Génération Do It Yourself

On l'a surnommée "La Louve de Wall Street".

Virginie Morgon a passé 17 ans chez Lazard, la banque d'affaires qui conseille les plus grands patrons du monde.

Elle a défendu Danone contre l'OPA hostile de PepsiCo, accompagné les privatisations de France Télécom et Renault, et orchestré les deals les plus complexes pour des géants comme Air Liquide ou L'Oréal.

Virginie rejoint ensuite Eurazeo pendant 15 ans, qu'elle incarne et transforme en profondeur avant de subir son départ en septembre 2023.

Six mois plus tard, elle se lance dans l'entrepreneuriat et fonde Ardabelle, un fonds qui investit 150 millions d'euros dans des entreprises qui relocalisent leur production en Europe et réduisent leur impact sur l'environnement.

Dans cet épisode, Virginie nous fait voyager dans ses années de financière et déconstruit mille et une idées reçues :
Les coulisses de Lazard : "un zoo dont toutes les portes sont ouvertes"
Comment se défendre contre une OPA hostile
Ses 3 piliers pour la souveraineté européenne
Comment structurer une opération à partir d'une feuille blanche

Un épisode crucial pour comprendre les mécanismes de la finance à grande échelle.

Vous pouvez contacter Virginie sur LinkedIn.

TIMELINE:
00:00:00 : Le paradoxe asiatique du slow moving avec des ambitions fortes
00:14:44 : Mettre ses compétences professionnelles au service de ses convictions
00:31:03 : Les 3 piliers de Virginie pour une stratégie qui fonctionne
00:43:55 : Hyper-spécialisation, une nécessité technologique
00:56:23 : La vérité derrière les OPA hostiles
01:07:21 : La stratégie de Moncler pour construire une marque forte
01:27:34 : La bourse, le poison des dirigeants
01:36:03 : Faire sa place dans un monde masculin et misogyne
01:45:15 : La finance a besoin de créativité
02:01:35 : Financer la souveraineté européenne
02:19:37 : Le grand défi de l'entrepreneuriat français
02:32:44 : La philosophie derrière le fonds Ardabelle

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#489 - Emmanuel Faber - Danone, ISSB - Sauver la planète : pourquoi l’industrie est le problème et la solution
#515 - Pierre de Villiers - Ancien Chef d’État-major des Armées - “Nous ne sommes pas prêts pour la guerre”
#461 - Sébastien Bazin - PDG du groupe Accor - Diriger un groupe coté en bourse sans ordinateur
#506 - Matthieu Ricard - Moine bouddhiste - Se libérer du chaos extérieur sans se couper du monde
#132 Pierre Kosciusko-Morizet - PriceMinister… - Arrêter de vouloir être le premier

Nous avons parlé de :
Women’s Forum for the economy and society
Human Rights Watch
Le discours de Trump à Davos 2025
La prise de parole de Justin Trudeau à Davos 2025
L'État actionnaire de Renault, de la nationalisation au désengagement progressif

Les recommandations de lecture :
Kiss the Ground, par Josh Tickell

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"En 2012, c'est trop tard pour se lancer sur YouTube.”

C’est ce que pense Amixem quand il crée sa première chaîne.

À l’origine, son plan était d’apprendre le montage vidéo pour étoffer son CV et décrocher un poste chez Ubisoft.

Treize ans plus tard, sa chaîne approche les 10 millions d’abonnés, emploie 30 personnes à temps plein et investit plusieurs millions d'euros dans un nouveau studio à Angers.

Tout ça avec une obsession : ne jamais dépendre de Paris.

Ces dernières années, sa chaîne prend un tournant.

Kev Adams, Paul Mirabel, Bigflo, Alban Ivanov et dernièrement Pierre Niney, des acteurs et des humoristes acceptent de se déplacer en province pour tourner avec lui.
Dans cet épisode, on parle de :
Son lien avec MrBeast et ce qu’il a appris sur ses tournages
Son process créatif pour trouver des concepts qui valent des millions de vues
L’évolution de YouTube : de la poubelle d’internet au principal concurrent de Netflix
Son envie de tourner des documentaires et leur modèle économique sur YouTube
Comment il a déployé Starsmash dans 50 villes dès le premier jour sans ouvrir un seul restaurant physique

Un épisode passionnant pour comprendre en profondeur l'économie de YouTube et comment la plateforme redessine la chronologie des médias traditionnels.

Vous pouvez suivre Amixem sur Instagram.

TIMELINE:
00:00:00 : La fin des stars universelles
00:15:36 : Le conseil derrière 13 ans de succès
00:25:48 : Comment innover sur YouTube ?
00:34:59 : De 0 à 30 salariés sans perdre son âme de créateur
00:43:51 : Pourquoi le modèle de la Redbox s’est effondré
00:48:38 : Inventer un concept à 10 millions de vues ?
00:57:48 : Comment MrBeast a fait de Greenville la capitale de YouTube
01:07:53 : Pourquoi construire un empire en dehors de Paris
01:24:47 : La règle d'or de MrBeast pour créer des vidéos
01:36:01 : Sa vision de YouTube pour les 10 ans à venir
01:46:36 : Comment les youtubeurs gagnent vraiment leur argent ?
02:01:39 : De la poubelle d'internet au divertissement intelligent
02:11:42 : Ce qu'il faut comprendre sur YouTube aujourd'hui
02:32:31 : Webedia a forgé la creator economy en France
02:37:55 : Créer une enseigne de burger sans restaurants
02:46:25 : Du PC à la TV : l'évolution des usages de YouTube
02:53:23 : Le nouveau business de YouTube, la propriété intellectuelle

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#507 - Laurent Alexandre - Vers la fin des études supérieures ?
#496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement
#422 - Inoxtag - Vidéaste - Casser YouTube et rebattre les cartes de l’audiovisuel
#400 - Arthur - Pirate de la radio, bouffon de la télé, roi du PAF
#357 - Kev Adams - Humoriste - 15 ans sous les projecteurs : La persévérance de l’enfant terrible du PAF

Nous avons parlé de :
Le podcast de Ben Névert avec Amixem
La première chaîne YouTube d’Amixem : TutoBanana
Beast Games de MrBeast : une réussite financière, mais un échec culturel
Beast Games Saison 2
Le documentaire d’Inoxtag sur son ascension de l’Everest
Le premier épisode d’Amnésia
Les coulisses de la vidéo de MrBeast doublé par Amixem
La vidéo de MrBeast doublé par Amixem
How to succeed in MrBeast production
Tara Ocean
EGO et l’usine à trombones
Squeezie : Merci Internet

Les recommandations de lecture :
Ne faites plus d'études: Apprendre autrement à l'ère de l'IA, par Laurent Alexandre
Sept brèves leçons de physique, par Carlo Rovelli
L’ordre du temps, par Carlo Rovelli

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Peut-on construire un géant qui fait plusieurs milliards de chiffre d’affaires… sans aucun actionnaire ?

Pascal Demurger dirige la MAIF depuis 2009 : 10 000 collaborateurs, 4 millions de sociétaires, 6 milliards d'euros de chiffre d’affaires en 2025.

Et malgré un résultat net de 180 millions d’euros, il ne reversera pas 1 centime de dividendes.

Simplement car son entreprise, l’un des plus gros mutualistes de France appartient à ses clients.

Avant de se retrouver à la tête de ce mastodonte de l’assurance, Pascal affirme qu’adolescent, il aurait pu facilement basculer dans la délinquance.

Après un lycée agité, il intègre un BTS sans grandes ambitions. Mais l’absence de fierté dans le regard de son père fait basculer sa vie. Il rattrape sa longueur de retard et parvient à intégrer l’ENA, quand toutes les chances étaient contre lui.

Une fois diplômé, il œuvre d’abord à Bercy, au cœur des finances françaises avant de poser ses valises à la MAIF qu’il ne quittera plus.

Dans cet épisode, on ouvre la boîte noire de l’assurance : comment fonctionne vraiment le modèle mutualiste, où va l’argent des cotisations, qui décide, et comment on arbitre entre solidarité, risque, et performance.

Vous pouvez suivre Pascal sur LinkedIn.

TIMELINE:
00:00:00 : Passer 24 ans à la MAIF
00:12:00 : Pourquoi les assureurs refusent certains clients ?
00:18:27 : Être l’assurance d’un enseignant sur deux
00:24:34 : Comprendre le modèle mutualiste en 8 minutes
00:33:32 : L’erreur que font tous les managers
00:43:37 : « La probabilité que mon destin bascule comme ça était quasi nulle »
00:57:11 : Faire l’ENA sans devenir un technocrate déconnecté
01:06:47 : L’épanouissement des collaborateurs comme valeur cardinale
01:20:05 : La différence entre le bien-être et l’épanouissement
01:27:27 : La décision qui a coûté 100 millions à la MAIF pendant le covid
01:36:47 : Le raz-de-marée de l’IA dans le monde des assurances
01:49:58 : « Avec les émeutes, les collectivités doivent de plus en plus se protéger »
01:59:12 : Pourquoi les assureurs ont tous échoué en lançant une offre bancaire
02:05:25 : La seule manière d’avoir un vrai impact sur la société
02:15:51 : Écouter le groupe mais assumer seul les décisions
02:26:37 : « Le regard de mon père m’a sauvé »
02:34:32 : Avancer sans complexe

Les anciens épisodes de GDIY mentionnés :
#502 - Thomas Sammut - Préparateur Mental - Faut-il forcément souffrir pour réussir ?

Nous avons parlé de :
Les résultats et chiffres clés de la MAIF
Le modèle sociétaire de la MAIF
Les 100 millions rendus par la MAIF à ses sociétaires pendant le Covid
Quand Netflix a annoncé couper les abonnements inactifs

Les recommandations de lecture :
L'entreprise du XXIe siècle sera politique ou ne sera plus - Pascal Demurger
Gouverner autrement ! Plaidoyer pour un exercice adulte du pouvoir - Pascal Demurger
L’heure des prédateurs - Giuliano Da Empoli
Le mage du Kremlin - Giuliano Da Empoli
Sapiens - Yuval Noah Harari

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