Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Gustav Henrik Edelhoff ist dieses Mal zu Gast bei den Mittelstars und steht für eine Unternehmergeschichte, wie sie typisch für den deutschen Mittelstand ist und gleichzeitig kaum jemand kennt. Er führt in vierter Generation die LOBBE Gruppe, einen der großen Entsorgungs und Industrieservice Anbieter Deutschlands mit rund 450 Millionen Euro Umsatz und mehreren tausend Mitarbeitern. Seine Familie hat nicht nur ein Unternehmen aufgebaut, sondern eine ganze Branche mitgeprägt. Die Idee hinter der heute weltweit verbreiteten Kunststoff Mülltonne mit Rollen stammt aus genau diesem Betrieb.

Aufgewachsen im Sauerland zwischen Müllfahrzeugen, Werkstätten und Industrieanlagen wollte Gustav nie Investmentbanker oder Berater werden. Er wollte Müllmann werden. Er ist selbst LKW gefahren, hat Tonnen gezogen und in Anlagen gearbeitet, bevor er Verantwortung im Unternehmen übernahm. Die Geschichte der Familie reicht vom ersten umgebauten Kehrfahrzeug über Europas größten Entsorger bis zum Verkauf an einen Energiekonzern und dem späteren Neustart als Unternehmerfamilie.

Im Gespräch erklärt er, was wirklich mit unserem Müll passiert, warum Mülltrennung wichtig ist, wie Recycling, Kreislaufwirtschaft und Rohstoffgewinnung in Deutschland funktionieren und weshalb Abfall längst ein Wirtschaftsfaktor für Industrie und Energieversorgung ist. Er spricht offen über Bürokratie, Fachkräftemangel, steigende Energiekosten und darüber, warum Lithium Akkus aus Einweg Vapes heute ganze Sortieranlagen in Brand setzen können.

Außerdem gibt er Einblicke in eine Welt, die kaum jemand sieht. Fundstücke aus dem Müll, gefährliche Situationen im Alltag der Mitarbeiter, Arbeitssicherheit, Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft und die Rolle des Mittelstands für Infrastruktur und Versorgungssicherheit. Eine Folge über Unternehmertum, Familienunternehmen, Nachhaltigkeit und die Frage, warum Kreislaufwirtschaft eines der wichtigsten Zukunftsthemen für Deutschland ist.

Eine Folge für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die verstehen wollen, wie unsere Städte funktionieren, was hinter Müllabfuhr und Recycling wirklich steckt und warum der unscheinbarste Wirtschaftszweig einer der systemrelevantesten überhaupt ist.

Shownotes:
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Mach Schluss mit unnötigem Admin-Aufwand und fokussiere dich wieder voll auf Wachstum und Erfolg!

Jerome Evans ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der Unternehmer, ohne die unser digitales Leben schlicht nicht funktionieren würde. Er ist Gründer von firstcolo und baut Rechenzentren. Also genau die Infrastruktur, auf der Internet, E Commerce, Streaming, Cloud Services und künstliche Intelligenz überhaupt erst möglich werden.

Aufgewachsen in Bremen hätte Jerome auch einen ganz anderen Weg einschlagen können. Stattdessen gründet er mit 15 Jahren aus dem Kinderzimmer heraus seine erste Hosting Firma. Aus Domains und Webspace werden Kunden, aus Kunden werden Server, aus Servern werden ganze Rechenzentren. Heute plant und realisiert er Infrastrukturprojekte in einer Größenordnung von hunderten Millionen Euro und verantwortet Rechenzentren mit Stromverbräuchen, die ganze Städte übertreffen.

In dieser Folge spricht Jerome offen darüber, wie man kritische digitale Infrastruktur aufbaut, warum Strom zum größten Wachstumshemmnis Deutschlands geworden ist und weshalb ohne Rechenzentren weder KI noch digitale Souveränität möglich sind. Er erklärt verständlich, warum Frankfurt das Herz des Internets ist, wieso Deutschland beim Thema Energie und Netze an seine Grenzen kommt und was das konkret für Unternehmen, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet.

Es geht um unternehmerisches Risiko, private Bürgschaften, schlaflose Nächte im Rechenzentrum und die Frage, warum Scheitern für ihn lange kein echtes Szenario war. Aber auch um Fokus, Disziplin, Wachstum, Kapital und die Realität hinter Buzzwords wie Cloud, AI und Digitalisierung.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Internet wirklich funktioniert, warum Infrastruktur das neue Machtzentrum ist und was es braucht, um in einem der härtesten Märkte unserer Zeit zu skalieren. Pflichtstoff für Gründer, Entscheider, Tech Interessierte und alle, die wissen wollen, wie Deutschlands digitale Zukunft gebaut wird.

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Tillman Schulz ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Viele kennen ihn als Juror aus der Höhle der Löwen. In Wahrheit ist er vor allem eines: Familienunternehmer in dritter Generation, Händler durch und durch und Geschäftsführer der MDS Holding GmbH. Sein Geschäft ist das Massengeschäft. Lebensmittel für Aldi, Lidl, Edeka und Co. Von der Tiefkühlgarnele bis zum Wassereis. Eigenmarken. Große Volumen. Kleine Margen. Harte Verhandlungen.

Tillman erzählt, wie ein über 100 Jahre altes Familienunternehmen entstanden ist, warum Handel bei ihm schon in der Kindheit am Küchentisch begann und weshalb er früh gelernt hat, Verantwortung zu übernehmen. Er spricht offen über Nachfolge im Mittelstand, über Gesellschaftertrennung in der Familie, über Banken, Krisen, Corona, Lieferketten, Zölle und warum die Lebensmittelbranche die brutalste Branche ist, die es gibt. Gegessen und getrunken wird immer. Aber leicht ist daran gar nichts.

Wir sprechen über seinen Weg zur Höhle der Löwen. Wie er sich selbst als Juror beworben hat. Warum Fernsehen kein Unternehmertum ersetzt. Und weshalb er sich bewusst wieder aus dem Rampenlicht zurückgezogen hat, als es in der MDS Holding richtig ernst wurde. Dazu gibt es tiefe Einblicke in den Aufbau eines Handelsunternehmens, in Deal-Making mit Konzernen, in Einkauf, Logistik, Produktion und Skalierung.

Ein zentrales Thema der Folge ist Wachstum durch Übernahmen. Tillman erklärt, warum er vom reinen Händler zum Produzenten wurde, wie Europas größter Wassereishersteller Teil der Gruppe wurde und was es bedeutet, in der Hochsaison bis zu 3,5 Millionen Wassereis pro Tag zu produzieren. Er spricht über Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Verantwortung für hunderte Familien und warum Erfolg für ihn heute nichts mehr mit Ego zu tun hat.

Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die sich für Unternehmertum, Mittelstand, Familienunternehmen, Handel, M&A, Höhle der Löwen, Leadership und echtes Wachstum interessieren. Ehrlich, direkt und ohne Startup-Romantik.

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Daniel Andriani ist diesmal zu Gast bei den Mittelstars. Ein Unternehmer, Creator und Angelexperte, dessen Lebenslauf so nicht planbar war. Geboren in Simbabwe, aufgewachsen am Wasser, kam er als junger Golfprofi nach Deutschland. Aus dem Leistungssport ging es weiter in den Goldabbau in Afrika, bevor er sich in Berlin ein völlig neues Feld aufbaute und eine der bekanntesten Angelplattformen im deutschsprachigen Raum gründete.

Mit Hecht und Barsch schuf Daniel eine Marke, die Angeln neu denkt. Nicht als stilles Hobby, sondern als moderne Kultur, als Community und als Medienplattform mit enormer Reichweite. Aus einem Blog wurde ein YouTube Format, aus Content ein Unternehmen, aus Leidenschaft ein Geschäftsmodell. Heute erreicht Hecht und Barsch hunderttausende Angler pro Woche, veranstaltet Events wie den Predator Cup und prägt eine ganze Generation von Content Creators und Outdoor Enthusiasten.

Im Podcast spricht Daniel offen über seinen Weg vom Golfprofi zum Goldgräber und warum Geduld für ihn wichtiger ist als Talent. Er erzählt, wie aus Leck mich am Barsch mehr wurde als nur ein Spruch, warum Angeln für ihn auch Haltung bedeutet und wieso er bewusst nicht neutral bleiben will. Es geht um Unternehmertum ohne Sicherheitsnetz, um Community Aufbau, um YouTube, Social Media, Content Marketing und darum, wie man aus einer Nische eine Kultmarke macht.

Diese Folge ist Pflicht für alle, die sich für Unternehmertum, Creator Economy, Markenaufbau, YouTube Wachstum und modernes Angeln interessieren. Für Gründer, die keinen geraden Lebenslauf haben. Für Macher, die ihren eigenen Weg gehen. Und für alle, die verstehen wollen, wie aus Leidenschaft Reichweite, Relevanz und ein echtes Business entstehen können.

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Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest?
Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare.
Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien – mit über 180 Expert:innen an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon: Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer – darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler.
In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden – und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah, direkt anwendbar.
Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt.
Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20% Rabatt.

Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare
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Viola Weller ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen im deutschen Mittelstand. Als Gründerin von VLACE baut sie vegane, fair produzierte Sneaker aus innovativen Obstmaterialien. Handgefertigt in Portugal, mit Materialien aus Italien und mit einer klaren Haltung gegenüber Design, Nachhaltigkeit und Verantwortung.

Die Idee zu VLACE entstand 2018, als Viola sich intensiv mit den Missständen der globalen Lederindustrie auseinandersetzte. Statt wegzusehen oder bei Kritik stehen zu bleiben, entschied sie sich, selbst eine Alternative aufzubauen. Mit einem Master in International Management und internationaler Berufserfahrung bei SAP, Mercedes-Benz, Germany Trade and Invest und einer Unternehmensberatung in London brachte sie das nötige Know-how für Markenaufbau, Strategie und Skalierung mit. Doch anstatt die klassische Konzernkarriere weiterzugehen, gründete sie ihr eigenes Unternehmen.

VLACE steht heute für minimalistisches Design, hohen Tragekomfort und kompromisslose Qualität. Jeder Sneaker entsteht in rund 50 Arbeitsschritten, produziert in kleinen Manufakturen in Portugal. Die Materialien basieren auf Trauben, Äpfeln und anderen Obstabfällen und werden zu einem langlebigen, lederähnlichen Material verarbeitet. Finanziert wurde der Start nicht über Investoren, sondern über Vorbestellungen. Wachstum entstand nicht durch Performance Marketing, sondern durch PR, Partnerschaften und ein starkes B2B-Geschäft.

Kooperationen mit Marken wie Innocent, Tchibo und Trigema sowie der Auftritt bei Die Höhle der Löwen sorgten für Aufmerksamkeit und Reichweite. In kürzester Zeit wurde aus einer Idee eine Marke, die zeigt, dass nachhaltige Produktion, wirtschaftlicher Erfolg und ästhetisches Produktdesign kein Widerspruch sein müssen.

In dieser Folge spricht Viola Weller offen über ihren Weg von der Konzernwelt zur Gründerin, über Vorbestellungen statt Investoren, B2B statt Online-Hype und warum sie bewusst auf Qualität, Europa-Produktion und langfristiges Denken setzt. Sie teilt ihre Learnings, Zweifel und Entscheidungen und gibt ehrliche Einblicke in den Aufbau einer Marke, die eine ganze Produktkategorie neu denkt.

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, nachhaltige Geschäftsmodelle, Markenaufbau und den modernen Mittelstand interessieren. Ehrlich, konkret und inspirierend.

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