Lindner – ehemaliger Bundesfinanzminister, langjähriger FDP-Vorsitzender und einer der bekanntesten politischen Persönlichkeiten Deutschlands der letzten Jahrzehnte – über seine ganz persönlichen Führungsprinzipien.

Nach 25 Jahren in der Politik zieht Christian Lindner Bilanz: Was macht echte Führung aus? Warum ist Autorität etwas, das man sich verdienen muss – und nicht einfach verliehen bekommt? Und was hat die Bundeswehr-Loseblattsammlung mit schlechtem Leadership zu tun?

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum eine beliebige Richtung vorzugeben und das Marschtempo zu erhöhen kein nachhaltiges Führungsprinzip ist, warum erfolgreiche Führung nur durch Vorbild gelingt, wie Freiheit nicht nur ein politischer Inhalt sondern auch eine Führungsmethode ist, warum das Leistungsprinzip in Teams und Gesellschaft unverzichtbar ist und was Konsequenz und der Mut zu unpopulären Entscheidungen mit echter Führungsstärke zu tun haben.

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