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  • Vertrauen dir deine Leute wirklich?
    Kompetenz, Engagement, guter Wille – all das läuft ins Leere, wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft nicht vertrauen. Doch Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen und trainieren. Wie das gelingt erklärt Bildungsgründerin Vera Strauch. Sie teilt ihre wichtigsten Führungstipps. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: [email protected] Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Frances Frei und Anne Morris: Wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen 7 Dinge, die Männer von Frauen lernen können Amy Edmondson: Wenn Einigkeit Innovation verhindert Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.
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    36:06
  • „Meine Eltern hatten einen Nachtklub.“
    Traut euch! Topmanagerin Katja Herzog spricht offen über ihre Biografie – gerade weil sie sich als Kind manchmal nicht zu sagen traute, was ihre Eltern beruflich machten. Ein ehrliches Gespräch – mit vielen Tipps. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: [email protected] Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat Ich liebe meinen Job – und will rückblickend niemals sagen müssen, dass ich dafür etwas geopfert habe. Zweitens: Ich werde nicht aufgeben, ohne zu kämpfen. Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.
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    38:00
  • Raus aus der Meetinghölle
    Moderne Arbeit hat uns an den Bildschirm gekettet. Viele Aufgaben sind sinnlos. Wir verwalten Tasks und verbringen den Tag in Meetings. Markus Albers zeigt, wie wir uns befreien. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: [email protected] Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Weg mit dem Mist. Wie wir Prozesse und Aufgaben weglassen. Buchauszug von Markus Albers Interview mit Hans Rusinek Buchtipp: Karen Hao „Empire of AI“ Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.
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    31:00
  • Karriere: Wie werde ich Lufthansa-Vorständin, Bettina Volkens?
    Alle paar Jahre den Job wechseln, unbequem sein und mehr Fragen stellen als alle anderen. So schaffte es Topmanagerin Bettina Volkens in den Bahn- und Lufthansa-Vorstand. Im Gespräch teilt sie ihre wichtigsten Lektionen – und schwierigsten Momente. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: [email protected] Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Keinen Bock? Was Menschen wirklich motiviert Gibt es eine Formel für erfolgreiche Teams? Profitipps fürs Zuhören Wie ihr ins Topmanagement aufsteigt Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.
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  • Hochleistungsteams: Was wir von Autorennen über Führung lernen
    Über Sieg oder Niederlage entscheiden Tausendstelsekunden. Nicht nur der Fahrer muss Bestleistung bringen, sondern das ganze Team muss perfekt zusammenarbeiten. Unternehmerin Alexandra Kohlmann teilt, was sie an der Rennstrecke über Fehlerkultur, Vertrauen und Wertschätzung gelernt hat. Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: [email protected] Produziert: Marc Glücks, Paul GäblerMusik: Philipp Fackler Weiterlesen: Fallstudie Formel 1: Ein Blick hinter die Kulissen des Mercedes-Teams. Wertschätzung: Wie ihr euer Team groß macht. Fehlerkultur: Wie Unternehmen aus Fehlern lernen können. Mein persönlicher Newsletter: Lead ForwardEinmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.Newsletter bestellen+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.
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Über Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business managers, meldet sich alle zwei Wochen mit "Wegen guter Führung". Sie spricht mit anderen Führungskräften und Expert:innen aus der Wissenschaft über Zusammenarbeit, Teamführung und Karriere.  Ehrlich, fundiert, offen und auch mal lustig. Sie teilt, was sie selbst gelernt hat, woran sie scheitert, und versucht auch ihren Gästen zu entlocken, was sie sonst nur ihren Vertrauten verraten.
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