Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Philip Birkholz ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten Parfum-Sommeliers und Creative Directors der deutschen Luxusbranche. Als Co-Founder der Birkholz Perfume Manufacture entwickelt er High-End-Parfums, die nicht aus dem Marketing entstehen, sondern aus Reisen, Erinnerungen, Emotionen und echter Handwerkskunst. Philip ist kein klassischer Manager, sondern ein Macher mit feiner Nase. Er sammelt Eindrücke in Kulturen auf der ganzen Welt und übersetzt sie in Düfte, die Geschichten erzählen. Jeder Duft entsteht aus einem Gefühl, einer Begegnung oder einem Moment und wird in der eigenen Manufaktur in liebevoller Handarbeit gefertigt, abgefüllt und verpackt. Made in Germany, aber auf Weltklasse-Niveau. Im Podcast spricht Philip offen darüber, wie ein Luxus-Parfum wirklich entsteht. Vom ersten Impuls über die Komposition der Duftpyramide bis hin zur finalen Abfüllung. Er erklärt, warum ein Duft manchmal Jahre braucht, warum jede Nuance zählt und warum echte Qualität nichts mit Massenproduktion zu tun hat. Es geht um Handwerk, Kreativität, Präzision und die Kunst, Emotionen in eine Flasche zu bringen. Wir sprechen über Nischendüfte, Individualität, High-End-Parfum und darüber, warum Luxus heute wieder persönlich sein muss. Philip gibt tiefe Einblicke in seine Arbeit als Parfum-Sommelier, in den kreativen Prozess hinter seinen Kollektionen und in die Philosophie, die hinter der Marke Birkholz steht. Ohne Marketingfloskeln, ohne Hochglanzfilter, sondern ehrlich, direkt und mit echter Leidenschaft für das, was er tut. Diese Folge ist ein Muss für alle, die wissen wollen, wie Luxus wirklich entsteht. Für alle, die sich für Parfum, Handwerk, Design, Kreativität und Unternehmertum interessieren. Und für alle, die verstehen wollen, warum ein guter Duft mehr sagt als tausend Worte. Shownotes: Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare Code: MITTELSTARS20

Raphael Vollmar ist bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die Geschichte hinter Rheinland Distillers und Siegfried Gin. Was als Teil des Gin Hypes begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Strategiewechsel im deutschen Mittelstand. Vom gefeierten Premium Gin mit Alkohol hin zum alkoholfreien Marktführer. Eine Entscheidung, für die er zunächst belächelt wurde und die heute eine ganze Branche prägt. Gemeinsam mit seinem Co Gründer startete Raphael mit 4.000 Euro, zwei iPhones und ohne Investoren. Kein Kredit, kein Sicherheitsnetz, alles aus dem Cashflow. Sie wurden ausgelacht, als sie alkoholfreie Alternativen unter derselben Marke auf den Markt brachten. Heute kopieren Wettbewerber genau diesen Ansatz. Raphael spricht offen darüber, wie Markenaufbau, Timing und Mut zusammenkommen müssen, um echte Marktführerschaft zu erreichen und warum Größe plötzlich egal wird, wenn das Produkt überzeugt. In dieser Folge geht es um Unternehmertum im Mittelstand, um Bootstrapping, Markenstrategie, Innovation und den Wandel der Konsumgewohnheiten. Raphael erklärt, warum alkoholfreie Spirituosen mehr sind als ein Trend, wie man ohne Heritage trotzdem eine Kultmarke aufbaut und weshalb unternehmerischer Erfolg oft aus Entscheidungen entsteht, die sich im Moment falsch anfühlen. Ein ehrliches Gespräch über Gin, alkoholfreie Getränke, Markenführung, Wachstum ohne Investoren und den Mut, die eigene Branche infrage zu stellen. Pflichtstoff für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründer, Markenmenschen und alle, die verstehen wollen, wie man aus Gegenwind Rückenwind macht. Shownotes: ADCELL ist eines der führenden Affiliate Marketing Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performancebasierter Abrechnung entstehen keine Fixkosten und keine monatlichen Gebühren. 100 Prozent Erfolg bei null Risiko. Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und deinen Onlineshop auf das nächste Level heben Dann registriere dich jetzt unter 👉 https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und eine der einflussreichsten Headhunterinnen Deutschlands. Seit über 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze erklärt, welche Führungsfallen sie immer wieder sieht, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird. Aus ihrer Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt sie tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie zeigt, warum Transformation fast nie an Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen. Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/ Greiner Kurve des Unternehmenswachstums: https://management24.de/greiner-kurve-phasen-des-unternehmenswachstums/

Per Ledermann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für deutschen Mittelstand mit weltweiter Wirkung. Als Familienunternehmer in zweiter Generation verantwortet er bei der edding Gruppe (dazu gehören die Produktmarken edding, Legamaster und PLAYROOM) zentrale Themen wie Unternehmensstrategie, Transformation und Nachhaltigkeit und prägt damit eine der bekanntesten Marken Deutschlands. edding ist Marktführer in Deutschland mit rund 80 Prozent Marktanteil, produziert jährlich rund 60 Millionen Stifte und Produkte und ist in über 100 Ländern aktiv. Aus einem Zwei Mann Betrieb mit 500 Mark Startkapital ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 156 Millionen Euro Umsatz und mehr als 700 Mitarbeitenden geworden. Per Ledermann ist mit 29 Jahren in den Vorstand eingestiegen und musste früh lernen, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und ein großes Unternehmen durch Phasen von Wachstum, Krise und Veränderung zu führen. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um die Frage, warum ein Stift erst durch den Menschen Bedeutung bekommt, warum Tinte für edding der Treibstoff für Kreativität ist und weshalb Partnerschaften und Kooperationen einer der größten Erfolgsfaktoren der Unternehmensgeschichte sind. Per Ledermann spricht offen über Führungsfehler, über Transformation als echten Test für Vertrauen und darüber, wie wichtig Klarheit ist, wenn sich Märkte, Organisationen und Arbeitsweisen verändern. Ein zentrales Thema der Folge ist Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften. Per Ledermann erklärt, warum die edding Gruppe Nachhaltigkeit nicht als Marketing versteht, sondern als strategisches Fundament des Unternehmens. Er spricht über soziale Verantwortung, Klimaschutz, wirtschaftliche Stabilität und Mitarbeiterbindung und darüber, warum Haltung manchmal wichtiger ist als kurzfristiger Profit. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich für Familienunternehmen, Mittelstand, Markenaufbau, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen und die Frage, wie man mit einer starken Marke weltweit Wirkung entfaltet, ohne die eigenen Werte zu verlieren. Shownotes: Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR-Prozesse rund laufen und nicht länger als nötig dauern, gewinnt man auch im Personalmanagement mehr Zeit und man kann sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse für alle Beteiligten und stärkt das Vertrauen ins Unternehmen. Mehr dazu im Personio HR Insights Report: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spottrends&utm_term=spottrends

Sophia Adler ist bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Teil eines mittelständischen Familienunternehmens aus dem Allgäu, das weltweit für High End Parkett steht und heute in über 40 Länder exportiert. Adler Parkett fertigt manufakturgefertigte Dielen, bis zu 11 Meter lang, mit einem Qualitätsanspruch der weltweit nachgefragt ist. Kunden fliegen über den Atlantik, um vor Ort die Decklamellen auszuwählen. Manche Projekte sind so exklusiv, dass Adler Parkett NDAs unterschreiben muss. Sophia zeigt, warum echtes Handwerk mehr Vertrauen erzeugt als jede Marketing Show und warum Made in Germany im Premiumsegment noch immer eine klare Daseinsberechtigung hat. Sophia wuchs im Unternehmen auf und wollte ursprünglich nie in den Betrieb einsteigen. Heute treibt sie Innovationen voran und führt die Tradition ihres Vaters weiter. Sie spricht darüber, wie ein Familienunternehmen funktioniert, warum Holz einkaufen wie Russian Roulette ist und wieso man Verantwortung und Passion braucht, um im Mittelstand zu bestehen. In der Folge geht es um den deutschen Standort, um Internationalisierung, um Luxusprodukte ohne Luxusgehabe und um die Frage, was Handwerk und Qualität im globalen Wettbewerb bedeuten. Sophia teilt ihre Erfahrungen und Einsichten, gibt ehrliche Einblicke in Unternehmertum und Maschinenraum und erklärt wie ein Hidden Champion im Allgäu international erfolgreich wird. Eine starke Folge für alle die wissen wollen wie Mittelstand heute funktioniert, wie man Familiendynamik und Unternehmensstrategie vereint und warum Parkett weit mehr ist als ein Bodenbelag. Shownotes: Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer und Investoren weltweit bei der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken globalen Netzwerk und breiter Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war zudem nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn direkt Kontakt aufnehmen: Mark Miller | LinkedIn Carlsquare Website: https://carlsquare.com/de/ Carlsquare Deals: https://carlsquare.com/de/deal-history/