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Dattelpralinen ohne zugesetzten Zucker, produziert auf 800 Quadratmetern in München, mit einem diversen Team aus über zehn Nationen – und das komplett ohne Investoren. Carolin Grellner ist Co-Founderin von djoon, einer Münchner Schokoladenmarke, die beweist, dass man im E-Commerce eine echte Love Brand aufbauen kann, bevor man in den Handel geht.
In dieser Folge spricht Carolin darüber, wie sie nach 12 Jahren Führungskarriere im Corporate-Umfeld alles hingeschmissen hat, um mit Crowdfunding zu starten – und warum djoon bewusst kein Funding wollte. Außerdem: Wie man als Food-Brand ohne Lohnhersteller einfach anfängt, selbst zu produzieren, weil keiner die eigenen Qualitätsansprüche erfüllen kann. Und wie sich das Verhältnis von E-Commerce zu Retail bei djoon gerade verschiebt – von 75/25 in Richtung 50/50.
Dazu: warum Fokus auf die Marke wichtiger ist als Fokus auf das Produkt, wie flexible Arbeitszeiten und ein diverses Team tatsächlich funktionieren – und was es bedeutet, als Mutter von drei Kindern hochschwanger einen Onlineshop zu launchen.
Diese Staffel wird unterstützt von Beilmann Marketing.Google und YouTube Ads, die wirklich performen – kein Full-Service-Versprechen, sondern echter Fokus. Hol dir jetzt das Beilmann Profit System: beilmann-marketing.de
Zu Gast: Carolin GrellnerCo-Founderin & Geschäftsführerin von djoon – bio, vegane Pralinen & Schokolade, ausschließlich mit Datteln gesüßt | Eigene Manufaktur in München | 12 Jahre Corporate-Karriere, 2021 gegründet | Eine der am schnellsten wachsenden Marken im Segment

120 Millionen Euro in Google Ads verwaltet, 700 Millionen Euro Umsatz für Kunden generiert – allein in 2025. Lukas Maria Beilmann hat eine Agentur gebaut, die genau eine Sache macht: Google und YouTube Ads. Kein Social, kein SEO, kein Full-Service-Versprechen.
In dieser Folge geht es darum, warum die meisten Brands massiv Potenzial in Google Ads liegen lassen, was die drei häufigsten Fehler beim Account-Setup sind – und warum YouTube als Werbekanal in Deutschland noch immer unterschätzt wird. Lukas erklärt sein Evolutionsstufen-Modell, das Brands von ersten 10.000 € Mediabudget bis zu siebenstelligen monatlichen Investments begleitet, und zeigt anhand konkreter Cases – darunter Moment Akustik und Club Plug – wie Google zum größten Wachstumskanal im gesamten Marketing-Mix wird.
Außerdem: Warum Kreativproduktion in einer Performance-Agentur nicht ausgelagert werden darf, was das ABCD-Framework für YouTube Creatives bedeutet – und was es heißt, Google Premier Partner in den Top 2 % in DACH zu sein.
Zu Gast: Lukas Maria BeilmannGründer & CEO von Beilmann Digital | Google Premier Partner, Top 2 % DACH | Spezialisiert auf Google & YouTube Ads für skalierungsbereite E-Commerce Brands
Beilmann Marketing
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600 EDEKA-Filialen in drei Monaten. Kein Agentur-Budget, kein Außendienst-Apparat. Nur ein Team, das dienstags und donnerstags zum Hörer greift und kalt anruft – bis es klappt. Rebecca Göckel, Co-Founderin und CEO von NOMOO, hat plant-based Ice Cream in eines der härtesten Reviere im Lebensmittelhandel gebracht: die Gefriertruhe. Zwischen Nestlé und Langnese.
In dieser Folge geht es darum, wie NOMOO mit Fokus statt Budget gewachsen ist, warum die Brand bewusst auf das Wort „vegan" verzichtet und stattdessen auf Laktosefreiheit setzt – und was das über moderne Positionierung im Food-Bereich aussagt. Außerdem: die Kooperation mit Julia Beautx, warum Händler mittlerweile skeptisch bei Influencer-Kollabs sind – und wie NOMOO trotzdem überzeugt hat.
Dazu Rebeccas Haltung zu Female Foundership, warum sie mit 20 gegründet hat und was sie damit meint, wenn sie sagt: „Wenn du Vertrieb kannst, kannst du kein Problem im Leben haben."
Zu Gast: Rebecca GöckelCo-Founderin & CEO von NOMOO – plant-based Ice Cream | 3.000 Supermärkte in DACH | Speaker zu Female Foundership

Superstreusel ist Deutschlands größter Online-Shop für Streuselmischungen und Backdeko – gegründet 2018 von zwei Schwestern, bootstrapped, ohne Investorgelder.
Was als Lückenfüller für den eigenen Bedarf startete, ist heute eine Love Brand mit NPS über 75, Lizenzdeals, Markenkooperationen und einer Community, die nicht nur kauft, sondern mitgestaltet.
In dieser Folge spricht Dani darüber, wie Superstreusel ohne große Werbebudgets gewachsen ist, warum Community nicht Followerzahl bedeutet, und wie die eigene Zielgruppe zum besten Produktteam wird. Außerdem: Wann Nein-Sagen stärker ist als Ja, warum Bootstrapping Fokus erzwingt – und was hinter Kooperationen mit Dickmanns, Bibi & Tina und den drei Fragezeichen Kids steckt.

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Run Clubs, Dinners, Art Walks – Offline-Community ist plötzlich überall. Aber wer baut wirklich etwas Bedeutsames, und wer nutzt es nur als Marketingkanal? Cynthia hat mit clicqui aus einem persönlichen Bedürfnis eine der relevantesten Female Communities Europas gebaut – über 600 Events, 35 Hosts weltweit, Städte von Berlin bis Kopenhagen. In dieser Folge spricht sie darüber, was Community wirklich bedeutet, warum Zugehörigkeit kein Nice-to-have ist – und wie Brands das endlich verstehen müssen.

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