DER FÜHRUNGSKRÄFTE PODCAST mit Wlad Jachtchenko: charismatischer, sympathischer und effektiver führen & Menschen überzeugen

Merkel, Obama, Merz, Trump oder Churchill – wer überzeugt mit Stimme, Körpersprache und Argumenten? Ich ranke fünf bekannte Politiker und verrate, wer für mich die Nummer 1 ist.

Du willst selbst souveräner auftreten und überzeugender argumentieren? Bei der kostenlosen Rhetorik-Revolution am 14. und 15. November, jeweils von 10 bis 16 Uhr, zeige ich dir, worauf es ankommt.

 

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Du möchtest dich rhetorisch, argumentativ oder in deiner Führungsrolle weiterentwickeln? In einem persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wo du stehst und wie du deine Ziele erreichen kannst.

Buche hier dein Beratungsgespräch: https://calendly.com/d/cng4-kx5-fxq/wlad-jachtchenko-analysegesprach-instagram

 

Hier geht’s zur Anmeldung: www.rhetorikrevolution.de

 

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Karriere bei mir: Bewirb dich gern bei unserem Team hier: https://wlad-jachtchenko.com/karriere/

 

Bücher zu Leadership:

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Podcast im Video-Format:

👉 Der Podcast auf YouTube: https://www.youtube.com/@wlad.jachtchenko

Wenn Mitarbeitende scheinbar an allem etwas auszusetzen haben, braucht es mehr als schnelle Gegenargumente. Entscheidend ist, Kritik ruhig aufzugreifen und auch in angespannten Situationen klar zu kommunizieren. So kann aus einer schwierigen Gesprächssituation ein konstruktiver Austausch werden.

 

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Podcast im Video-Format:

👉 Der Podcast auf YouTube: https://www.youtube.com/@wlad.jachtchenko

Tabea zeigt, wie du dich deiner Angst stellst und den Mut findest, trotzdem weiterzugehen. Denn du hast die Wahl, dich von deiner Angst stoppen zu lassen – oder den nächsten Schritt zu machen.

 

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Podcast im Video-Format:

👉 Der Podcast auf YouTube: https://www.youtube.com/@wlad.jachtchenko

Du machst einen Vorschlag. Dein Mitarbeiter ist dagegen. Wie immer.

Er widerspricht, provoziert und zieht jedes Meeting in die Länge. Wie bleibst du souverän, ohne dich auf einen Machtkampf einzulassen?

In diesem Live-Coaching mit Peter spiele ich genau diesen Mitarbeitertyp. Du siehst, warum gut gemeinte Fragen ins Leere laufen können und wie du das Gespräch zurück zu sachlichen Argumenten führst.

Eine entscheidende Aufforderung: „Begründe das mal.“

Denn wer widerspricht, sollte erklären können, warum. So wird aus einem pauschalen Nein entweder ein besserer Vorschlag – oder ein Einwand, den du sachlich widerlegen kannst.

Kennst du jemanden, der in jedem Meeting dagegen ist?

 

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Podcast im Video-Format:

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„Wenn die Kollegen Angst haben, ist das nicht mein Problem.“ Wie reagierst du als Führungskraft auf so eine Aussage? Im Live-Rollenspiel mit Barbara zeige ich, warum sachliche Kritik allein oft nicht reicht – und wie du mit gezielten Fragen und Zuversicht ein festgefahrenes Gespräch weiterbringst.

 

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