KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.
Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.

Zusammenfassung
In dieser Folge sprechen Boris Szczesik und Johannes Paetzel über ein außergewöhnliches Praxisprojekt: den Aufbau einer neuen Hafen-Organisation in Alexandria (Ägypten) – inklusive Schlepper-Abnahme, Firmengründung, Personalaufbau und operativem Start unter komplexen kulturellen und politischen Bedingungen. Boris nimmt mit in die Anfangsphase zwischen Overload, Kulturschock und Selbstführung – und beschreibt, warum „raus aus dem Hotel, rein ins Leben“ ein entscheidender Schritt war. Im Zentrum steht die Frage, wie Organisationen wirklich entstehen: nicht auf dem Papier, sondern in Interaktion, Rollen, Kommunikation und Kultur. Boris erzählt, wie er über Netzwerke, LinkedIn und Interviews ein ägyptisches Team aufgebaut hat – und welche Spannungen dabei sichtbar wurden, etwa zwischen See- und Landbetrieb, Hierarchie-Logiken und unterschiedlichen Verständnissen von Feedback, Respekt und Direktheit. Besonders spannend: eine frühe personelle Krise rund um ein entstehendes „Schattenkönigreich“ – und die systemische Frage, wie man in einem fremden Kulturkontext wirksam interveniert, ohne dem System Strukturen „aufzudrücken“. Boris beschreibt, wie Narrative („die Küche“ als Ursprungsgeschichte) Kultur stabilisieren können, warum Metaebene und Eintauchen zusammengehören – und weshalb er als Lernpunkt klar benennt: Rat und Trost vorher organisieren.

Keywords
Organisationsentwicklung, systemische Führung, Kulturkontext, Alexandria, Start-up Aufbau, Narrative, Teamaufbau, Kommunikation, Hierarchie, Intervention, Schattenstrukturen, Selbstführung

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Kostenfreie Online-Events:
https://kalifornische-terrassen.de/events

Praxis-Impuls am 04.03.26 um 18:00 Uhr
👉 Hier findest du alle Infos und die Anmeldung zum Event "Die Macht der Stimme":⁠https://kalifornische-terrassen.de/events/die-macht-der-stimme/⁠

Beschreibung
In dieser Folge sprechen Claudia Petermann und Kevin Baron darüber, wie Stimme systemische Haltung hörbar macht.
Wie klingt Nichtwissen?
Wie klingt Allparteilichkeit?

Und woran merkt man stimmlich, ob ich gerade öffne– oder abschließe? Anhand vieler praxisnaher Beispiele wird deutlich: Schon kleine Veränderungen in Betonung, Melodie, Atem oder Tempo können Gespräche lenken, Spannung regulieren oder Zuversicht hörbar machen. Stimme ist nicht nur Transportmittel – sie ist Haltung in Klangform.

Keywords
Stimme, systemische Haltung, Nichtwissen, Allparteilichkeit, Beratung, Führung, Kommunikation, Resonanz, Sprechhandlungen

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Zusammenfassung

In dieser Folge sprechen Claus Triebiger und Kevin Baron über die Frage, was Menschen wirklich berührt – jenseits von reinen Gedanken oder „zieldienlichen“ Gesprächen. Ausgangspunkt ist ein Buch, das Claus über die Feiertage tief bewegt hat und die Idee von Rückkopplung, Schönheit und Eingebundenheit in etwas Größeres aufwirft. Gemeinsam erkunden die beiden, wie Berührung sich zeigt: körperlich (z. B. Tränen), emotional und im Arbeitskontext – etwa in Beratung, Coaching und Teamarbeit. Kevin erzählt, wie kreative Zugänge (z. B. ein Tierbild) manchmal erst den Kontakt zu Emotionen öffnen und Menschen in Bewegung bringen. Claus knüpft daran an und verbindet Berührung mit Resonanz, Zuhören und dem Gefühl, wirklich gesehen und gehört zu werden.

Keywords

Berührung, Resonanz, Kontakt, Emotionen, Zuhören, Ästhetik, Coaching, Beratung, Teamkultur, Vertrauen, Rituale, Geschichten

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Zusammenfassung
In dieser Folge sprechen Yasmin Brinkmann und Daniela Rieß über mikrofeministische Praktiken im Alltag und darüber, wie feministische und intersektionale Perspektiven jenseits großer Konzepte wirksam werden können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie kleine Handlungen, bewusste Gewohnheitsänderungen und Musterunterbrechungen patriarchale Strukturen irritieren und verändern können. Das Gespräch greift Themen wie Female Rage als kraftvolle, handlungsfähig machende Emotion und die Bedeutung von Perspektivenvielfalt und Sisterhood auf. Yasmin und Daniela teilen persönliche Beispiele aus Alltag, Familie und Beruf und zeigen, wie Mikrofeminismus konkret gelebt werden kann – jenseits von Perfektion oder moralischem Anspruch.

Keywords
Feminismus, Intersektionalität, Mikrofeminismus, Female Rage, Unlearn Patriarchy, Sisterhood, patriarchale Strukturen, Geschlechtergerechtigkeit, feministische Literatur, Mikro-Habits

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Zusammenfassung
In dieser Folge spricht Boris Szczesik (Managing Director/Geschäftsführer bei Boluda Towage Deutschland und ehemaliger Nautiker) mit Johannes Paetzel über Führung aus einer ungewöhnlich konkreten Perspektive: der Seefahrt. Boris erzählt, wie ihn der Weg vom Kapitän ins Management geprägt hat – und warum er heute Führung weniger als Heldentum, sondern eher als Moderation, Mentoring und Coaching versteht. Im Gespräch geht es um Vertrauen als zentrale Führungsressource, um Feedbackkultur in „mündigen Teams“ und um Situationen, in denen klare Entscheidungen unter Zeitdruck nötig sind. Boris beschreibt systemisches Führen als den Blick von der Metaebene – „aus dem Mastkorb heraus“ – und zeigt, warum gerade in chaotischen Umwelten klare Routinen und gute Übergaben entscheidend sind. Außerdem sprechen die beiden über typische blinde Flecken in Führung, wie die Selbstwirksamkeitsillusion und die Gefahr, sich zu stark mit der Rolle zu identifizieren. Zum Schluss gibt Boris einen provokanten, aber einprägsamen Impuls für junge Führungskräfte: den eigenen Glaubenssatz erkennen – und den Raum zwischen „Liebe und Feindschaft“ bewusst gestalten.

Keywords
systemische Führung, Vertrauen, Feedbackkultur, Metaebene, Intuition, Authentizität, Entscheidungen, Krise, Rollenverständnis, Selbstwirksamkeitsillusion, mündige Teams, Seefahrt, Leadership

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