Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Ronald Slabke ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und spricht über den Aufbau eines der bedeutendsten digitalen Kreditmarktplätze Europas. Als CEO der börsennotierten Hypoport SE verantwortet er mit über 2000 Mitarbeitenden ein System, über das in Spitzenjahren bis zu 100 Milliarden Euro Kreditvolumen pro Jahr vermittelt werden. Vom Management Buyout bei Dr. Klein über den Zusammenschluss mit Europace bis zum Börsengang im Prime Standard erzählt er, wie aus einer Idee zur Digitalisierung der Immobilienfinanzierung eine Plattform für Banken, Kreditvermittler, Versicherungen und die Wohnungswirtschaft wurde.

Im Gespräch geht es um Kreditvergabe, Baufinanzierung, Zinswende, Plattformökonomie und die Frage, wie man ein transaktionsbasiertes Geschäftsmodell skaliert, das komplett digital funktioniert. Ronald gibt Einblicke in die Integration von über 1000 Kreditgebern, in 20 Unternehmensübernahmen innerhalb von vier Jahren und in die Mechanik eines Marktplatzes, der Effizienz, Geschwindigkeit und Datenintelligenz in die Finanzwirtschaft bringt. Er spricht offen über Börsenwert, Investoren, Kapitalmarkt, organisches Wachstum und darüber, warum Dividendenausschüttung für ihn kein Zeichen von Stärke ist.

Besonders spannend wird es beim Blick auf die Zinswende und die Halbierung des Immobilienfinanzierungsmarktes innerhalb eines Quartals. Wie reagiert man als Plattformbetreiber, wenn das Kreditvolumen plötzlich einbricht. Wie steuert man Kosten, Innovation und Unternehmenskultur in einer Phase, in der 300 Mitarbeitende gehen müssen. Und welche Rolle spielen KI, Automatisierung und Daten in der Zukunft der Kreditvermittlung. Diese Folge liefert klare Antworten für Unternehmer, Investoren, Finanzentscheider und alle, die verstehen wollen, wie digitale Infrastruktur ganze Märkte verändert.

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Karlotta Gründobler ist diesmal bei Mittelstars zu Gast. Sie führt mit der ELIOG GmbH ein über 100 Jahre altes Maschinenbauunternehmen aus Südthüringen und verkauft etwas, das kaum jemand je bewusst wahrnimmt und das trotzdem in fast jedem Industriezweig steckt. Industrieöfen für Automobilindustrie, Luftfahrt, Medizintechnik und Werkzeughersteller. Über 10.000 Anlagen weltweit tragen ihren Namen und sorgen dafür, dass Metalle härter werden, Bauteile stabil bleiben und Produkte überhaupt erst serienreif produziert werden können.

Der Weg dahin war alles andere als geradlinig. Als Tochter eines Unternehmers kam sie früh mit Maschinenbau, Nachfolge und Verantwortung in Kontakt und stieg schließlich in ein insolventes Traditionsunternehmen ein. Heute ist sie alleinige Gesellschafterin und Geschäftsführerin. Sie musste Führungskräfte austauschen, Familienstrukturen neu ordnen und ihr eigenes Rollenverständnis komplett verändern. Karlotta spricht offen über Fehlentscheidungen, schlaflose Nächte, persönliche Haftung und darüber, warum ein Unternehmen immer nur so stabil ist wie die Person an der Spitze.

Wir sprechen über deutschen Mittelstand, Hidden Champions und warum viele Unternehmen nicht am Markt scheitern, sondern am Denken. Es geht um Personal Brand, Sichtbarkeit auf LinkedIn, Fachkräftemangel, Wachstum, Investitionen in sich selbst und die Frage, weshalb Unternehmer in Deutschland oft zu klein planen. Karlotta erklärt, warum sie 7000 Euro für ein Seminar ausgab und kurz darauf einen Millionenauftrag gewann und weshalb sie überzeugt ist, dass Kommunikation, Vertrieb und Haltung entscheidender sind als Technologie.

Außerdem erzählt sie von ihrer Teilnahme an einer Wirtschaftsdelegation nach Indien, Gesprächen auf politischer Ebene und warum sie dem produzierenden Gewerbe wieder Selbstbewusstsein geben möchte. Für sie braucht der Maschinenbau nicht nur Ingenieurskunst, sondern Gesichter und klare Positionen. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Führung und den Mut, Verantwortung zu übernehmen. Ideal für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmen und alle, die verstehen wollen, wie der industrielle Mittelstand wirklich funktioniert.

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Gustav Henrik Edelhoff ist dieses Mal zu Gast bei den Mittelstars und steht für eine Unternehmergeschichte, wie sie typisch für den deutschen Mittelstand ist und gleichzeitig kaum jemand kennt. Er führt in vierter Generation die LOBBE Gruppe, einen der großen Entsorgungs und Industrieservice Anbieter Deutschlands mit rund 450 Millionen Euro Umsatz und mehreren tausend Mitarbeitern. Seine Familie hat nicht nur ein Unternehmen aufgebaut, sondern eine ganze Branche mitgeprägt. Die Idee hinter der heute weltweit verbreiteten Kunststoff Mülltonne mit Rollen stammt aus genau diesem Betrieb.

Aufgewachsen im Sauerland zwischen Müllfahrzeugen, Werkstätten und Industrieanlagen wollte Gustav nie Investmentbanker oder Berater werden. Er wollte Müllmann werden. Er ist selbst LKW gefahren, hat Tonnen gezogen und in Anlagen gearbeitet, bevor er Verantwortung im Unternehmen übernahm. Die Geschichte der Familie reicht vom ersten umgebauten Kehrfahrzeug über Europas größten Entsorger bis zum Verkauf an einen Energiekonzern und dem späteren Neustart als Unternehmerfamilie.

Im Gespräch erklärt er, was wirklich mit unserem Müll passiert, warum Mülltrennung wichtig ist, wie Recycling, Kreislaufwirtschaft und Rohstoffgewinnung in Deutschland funktionieren und weshalb Abfall längst ein Wirtschaftsfaktor für Industrie und Energieversorgung ist. Er spricht offen über Bürokratie, Fachkräftemangel, steigende Energiekosten und darüber, warum Lithium Akkus aus Einweg Vapes heute ganze Sortieranlagen in Brand setzen können.

Außerdem gibt er Einblicke in eine Welt, die kaum jemand sieht. Fundstücke aus dem Müll, gefährliche Situationen im Alltag der Mitarbeiter, Arbeitssicherheit, Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft und die Rolle des Mittelstands für Infrastruktur und Versorgungssicherheit. Eine Folge über Unternehmertum, Familienunternehmen, Nachhaltigkeit und die Frage, warum Kreislaufwirtschaft eines der wichtigsten Zukunftsthemen für Deutschland ist.

Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie unsere Städte funktionieren, was hinter Müllabfuhr und Recycling wirklich steckt und warum der unscheinbarste Wirtschaftszweig einer der systemrelevantesten überhaupt ist.

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Jerome Evans ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der Unternehmer, ohne die unser digitales Leben schlicht nicht funktionieren würde. Er ist Gründer von firstcolo und baut Rechenzentren. Also genau die Infrastruktur, auf der Internet, E Commerce, Streaming, Cloud Services und künstliche Intelligenz überhaupt erst möglich werden.

Aufgewachsen in Bremen hätte Jerome auch einen ganz anderen Weg einschlagen können. Stattdessen gründet er mit 15 Jahren aus dem Kinderzimmer heraus seine erste Hosting Firma. Aus Domains und Webspace werden Kunden, aus Kunden werden Server, aus Servern werden ganze Rechenzentren. Heute plant und realisiert er Infrastrukturprojekte in einer Größenordnung von hunderten Millionen Euro und verantwortet Rechenzentren mit Stromverbräuchen, die ganze Städte übertreffen.

In dieser Folge spricht Jerome offen darüber, wie man kritische digitale Infrastruktur aufbaut, warum Strom zum größten Wachstumshemmnis Deutschlands geworden ist und weshalb ohne Rechenzentren weder KI noch digitale Souveränität möglich sind. Er erklärt verständlich, warum Frankfurt das Herz des Internets ist, wieso Deutschland beim Thema Energie und Netze an seine Grenzen kommt und was das konkret für Unternehmen, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet.

Es geht um unternehmerisches Risiko, private Bürgschaften, schlaflose Nächte im Rechenzentrum und die Frage, warum Scheitern für ihn lange kein echtes Szenario war. Aber auch um Fokus, Disziplin, Wachstum, Kapital und die Realität hinter Buzzwords wie Cloud, AI und Digitalisierung.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Internet wirklich funktioniert, warum Infrastruktur das neue Machtzentrum ist und was es braucht, um in einem der härtesten Märkte unserer Zeit zu skalieren. Pflichtstoff für Gründer, Entscheider, Tech Interessierte und alle, die wissen wollen, wie Deutschlands digitale Zukunft gebaut wird.

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Tillman Schulz ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Viele kennen ihn als Juror aus der Höhle der Löwen. In Wahrheit ist er vor allem eines: Familienunternehmer in dritter Generation, Händler durch und durch und Geschäftsführer der MDS Holding GmbH. Sein Geschäft ist das Massengeschäft. Lebensmittel für Aldi, Lidl, Edeka und Co. Von der Tiefkühlgarnele bis zum Wassereis. Eigenmarken. Große Volumen. Kleine Margen. Harte Verhandlungen.

Tillman erzählt, wie ein über 100 Jahre altes Familienunternehmen entstanden ist, warum Handel bei ihm schon in der Kindheit am Küchentisch begann und weshalb er früh gelernt hat, Verantwortung zu übernehmen. Er spricht offen über Nachfolge im Mittelstand, über Gesellschaftertrennung in der Familie, über Banken, Krisen, Corona, Lieferketten, Zölle und warum die Lebensmittelbranche die brutalste Branche ist, die es gibt. Gegessen und getrunken wird immer. Aber leicht ist daran gar nichts.

Wir sprechen über seinen Weg zur Höhle der Löwen. Wie er sich selbst als Juror beworben hat. Warum Fernsehen kein Unternehmertum ersetzt. Und weshalb er sich bewusst wieder aus dem Rampenlicht zurückgezogen hat, als es in der MDS Holding richtig ernst wurde. Dazu gibt es tiefe Einblicke in den Aufbau eines Handelsunternehmens, in Deal-Making mit Konzernen, in Einkauf, Logistik, Produktion und Skalierung.

Ein zentrales Thema der Folge ist Wachstum durch Übernahmen. Tillman erklärt, warum er vom reinen Händler zum Produzenten wurde, wie Europas größter Wassereishersteller Teil der Gruppe wurde und was es bedeutet, in der Hochsaison bis zu 3,5 Millionen Wassereis pro Tag zu produzieren. Er spricht über Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Verantwortung für hunderte Familien und warum Erfolg für ihn heute nichts mehr mit Ego zu tun hat.

Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die sich für Unternehmertum, Mittelstand, Familienunternehmen, Handel, M&A, Höhle der Löwen, Leadership und echtes Wachstum interessieren. Ehrlich, direkt und ohne Startup-Romantik.

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