Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Till Bossert ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und hat einen ungewöhnlichen Weg ins Unternehmertum gewählt. Statt selbst zu gründen, suchte er gezielt nach einem bestehenden Unternehmen. Rund 3.000 Firmen analysierte er, etwa 300 Unternehmer traf er persönlich. Am Ende kaufte er über einen Search Fund Herchenbach Industrial Buildings und wurde vom Berater zum mittelständischen Unternehmer.

Als Till 2015 bei Herchenbach einstieg, hatte das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter. Heute sind es etwa 150 und Herchenbach betreibt rund 1.000 Miethallen in ganz Europa. Das Geschäftsmodell funktioniert nach einem einfachen Prinzip. Modulare Lagerhallen und Industriehallen werden auf dem Grundstück des Kunden innerhalb weniger Tage aufgebaut, vermietet und bei Bedarf wieder abgebaut. Rund 400 bis 500 Hallen bewegt Herchenbach jedes Jahr.

Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Till, wie ein Search Fund funktioniert, wie man unter Tausenden Unternehmen das richtige für eine Übernahme findet und wie sich ein Firmenkauf mit Investoren und Fremdkapital finanzieren lässt. Es geht um Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Wachstum, Finanzierung und die Fehler, die Till nach der Übernahme selbst gemacht hat.

Till spricht außerdem über Führung und Unternehmenskultur, über Vertrauen und Verantwortung und darüber, warum ein Unternehmen so aufgebaut sein muss, dass es auch ohne die permanente Anwesenheit des Chefs funktioniert.

Eine Folge über Unternehmenskauf statt Neugründung, Search Funds und Unternehmensnachfolge und über einen Unternehmer, der sich seine Firma nicht selbst gegründet, sondern gesucht, gekauft und anschließend konsequent skaliert hat.

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Udo Heuser ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der erfahrensten Unternehmer der deutschen Beauty und Parfumbranche. Seit 38 Jahren ist er im Geschäft, heute führt er die NOBILIS GROUP, Europas größten Distributor für Duftmarken. Rund 80 Marken, fast 400 Mitarbeiter und mehr als 300 Millionen Euro Umsatz stehen heute hinter dem Unternehmen.

Seine Karriere begann Udo mit 20 Jahren im Außendienst. Es folgten Stationen bei Procter & Gamble, Führungspositionen, Sanierungen und Insolvenzerfahrungen. Mit 51 Jahren ging er noch einmal all in und kaufte gemeinsam mit einem Partner NOBILIS für einen Betrag deutlich über zehn Millionen Euro. Nur wenige Monate später kam Corona. Trotzdem gelang es, das Unternehmen weiterzuentwickeln und innerhalb von vier Jahren komplett zu entschulden.

Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Udo, wie das Geschäft mit Luxusparfum und Marken wie Versace, Creed und Montblanc funktioniert, warum NOBILIS gegen Parfum Dupes kämpft und was starke Marken heute wertvoll macht. Gleichzeitig spricht er offen über Unternehmertum, Risiko, Führung und den Preis von Erfolg.

Warum für ihn klare Haltung wichtiger ist als Harmonie, weshalb Deutschland aus seiner Sicht der unbedingte Wille zum Erfolg fehlt und warum gute Führung nichts mit Befehlen zu tun hat, darüber spricht Udo Heuser offen und direkt bei Mittelstars. Eine Folge über Luxusmarken, Millionenrisiken, Unternehmertum und die Frage, was es wirklich braucht, um langfristig erfolgreich zu sein.

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Luca Radau ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Mit 34 Jahren führt er als alleiniger Vorstand die SuperBioMarkt AG mit 24 Bio-Supermärkten und rund 600 Mitarbeitern. Dabei war sein Weg ins Familienunternehmen keineswegs vorgezeichnet. Luca studierte zunächst molekulare Biomedizin, ging seinen eigenen Weg und entschied sich erst später bewusst für die Unternehmensnachfolge.

Dann kam die Krise. Nach starkem Wachstum geriet das Familienunternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten und ging in eine Insolvenz in Eigenverwaltung. Märkte mussten geschlossen, Strukturen verändert und schwierige Entscheidungen getroffen werden. Allein die Verwaltung des Insolvenzverfahrens kostete laut Luca 3,4 Millionen Euro.

Heute ist die SuperBioMarkt AG wieder profitabel aufgestellt und Luca will zurück auf Wachstum. Im Podcast spricht er offen darüber, warum er wachsen muss, um zu überleben, wie es ist, das Lebenswerk des eigenen Vaters durch eine existenzielle Krise zu führen und warum 100 Bio-Märkte für ihn langfristig nicht unrealistisch sind.

Außerdem geht es um die Zukunft von Bio in Deutschland, den Preiskampf mit Aldi, Lidl, Rewe und Edeka, nachhaltige Lebensmittel, Unternehmensnachfolge und Lucas ganz eigene Vorstellung von Führung.

Eine ehrliche Folge über Familienunternehmen, Insolvenz, Bio-Lebensmittelhandel und die Frage, wie man nach einer schweren Krise wieder nach vorne schaut.

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Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Jürgen Michael Schick ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und zählt zu den bekanntesten Immobilienunternehmern Deutschlands. Seit über 35 Jahren bewegt er den Immobilienmarkt, hat mehr als 3.000 Wohn und Geschäftshäuser vermittelt und Immobilien im Wert von über fünf Milliarden Euro verkauft. Als Unternehmer, Investor und langjähriger Präsident des Immobilienverbands kennt er den Markt wie kaum ein anderer und spricht Klartext über Wohnen, Investieren und die Zukunft des Immobilienstandorts Deutschland.

Seine Geschichte beginnt allerdings alles andere als klassisch. Aufgewachsen in einem Lehrerhaushalt, startet er ohne Vorbilder in die Selbstständigkeit. Während andere Karriere machen, arbeitet er parallel als Radiomoderator, studiert Politikwissenschaft und baut Schritt für Schritt sein eigenes Immobilienunternehmen auf. Vom ersten Mehrfamilienhaus im Berlin der Nachwendezeit bis zu einem der angesehensten Investmentmakler des Landes macht er dabei alle Fehler selbst und genau das prägt seine Sicht auf Unternehmertum bis heute.

Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um den deutschen Immobilienmarkt, Wohnungsmangel, politische Entscheidungen, Investitionen und die Frage, warum Deutschland heute dort steht, wo es steht. Jürgen Michael Schick erklärt, weshalb Vertrauen die wichtigste Währung im Immobiliengeschäft ist, wie professionelle Investoren denken und warum gute Unternehmer Verantwortung übernehmen, statt Ausreden zu suchen.

Außerdem spricht er über Disziplin, Ultramarathons, mentale Stärke und die Gewohnheiten, die ihn seit Jahrzehnten antreiben. Eine Folge über Unternehmertum, Immobilien, Führung und langfristiges Denken mit vielen persönlichen Einblicken und klaren Meinungen. Pflichtprogramm für alle, die sich für Immobilien, Investment, Mittelstand, Unternehmertum und wirtschaftliche Zusammenhänge interessieren.

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Amir Roughani ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt eine Unternehmergeschichte, die außergewöhnlicher kaum sein könnte. Mit elf Jahren kam er während des Iran Irak Krieges allein mit 100 D Mark nach Deutschland. Ohne ein Wort Deutsch zu sprechen lebte er zunächst im Kinderheim und arbeitete sich über Hauptschule, Ausbildung, Abendschule und Studium Schritt für Schritt nach oben. Heute ist er Gründer und CEO der VISPIRON Gruppe mit rund 500 Mitarbeitern und über 130 Millionen Euro Jahresumsatz.

Was als Ingenieursdienstleister für die Automobilindustrie begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Unternehmen der deutschen Energiewirtschaft. VISPIRON plant und realisiert Solarparks, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur und intelligente Energiesysteme. Das Unternehmen verbindet Photovoltaik, Stromhandel und Speichertechnologie zu modernen Kombikraftwerken und arbeitet daran, erneuerbare Energien wirtschaftlicher und effizienter zu machen. Amir erklärt verständlich, warum Strom in Deutschland so teuer ist, weshalb unser Stromnetz zum eigentlichen Flaschenhals der Energiewende geworden ist und welche Rolle Solarenergie, Batteriespeicher und intelligente Stromnetze künftig spielen werden.

Im Podcast spricht Amir Roughani offen über Millionenverluste, schwierige Entscheidungen und den Mut, trotz Rückschlägen an seiner Vision festzuhalten. Er erzählt, warum er mehrere Millionen Euro in den Ausbau erneuerbarer Energien investierte, obwohl viele ihm davon abrieten, weshalb Unternehmertum für ihn immer Verantwortung bedeutet und wie aus einer persönlichen Fluchtgeschichte eine der beeindruckendsten Unternehmerkarrieren im deutschen Mittelstand wurde.

Eine Folge über Unternehmertum, Energiewende, Solarenergie, Innovation, Resilienz und den festen Glauben daran, dass aus den schwierigsten Ausgangslagen außergewöhnliche Unternehmen entstehen können. Wer verstehen möchte, wie die Zukunft unserer Energieversorgung aussieht und welche Denkweise erfolgreiche Unternehmer verbindet, sollte diese Folge nicht verpassen.

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