Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

• Ingredient – Vom Job zur Berufung: Der planbare Weg in die Selbstständigkeit - mit Christian Wolf

  Christian Wolf, Gründer von More Nutrition, spricht über den praktischen Weg aus dem unglücklichen Job. Er teilt, warum er sich bewusst gegen das Hoffen auf Zufall und für planbare Erfolgsfaktoren wie Skill-Deltas entschieden hat, wie man mit Proof das erste eigene Business aufbaut und warum Geduld und realistische Zeithorizonte wichtiger sind als die „Amazon-Prime-Mentalität“. Was du lernst: Wie du mit Metaskills dein Fundament in jedem Bereich baust Die „Proof-Strategie“: Erste Kunden kostenlos gewinnen und Ergebnisse nutzen Warum Video-Editing der ideale, planbare Einstieg ist Der entscheidende Unterschied zwischen „Credibility“ und reinem Social-Media-Aufbau Wie du mit dem 3-Monats-Experiment herausfindest, ob ein Weg für dich funktioniertALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Christian: Instagram: ⁠https://www.instagram.com/christianwolff/⁠ The Quality Group: ⁠https://www.tqgg.de/  Die ganze Folge Selbst & Frei findest du hier: Spotify: https://open.spotify.com/episode/4wMHSkGZASLYUdwlNPtM3i?si=3e5e340fff404873  Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/von-depression-zu-multimillionär-christian-wolf-über/id1846867704?i=1000738742051  YouTube: https://youtu.be/aTlfR_Pl8gk?si=Res6qs3cXoungWQq  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

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• Ingredient – $21 Mio. Runde mitten in der KI-Blase?!: Wie du den KI-Hype für dich nutzt – mit Marius Meiners, peec.ai

  Marius Meiners, Mitgründer von Peec AI, erklärt, warum sie mitten im KI-Hype eine 21-Millionen-Dollar-Runde geschlossen haben. Er spricht über die Angst vor einer bevorstehenden KI-Blase, wie sie in 10 Monaten auf 4 Mio. $ Umsatz gewachsen sind und warum die Entscheidung für ein „untypisches“ Gründerteam aus ehemaligen Foodtruck-Betreibern und Serial-Entrepreneurs der Schlüssel war. Was du lernst: Warum Timing jetzt kritisch ist und die KI-Blase platzen könnte Wie man in 10 Monaten von 0 auf 4 Mio. $ Umsatz kommt Die richtige Positionierung: Warum sie auf Mass-Market statt Enterprise setzen Wie man mit Co-Foundern gründet, die man vorher nicht kannte Die eine wichtige Mentalität, die alle im Team haben müssen ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch  Mehr zu Marius: LinkedIn: de.linkedin.com/in/mariusmeiners  Website: https://peec.ai/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/

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• Warum ein CTO Business-Ziele für Entwickler übersetzt: Tech-Leadership entmystifiziert

  In dieser Episode Scaling Technology sprechen Stephan Schulze (A11) und Andy Stryz (FINN) über die Realität der Tech-Skalierung. Sie teilen, warum Technologie immer dem Business dienen muss, wie man die Balance zwischen Speed und Qualität findet und warum manchmal ein Monolith besser als Microservices ist. Was du lernst: Technologie & Business: Warum Tech dem Business dient Die richtige Balance finden Wie man Entscheidungen trifft Architektur & Skalierung: Monolith vs. Microservices Wann man was einsetzt Die richtige Timing-Entscheidung Organisation & Teams: Die kritischen Wachstumsphasen Wie man Teams richtig aufbaut Warum Erfahrung entscheidend ist Buy vs. Build: „We buy commodities, we build assets“ Die richtige Entscheidungsfindung Warum Verhandlungen wichtig sind ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Mehr zu Andy Stryz und Stephan Schulze: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/andreasstryz https://de.linkedin.com/in/stephan-schulze Website: https://www.finn.com/de-DE https://www.a11.global/ Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel: (00:00:00) Intro: Die Rolle von Technologie im Business (00:06:51) Der größte Fehler: Engineering for the Sake of Engineering (00:09:07) Die richtige Hiring-Strategie für Tech-Teams (00:12:06) Das 10x-Denken: Vorbereitung auf explosives Wachstum (00:12:58) Der Tod des Startups: Techies ohne Business-Verständnis (00:13:49) Deployment-Pipeline als Kennmetrik (00:16:48) Automatisierung bei Finn: Der pragmatische Ansatz (00:19:29) Premature Optimization: Der Killer von Startups (00:26:19) Vision, Strategie und die Org-Chart-Frage (00:46:14) Feature-Sales und der Umgang mit Vertriebsversprechen (00:51:59) Tech-Schulden: Warum Schulden nicht schlecht sind (00:55:12) Make or Buy: Die Entscheidung zwischen Eigenentwicklung und Kauf (00:57:41) Negotiation-Training für Techies (01:06:20) Lessons Learned: Die wichtigsten Erkenntnisse nach 5 Jahren (01:10:44) Die kritische Phase: Von 20 zu 40 Mitarbeitern

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• Ingredient - Produktfindung im B2B: Der richtige erste Use-Case - mit Paul Becker, recap

  Paul Becker, Gründer von recap, spricht über die Unterschiede zwischen B2C und B2B Produktfindung. Er teilt, warum sie bei recap bewusst mit Revenue-Based Finance starteten, wie sie durch "Eat Your Own Dog Food" Vertrauen aufbauten und warum manchmal blanker Opportunismus der beste Startpunkt ist. Was du lernst: Die Unterschiede zwischen B2C und B2B Produktfindung Wie du den richtigen ersten Use-Case findest Warum Proof of Concept entscheidend ist Den richtigen Mix aus Vision und Pragmatismus ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch Paul Becker & Chris Püllen findest du hier: re:cap: https://www.re-cap.com/de Paul: https://www.linkedin.com/in/paulbckr/Chris: https://www.linkedin.com/in/chrisnaro/ naro: https://www.naroiq.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

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• Ingredient - Core vs. Innovation: Der richtige Balance-Akt - mit Christoph Gerber, Talon.One

  Christoph Gerber, Gründer von Talon.One, spricht über die Herausforderungen von Buy vs. Build Entscheidungen. Er teilt, warum sie ein Innovation Squad Lab aufbauen, wie sie in 2-Wochen-Sprints Prototypen entwickeln und warum die "Existential Crisis of SaaS" oft im falschen Funktionsumfang liegt. Was du lernst: Wie du Buy vs. Build Entscheidungen triffst Die Balance zwischen Core und Innovation Warum schnelle Prototypen wichtig sind Den richtigen Mix aus Lösungen finden ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Christoph: LinkedIn: de.linkedin.com/in/christophgerber  Website: https://www.talon.one/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/

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