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KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

Systemischer Club
KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴
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  • KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

    #169 Systemische Haltung hörbar machen

    28.02.2026 | 51 Min.
    Praxis-Impuls am 04.03.26 um 18:00 Uhr
    👉 Hier findest du alle Infos und die Anmeldung zum Event "Die Macht der Stimme":⁠https://kalifornische-terrassen.de/events/die-macht-der-stimme/⁠

    Beschreibung
    In dieser Folge sprechen Claudia Petermann und Kevin Baron darüber, wie Stimme systemische Haltung hörbar macht.
    Wie klingt Nichtwissen?
    Wie klingt Allparteilichkeit?

    Und woran merkt man stimmlich, ob ich gerade öffne– oder abschließe? Anhand vieler praxisnaher Beispiele wird deutlich: Schon kleine Veränderungen in Betonung, Melodie, Atem oder Tempo können Gespräche lenken, Spannung regulieren oder Zuversicht hörbar machen. Stimme ist nicht nur Transportmittel – sie ist Haltung in Klangform.

    Keywords
    Stimme, systemische Haltung, Nichtwissen, Allparteilichkeit, Beratung, Führung, Kommunikation, Resonanz, Sprechhandlungen

    Hast du Fragen, Gedanken oder willst deiner Idee Gehör verschaffen?
    Schreib uns gerne an: [email protected]
    Kostenfreie Online-Events:
    https://kalifornische-terrassen.de/events
  • KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

    Spezialfolge: Was uns berührt – Resonanz, Kontakt und echte Begegnung

    26.02.2026 | 56 Min.
    Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.
    Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.

    Zusammenfassung

    In dieser Folge sprechen Claus Triebiger und Kevin Baron über die Frage, was Menschen wirklich berührt – jenseits von reinen Gedanken oder „zieldienlichen“ Gesprächen. Ausgangspunkt ist ein Buch, das Claus über die Feiertage tief bewegt hat und die Idee von Rückkopplung, Schönheit und Eingebundenheit in etwas Größeres aufwirft. Gemeinsam erkunden die beiden, wie Berührung sich zeigt: körperlich (z. B. Tränen), emotional und im Arbeitskontext – etwa in Beratung, Coaching und Teamarbeit. Kevin erzählt, wie kreative Zugänge (z. B. ein Tierbild) manchmal erst den Kontakt zu Emotionen öffnen und Menschen in Bewegung bringen. Claus knüpft daran an und verbindet Berührung mit Resonanz, Zuhören und dem Gefühl, wirklich gesehen und gehört zu werden.

    Keywords

    Berührung, Resonanz, Kontakt, Emotionen, Zuhören, Ästhetik, Coaching, Beratung, Teamkultur, Vertrauen, Rituale, Geschichten

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    Kostenfreie Online-Events:
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  • KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

    #168 Mikrofeminismus im Alltag – Gewohnheiten und kleine Interventionen

    21.02.2026 | 27 Min.
    Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.
    Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.

    Zusammenfassung
    In dieser Folge sprechen Yasmin Brinkmann und Daniela Rieß über mikrofeministische Praktiken im Alltag und darüber, wie feministische und intersektionale Perspektiven jenseits großer Konzepte wirksam werden können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie kleine Handlungen, bewusste Gewohnheitsänderungen und Musterunterbrechungen patriarchale Strukturen irritieren und verändern können. Das Gespräch greift Themen wie Female Rage als kraftvolle, handlungsfähig machende Emotion und die Bedeutung von Perspektivenvielfalt und Sisterhood auf. Yasmin und Daniela teilen persönliche Beispiele aus Alltag, Familie und Beruf und zeigen, wie Mikrofeminismus konkret gelebt werden kann – jenseits von Perfektion oder moralischem Anspruch.

    Keywords
    Feminismus, Intersektionalität, Mikrofeminismus, Female Rage, Unlearn Patriarchy, Sisterhood, patriarchale Strukturen, Geschlechtergerechtigkeit, feministische Literatur, Mikro-Habits

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  • KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

    #167 Systemisch führen wie ein Kapitän – Vertrauen, Metaebene und Intuition

    14.02.2026 | 38 Min.
    Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.
    Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.

    Zusammenfassung
    In dieser Folge spricht Boris Szczesik (Managing Director/Geschäftsführer bei Boluda Towage Deutschland und ehemaliger Nautiker) mit Johannes Paetzel über Führung aus einer ungewöhnlich konkreten Perspektive: der Seefahrt. Boris erzählt, wie ihn der Weg vom Kapitän ins Management geprägt hat – und warum er heute Führung weniger als Heldentum, sondern eher als Moderation, Mentoring und Coaching versteht. Im Gespräch geht es um Vertrauen als zentrale Führungsressource, um Feedbackkultur in „mündigen Teams“ und um Situationen, in denen klare Entscheidungen unter Zeitdruck nötig sind. Boris beschreibt systemisches Führen als den Blick von der Metaebene – „aus dem Mastkorb heraus“ – und zeigt, warum gerade in chaotischen Umwelten klare Routinen und gute Übergaben entscheidend sind. Außerdem sprechen die beiden über typische blinde Flecken in Führung, wie die Selbstwirksamkeitsillusion und die Gefahr, sich zu stark mit der Rolle zu identifizieren. Zum Schluss gibt Boris einen provokanten, aber einprägsamen Impuls für junge Führungskräfte: den eigenen Glaubenssatz erkennen – und den Raum zwischen „Liebe und Feindschaft“ bewusst gestalten.

    Keywords
    systemische Führung, Vertrauen, Feedbackkultur, Metaebene, Intuition, Authentizität, Entscheidungen, Krise, Rollenverständnis, Selbstwirksamkeitsillusion, mündige Teams, Seefahrt, Leadership

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  • KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

    #166 Supervision verstehen – Auftragsklärung, Unterschiedsbildung und psychologische Sicherheit

    07.02.2026 | 59 Min.
    Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.
    Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.

    Zusammenfassung
    In dieser Folge spricht Daniela Ries, systemische Beraterin, Therapeutin, Supervisorin und Dozentin, mit Kevin Baron über das Verständnis und die Praxis systemischer Supervision. Im Zentrum steht die Frage, was Supervision eigentlich ist, wo ihre besondere Qualität liegt und wie sie sich von Formaten wie Teamentwicklung, Coaching oder Organisationsentwicklung unterscheidet. Daniela beschreibt Supervision als Reflexionsanregung, die darauf abzielt, professionelle Handlungsfähigkeit in unterschiedlichen Arbeitsfeldern zu erhalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Auftragsklärung zwischen Geschäftsführung, Leitung, Team und weiteren auftraggebenden Instanzen. Deutlich wird, wie wichtig es ist, Erwartungen transparent zu machen und den Auftrag immer wieder gemeinsam zu überprüfen. Ein zentrales Thema der Folge ist die Unterschiedsbildung: Schon kleine Perspektivwechsel können große Wirkungen entfalten – auf der Beziehungs-, Körper- und Handlungsebene. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeigt Daniela, wie Supervision Räume schafft, in denen psychologische Sicherheit, Begegnung und Entwicklung möglich werden. Dabei geht es nicht um das Abarbeiten von Methoden, sondern um das Erleben von Unterschieden, die für das jeweilige System relevant sind. Das Gespräch beleuchtet außerdem die Rolle der Leitung, den Umgang mit Erwartungsdruck, die Bedeutung von Transparenz sowie die Frage, woran Erfolg in Supervision eigentlich erkennbar wird.

    Keywords
    Supervision, systemische Beratung, Teamentwicklung, Auftragsklärung, psychologische Sicherheit, Reflexion, professionelle Handlungsfähigkeit, Methoden der Supervision, Unterschiedsbildung, Leitung in der Supervision

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    Kostenfreie Online-Events: https://kalifornische-terrassen.de/events

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Über KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

Es gab und gibt wohl immer wieder in der Menschheitsgeschichte „magische“ Orte, an denen Neugierige bzw. Suchende zusammenkamen, um sich in möglichst angst-, und konkurrenzfreier Atmosphäre auszutauschen. Meist begannen diese Zusammenkünfte in lockerer Form, zwanglos, wahrscheinlich bei einem erfrischenden Getränk, anregendem Essen, freiem Blick auf freie Landschaften und, vor allem, ohne einschränkende Zugangsvoraussetzungen. Getragen von Begeisterung, bildeten sich neue, unverblümt vorgetragene Ideen. Es kamen Menschen zusammen, die den Mut hatten „Neues zu denken, ehe sie es aufzeigen“ konnten, wie das einmal Sigmund Freud für den Salon Zuckerkandl formulierte.Wer in der Gegend war und von diesen „Orten“ gehört hatte, kam gern „nur mal so“ vorbei. Manche blieben dann für immer.
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