Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Dr. Mathew Muringaseril ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Viele kennen ihn als Gründer und Geschäftsführer von Schwaben Aesthetic, einer der bekanntesten Adressen für ästhetische Chirurgie, Botox, Brustvergrößerungen, Bauchdeckenstraffungen und Schönheitsoperationen in Süddeutschland.

Doch hinter dem Schönheitschirurgen steckt vor allem eine Unternehmergeschichte. Nach zwölf Jahren Studium und Facharztausbildung wagte Mathew den Schritt aus der sicheren Kliniklaufbahn in die Selbstständigkeit. Ohne unternehmerischen Hintergrund, ohne Vorbilder im eigenen Umfeld und ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung baute er zunächst eigene Standorte auf und entwickelte daraus Schritt für Schritt seine heutige Premium-Klinik für ästhetische Medizin und plastische Chirurgie.

In dieser Folge spricht Mathew offen über den Weg vom Arzt zum Unternehmer, über Verantwortung im Operationssaal und als Arbeitgeber sowie über die Herausforderungen beim Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens im Gesundheitswesen. Außerdem gibt er Einblicke in den Milliardenmarkt der ästhetischen Chirurgie und erklärt, warum Botox, Hyaluron und Schönheitsbehandlungen heute gesellschaftsfähiger sind als je zuvor.

Wir sprechen darüber, warum Menschen ihr Aussehen verändern möchten, ob man Selbstvertrauen tatsächlich operieren kann, welche Eingriffe heute besonders gefragt sind und warum Patienten bei ästhetischen Behandlungen genauer hinschauen sollten, wem sie vertrauen.

Eine Folge über Unternehmertum, Perfektion, Verantwortung und die Frage, warum Schönheit weit mehr ist als nur ein Blick in den Spiegel. Für alle, die verstehen möchten, wie aus einem Facharzt ein erfolgreicher Unternehmer wird und wie das Geschäft mit Ästhetik wirklich funktioniert.

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Claudius Moor ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für die erfolgreiche Transformation eines traditionsreichen Industrieunternehmens. Als CEO der Arbonia Gruppe hat er einen mehr als 150 Jahre alten Konzern auf einen radikalen Kurswechsel geführt und aus einem breit aufgestellten Bauzulieferer einen der größten Türenhersteller Europas gemacht.

Als Claudius 2015 zu Arbonia kam, war das Unternehmen mit Fenstern, Heizungen, Lüftungstechnik, Duschen und Türen in verschiedenen Märkten aktiv. Doch statt überall nur mitzuspielen, entschied sich das Unternehmen für einen mutigen Schritt. Geschäftsfelder wurden verkauft, Strukturen neu aufgebaut und der Fokus konsequent auf ein einziges Produkt gelegt. Türen.

Heute produziert Arbonia rund drei Millionen Türen pro Jahr, betreibt das größte Türenwerk Europas und zählt zu den führenden Anbietern der Branche. Doch der Weg dorthin war alles andere als selbstverständlich. Restrukturierungen, strategische Entscheidungen, Marktveränderungen und die Baukrise stellten das Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen.

Im Mittelstars Podcast spricht Claudius Moor offen darüber, warum Fokus oft wichtiger ist als Größe, weshalb viele Unternehmen versuchen zu viel gleichzeitig zu machen und wie man einen traditionsreichen Industriekonzern erfolgreich neu erfindet. Außerdem gibt er spannende Einblicke in die europäische Bauindustrie, die Zukunft des Wohnungsbaus, Fachkräftemangel, Automatisierung und die Bedeutung klarer strategischer Entscheidungen.

Eine Folge über Unternehmertum, Transformation, Führung und die Frage, warum man manchmal fast alles verkaufen muss, um langfristig erfolgreich zu werden.

Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie aus einem 150 Jahre alten Unternehmen ein europäischer Marktführer entsteht.

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Konrad Essers ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten jungen Unternehmer Deutschlands. Mit gerade einmal 27 Jahren hat er aus einer Kölner Garagenidee ein Unternehmen aufgebaut, das heute Fahrradflotten für Wolt, Flink, Lieferando, Domino’s und viele weitere große Unternehmen entwickelt, vermietet und betreut.

Der Weg dahin war alles andere als geradlinig. Konrad wechselte sechs Schulen, machte kein Abitur und galt eher als Klassenclown als als Musterstudent. Schon früh wollte er sein eigenes Geld verdienen, arbeitete in unterschiedlichsten Jobs und gründete mit Anfang 20 sein erstes Unternehmen rund um mobile Fahrradwaschanlagen. Aus dieser Idee entstand später SMARTVÉLO.

Heute entwickelt das Unternehmen eigene E-Bikes für die sogenannte Last Mile Logistik und betreibt einen der größten mobilen Fahrradservices Deutschlands. Die Räder von SMARTVÉLO legen teilweise mehr als 60.000 Kilometer in wenigen Jahren zurück und müssen täglich unter härtesten Bedingungen funktionieren. Genau diese Erfahrung aus tausenden Reparaturen und unzähligen Serviceeinsätzen wurde zur Grundlage für die Entwicklung eigener Fahrradflotten und Mobilitätslösungen.

Im Podcast spricht Konrad offen über seine ungewöhnliche Schulzeit, die ersten Gründungsversuche, Rückschläge, Fehleinschätzungen und die wichtigsten Learnings beim Aufbau eines Unternehmens. Er erklärt, warum Unternehmertum vor allem in der Praxis gelernt wird, weshalb Qualität langfristig immer gewinnt und wie man auch ohne perfekten Lebenslauf ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann.

Außerdem geht es um E-Mobilität, Fahrradflotten, Last Mile Delivery, urbane Logistik, Lieferdienste, Wachstum, Produktentwicklung und die Frage, wie moderne Mobilität in unseren Städten künftig aussehen wird.

Eine Folge für alle, die Unternehmertum nicht nur studieren, sondern machen wollen.

Shownotes:

Deine Karriere bei ADCELL:

Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/
Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/
Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/
Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/
Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/
Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/

Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/
Bewerbungen an: jobs@businessangels.de

Dieses Mal ist Philipp Schreiber von KRUU bei den Mittelstars zu Gast. Ein Unternehmer, der aus einer kleinen Agentur heraus die heute wohl größte mobile Fotobox-Firma der Welt aufgebaut hat. Mit über 5.000 Fotoboxen im Umlauf, 100.000 Buchungen pro Jahr und Millionen von Fotos, die jährlich über die eigene Plattform laufen, hat KRUU den Markt für Fotoboxen in Deutschland und Europa komplett verändert.

Was heute wie ein perfektes E-Commerce- und Logistiksystem aussieht, begann mit einem einfachen Test. Philipp und seine Mitgründer schalteten 2015 erste Google Ads für Fotoboxen, obwohl sie noch gar kein fertiges Produkt hatten. Wenige Minuten später kam bereits der erste Lead rein. Kurz darauf war das erste Jahr komplett ausgebucht. Aus 20 selbstgebauten Fotoboxen entstand Schritt für Schritt ein internationales Unternehmen mit Kunden in ganz Europa und inzwischen auch in den USA.

Im Podcast spricht Philipp offen darüber, wie man ein Hardware-Unternehmen ohne Millioneninvestments skaliert, warum Wachstum oft mehr Probleme als Vorteile bringt und weshalb KRUU bis heute fast alles selbst macht. Von eigener Produktion über Logistik bis hin zur App und Cloud-Infrastruktur. Es geht um E-Commerce, Unternehmertum, Online-Marketing, Prozessautomatisierung, Internationalisierung und darum, wie man ein scheinbar simples Produkt zu einem weltweiten Business macht.

Außerdem erzählt Philipp von seiner Zeit als Punkrock-Musiker, von 80-Stunden-Wochen in der Gamingbranche, von Rückschlägen, Lieferkettenproblemen und warum sein wichtigster Unternehmergrundsatz bis heute lautet, nicht mit Arschlöchern zu arbeiten.

Eine Folge über Unternehmergeist, pragmatisches Wachstum, Hidden Champions aus Deutschland und die Frage, wie man aus einer simplen Idee ein Millionenbusiness baut.

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Niklas Bolle ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit jemand, der gleich mehrere Welten miteinander verbindet. Berliner Startup-Szene, Familienunternehmen in vierter Generation und die Zukunft des Bauens in Deutschland.

Gemeinsam mit seiner Frau baute Niklas einst mit Modomoto eines der bekanntesten Curated-Shopping-Startups Deutschlands auf und kleidete Millionen Männer ein. Nach Jahren in der Berliner Startup- und VC-Welt kehrte er zurück ins Münsterland und übernahm Verantwortung in der BOLLE Gruppe, einem über 100 Jahre alten Familienunternehmen mit heute rund 300 Mitarbeitern, 8.000 Containern und einer klaren Vision für modernes modulares Bauen.

Heute entstehen bei BOLLE Schulen, Kitas, Wohnheime, Krankenhausstationen und große Gewerbegebäude im Modulbau-System. Vorgefertigt im Werk, geliefert per Schwertransport und vor Ort in kürzester Zeit montiert. Wie LEGO für Gebäude. Während Deutschland noch über langsame Genehmigungen, Fachkräftemangel und die Wohnungsbaukrise diskutiert, spricht Niklas offen darüber, warum wir Häuser seiner Meinung nach immer noch bauen wie vor 100 Jahren und weshalb die Industrialisierung des Bauens unausweichlich ist.

Im Podcast sprechen wir über die Zukunft der Bauindustrie, modulare Architektur, Container-Systeme, Familienunternehmen im Wandel, Unternehmertum zwischen Startup und Mittelstand, Robotik auf Baustellen, deutsche Bürokratie und darüber, warum die Baustelle künftig eher zu den Robotern kommen sollte als umgekehrt.

Niklas gibt ehrliche Einblicke in seine Unternehmerreise zwischen Fashion-Startup, Exit, Familienunternehmen und Bauindustrie. Eine Folge über modernen Mittelstand, Transformation, Verantwortung und die Frage, wie Deutschland schneller, effizienter und zukunftsfähiger bauen kann.

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