imagine all the agents

Herzlich willkommen zu einer sehr besonderen Folge von "imagine all the agents". Heute übernimmt Klaus Schwab von bemorrow die Moderation und damit diesen Podcast und ich selbst bin der, der über die Zukunft von AI ausgefragt wird und Rede und Antwort stehen muss.

Natürlich starten wir mit meinem Herzensthema Imagination und der Imagination Economy. Was hat mich dazu bewegt, diesem Thema Zeit und Raum zu geben und es über den Jahreswechsel (noch) bruchstückhaft auszugestalten? Wo stehe ich aktuell mit meinen Gedanken und Zielen? Und wie hat nicht zuletzt Vibe Coding dafür gesorgt, dass die Frage: "Was wäre, wenn wir uns mit Unterstützung von KI mehr der menschlichen Vorstellungskraft (in meinem Fall: in Unternehmenskontexten) widmen würden und diese als nachhaltige Resource und Capability begreifen?" ein Stück weit beantwortbar wird?

So taucht auch die Agentic Band wieder auf und ein neues Experiment "Der Agentische Rat" (work in progress), bei dem noch nicht entschieden ist, was daraus wird, aber bei dem jetzt schon klar ist, dass wir auch Multi-Agenten-Systeme anders denken und entwerfen können, wenn wir unserer Vorstellungskraft Raum geben.

In der zweiten Hälfte des Gesprächs diskutieren wir dann darüber. wie reif KI derzeit schon ist, insbesondere wenn es darum geht, einen hohen Grad an Autonomie in relevanten Prozessketten zu erreichen. Ist es wirklich schon realistisch, den Menschen aus der Gleichung zu nehmen? Oder ist nicht eher das Gegenteil der Fall?

Was bedeutet es, wenn etwas funktioniert, aber noch nicht fertig ist? Und dieses "noch nicht fertig" unserer Einschätzung nach sogar viel stärker im Kontext Wissensarbeit, als im Kontext Softwareentwicklung zum Problem wird aktuell. Braucht es den größeren Knall? Müssen wir einfach nur ein Stück weit aushalten? Auf jeden Fall müssen wir aufhören, nachzuplappern! Und der KI sagen, dass sie auch gern mal den Mund halten darf...

In bin froh, stolz und im Nachhinein unfassbar begeistert, dass Sven Dörrenbächer bei mir zu Gast war und wir uns gemeinsam ein wenig die Zukunft von und mit KI zurechtlegen konnten. Sven hat mehr als 25 Jahre Leadership- und Digital-Erfahrung (u.a. Mercedes, Jung von Matt, antoni) und ist nicht zuletzt Autor des wunderbaren Werks "EMBRAICE - Der KI-Ratgeber für Führungskräfte", unschwer zu erkennen an der flauschigen "Hang Loose" Geste auf dem Cover. Sven postuliert: "Zeit, den Wandel zu umarmen", eins der vielen Themen auch in unserem Gespräch.

Wie schaffen wir es, als Führungskraft, aber vor allem als Mensch im Arbeitsleben, KI Zeit und Raum zu geben? Wie bewegen wir uns in diesem riesigen Spielzeugladen, verlassen aber gleichzeitig mit aller "Ernsthaftigkeit" die Social Tech Bubbles und schaffen Werte und Potenziale aus der Mitte heraus? Aus der Mitte der Unternehmen. Aus einem im Ideallfall vielleicht sogar entstehenden neuen Mittelstand. "Hang Loose" trifft auf all die möglichen und (teils nur für Monate in dieser hyperagilen Zeit) unmöglichen neuen Ideen, Konzepte, Produkte und Geschäftsmodelle. Nie war eine Zeit so spannend, so wegweisend, so diffus, "radikal und irre", wie aktuell.

"Zeit, den Wandel zu umarmen", Zeit, den Wandel aktiv mit zu gestalten, Zeit, den Vorstellungen gemeinsamer positiver Zukünfte Raum, Richtung und Substanz zu geben. Zeit, in all der Verwirrung, nicht durchzudrehen. Hang Loose. Ernsthaftigkeit. Vorstellungskraft.

Wie Sven abschließend sagt: "Eine Frage der Einstellung, Neugier und ein wenig Zeit mitbringen"

In der neuen Folge treffe ich Renato und Jonas von der Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK). Gemeinsam blicken wir in die Maschinenräume ihres Programms „Crafting Futures“ und fragen uns: Wie navigiert man eigentlich durch eine Welt, in der die Zukunft oft nur noch als hochglanzpoliertes, KI-generiertes Standbild in Corporate-Blau erscheint?

Wir diskutieren, warum wir Zukünfte nicht nur sehen, sondern auch riechen müssen, um sie emotional zu begreifen. Und wir sprechen über die Gefahr, die der Künstler Roman Lipski (Artificial Muse) beschreibt: Wer zu früh mit KI-Tools „abkürzt“, beraubt sich der Chance, seine eigene schöpferische Handschrift überhaupt erst zu entwickeln. Renato und Jonas plädieren für die Rückkehr zum Analogen, zum haptischen Prototyping und zur bewussten Entschleunigung. Wir müssen wieder lernen, zu improvisieren, und nicht bewegungslos auf "KI-Autopilot" zu schalten.

Fast beiläufig geht es um „Mundane Futures“, die Bedeutung von „Warm Data“ (nach Nora Bateson) oder Hartmut Rosas Resonanztheorie. Ein Gespräch über die Angst vor der Ersetzbarkeit, die Macht körperlicher Erfahrung und die Suche nach einem neuen Fortschrittsnarrativ jenseits von ewigem Wachstum und technologischem Determinismus, in Angesicht dessen wir alle wieder Anfänger sind, die erst lernen müssen, den „Imaginations-Muskel“ wieder richtig zu trainieren.

In der neuen Folge treffe ich meinen alten Weggefährten Gerald Hensel (superspring, HateAid). Wir blicken zurück auf 25 Jahre Agenturwelt, der Zeit, als „Digitales“ noch als schräges Freak-Thema galt, bis zum heutigen Asteroideneinschlag namens KI. Sind wir wieder die Freaks? Bzw. wie wird man wieder Freak, wenn alle als Teil der Bubble auf einmal zu Freaks (aka KI Experten) geworden sind?

Züchten wir uns gerade eine riesige Lücke im Nachwuchs, weil KI die klassischen Junior-Jobs frisst? Was bedeutet es für uns als Menschen, wenn wir wie degradierte „Click-Monkeys“ im Viertelstundentakt nur noch den Output von Maschinen validieren? Und alle Kanäle automatisiert mit beliebigem Content fluten? Ist das die schöne neue Arbeitswelt? Die schöne neue Welt per se?

KI kann zwar eine chemische Analyse von Kaffee runterbeten, aber niemals das Gefühl eines heißen Bechers an einem kalten Bahnsteig um 5:30 Uhr morgens nachempfinden. Ist Taste und die Fähigkeit zur Reibung am Ende das Einzige, was uns vor der totalen Beliebigkeit rettet? Es braucht definitiv mehr "Querstruppigkeit" auf allen Ebenen (Danke für diesen Begriff, Gerald!).

Und nicht zuletzt geht es um die Seele des Menschen, das Un-Ausdrückbare, Un-Fassbare, damit Un-Generierbare, was uns zu dem macht, was wir sind und was uns letztendlich ausmacht. Fast schon traurig naiv und ungemein beruhigend, dass wir diese derzeit nur als .md-File in unseren AI-Systemen simulieren, als billigste Kopie...

...ein Thema, was insgesamt das Gespräch wie ein roter Faden durchzieht.

In der neuen Folge spreche ich mit Anna, Mitgründerin von DEARWORK und Co-Autorin des wunderbaren Werks „Company Culture Design“, über die Zukunft unserer Arbeitswelten im Zeitalter der KI-Agenten. Bisher versuchen wir meist krampfhaft, KI in unsere alten Prozesse zu quetschen. Aber was passiert eigentlich, wenn KI-Agenten auf einmal zu echten, eigenständigen "Co-Workern" in unseren Teams werden? Und viel spannender: Was passiert, wenn nicht? Brauchen wir neue Führungskompetenzen für die vor uns liegenden Transformationen oder ist das alles nur alter Wein in neuen Schläuchen?

Es geht um nichts Geringeres als Identität, Menschsein in all seinen Facetten, mit all den unfassbaren Kräften und in all unserer Vielfalt. Um Zusammenarbeit, Beziehungen, soziale Systeme. Wenn uns KI bald das gesamte Handwerk abnimmt, worüber definieren wir uns dann überhaupt noch? Was sind unsere Referenzpunkte? Was wird neben Vorstellungskraft zur wichtigen Ressource der Zukunft? Und wie bauen wir in Unternehmen die Räume auf, die es braucht, in denen wir das hybride Zusammenarbeiten zwischen Mensch und Maschine angstfrei üben können?

Ein tiefgründiges Gespräch über Kulturwandel, das Loslassen alter Gewohnheiten und den Mut, Arbeit radikal neu zu denken.