SMP LeaderTalks

Michaela Benthaus, geboren 1992 in Kiel, ist Raumfahrtingenieurin bei der Europäischen Weltraumorganisation (ESA) und engagiert sich für eine barrierefreie Raumfahrt. Seit einem schweren Mountainbike-Unfall 2018 ist sie querschnittsgelähmt. Ihren Traum vom All verfolgte sie dennoch konsequent weiter. 2022 erlebte Benthaus bei einem Parabelflug von AstroAccess erstmals Schwerelosigkeit. 2024 leitete sie als Commander eine analoge Astronautenmission. Im Dezember 2025 schrieb sie schließlich Raumfahrtgeschichte: Als erste Person im Rollstuhl flog sie bei einem Suborbitalflug ins All. Heute spricht sie regelmäßig über Raumfahrt, Inklusion und neue Perspektiven im Umgang mit persönlichen Grenzen.

Dr. Hans Rusinek forscht an der Universität St. Gallen zu Sinn, Führung, künstlicher Intelligenz und der Transformation der Arbeitswelt. Bevor er in Forschung und Beratung wechselte, arbeitete er als Strategieberater bei der BCG-Transformationsberatung BrightHouse. Heute ist er Visiting Lecturer für KI & Organisationstransformation an der ESMT Berlin, Fellow der Respect Research Group der Universität Hamburg und wurde vom Personalmagazin zu einem der Top-10-HR-Influencer Deutschlands gekürt. Sein Buch „Work-Survive-Balance“ (2023) stand auf der Shortlist für das Politische Buch der Friedrich-Ebert-Stiftung und im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum Hoffnung keine Gewissheit über die Zukunft ist, sondern eine tägliche Entscheidung – und was das mit guter Führung zu tun hat.

Carl Tillessen kommt selbst aus der Modeindustrie. Er gründete 1997 das Berliner Modelabel FIRMA, das er 17 Jahre lang als Creative Director und Geschäftsführer leitete – mit weltweit vertriebenen Kollektionen, sechs eigenen Stores, einer eigenen E-Commerce-Plattform und einer Kosmetiklinie. Heute ist er Trendforscher und seit Dezember 2024 Geschäftsführer des Deutschen Mode-Instituts (DMI) in Köln. Mit „Konsum. Warum wir kaufen, was wir nicht brauchen“ legte er eine vielbeachtete Abrechnung mit der eigenen Branche vor, deren Grundthese er bis heute für gültig hält – auch wenn sich mit dem europäischen Lieferkettengesetz seither erstmals ein politisches Problembewusstsein entwickelt hat. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum die Corona-Lockdowns zum größten kollektiven Konsum-Experiment unserer Zeit wurden.

Dr. Daniela Blickhan ist Diplom-Psychologin und promovierte an der Freien Universität Berlin zur positiven Psychologie; ihre Dissertation erschien 2017 als Buch „Anleitung zum Glücklichsein“. Sie gründete 1991 das Inntal Institut in Bad Aibling, das sie bis heute leitet. Als Gründungsmitglied und erste Vorsitzende des Deutschsprachigen Dachverbands für Positive Psychologie (DACH-PP) hat sie die Etablierung des Forschungsfelds im deutschsprachigen Raum entscheidend gestaltet. Sie gilt als meistgelesene Autorin für angewandte positive Psychologie im deutschsprachigen Raum und ihr Buch „Positive Psychologie im Coaching“ wurde 2021 als Trainings- und Coachingbuch des Jahres ausgezeichnet. Seit mehr als 35 Jahren bildet sie Coaches aus und begleitet Menschen und Organisationen in Einzel-, Team- und Führungskontexten.

Prof. Dr. Rudolf Wimmer zählt zu den einflussreichsten Vordenkern der systemischen Organisationsberatung im deutschsprachigen Raum. Er begleitet seit rund fünf Jahrzehnten Unternehmen und Familienunternehmen als Berater und Aufsichtsrat durch Generationswechsel und Krisen. Nach seiner Habilitation für Gruppendynamik und Organisationsberatung an der Universität Klagenfurt gründete er die osb Wien mit und ist bis heute Senior Partner von osb international. Von 1999 bis 2004 hatte er den Lehrstuhl für Führung und Organisation am neu gegründeten Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) inne und seit 2004 ist er dort außerplanmäßiger Professor. Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Autor zahlreicher Bücher zu Führung und Organisationsberatung, zuletzt veröffentlichte er: „Führung und Organisation in Familienunternehmen“. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum gute Führung eine Funktion und keine Persönlichkeitsfrage ist.