Agile Unfiltered

DIE WAHRHEIT: Dein Scrum-Zertifikat ist wertlos. In der aktuellen Wirtschaftslage interessiert sich niemand für deine perfekt moderierten Dailies oder ob die Timebox eingehalten wurde. Der CFO fragt nur eins: "Was haben wir verkauft/geliefert?" Wenn deine Antwort "Wir haben den Prozess optimiert" lautet, stehst du auf der Abschussliste. Zurecht. In dieser Episode beenden wir das Prozess-Theater. Wir ersetzen Dogma durch Delivery. Marc legt die Karten auf den Tisch und stellt dir das Werkzeug vor, das deine Karriere retten wird: Das Delivery Manifest. WAS DU HEUTE ÄNDERST: Der Realitäts-Check: Warum "Scrum by the Book" gerade jetzt unterlassene Hilfeleistung für dein Unternehmen ist. Die Business-Triage: Wie du Meetings identifizierst, die sofort gestrichen werden müssen (ohne Diskussion). Die neue Währung: Warum "Outcome" das einzige ist, was dich vor Kündigungen schützt. DAS DELIVERY MANIFEST: Die 5 Gesetze für radikalen Pragmatismus. Ausdrucken. Unterschreiben. Liefern. DEIN COMMITMENT: Lade dir das Manifest herunter (Link unten). Druck es aus. Unterschreib es. Es ist mir egal, ob es deinem Agile Coach gefällt. Es geht darum, ob deine Firma überlebt. LINKS: 🔥 Lade das Delivery Manifest hier herunter: https://marcloeffler.eu/wp-content/uploads/2025/12/Delivery-Manifest.pdf  📸 Die Challenge: Mach ein Foto von deinem unterschriebenen Manifest, poste es auf LinkedIn und tagge Marc Löffler. Wir teilen die Mutigen. TIMESTAMPS: (00:00) Warum dein Scrum Guide ein Kündigungsgrund ist (02:30) Zertifikats-Jäger vs. Ergebnis-Lieferer (06:45) "Wer liefert, hat Recht" – Das neue Mantra (12:00) Die Business Triage: Meetings gnadenlos streichen (15:30) Das Delivery Manifest: Die 5 Gesetze (zum Mitschreiben)

Ist Scrum nur etwas für Vollzeit-Teams? Ein klares Nein! Doch wenn Teammitglieder nur 50 % bis 80 % ihrer Zeit zur Verfügung haben, gerät der klassische Scrum-Rhythmus oft ins Stolpern – besonders bei synchronen Events wie dem Sprintwechsel. In dieser Folge von Agile Unfiltered widmet sich Marc einer Hörerfrage von Micha: „Wie involviert man Teammitglieder, die beim Sprintwechsel nicht anwesend sind?“ Marc zeigt auf, warum Anwesenheit verhandelbar ist, aber Engagement und Transparenz nicht. Er liefert dir konkrete Strategien, Tools und Methoden, wie du Teilzeitkräfte nicht nur „duldest“, sondern als vollwertige Mitglieder integrierst – ohne dass Wissensinseln entstehen oder das Sprintziel gefährdet wird. Das erwartet dich in dieser Folge: Das Teilzeit-Dilemma: Warum Teilzeit im Scrum Team nichts mit „Multitasking in 5 Projekten“ zu tun hat und warum wir uns darauf einstellen müssen. Synchron vs. Asynchron: Kreative Lösungen für Reviews und Retrospektiven, wenn der Kalender „Nein“ sagt (Stichwort: Loom & Mural). Das Buddy-System: Wie ein rotierender Partner im Team dafür sorgt, dass keine Infos verloren gehen. Erwartungsmanagement: Was das Team von der Teilzeitkraft erwarten darf – und umgekehrt. Warum Proaktivität hier die wichtigste Währung ist. Dokumentation statt Flurfunk: Warum „haben wir kurz besprochen“ in hybriden Setups tödlich ist. Zitate aus der Folge: "So eine Teilzeitkraft soll halt nicht nur geduldet sein, es ist ja am Ende trotzdem Teil vom Team." "Anwesenheit ist verhandelbar [...] Aber Engagement und Transparenz sollte eben nicht verhandelbar sein." "Wissensinseln sind immer ein Riesenproblem. Und je mehr wir in Silos arbeiten [...] umso höher ist die Gefahr, dass Probleme auftreten." 🔗 Links & Ressourcen: Fragen & Feedback: Hast du einen „Fall der Woche“? Schreib an [email protected] oder via LinkedIn. Scrum Master Journey: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/  Agile Transformation Manager Ausbildung: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/  Vernetzte dich mit Marc auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcsteffenloeffler/ 

Du hast es in den Medien und auf LinkedIn gelesen: Agilität sei am Ende. Ist das nur Gerede oder steckt etwas dahinter? In dieser knallharten Folge von Agile Unfiltered stellen sich Marc Löffler und Prof. Dr. Philipp Diebold der provokanten Frage: Ist Agilität gescheitert? Erfahre, warum deine Firma trotz Scrum nicht agil ist und was du wirklich brauchst, um in der aktuellen Krise resilient zu bleiben. Was dich in dieser Folge erwartet: Das große Missverständnis: Woran erkennst du, ob dein Team nur "agile Rituale" abspult oder wirklich agil denkt? Du lernst den entscheidenden Unterschied zwischen agiler Haltung und bloßem Tool-Einsatz kennen. Warum Berater verschwinden: Steckt die Agilität in der Krise, weil Firmen sparen, oder weil viele agile Rollen ihren tatsächlichen Mehrwert nicht transparent machen konnten? Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen. Klonen ist keine Option: Wenn du Prozesse erfolgreicher Teams kopierst, wirst du scheitern. Wir erklären, warum in komplexen Umgebungen (wo Menschen arbeiten) keine Rezepte funktionieren. Der KI-Fokus-Test: Die Einführung von KI entlarvt, wo die meisten Firmen noch im Wasserfall-Denken feststecken. Finde heraus, welchen einen Schritt du überspringen musst, um nicht den Anschluss zu verlieren. Nimm aus dieser Folge mit: Die Agilität stirbt nicht – aber die Methode, wie du sie bisher gelebt hast, vielleicht schon. Warum Anpassung immer der schwierigste Schritt bleibt – und wie du ihn in deinem Unternehmen endlich meisterst. Höre rein, wenn du wissen willst, was nach Scrum, Kanban und SAFe kommt – und warum die Antwort so simpel ist, dass sie oft übersehen wird.

In dieser Folge von Agile Unfiltered räume ich mit einem der am meisten missverstandenen Themen der agilen Welt auf: psychologische Sicherheit. Viele glauben immer noch, dass sie etwas mit Wohlfühlkultur, Harmonie oder „wir haben uns alle lieb“ zu tun hat. Die Realität ist eine ganz andere. Ich zeige dir, weshalb echte psychologische Sicherheit nichts mit Kuschelkurs zu tun hat, sondern mit radikaler Ehrlichkeit, Konsequenz, klaren Erwartungen und echter Risikobereitschaft. Praxis-Tipps aus der Folge Retro-Frage: „Was habe ich letzte Woche gedacht – aber nicht ausgesprochen?“ Feedback-Regel: Nutze Ich-Botschaften statt Du-Angriffen Teamcharter: Gemeinsame Regeln für Kommunikation, Konflikte & Konsequenzen Reflexion im Sprint-Ende: „Wie habe ich psychologische Sicherheit unterstützt oder verhindert?“ Mein Fazit Psychologische Sicherheit ist kein Ponyhof. Kein „Wir haben uns alle lieb“. Kein Esoterik-Workshop. Sie ist die Grundlage für Teams, die entscheiden, lernen, Fehler aushalten, innovativ sind – und nicht erst dann aufwachen, wenn es zu spät ist. Gefällt dir „Agile Unfiltered“? Abonniere den Podcast Lass mir ⭐⭐⭐⭐⭐ auf Spotify da Oder schreibe mir eine Bewertung auf Apple Podcasts Wenn du als Scrum Master wirklich wirksam werden willst: --> Scrum Master Journey – der bewährte Weg zu Sichtbarkeit, Systemverständnis und Einfluss

In dieser ersten Folge von Agile Unfiltered spreche ich darüber, warum die Einführung von KI in klassischen Organisationen scheitert, wenn keine agile Arbeitsweise dahintersteht. KI ist aktuell überall – aber echte Wirksamkeit entsteht nur, wenn Unternehmen die Voraussetzungen schaffen, die KI wirklich braucht: schnelle Lernzyklen, cross-funktionale Teams, psychologische Sicherheit und eine klare Ausrichtung auf echten Nutzen. Ich teile fünf zentrale Gründe, warum KI ohne Agilität nicht funktionieren kann, und erzähle aus meinen eigenen Erfahrungen, was in der Praxis schiefgeht – und wie es besser geht. Mein Fazit: KI ist kein Wundermittel. Ohne Agilität wird sie zum nächsten Hype, der durchs Dorf getrieben wird. Mit agilen Prinzipien wird sie dagegen zu einem mächtigen Werkzeug, das echte Probleme löst. Erwähnte Beispiele & Insights: Warum datenarme KI-Anwendungen oft nur Halluzinationen produzieren Warum KI in Unternehmen häufig mehr Arbeit erzeugt statt weniger Wie du KI sinnvoll auf bestehenden Daten einsetzt Beispiele aus meiner Beratung & Kursentwicklung Warum Unternehmen mit Plan-First-Mentalität scheitern Weiterführende Links & Ressourcen Scrum Master Journey – Werde als Scrum Master wirklich wirksam: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/ Agile Transformation Manager Ausbildung – Die systemische Weiterbildung für alle, die Transformationen professionell durchführen wollen: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/  Unterstütze den Podcast Wenn dir die Folge gefallen hat: Spotify: 1–5 Sterne reichen – dauert 2 Sekunden Apple Podcasts: Eine kurze Bewertung bedeutet mir die Welt ❤️ Abonniere den Podcast, damit du keine Folge verpasst. Danke fürs Zuhören – wir hören uns nächsten Dienstag wieder bei Agile Unfiltered. — Marc