Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

🥳 Leading Well Live am 9. September von 12 bis 13 Uhr. Jetzt anmelden!

Wir feiern 200 Folgen und fünf Jahre Podcast! Am 9. September von 12 bis 13 Uhr spreche ich mit Laura Bornmann, Expertin für New Leadership, und Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher, Autor und Zukunftsoptimist, über gute Führung in einer Arbeitswelt im Umbruch.

Mit dabei: eure Fragen und Perspektiven aus der Community. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine Aufzeichnung wird es nicht geben. Also: Lunchbox schnappen und live dabei sein. Wir freuen uns auf euch!

Jetzt kostenfrei anmelden: https://luma.com/9k245u0d

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🎧 Darum geht es in dieser Folge
Zeit ist für uns alle gleich begrenzt – und trotzdem haben viele das Gefühl, immer weniger davon zu haben. Wir hetzen von Meeting zu Meeting, beantworten Nachrichten, arbeiten To-do-Listen ab und sind am Ende des Tages vor allem eines: beschäftigt. Doch waren wir auch wirklich wirksam?

In dieser Folge spreche ich mit Jonas Geißler darüber, warum unser Problem häufig nicht zu wenig Zeit, sondern zu viele Möglichkeiten sind – und was das für unseren Arbeitsalltag und gute Führung bedeutet. Wir sprechen darüber, warum Führungskräfte auch Zeitraumgestalter:innen sind, weshalb ständige Geschäftigkeit nicht mit Produktivität verwechselt werden darf und wie wir Zeiträume für Fokus, Wirksamkeit und wirklich wichtige Arbeit schaffen können.

In dieser Folge erfährst du:
warum sich unser Alltag immer schneller und voller anfühlt
was „Wirksamkeitsmarker“ sind und warum wir sie im Arbeitsalltag brauchen
wie Führungskräfte Zeiträume für Fokus, Reflexion und gute Zusammenarbeit gestalten können
warum Busy-Sein kein Zeichen für Produktivität ist
wie Rituale, Zeitinseln und ein „Kalender-Reset“ dabei helfen können, bewusster mit Zeit umzugehen
warum gute Führung auch bedeutet zu entscheiden, was wir nicht tun
wie du deinen eigenen Umgang mit Zeit konkret reflektieren und verändern kannst

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🔗 Über Jonas Geissler
Jonas Geißler ist Zeitexperte, Bestseller-Autor, Speaker und Berater. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Menschen, Teams und Organisationen Zeit bewusster, wirksamer und gesünder gestalten können. Als Autor von Büchern wie „Alles eine Frage der Zeit“ und „Time is honey“ sowie als Inhaber des Instituts für Zeitberatung timesandmore verbindet er Zeitforschung mit Themen wie Führung, Transformation und Organisationsentwicklung. Darüber hinaus lehrt er an Hochschulen und begleitet Unternehmen und Führungsteams in Veränderungsprozessen.

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💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.

Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 „Wir lassen eine Menge Potenzial liegen, wenn wir nur auf Defizite schauen.“

In dieser Folge spreche ich mit Hanka Schrader darüber, was gute Stärkenorientierung wirklich bedeutet. Wir schauen darauf, wie aus persönlichen Stärken konkretes Verhalten und Wirkung entstehen, warum unterschiedliche Stärken im Team auch Reibung erzeugen können und wie Führungskräfte diese Unterschiede produktiv nutzen. Außerdem geht es darum, warum die eigenen Stärken gerade in einer Arbeitswelt voller Veränderungen zu einer wichtigen Ressource werden können.

In dieser Folge erfährst du:
warum Stärkenorientierung nicht bedeutet, Schwächen zu ignorieren
wie du Stärken über Verhalten und Wirkung greifbarer machst
warum Fremdbild und Feedback für die eigene Entwicklung wichtig sind
wie unterschiedliche Stärken Konflikte auslösen und gleichzeitig Teams besser machen können
welche Fehler Führungskräfte bei Stärkenarbeit vermeiden sollten
wie du Stärkenorientierung mit kleinen Schritten in deinen Führungsalltag bringst

⭐⭐⭐⭐⭐
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🔗 Über Hanka Schneider
Hanka Schrader ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin der Stärkenkompass GmbH, Führungskräftetrainerin und systemische Organisationsentwicklerin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, vorhandene Stärken gezielt mit Rollen, Aufgaben und Zukunftszielen zu verbinden, um schneller, leichter und nachhaltiger mehr zu erreichen. Gemeinsam mit Torben Schacht hat sie den Stärkenkompass entwickelt – ein vielfach eingesetztes Peer-Feedback-System, das individuelle Ressourcen sichtbar macht und in konkrete Entwicklung für Führung, Teams und Organisationen übersetzt.

Wenn du mehr über den Stärkenkompass und unsere Angebote für Führung, Teams und Organisationen wissen möchtest: https://www.staerkenkompass.de/
Wenn du gleich loslegen möchtest: Das erste verifizierte Gutachten deiner persönlichen Stärken – basierend auf anonymem Feedback. Kein Test. Kein Selbstbild: https://sx.staerkenkompass.de
Wenn du Kontakt zu Hanka Schrader aufnehmen willst: www.linkedin.com/in/hanka-schrader-staerkenkompass

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🌍 Talententwicklung beginnt mit guter Führung. Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Recruiting. Deutlich seltener stellen sie sich die Frage, wie Menschen im Unternehmen langfristig besser werden können. Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Jenny Podewils, Co-Founderin von Leapsome.

Wir sprechen darüber, warum Klarheit, ehrliches Feedback und kontinuierliche Entwicklung die Grundlage leistungsstarker Teams sind. Außerdem geht es um die Frage, welche Rolle KI künftig in der Führung spielen kann – und warum sie gute Führung nicht ersetzt, sondern sie für mehr Menschen zugänglich machen kann.

In dieser Folge erfährst du:
warum Klarheit die Grundlage guter Führung ist
weshalb ehrliches Feedback Entwicklung erst möglich macht
wie leistungsstarke Teams langfristig entstehen
welche Rolle HR als Architekt einer Organisation einnimmt
wie KI Führungskräfte bei Feedback und Entwicklung unterstützen kann
warum Talententwicklung weit mehr ist als ein jährliches Mitarbeitergespräch

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🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome
Leapsome verbindet Recruiting und Talententwicklung auf einer gemeinsamen Datengrundlage – vom ersten Interview über Feedback und Entwicklung bis hin zur nächsten Beförderung. So lernen Unternehmen mit jeder Einstellung dazu und treffen bessere Personalentscheidungen. Wenn Du Dir Leapsome Recruiting schon vor dem offiziellen Start anschauen möchtest, dann sichert euch einen Platz auf der Warteliste unter:
https://hubs.li/Q04qPrNX0

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🔗 Über Jenny Podewils
Jenny Podwils ist Co-Gründerin und Co-CEO von Leapsome, einer der führenden KI-gestützten HR Plattformen. Nach ihrem Studium in St. Gallen und Oxford gründete sie Leapsome mit dem Ziel, Organisationen dabei zu unterstützen, Menschen wirksam zu entwickeln und Führung neu zu denken. Für ihre Arbeit wurde sie unter anderem als Female Founder of the Year 2023 ausgezeichnet und zählt laut Handelsblatt zu den 50 führenden Unternehmerinnen Deutschlands.

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🎧 Purpose trifft Performance: Wie Greenpeace Wirksamkeit misst und fördert.
Eine starke Mission ist inspirierend. Doch sie allein reicht nicht aus. Gerade Organisationen mit einem großen gesellschaftlichen Anspruch stehen vor der Herausforderung, ihre Energie zu bündeln, Prioritäten zu setzen und Menschen langfristig motiviert und gesund zu halten.

In dieser Folge spreche ich mit Nina Schoenian, Geschäftsführende Vorständin von Greenpeace Deutschland, darüber, wie gute Führung diesen Spagat gelingt. Wir sprechen über Purpose und Performance, über Wirksamkeit statt Aktionismus, über Sprache als Teil der Unternehmenskultur und darüber, warum Veränderung nicht nur Orientierung, sondern auch Humor braucht.

In dieser Folge erfährst du:
warum Purpose und Performance kein Widerspruch sind
weshalb klare Ziele auch in werteorientierten Organisationen unverzichtbar sind
wie Greenpeace Wirksamkeit sichtbar und messbar macht
welche Rolle Sprache für Kultur und Veränderung spielt
warum Performance auch ein Schutz vor Überlastung sein kann
weshalb Humor Veränderungsprozesse leichter machen kann
was Führungskräfte von NGOs über Veränderung lernen können
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🔗 Über Nina Schoenian
Nina Schoenian ist seit 2023 Geschäftsführende Vorständin von Greenpeace Deutschland. Dort verantwortet sie zentrale Bereiche wie die Außenvertretung gegenüber der Wirtschaft, Personal, Digitalisierung und Fundraising. Zuvor war sie Geschäftsführerin und Mitgründerin des Medienhauses Table.Media. Von 2013 bis 2019
arbeitete sie beim WWF als Markenverantwortliche des WWF Deutschland sowie als strategische Beraterin des WWF Kenya in Nairobi. Sie studierte u. a. in St. Gallen und Berlin. Ihre Schwerpunkte gelten der Transformation von Geschäftsmodellen, Organisationen und gesellschaftlichen Systemen.

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🎧 Wenn Unternehmen wachsen, muss Führung mitwachsen
Was in einem kleinen Team funktioniert, kann in einer wachsenden Organisation schnell an seine Grenzen kommen. Neue Strukturen, mehr Schnittstellen und unterschiedliche Interessen verändern die Zusammenarbeit – und damit auch die Anforderungen an Führung.

In dieser Folge spricht Benjamin mit Johannes Füss darüber, wie sich seine eigene Führungsrolle während des starken internationalen Wachstums von EGYM Wellpass verändert hat. Es geht um Führung zwischen Autonomie und klaren Leitplanken, um wirksame Führungsprinzipien und die Frage, wie Feedback tatsächlich zur Entwicklung beitragen kann. Eine Folge für alle, die Teams und Organisationen durch Wachstum begleiten und Führung dabei nicht dem Zufall überlassen wollen.

In dieser Folge erfährst du:
warum Führung mit wachsender Komplexität neu gelernt werden muss
wie Führungsprinzipien im Alltag tatsächlich wirksam werden
warum Feedback nicht zur Abrechnung werden darf
wie Führung Nähe und klare Grenzen verbinden kann
warum gute Führung Menschen fachlich und persönlich wachsen lässt

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🔗 Über Johannes Füss
Johannes Füß ist Senior Vice President bei EGYM Wellpass, dem führenden Firmenfitness-Netzwerk in Deutschland, das Gesundheitsprävention zum festen Bestandteil des Arbeitsplatzes machen möchte. Er ist darüber hinaus Gründer von Level Up HR, einer Community für den Austausch zu moderner HR-Arbeit, und hostet den gleichnamigen Podcast.

Johannes bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/
EGYM Wellpass: https://de.egym-wellpass.com/de-de
Level Up HR: https://www.level-up-hr.com/

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