Katjes packt aus!

Mitten in der Corona-Pandemie übernimmt Katjes die Traditionsmarke Bübchen von Nestlé – eine ikonische Babypflege-Marke mit über 65 Jahren Vertrauen. Was zunächst wie ein ungewöhnlicher Deal wirkt, wird zur echten Wachstumsstory: zweistellige Zuwächse, 100 % Recycling-Verpackungen und eine Hip-Hop-Kampagne, die mit klassischer Baby-Werbung bricht und im Kampagnenzeitraum 25 % Umsatzplus erzielt. Statt Wattewelt setzt Bübchen plötzlich auf Popkultur, Differenzierung und klare Markenhaltung.

In dieser Folge von Katjes packt aus geht es um strategischen Mut, Markenführung mit Verantwortung und die Frage, wie viel Experiment eine Vertrauensmarke verträgt. Wir sprechen darüber, wie man eine Traditionsmarke modernisiert, ohne ihre DNA zu verlieren und warum überraschenderweise rund 50 % der Bübchen-Kund*innen die Produkte gar nicht für Babys kaufen, sondern für sich selbst. Eine Episode über Wachstum, kreative Risikobereitschaft und die Kraft, aus einer starken Marke noch mehr zu machen.

Viel Spaß mit der Folge!

Während viele Unternehmen Reisekosten kürzen und Sparprogramme auflegen, geht Katjes bewusst den entgegengesetzten Weg und fordert seine Mitarbeitenden sogar dazu auf, mehr zu reisen. Warum? Weil Reisen bei Katjes nicht als Kostenfaktor gesehen wird, sondern als Investition.
In dieser Folge von Katjes packt aus sprechen Tobias Bachmüller und Bastian Fassin darüber, warum Reisekosten für Katjes eine Investition in Beziehungen, Kreativität, Wachstum und Zukunftsfähigkeit sind. Sie erklären, weshalb persönlicher Kontakt im Vertrieb und Marketing nicht durch E-Mails oder Video-Calls zu ersetzen ist, wie Reisen neue Perspektiven eröffnen und warum Sparen allein noch kein Unternehmen erfolgreich gemacht hat.

Ein zentrales Beispiel dafür: Eine Reise in die USA war der entscheidende Impuls dafür, dass Katjes heute konsequent vegan ist. Nicht aus Marktforschung heraus, sondern durch Beobachtung, Gespräche und Eindrücke vor Ort entstand eine strategische Entscheidung, die das Unternehmen bis heute prägt.
Gleichzeitig geht es auch um kritische Fragen: explodierende Kosten, Nachhaltigkeit, mögliche Skepsis bei Mitarbeitenden und warum Katjes trotzdem überzeugt ist, dass Reisen ein echter Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz bleibt.

Eine ehrliche, unaufgeregte Diskussion über Investieren statt Kürzen, Vertrauen statt Kontrolle und darüber, warum Inspiration selten am Schreibtisch entsteht, sondern oft unterwegs.
Viel Spaß beim Hören!

Warum kauft ein Süßwarenunternehmen eine Zahnpasta-Marke? In dieser Folge von Katjes packt aus spricht Linda Zervakis mit den Katjes-Geschäftsführern Bastian Fassin und Tobias Bachmüller sowie Martin Kemper, CEO der Bübchen-Gruppe, über die Übernahme von Theramed.

Es geht um die Frage, wie scheinbare Gegensätze zusammenpassen, warum Katjes sich nicht über Branchen, sondern über Marken definiert und weshalb Zahnpasta für das Unternehmen strategisch genauso relevant ist wie Fruchtgummi. Die Gesprächspartner erklären, wie der Zahnpastamarkt funktioniert, warum Differenzierung entscheidend ist und welche Rolle das 2-in-1-Prinzip aus Zahnpasta und Mundspülung spielt.
Außerdem sprechen sie über Nachhaltigkeit, Innovationen im Drogeriemarkt und darüber, warum Markenentwicklung Zeit braucht und trotzdem konsequent sein muss.

Viel Spaß mit der Folge!

Homeoffice, Remote Work, Präsenzpflicht – kaum ein Thema wird in deutschen Unternehmen momentan so kontrovers diskutiert wie die Frage: Arbeiten im Büro oder von zu Hause? In dieser Folge von Katjes packt aus sprechen Linda Zervakis und die beiden geschäftsführenden Gesellschafter von Katjes offen darüber, warum Präsenzarbeit für Katjes ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur ist und warum diese Haltung nicht nur Zustimmung erntet.

Denn klar ist auch: Es gibt kritische und negative Stimmen, die fehlendes Homeoffice als unmodern, unflexibel oder nicht familienfreundlich empfinden. Genau diese Einwände werden in der Episode nicht ausgeblendet, sondern eingeordnet. Warum verlieren Unternehmen möglicherweise Talente durch diese Entscheidung? Wo stößt das Modell an Grenzen? Und warum hält Katjes trotzdem bewusst daran fest?Und warum sieht Katjes Präsenzarbeit nicht als Rückschritt, sondern als modernen Gegenentwurf zum Remote-Trend?

Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Gründer*innen, Berufseinsteiger*innen und alle, die sich mit den Themen New Work, Homeoffice in Deutschland, Präsenzarbeit, Arbeitskultur und Mitarbeiterbindung beschäftigen.

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Wie arbeitest du lieber – im Büro oder im Homeoffice?

Shirin David ist eine der erfolgreichsten Künstlerinnen und Unternehmerinnen Deutschlands und längst auch eine feste Größe im Beauty-Business.
In dieser Episode von „Katjes packt aus“ spricht Host Linda Zervakis mit Bastian Fassin und Tobias Bachmüller darüber, wie aus der Zusammenarbeit von Bübchen und Shirin David die Marke Shirin Beauty entstanden ist und wie sie den Drogeriemarkt innerhalb kürzester Zeit aufgemischt hat.

Ihr erfahrt, wie das Joint Venture aufgebaut ist, warum Shirin weit mehr als nur ein Testimonial ist und wie ihre persönliche Beauty-Routine die Produktentwicklung geprägt hat. Außerdem geht es um Design, Düfte, Preisstrategie und die Frage, warum sich Shirin bewusst für hochwertige, aber bezahlbare Produkte entschieden hat.

Wir sprechen darüber, wie Influencer-Brands langfristig erfolgreich sein können, welche Rolle Authentizität, Disziplin und Produktqualität spielen und warum Shirin Beauty direkt vor etablierten Kategorieführern im Regal gestartet ist.

Perfekt für alle, die sich für Brand Building, Influencer-Kooperationen, Beauty-Business, moderne Markenführung und Shirin David interessieren.

Jetzt reinhören und erfahren, wie Unternehmertum, Popkultur und Markenstrategie zusammenkommen.