商业就是这样

这是《商业就是这样》与全新梅赛德斯-奔驰长轴距GLE SUV联合推出的特别系列节目“气度之约，越见从容”。我们将前往5座城市，访谈5位技术企业的创办者、管理者，聊聊他们所处的技术浪潮、产业环境，以及身处其中的判断与选择。本期节目，我们将来到武汉光谷，访谈红外技术企业高德智感的董事长兼总经理黄晟。
我们熟悉的红外技术，总是与一些很硬核的场景结合在一起。但现在，红外技术正从军品向民品延伸。但当一个习惯拿卷子做题的技术公司进入更广阔的民用市场，它们就需要弄清楚自己到底要回答什么问题。本期节目，黄晟用具体的经营案例和决策，解释把一项技术交到更多人手里，还需要跨过哪些门槛。
| 嘉宾 |
黄晟，高德智感董事长兼总经理
| 主播 |
沈从乐，第一财经城市研究所主编
| 时间轴 |
01:27 主持人与嘉宾乘坐全新长轴距GLE SUV共游武汉
04:16 每个物体都在发光，只是肉眼看不见
06:52 用红外找猫，连卖设备的人也没想到
14:25 基础设施里的红外应用：让电网少停电
23:26 海关设备是一个稳固市场，但除此以外呢？
27:44 只提供10%的价值，还要包办整门生意吗？
32:45 别人亏钱，不代表这个市场不存在
34:18 “这张卷子没人给你出了，我得自己去找题目做”
37:23 加了AI，也未必能卖得更贵
40:43 在光谷，做技术的人有相近的气质
42:18 算力中心是耗能大户，红外也有机会
| 延伸资料 |
从红外技术帮助人们看见肉眼不可见的世界，到智能科技更自然地理解人的需求，技术最终服务的，是更从容的生活与出行。全新梅赛德斯-奔驰长轴距GLE SUV，也将这份从容融入每一段旅程：让身体舒展，让感官沉浸，让每一次交互都更加自然。

01｜舒展入座，感受恰到好处的豪华
座椅调节与加热功能，让乘坐者可以根据自身需求与季节变化，找到更加舒适、放松的状态。豪华不止于视觉，也体现在每一次落座后的妥帖感受。
02｜声临其境，让旅途沉浸其中
柏林之声音响系统营造细腻、富有层次的车内听觉体验，让音乐与谈话更具临场感，也为独处或同行的旅程，增添一份沉浸氛围。
03｜一声“你好，奔驰”，自然懂得与响应
通过“你好，奔驰”与车机进行智能互动，让需求表达更加直接，减少繁琐的手动操作，正如本期嘉宾黄晟所说，有智能辅助驾驶的加持，通勤和自驾游更轻松、更安全。
| 后期制作 |
刘振宇
| 策划统筹 |
顾伊劼
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。
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在第268期《两个劳斯莱斯》里，我们回顾了劳斯莱斯的飞机发动机业务和汽车业务是如何被迫拆分的。实际上，在此之后，劳斯莱斯又经历了第二次拆分，而且同样充满戏剧性。
1998年，劳斯莱斯汽车业务的两个品牌——劳斯莱斯和宾利——分别被宝马和大众两个德国汽车巨头收购。这看似是当时汽车业并购大潮中顺理成章的一个案例，但实际上，两家德国车企的原计划都是完整地吃下两个品牌，最后瓜分的安排，是双方无可奈何的妥协。最有趣的是，这当中对结果起决定性作用的那个“计谋”，在第一次拆分中就已埋下。
| 主播 |
肖文杰、陈锐
| 时间轴 |
05:03 拆分后的劳斯莱斯没有更新，只有维持
06:44 “手工打造”的迷思
08:54 宾利的崛起让劳斯莱斯汽车一度过上好日子
15:38 众望所归的买家：宝马
18:09 皮耶希在丘吉尔休息室里撬单
21:05 关键防火墙：劳斯莱斯这个IP不归汽车公司所有
26:08 大众不是不做背调的笨蛋，而是放手一搏的“赌徒”
32:11 高尔夫球场上的握手言和
36:03 遗留问题：你到底是忠于品牌还是忠于工厂？
38:34 两个品牌都变好了，但并不意味着这是双赢
39:24 美好事物终结时，该如何保持体面？
| 延伸资料 |
Vol.268 两个劳斯莱斯
Pugh, Peter - 《The magic of a name : the Rolls-Royce story》
英国议会Hansard - Rolls-Royce（1991年12月20日下议院辩论）
欧洲委员会竞争总司 - Vickers/Rolls-Royce（《Competition Policy Newsletter》1998年第3期，第22—23页）
Practical Law - What's in a name: BMW and Volkswagen fight for Rolls-Royce
Peter Pugh - 《The Magic of a Name: The Rolls Royce Story Part Three, a Family of Engines》
宝马集团 - BMW AG kündigt Verträge mit Rolls-Royce Motor Cars
大众汽车 - Volkswagen AG: Paragraph 15 WpHG-Mitteilung（1998年7月28日公告）
大众集团 - The History of Bentley
劳斯莱斯汽车 - Home of Rolls-Royce Motor Cars Press Kit
《Management Today》 - Ian Robertson: BMW's only Brit
《The Intercooler》 - I Witnessed: The sale of Rolls-Royce and Bentley
| 后期制作 |
潘鑫
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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10月21日，星巴克中国宣布，2027新财年将新增投入超3亿元，聚焦提升门店服务体验。相关投入将用于增加高峰时段及臻选吧台服务人力、升级数智化系统与核心设备、推进约1000家门店设施焕新等。
这与星巴克在北美已经推行两年的“Back to Starbucks”（回到星巴克）战略有异曲同工之处。作为全世界最成功的连锁餐饮品牌之一，星巴克如今要面临更多的精细化运营挑战。而中国市场的局面和策略，又与北美市场有着微妙的区别。
另外，在星巴克中国此次发布的“第三空间倡议”中，消费者也普遍注意到了“消费入座”的新规。需要付费的空间，还能让人回到星巴克吗？本期节目，我们也发散讨论了一下如何在中国市场理解“第三空间”这个经典的社会学概念。
*感谢星巴克中国对本期节目的支持。
| 主播 |
约小亚、陈锐
| 时间轴 |
01:06 新增3亿元预算，星巴克中国要花到哪里去？
03:55 合资公司时代，不再当开店狂魔？
05:28 北美市场：如何让消费者“回到星巴克”
10:16 中国市场：投资于人比投入于资产更合算
13:48 连锁饮品品牌的“不可能三角”
18:20 如何在中国市场理解“第三空间”
21:10 基于共同兴趣的社交与社区
22:50 成为世界上最好的客户服务企业
| 延伸资料 |
星巴克投资者关系网站
Starbucks Investor Day 2026
第一财经杂志-星巴克降本的猜想
星巴克与博裕成立合资企业 携手开启在华发展全新篇章
Bloomberg-Starbucks Seeks to Slash Million-Dollar Store Renovation Costs
Two years of Back to Starbucks
星巴克兴趣社区空间全面焕新
| 后期制作 |
刘大哭
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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10月26日，奥迪宣布，它在中国的两家合资公司将重新调整布局。一汽奥迪使用四环品牌、上汽奥迪使用AUDI品牌（聚焦新能源产品）。两个Logo、两套渠道、两类产品。
这是跨国豪华车品牌在中国汽车市场第一次如此出牌。尤其对于奥迪和上汽来说，这是一次“破釜沉舟”的决断。它意味着传统豪华合资车企已经抛弃了“朝南坐”的姿态，以挑战者的自我认知去面对中国市场。豪华车新格局的影子，可能就藏在这些决断里。
*感谢上汽奥迪对本节目的支持。
| 主播 |
肖文杰、陈锐
| 延伸资料 |
奥迪官方公布“双品牌 双合作伙伴”战略
奥迪创新技术中心落户上海的官方报道
10月，奥迪中国迎来首任中国籍总裁
8月，上汽大众官宣吴赟接棒总经理
| 后期制作 |
刘大哭
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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连锁行业已难有颠覆式的全新品类，更多是细节的创新和重新组合。近期火热的“新鲜零食”就是这样一个新概念。这种“有限的创新”本身值得欣赏，但它是否值得快速复制？
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
03:30 新鲜零食店里，“新鲜”的零食占少数
08:02 为了用新鲜吸引客流，需要增加哪些难度
10:56 哈根达斯的毛利曾有90%，为什么刚开始还不赚钱
15:48 长沙的夜生活，摊薄了新鲜零食的租金
17:28 量贩零食的成功，让投资人重新看待零食店
20:09 购物中心店，能开到几家？
22:03 店内的标语，像在给投资人看的PPT
23:58 新鲜零食和烘焙连锁之间有明显的承接关系
26:46 零食店的竞争对手，还包括盒马和山姆
29:10 零售就像时尚，新潮流也是复古
30:31 新鲜零食有创新，但这种创新非得马上复制吗？
| 延伸资料 |
《第一财经》杂志 - 《新鲜零食，何以新鲜》
华创证券 - 量贩零食“鲜”业态：湖南新鲜零食业态调研反馈报告
平安证券 - 零食行业系列研究（一）：新鲜零食突围价格战，鲜制短保开启新周期
中金公司 - 休闲食品行业系列六：新鲜零食风起：热潮背后，何以长红？
鸣鸣很忙 - 全球发售招股章程（2026年1月20日）
万辰集团 - 2025年年度报告
湖南省商务厅、湖南省财政厅 - 关于促进湖南首发经济高质量发展的若干政策措施
| 后期制作 |
kk
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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