Business Punk – How to Hack

Wie baut man ohne Investoren ein E-Commerce-Imperium auf? André Jonker, Mitgründer und CEO von Mozart Bett, ist der lebende Beweis dafür, dass Bootstrapping im großen Stil funktioniert. Innerhalb von nur fünf Jahren hat er Mozart Bett auf einen geplanten Umsatz von über 50 Millionen Euro in 2026 skaliert. Doch der Weg dorthin begann nicht im Schlafzimmer, sondern im Garten – mit Projekten wie „Rollrasen Rudi“.

In dieser Folge von How to Hack spricht André mit Carsten Puschmann über die „Goldenen Lücken“ im E-Commerce und warum er sich bewusst Nischen sucht, die beratungsintensiv und sperrig sind. Er erklärt sein „Mozart Playbook“, warum der Vertrieb immer die Unternehmensstruktur vorgeben sollte (und nicht das Lager) und wie er heute KI-Agents einsetzt, um 75 % seines Customer Supports zu automatisieren.

Wir reden über:
🌱 Nischen-Hacking: Warum Rollrasen, Hecken und Brennholz die perfekten E-Commerce-Produkte sind.
🛏️ Das Mozart-Prinzip: Wie man ein komplexes Produkt wie Boxspringbetten ohne Lagerdruck skaliert.
💰 Bootstrapping vs. VC: Warum André lieber konservativ wirtschaftet und wie er Liquiditätsengpässe ohne Fremdkapital gelöst hat.
🤖 AI im Einsatz: Wie KI-Matching in der Buchhaltung und automatisierte Support-Tickets Departments ersetzen.
📈 E-Commerce Skillset: Mit welchen Kanälen (SEO vs. Meta) man heute starten sollte und warum „einfach machen“ teure Produktionen schlägt.

Take-away: „Der Umsatz strukturiert das Unternehmen, nicht das Lager.“ – Ein Deep Dive für alle, die Performance-Marketing und echte Skalierung verstehen wollen.

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Was passiert, wenn man eine Beratung komplett ohne Branchen-Scheuklappen aufbaut? Cèline Flores Willers, CEO von The People Branding Company, hat genau das getan. Bei How to Hack spricht sie darüber, wie sie ihr Unternehmen auf der „grünen Wiese“ entworfen hat – mit festen Produkten statt Stundensätzen und einer Skalierbarkeit, die klassische Agenturen oft vermissen lassen.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann blicken wir hinter die Fassade der LinkedIn-Top-Voice: Von den Parallelen zwischen Miss-Universe-Wahlen und Business-Auftritten bis hin zu ihrer Strategie, wie man mit „Building in Public“ Millionen-Reichweiten erzielt. Cèline erklärt, warum Führungskräfte im Jahr 2026 digital stattfinden müssen und gibt exklusive Einblicke in das neue LinkedIn-Algorithmus-Update „360 BREW“. Eine Folge über Disziplin, Task-Switching als Produktivitäts-Hack und die Kunst, durch Weglassen Relevanz zu schaffen.

Wir reden über
👠 Disziplin & Stage-Presence: Was das Model-Business über professionelles Auftreten lehrt
🛠️ Business Architecture: Warum Produkte besser skalieren als Zeit gegen Geld zu tauschen
📈 Building in Public: Die Case Study hinter 3 Mio. Impressionen für eine Stellensuche
🎯 Radikaler Strategie-Check: Ziele, Zielgruppen und warum weniger Themen mehr Impact bedeuten
🤖 Algorithmus 2026: Warum Kontext und Profil-Stringenz die neuen Reichweiten-Treiber sind

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Erfolg ist für Frauen oft kein gerader Weg, sondern ein Hindernislauf durch ein System, das nicht für sie gemacht wurde. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit zwei Frauen, die das System nicht nur durchschaut, sondern analysiert haben: Die freie Wirtschaftsjournalistin, Publizistin und F.A.S.-Kolumnistin Bettina Weiguny und Christina Sontheim Leven, Ex-SDAX-Vorständin, Karrierementorin und Aufsichtsrätin.

Gemeinsam mit 50 weiteren Top-Managerinnen haben sie im Bestseller „Machtgebiete“ ausgepackt. Es geht um den Moment, in dem man als Expertin zur „Dekoration“ degradiert wird, um männliche Machtcodes am Buffet und in der Tiefgarage – und um die bittere Erkenntnis, dass fachliche Exzellenz an der Spitze oft nicht ausreicht. Ein Gespräch über Resilienz, den Mut zum „Nein“ und die dringende Notwendigkeit, das System zu ändern, statt die Frauen zu verbiegen.

Wir reden über:
👠 Die Bürde der ersten Frau: Warum Pionierarbeit im Vorstand oft ein permanentes Erwartungsmanagement ist.
🤐 Männliche Machtcodes: Von Unterbrechungen in Meetings bis zu Entscheidungen, die nach dem offiziellen Teil an der Bar fallen.
📊 Performance vs. Potenzial: Warum Frauen beweisen müssen, was sie können, während Männern Kompetenz oft unterstellt wird.
⚖️ Change the System: Warum individuelle „Life Hacks“ nicht reichen und welche Rolle Politik und Unternehmen spielen müssen.
🚀 Vom Buch zur Bewegung: Warum ehrliche Reality-Checks und anonyme Befragungen jede Unternehmenskultur sprengen können.

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Freiheit statt Nine-to-Five, Espresso statt Karriereformel: In dieser Folge How to Hack spricht Luel Mulugeta über seinen Weg aus der Kleinstadt hinein in die Frankfurter Gastro-Szene – und darüber, warum Unternehmertum für ihn nie ein Job, sondern immer ein Lebensgefühl war. Im Gespräch mit Carsten Puschmann geht es um frühe Prägungen, Hip-Hop, WG-Nächte, gescheiterte Produktideen, überzogene Kreditkarten und die harte Schule des Bootstrappings.

Luel erzählt, wie aus Nebenjobs in der Gastronomie erst Lieferdienste, dann Cafés und schließlich ganze Markenwelten entstanden sind – und warum echte Community, Resilienz und emotionale Touchpoints wichtiger sind als perfekte Businesspläne. Eine Episode über Mut, Vergleich, Krise und die Kraft einer klaren Vision.

Wir reden über
☕ Freiheit vs. Karriereleiter – warum Vergleich das Glück killt
🚀 Bootstrapping pur: von Kabel-Ideen zum ersten Café
🏗️ Pop-up statt Perfektion: Wie man Vermieter überzeugt
🌍 Community & Marke: mehr als Essen und Trinken
🧠 Krisen, Pandemie und Comebacks – was wirklich trägt

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Lange Zeit ging es um Selbstoptimierung oder um Zeitoptimierung. Doch heute ist es unsere Verantwortung, Zeit nicht bloß einzusparen, sondern sie den Menschen wieder als wertvolle Ressource zum Denken verfügbar zu machen. Laura Lewandowski, Medienunternehmerin und Gründerin von Smart Chiefs, ist überzeugt, dass künstliche Intelligenz der Schlüssel dazu ist. In dieser Folge von How to Hack spricht sie mit Carsten Puschmann darüber, wie sie mit ihren Formaten wie dem Smart Chiefs Retreat und der Show AI Americano Brücken zwischen komplexer Technologie und dem deutschen Mittelstand baut.

Laura erklärt, warum technisches Know-how allein nicht ausreicht, um eine Organisation zu transformieren. Es braucht eine Sprache, die jeder versteht, vom Praktikanten bis zum Geschäftsführer. Sie gibt tiefe Einblicke in ihre Arbeit mit Familienunternehmen und zeigt auf, warum gerade der deutsche Mittelstand durch sein tiefes Prozesswissen die besten Voraussetzungen hat, um im KI-Zeitalter weltweit führend zu sein. Ein Gespräch über Leadership, die Kraft von Communities und die Erkenntnis, dass KI am Ende nur so gut ist wie das Wissen, mit dem wir sie füttern.

Wir reden über
🚀 Vom Newsletter zur KI-Brand: Lauras Weg von der Journalistin zur Brückenbauerin für Tech-Innovation
🧠 Das Mindset-Problem: Warum viele Menschen bei KI an ein Mathe-Studium denken und wie man diese Hürde abbaut
🏰 Retreats statt Webinare: Warum Deep Dive und echtes Netzwerken in analogen Räumen mehr bewirken als digitale Schnellkurse
🇩🇪 Chance für den Mittelstand: Warum „Made in Germany“ durch KI einen massiven Turbo bekommen kann
🗣️ Sprache als Schlüssel: Wie einfache Kommunikation die Angst vor dem Ersetzt werden nimmt
⏱️ Zeitoptimierung: KI als Werkzeug für mehr Kreativität und unternehmerische Freiheit

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