Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

🌍 KI macht uns produktiver. Aber werden wir dadurch auch bessere Teams?
Künstliche Intelligenz verändert gerade nicht nur einzelne Aufgaben, sondern ganze Organisationen. Viele von uns arbeiten schneller, effizienter und unabhängiger als je zuvor. Doch genau darin steckt auch eine neue Herausforderung: Wenn jeder allein mit seiner KI arbeitet – wer sorgt dann noch für den gemeinsamen Diskurs, unterschiedliche Perspektiven und wirklich gute Entscheidungen?

Gemeinsam mit Anna Ott sprechen wir darüber, wie KI Führung und Zusammenarbeit verändert, warum menschliche Urteilskraft gerade jetzt wichtiger wird und weshalb Führung künftig vor allem eines leisten muss: Räume schaffen, in denen Menschen gemeinsam denken, diskutieren und Orientierung entwickeln.

In dieser Folge erfährst du:
warum KI nicht nur Jobs, sondern ganze Organisationen verändert
weshalb individuelle Produktivität noch keine gute Zusammenarbeit bedeutet
welche menschlichen Fähigkeiten im KI-Zeitalter wichtiger statt unwichtiger werden
warum Führungsteams wieder stärker gemeinsam denken müssen
wie Unternehmen trotz KI eine Kultur des Austauschs und guter Entscheidungen bewahren können

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🔗 Über Anna Ott
Anna Ott ist VP People bei HV Capital, einem der führenden europäischen Venture-Capital-Fonds mit Sitz in Berlin und München. Sie unterstützt die Gründer:innen und Führungsteams der Portfoliounternehmen in allen Fragen rund um Menschen und Organisation – von Executive Hiring und Talentstrategie über Organisationsdesign bis hin zu People Leadership in der Wachstumsphase.

In ihrer Rolle arbeitet sie an der Schnittstelle von Investment und operativer Portfolio-Unterstützung: Sie hilft früh- und wachstumsphasigen Tech-Unternehmen – vor allem aus den Bereichen SaaS, Fintech und AI – dabei, die richtigen Leute an Bord zu holen, Teams zu skalieren und als Organisation erwachsen zu werden.
Anna schreibt und spricht regelmäßig über Talent, Hiring und die Zukunft der Arbeit im europäischen Tech-Umfeld – auf LinkedIn, bei Events und in Fachcommunities. Sie engagiert sich zudem ehrenamtlich im Board von VC Platform und ist Beirat bei Kienbaum.

Anna's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annaott/

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💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
Wenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.

Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördern

Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings
Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

🌍 Eine der wichtigsten Fähigkeit im KI-Zeitalter heißt: Selbstführung.
Wir leben in einer Zeit permanenter Beschleunigung. KI, Krisen, Unsicherheit und steigende Anforderungen sorgen dafür, dass viele Menschen vor allem eines tun: funktionieren. Doch was passiert, wenn aus Gewohnheit ein Autopilot wird – und wir irgendwann nur noch Zuschauer unseres eigenen Lebens sind?

Gemeinsam mit Dr. Shamsey Oloko spreche ich darüber, wie Selbstführung in einer komplexen Welt gelingen kann. Warum Achtsamkeit und kritisches Denken zusammengehören, welche Rolle Emotionen und Gedanken in unserem Alltag spielen und weshalb wir unseren Geist genauso trainieren sollten wie unseren Körper.
Eine Folge für alle Menschen, die wieder bewusster leben, führen und entscheiden möchten.

In dieser Folge erfährst du:
warum wir immer häufiger im Autopiloten unterwegs sind
weshalb Selbstführung nicht Selbstoptimierung bedeutet
wie das „Fitnessstudio für den Geist“ funktioniert
welche drei Disziplinen geistige Stärke fördern
wie du mit belastenden Gedanken und Emotionen umgehen kannst
was die RAIN-Methode und Four-Box-Breathing im Alltag leisten können
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🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome
Leapsome ist eine Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, Mitarbeitende nicht nur zu verwalten, sondern gezielt weiterzuentwickeln. Wenn du dir anschauen möchtest, wie eine moderne, people-first gedachte HR-Plattform aussieht, dann hol dir unbedingt Zugang zu einer Demo unter:
https://www.leapsome.com/de/request-a-demo

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🔗 Über Dr. Shamsey Oloko
Dr. Shamsey Oloko ist promovierter Diplom-Kaufmann, studierter Philosoph und ausgebildeter Achtsamkeitslehrer mit langjähriger buddhistischer Praxis. Er verbindet westliche Philosophie mit östlichen Weisheitstraditionen und entwickelt an dieser Schnittstelle als Unternehmensberater bei RETURN ON MEANING Trainingsprogramme für Führungskräfte.

Zum Buch: https://www.shamseyoloko.de/buch
Zur kostenlosen Keynote anlässlich der Buchveröffentlichung am 05.08.: https://www.shamseyoloko.de/keynote
Zu RETURN ON MEANING: https://www.returnonmeaning.de/

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Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast
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🎧 Ein passives Team schweigt lieber, als Konflikte zu lösen.
Viele Teams wirken harmonisch, professionell und konfliktfrei. Doch hinter dieser Ruhe steckt oft etwas anderes: Menschen halten sich zurück, sprechen Probleme nicht an und vermeiden Widerspruch. Was nach Stabilität aussieht, kann in Wahrheit ein Zeichen fehlender psychologischer Sicherheit sein.

In dieser Solofolge geht es darum, warum Schweigen kein Zeichen von Vertrauen ist, welche Verhaltensweisen psychologische Sicherheit im Alltag schwächen und wie Führungskräfte Räume schaffen können, in denen Menschen ihre Ideen, Fragen und Bedenken offen einbringen. Eine Folge für alle, die Zusammenarbeit stärken und eine Kultur schaffen wollen, in der Menschen auftauchen statt abtauchen.

In dieser Folge erfährst du:
warum Harmonie und psychologische Sicherheit nicht dasselbe sind
weshalb Schweigen Teams langfristig schwächt
welche fünf Verhaltensweisen Vertrauen beschädigen können
warum Resonanz und Präsenz so wichtig sind
wie psychologische Sicherheit im Alltag entsteht
💡Über Benjamin Rolff & unsere Leistungen
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Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mic

🎧 Zwischen Fürsorge und Leistung: Was Unternehmen in Krisenzeiten wirklich brauchen
Wie entwickelt sich ein Unternehmen weiter, wenn sich plötzlich alles verändert? Wenn Wachstum ausbleibt, Marktbedingungen kippen und vertraute Erfolgsrezepte nicht mehr funktionieren? In dieser Folge spricht Benjamin mit Anna Yona, Mitgründerin von Wildling, über die vergangenen Jahre voller Wachstum, Krisen und Veränderung – und darüber, warum sich auch werteorientierte Unternehmen immer wieder neu erfinden müssen.
Ein besonderer Schwerpunkt der Folge liegt auf Unternehmenskultur und Führung. Anna beschreibt offen, warum Wildling irgendwann in eine Schieflage geraten ist, weshalb psychologische Sicherheit falsch verstanden werden kann und warum eine gesunde Kultur immer beides braucht: Caring und Daring. Eine Folge für alle, die Organisationen gestalten, Teams führen und Leistung und Menschlichkeit nicht gegeneinander ausspielen wollen.
In dieser Folge erfährst du:
warum sich Werte und Anpassungsfähigkeit nicht widersprechen
weshalb Caring und Daring in Balance bleiben müssen
was Anna Yona aus den schwierigen Jahren bei Wildling gelernt hat
warum psychologische Sicherheit mehr ist als Harmonie
welche Rolle Radical Candor für ehrliche Zusammenarbeit spielt
wie Unternehmen in unsicheren Zeiten beweglich bleiben können
🔗 Über Anna Yona
Anna Yona ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shoes, einer Marke für Minimalschuhe für Kinder und Erwachsene, die den natürlichen Bewegungsablauf fördern, statt ihn einzuschränken. Sie engagiert sich für eine Wirtschaft, die ökologische sowie soziale Verantwortung lebt und den Mut hat, Dinge grundlegend anders zu machen. Ohne Vorerfahrung in der Schuhbranche baute sie vor elf Jahren gemeinsam mit ihrem Mann ein Unternehmen auf, das heute über 2,5 Millionen Paar Schuhe verkauft hat, 80 Mitarbeitende beschäftigt, konsequent dezentral arbeitet und mit seinen Minimalschuhen nicht nur den Markt, sondern auch wirtschaftliches Denken verändert. Für ihr Engagement als Unternehmerin mit Haltung wurde Anna Yona vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem B.A.U.M. Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis, einer Nominierung als eine der 100 Zukunftsgestalter:innen des Business-Punk-Magazins 2022 im Bereich „Green & Sustainability“ und dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2023 in der Kategorie „Lieferkette“.

Anna’s LinkedIn Account
Webseite wildling.shoes
Instagram Account @wildling.shoes
YouTube Kanal wildling.shoes,
ZDF-Dokumentation über Wildling (hier)

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💡„Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört.“
Kommunikation ist überall und doch wird sie immer schwieriger. In einer Zeit von Social Media, schnellen Urteilen und zunehmender Polarisierung fällt es vielen Menschen schwer, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und wirklich zuzuhören. Gerade in Unternehmen zeigt sich das täglich: in Veränderungsprozessen, Konflikten, Feedbackgesprächen und der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams.

In dieser Folge spricht Benjamin mit Marie-Theres Braun darüber, warum wir häufig vorschnell urteilen, Menschen in Schubladen stecken und dadurch wertvolle Gespräche verlieren. Es geht um authentische Führung, schwierige Mitarbeitergespräche, psychologische Sicherheit und die Frage, wie wir auch bei Widerstand, Kritik und Unsicherheit gesprächsfähig bleiben können. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren und bessere Beziehungen gestalten möchten.

In dieser Folge erfährst du:
Warum wir immer häufiger übereinander statt miteinander sprechen
Weshalb schnelle Urteile Gespräche erschweren
Wie Führungskräfte mit Kritik und Widerstand konstruktiv umgehen können
Was hinter dem Satz „Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört“ steckt
Warum Authentizität ohne Wirkungsbewusstsein problematisch sein kann
Wie die Methode „Touch, Turn, Talk“ schwierige Gespräche erleichtert
Was gute Kommunikation in Veränderungsprozessen ausmacht

🔗 Über Marie-Theres Braun
Marie-Theres Braun ist Trainerin für Rhetorik und Verhandlung. Sie berät internationale Unternehmen und trainiert Vorstände, Führungskräfte und ihre Teams darin, anspruchsvolle Reden zu halten sowie schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen. Ihre Arbeit ist geprägt durch ihr Studium der Speech Science (Rhetorik) und ihre kommunikationspsychologische Ausbildung bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun. Ihr Buch „Menschen überzeugen, die Recht haben wollen“ wurde 2024 mit dem getAbstract International Book Award ausgezeichnet.

Website: www.marie-theres-braun.de
Zum Buch geht es hier: https://www.amazon.de/Menschen-%C3%BCberzeugen-Recht-haben-wollen/dp/3593517574

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