Der professionelle Bauablauf mit Andreas Scheibe

In der Folge 229 des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ mit Andreas Scheibe wird besprochen, warum Handwerksbetriebe bei Bauzeitansprüchen oft scheitern, wenn sie nur juristisch, sachlich und sporadisch dokumentieren, statt frühzeitig Klarheit über Planung, LV und Bauzeitenplan einzufordern. Anhand eines Metallbau-Falls wird gezeigt, wie strategische Kommunikation, technische Expertise und ein professioneller Umgang mit dem Auftraggeber zu deutlich höheren Durchsetzungsquoten bei Bauzeitnachträgen führen können.

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Andreas Scheibe und sein Team zeigen dir, wie du dich als Handwerksbetrieb sicher gegen die halbwissenden Argumentationen der Auftraggeberseite wehren und das abrechnen kannst, was dir zusteht.

In der Folge 228 des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ mit Andreas Scheibe wird gemeinsam mit Urs Meier besprochen, warum echtes Wachstum im VOB-Projektgeschäft nicht nur durch Fachwissen, sondern vor allem durch Mindset, klare Ziele und konsequente Führung entsteht. Die Folge zeigt, weshalb Chefs selbst Verantwortung übernehmen müssen, um ihre Betriebe langfristig auf Augenhöhe, mit mehr Klarheit, Leichtigkeit und wirtschaftlichem Erfolg durch gestörte Bauprojekte zu führen.

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Andreas Scheibe und sein Team zeigen dir, wie du dich als Handwerksbetrieb sicher gegen die halbwissenden Argumentationen der Auftraggeberseite wehren und das abrechnen kannst, was dir zusteht.

In der Folge 227 des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ mit Andreas Scheibe wird anhand eines Fliesenlegerbetriebs gezeigt, warum die Eigenverantwortung des Auftragnehmers nach VOB ein starkes Werkzeug gegen schlechte Planung, unklare Ausführungsvorgaben und Bauablaufstörungen ist. Im Mittelpunkt steht, wie Handwerksbetriebe durch aktives Prüfen, Einfordern und Leiten ihrer Vertragsleistung mehr Struktur, Produktivität und Sicherheit in ihre Projekte bringen.

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In der Folge 225 des Podcasts „Der professionelle Bauablauf“ mit Andreas Scheibe wird anhand eines Trockenbau-Falls gezeigt, wie ein massiv verschobener Baubeginn zu echter Liquiditätsbelastung führt und warum Handwerksbetriebe solche Ansprüche aktiv verhandeln müssen. Im Mittelpunkt steht, wie trotz schwacher Dokumentation, Ablehnung durch Projektsteuerer und Auftraggeber am Ende ein Bauzeitnachtrag einvernehmlich durchgesetzt werden konnte.

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