Business Turbos

In dieser Folge spreche ich mit dir über Standards – aber nicht über Prozesse oder Quality-Guidelines, sondern über die Standards, die du für dich persönlich im Leben setzt. Denn diese Standards entscheiden darüber, wie du wahrgenommen wirst, ob Menschen dir vertrauen und ob du überhaupt die Chance bekommst, große Deals, spannende Projekte oder echte Verantwortung zu übernehmen. Ich erzähle dir, warum Pünktlichkeit, Verbindlichkeit, Ehrlichkeit und Konsequenz keine Nebensächlichkeiten sind, sondern dein größtes Kapital – vor allem im Hochpreissegment und überall dort, wo Kunden ein Risiko empfinden. Du erfährst, warum es schon ein Knock-out-Kriterium sein kann, drei Minuten zu spät zu kommen, wie du Zusagen so setzt, dass du sie auch wirklich einhältst, und warum Kunden lieber mit Menschen arbeiten, die Fehler zugeben, statt sie zu kaschieren. Außerdem zeige ich dir anhand vieler Praxisbeispiele, wie du Standards im Alltag bewusst definierst: in der Kommunikation, in deiner Zuverlässigkeit, in deiner Organisation, bei Gesundheit und Gewicht, im Umgang mit Mitarbeitern und sogar bei der Frage, wie du auf Veranstaltungen oder zu Kunden fährst. Du erfährst, warum Standards dich souverän wirken lassen, wie sie Vertrauen schaffen – und warum der Eindruck, den du beim ersten Mal machst, nur schwer wieder reparierbar ist. Wenn du deinen Verkaufserfolg, deine Führungskraft und deine persönliche Wirkung ernst nimmst, ist diese Folge ein absoluter Gamechanger.

In dieser Folge vom BusinessTurbos Podcast möchte ich dich für ein Thema sensibilisieren, das in fast jedem Unternehmen für unnötigen Stress sorgt: fehlende Klarheit in der Kommunikation. Typischer Auslöser sind Sätze wie „Ich habe morgen einen privaten Termin“ – ohne Kontext, ohne Einordnung. Auf Geschäftsführer-Seite geht sofort das Kopfkino an: Bewerbungs¬gespräch? Krankheit? Irgendetwas Geheimes? Und genau diese Unschärfe zerstört Vertrauen und kostet produktive Energie. Ich zeige dir anhand vieler echter Beispiele aus meinem Unternehmen, wie wir das anders gelöst haben: Von Urlaubsplanung ohne Chef-Freigabe, über Schwangerschaften, Operationen und Beerdigungen, bis hin zu scheinbar „kleinen“ Dingen wie Karneval, Kennenlern-Tage oder Handwerkertermine. Du erfährst, warum Offenheit nicht Kontrolle bedeutet, sondern bessere Entscheidungen, mehr Fairness und entspanntere Zusammenarbeit ermöglicht – für beide Seiten. Außerdem drehen wir den Spieß um: Auch Chefs machen riesige Fehler, wenn sie Nachrichten raushauen wie „Wir müssen dringend reden“ oder „Ruf mich mal an“, ohne den Anlass zu nennen. Ich erkläre dir, warum das reiner Psychoterror ist, wie du Meetings klar ankündigst (Thema, Medium, Dauer) und weshalb E-Mails selten Probleme lösen, sondern oft nur Emotionen hochdrehen. Du bekommst konkrete Formulierungen und Strategien, mit denen du Angst durch Konfrontation ersetzt, Missverständnisse aktiv ausräumst und eine Kultur schaffst, in der Klartext gesprochen wird – intern wie extern.

In dieser Interview-Folge des BusinessTobos Podcasts spreche ich mit Jérôme Jörn – einem der erfahrensten Experten für Persönlichkeitsentwicklung, Hypnose und tiefgreifende Transformation im deutschsprachigen Raum. Wir beide standen gerade gemeinsam auf einer exklusiven Veranstaltung in Österreich auf der Bühne und haben dort gemerkt, wie wertvoll die Inhalte sind, die Jérôme vermittelt. Deshalb habe ich ihn direkt eingeladen, diese Impulse hier im Podcast mit dir zu teilen. Jérôme arbeitet seit knapp 20 Jahren mit Menschen, die spüren, dass sie innerlich gebremst werden und die PS einfach nicht auf die Straße bekommen. Wir sprechen darüber, warum viele hochmotivierte Verkäufer oder Unternehmer in Trainings glänzen, aber im Alltag scheitern – und warum der wahre Grund fast nie Wissensmangel ist, sondern tief im Unterbewusstsein sitzt. Wir gehen gemeinsam durch Themen wie: • Warum manche Menschen trotz Know-how nicht ins Handeln kommen • Wie unterbewusste Prägungen vor dem 4. Lebensjahr unser Verhalten als Erwachsene bestimmen • Wie man die Wurzel eines Problems findet – nicht nur die Symptome bekämpft • Warum Hypnose oft in einer einzigen Session tiefgreifende Veränderungen bewirken kann • Warum Veränderung nur entstehen kann, wenn der Leidensdruck wirklich im Inneren liegt • Wie du als Chef aufhörst, an Verhalten herumzuschrauben, und stattdessen an Einstellungen arbeitest • Welche Rolle Lebensmotive spielen – und warum Menschen kündigen, obwohl sie „eigentlich zufrieden“ schienen Wir sprechen offen über echte Fälle, persönliche Erfahrungen, Fehler, die viele Chefs immer wieder machen, und warum du als Unternehmer zuerst an dir selbst arbeiten musst, wenn du willst, dass dein Team sich entwickelt. Diese Folge ist eine Einladung, dich einmal ehrlich zu fragen: Welche Programme steuern dich – und wie viel Potenzial schlummert noch hinter deinen eigenen Blockaden? Wenn du merkst, dass dich bestimmte Themen seit Jahren begleiten, Ängste dich bremsen oder du in manchen Situationen immer wieder scheiterst, könnte diese Folge für dich ein echter Augenöffner sein.

In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine ganz besondere Reise – nämlich auf unsere geplante Unternehmer-Tour in die USA im Juni 2026. Aber keine Sorge: Das hier wird kein Reisekatalog, sondern eine Einladung, Unternehmertum mal anders zu denken. Ich zeige dir, warum die besten Ideen selten im Büro entstehen und wie Reisen mit anderen Unternehmern dir völlig neue Impulse für dein Business geben können. Ich erzähle dir Schritt für Schritt, wie unsere Woche aufgebaut ist: Vom Flug nach New York über das Hotel direkt am Times Square, den Blick vom Rockefeller Center über Empire State Building, Central Park und One World Tower bis hin zu ikonischen Spots wie Brooklyn Bridge, Freiheitsstatue, 9/11-Memorial oder einem Helikopterflug über Manhattan. Du erfährst, warum ich bestimmte Routen wähle, wieso wir abends lieber auf der Jersey-Seite mit Blick auf die Skyline essen und wie du ganz nebenbei perfektes Bildmaterial für dein Personal Branding und Social Media produzierst. Dann geht es weiter nach Washington D.C.: Wir fahren in großen SUVs Richtung Hauptstadt, stoppen auf Wunsch in einer typischen amerikanischen Mega-Mall und tauchen anschließend in die politische und geschichtliche Kulisse ein – White House, Capitol, Washington Monument, die Mall, Museen, Memorials, Arlington-Friedhof mit der Eternal Flame und vieles mehr. Ich erkläre dir, wie man solche Erlebnisse bewusst nutzt, um über Positionierung, Preisstrategien, Kundenansprache und Produktpakete nachzudenken – statt nur „Sightseeing“ zu machen. Außerdem spreche ich darüber, welche Leute typischerweise mitkommen, warum gerade diese Reiseform für ambitionierte Unternehmer und Unternehmerinnen so wertvoll ist, welche Gespräche dort entstehen und wie daraus oft langfristige Beziehungen und Kooperationen werden. Wenn du Lust hast, Teil dieser Community zu werden oder selbst eine ähnliche Unternehmerreise zu planen, bekommst du in dieser Folge jede Menge Inspiration – und vielleicht auch den letzten Schubs, deine Komfortzone zu verlassen und die Welt als deine Business-Spielwiese zu betrachten.

In dieser Folge spreche ich sehr Klartext: Mehr Leads lösen dein Vertriebsproblem nicht – sie vergrößern es, wenn deine Prozesse dahinter nicht sauber aufgesetzt sind. Ich erkläre dir, warum viele Unternehmer zwar glauben, sie hätten ein Lead-Problem, in Wahrheit aber ein Struktur-, Strategie- oder Kompetenzproblem im Vertrieb haben. Wir schauen uns gemeinsam an, wo es überall klemmen kann: • Du hast keine Leads, die falschen Leads oder du führst schlichtweg schlechte Verkaufsgespräche. • Es gibt keine Gesprächsleitfäden, keine sauberen Follow-up-Prozesse, kein durchdachtes E-Mail-Marketing, keine klaren Up- und Cross-Sell-Angebote. • Deine Angebote überzeugen Dritte nicht – also Banker, Gesellschafter oder Investoren, die nur das PDF sehen, aber nicht im Verkaufsgespräch dabei waren. • Du hast keine Kennzahlen und entscheidest trotzdem über Budgets für Marketing und Vertrieb. Ich zeige dir, warum man Vertrieb nie isoliert optimieren kann, sondern immer Marketing, Prozesse, Technik und Team mitdenken muss: von der Lead-Quelle über die Qualifizierung, die Gesprächsführung, die Standardisierung in Form von Leitfäden und Einwandbehandlung bis hin zur technischen Infrastruktur im CRM und der Rückkopplung ins Kampagnenmanagement. Du bekommst Einblicke in reale Beispiele aus meiner Beratung und Mastermind: von Unternehmen, die Millionenumsätze machen, aber keine Zahlen kennen, bis hin zu Firmen, die glauben, mit einer Minijobberin “mal ein bisschen Kaltakquise” testen zu können – und sich damit nur den Beweis liefern, dass Vertrieb „bei ihnen nicht funktioniert“. Mein Ziel mit dieser Folge: Dich für die tatsächliche Komplexität eines funktionierenden Vertriebs zu sensibilisieren, dir zu zeigen, welche Stellschrauben es wirklich gibt und warum du nicht alles gleichzeitig starten darfst. Statt Aktionismus lernst du, systematisch vorzugehen, Engpässe zu identifizieren und Vertrieb als Gesamtsystem aufzubauen, das planbar Ergebnisse liefert – statt zufällige Glückstreffer. Wenn du Lust hast, diese Themen nicht nur theoretisch zu hören, sondern mit mir und Robert konkret auf dein Unternehmen anzuwenden, dann komm zu einem unserer zweitägigen Workshops. Dort zerlegen wir deinen Status quo, identifizieren deine Engpässe und definieren umsetzbare Schritte, wie du dir ein belastbares Vertriebsfundament aufbaust.