KALIFORNISCHE TERRASSEN 🌞🌴

• #134 Die Kraft der Revidierbarkeit: Entscheidungen im Wandel verstehen

  Fehlentscheidungen, Revidierbarkeit und das Novak-Modell – Wie wir Entscheidungen besser verstehen könnenIn dieser Episode diskutieren Arne H. Theissen und Claus Triebiger die Vielschichtigkeit von Entscheidungen – mit besonderem Fokus auf Fehlentscheidungen und deren Auswirkungen auf Individuen und Organisationen.Sie stellen das Novak-Modell vor, das verschiedene Perspektiven auf Entscheidungen integriert – von individuellen bis hin zu sozialen Systemen. Dabei geht es auch um die spannende Frage, wie revidierbar Entscheidungen eigentlich sind und welche Rolle Coaching im Umgang mit deren Folgen spielt.Zum Schluss: ein inspirierender Ausblick auf den Zusammenhang zwischen Entscheidungen und Quantenmechanik.Takeaways aus der Folge:Entscheidungen sind komplex und oft unvorhersehbar.Sowohl bewusste als auch unbewusste Prozesse beeinflussen unser Handeln.Fehlentscheidungen betreffen Individuen wie Organisationen gleichermaßen.

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  44:13
• #133 Spiritualität als Ressource in der Beratung

  PodcastbeschreibungIn dieser Folge sprechen Kevin Baron und Yasmin Brinkmann über das oft übersehene Spannungsfeld zwischen Wissenschaft und Spiritualität in der therapeutischen Praxis. Wie können Rituale, Schwitzhütten und spirituelle Ansätze wie der Woo-Sound nach Peter Levine wissenschaftlich betrachtet und zugleich wirksam in der Beratung eingesetzt werden? Yasmin teilt persönliche Erfahrungen aus ihrer Arbeit mit Klient:innen und beleuchtet, wie emotionale Heilung durch geschützte Räume, Ahnenverbindung und authentische therapeutische Haltung möglich wird. Eine Einladung, über die Grenzen von klassischer Psychotherapie hinauszudenken – hin zu einer integrativen, ganzheitlichen Begleitung.Gast Yasmin Brinkmann – Systemische Therapeutin und Dozentin beim Systemischen ZentrumKapitel00:00 Einführung in Wissenschaft und Spiritualität07:02 Die Wirksamkeit von Methoden und deren Erklärung13:53 Rituale und ihre Bedeutung in der Therapie21:52 Schwitzhütten und ihre therapeutische Wirkung32:46 Die Rolle von Spiritualität in der Beratung49:53 Persönliche Transformation durch SpiritualitätSchlüsselbegriffeWissenschaft, Spiritualität, Therapie, Rituale, Schwitzhütten, Peter Levine, Trauma, Heilung, Klienten, Beratung

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  57:32
• #132 Beratung messen? Wie lassen sich Veränderungen sichtbar machen

  Du hast selbst ein Thema, das dich bewegt – und möchtest als Gast auf den Kalifornischen Terrassen darüber sprechen? Dann schreib uns gern an [email protected]. Wir freuen uns auf deine Impulse aus der Praxis!Beschreibung:In dieser Episode der Kalifornischen Terrassen begrüßen wir erneut eine Stimme aus der Community – und zum zweiten Mal jemanden von VISION & AIM: Cecilia Bernhard. Als Psychologin, systemische Coachin, Agile-Expertin und aktuell Promovierende bringt sie nicht nur fachliche Tiefe, sondern auch praktische Erfahrung aus der Beratungsarbeit mit.Im Zentrum unseres Gesprächs steht das Thema Metriken – ein Begriff, der auf den ersten Blick technisch und nüchtern wirkt, in der Beratung jedoch eine zentrale Rolle spielt. Denn Metriken machen Fortschritt sichtbar, ermöglichen Reflexion und helfen, Entscheidungen datenbasiert zu treffen – wenn man sie klug einsetzt.Cecilia gibt fundierte Einblicke, wie Metriken in der Organisationsentwicklung, im Change Management und im Coaching eingesetzt werden können – ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Wir sprechen über die psychologischen Effekte von messbarem Fortschritt, über Risiken von Fehlinterpretationen und über den feinen Unterschied zwischen Motivation und Kontrolle.Ein Gespräch, das nicht nur Zahlenfreunde aufhorchen lässt, sondern auch für Berater:innen und Coaches wertvolle Impulse liefert – für eine reflektierte, wirksame und menschenzentrierte Arbeit mit Daten.Wir sprechen über:Die Bedeutung von Metriken in der agilen und systemischen BeratungMotivation durch Fortschritt und SichtbarkeitRisiken von Fehlinterpretation und falscher FokussierungSubjektive vs. objektive Messung: Was passt zu welchem Kontext?Kritische Reflexion und Verantwortung im Umgang mit DatenPraktische Beispiele aus Coaching, Training und OrganisationsberatungTipps für die Auswahl geeigneter Metriken – kontextabhängig und wirksamWarum Beziehung und Vertrauen bei der Datenerhebung entscheidend sindKapitel & Zeitstempel:00:00 – Einführung in das Thema Metriken05:14 – Die Rolle von Metriken in der Organisationsentwicklung10:12 – Motivation und Visualisierung durch Metriken14:53 – Risiken und Herausforderungen bei der Nutzung von Metriken20:10 – Verantwortungsvoller Umgang mit Metriken und deren Darstellung26:51 – Die Bedeutung von Metriken in der Beratung35:44 – Praktische Tipps zur Auswahl von Metriken47:58 – Die Wichtigkeit von Kundenbeziehungen49:47 – Abschluss und AusblickMetriken, Organisationsentwicklung, Motivation, Visualisierung, Risiken, Verantwortung, Psychologie, Beratung, Erfolgsmessung, Datenanalyse, Kundenbeziehungen, Datenauswertung, Vertrauen, Kommunikation, Qualität, Quantität, Feedback

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  47:46
• #131 Entscheidungen, Erwartungen und ihre Nebenwirkungen

  In dieser Episode diskutieren Claus Triebiger und Arne H. Theissen als Fortführung der Folge #121 die Komplexität von Entscheidungen – und warum sie oft weniger bewusst getroffen werden, als wir glauben. Sie nähern sich dem Thema aus psychologischer, systemischer und organisationaler Perspektive und zeigen, dass Entscheidungen häufig eher Symptome tiefer liegender Erwartungen sind als isolierte rationale Handlungen. Dabei geht es nicht nur um die Entscheidung selbst, sondern auch um die Prägungen, aus denen sie hervorgeht, um die Hoffnung auf bestimmte Wirkungen und um die Frage, wie mit Fehlentscheidungen umgegangen werden kann.Im Gespräch beleuchten die beiden auch, wie Entscheidungen in Organisationen getroffen werden – insbesondere im Kontext von Krisenintervention und Insolvenzberatung – und welche Rolle Lösungsorientierung, Hypothesenbildung und Kommunikationsmuster dabei spielen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Spannungsfeld zwischen Fachwissen und tatsächlicher Handlungskompetenz sowie auf der Bedeutung von Selbstwirksamkeit und gezielter Impulssetzung im organisationalen Alltag.Diese Folge bietet differenzierte Einblicke für alle, die sich mit Entscheidungsfindung, Verantwortung und wirksamem Handeln im professionellen Kontext beschäftigen – und lädt dazu ein, gewohnte Denkbahnen zu hinterfragen.

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  48:05
• #130 Der Motivkompass: Motive im System erkennen und nutzen

  In dieser Episode sprechen Natalie Horn und Stefan Rudel über eines der zentralen Themen in Coaching und Beratung: Motivation – und was Emotionen damit zu tun haben.Im Mittelpunkt steht der Motivkompass (nach Dirk Eilert), ein Modell, das vier Grundmotive beschreibt, denen wir in jeder Situation folgen – oft unbewusst. Wir zeigen, wie eng Emotionen mit Motiven verknüpft sind und warum Gefühle wie Wut, Angst oder Freude wertvolle Hinweise auf unerfüllte Bedürfnisse liefern.Dabei geht es nicht nur um Theorie:Wir diskutieren, wie Coaches Emotionen im Gespräch erkennen und nutzen können, um Klarheit zu schaffen, innere Dynamiken zu verstehen und wirksame Interventionen abzuleiten.Auch Themen wie Selbstreflexion, Wertearbeit und neurobiologische Grundlagen kommen zur Sprache – praxisnah und direkt übertragbar auf deinen Beratungsalltag.

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  38:50

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