Business Turbos

• #059 - Was ich heute anders machen würde – Ein ehrlicher Blick zurück

  In dieser sehr persönlichen Folge spreche ich darüber, was ich rückblickend anders machen würde – und warum viele Unternehmer zu lange in einem Hamsterrad feststecken, ohne es zu merken. Ich nehme dich mit auf eine Reise durch meine eigenen Learnings, von der Bundeswehrzeit mit eingebautem Telefonanschluss über 23:15-Uhr-Kundentermine bis hin zu tiefenentspannten Strandtagen mit meinem Sohn. Ich zeige dir, wie ich gelernt habe, zwischen vermeintlicher Produktivität und echter Lebensqualität zu unterscheiden – und warum weniger Arbeit oft mehr erreicht. Es geht um Prioritäten, Grenzen setzen, überflüssige Aufgaben streichen, systematisieren und sich bewusst Zeit für die wirklich wichtigen Dinge zu nehmen. Wenn du spürst, dass dein Alltag zu voll ist – aber das Gefühl hast, nicht aussteigen zu können – ist das genau die richtige Episode für dich.

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  32:00
• #058 - Ist deine Firma Sales Ready?

  In dieser Folge stelle ich dir die alles entscheidende Frage: Bist du wirklich bereit für aktiven Vertrieb? Viele Unternehmer verlassen sich viel zu lange auf Empfehlungen oder Bestandskunden – bis plötzlich Flaute herrscht. Ich zeige dir auf, welche Denkfehler, Verzögerungen und Versäumnisse im Vertrieb häufig auftreten und warum du ohne Struktur, Prozesse und System keine nachhaltige Kundengewinnung betreiben kannst. Ich spreche über bezahlte Werbung, Vertragsmodelle, CRM-Systeme, Follow-up-Prozesse, Kundenkategorisierung, Lead-Nurturing und wie du mit Tarnfragen mehr aus deinen Kunden herausholst. Diese Episode ist dein Weckruf, aktiv zu werden, bevor es zu spät ist. Vertrieb funktioniert nicht „irgendwie“, sondern braucht Plan, Fokus und Training. Hör rein und finde heraus, ob du wirklich ready for sales bist!

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  31:09
• #057 - INTERVIEW mit MARCEL BOHNERT: Operationsplan Deutschland - Was passiert im Verteidigungsfall?

  In dieser eindrucksvollen Folge des Business Turbos Podcasts spricht Philip Semmelroth mit Oberstleutnant Marcel Bohnert, dem stellvertretenden Bundesvorsitzenden des Deutschen BundeswehrVerbands, über die sicherheitspolitische Lage Deutschlands und Europas nach der Zeitenwende von 2022. Das Gespräch liefert seltene Einblicke in den Operationsplan Deutschland, die zivil-militärische Zusammenarbeit im Ernstfall, sowie die Frage, wie Unternehmerinnen, Bürgerinnen und die gesamte Gesellschaft in Verteidigungsstrategien eingebunden werden sollen. Bohnert spricht offen über geopolitische Bedrohungen, die Rolle Deutschlands als logistische Drehscheibe der NATO und die Notwendigkeit, sicherheitsrelevante Infrastrukturen neu zu denken. Außerdem wird diskutiert, wie Desinformation, Cyberangriffe und gesellschaftliche Spaltung gezielt als Mittel moderner Kriegsführung eingesetzt werden – und welche Rolle Medienkompetenz und gesamtgesellschaftliche Resilienz dabei spielen. Ein eindringlicher Appell an alle, sich mit der Realität auseinanderzusetzen, bevor der Ernstfall eintritt. Und ein Plädoyer dafür, dass Sicherheit ein gesamtgesellschaftliches Projekt ist – und eben keinen „Multitarif“ hat.

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  1:05:07
• #056 - Erfolgsfaktor Reputation. I'm a Man of my Word.

  In dieser Impulsfolge spricht Philip Semmelroth darüber, warum Verlässlichkeit, Pünktlichkeit und klare Kommunikation essenzielle Erfolgsfaktoren im Geschäftsleben sind – oft weit mehr als Expertise, Kapital oder Herkunft. Anhand zahlreicher persönlicher Beispiele zeigt er, wie mangelnde Verbindlichkeit, illoyale Geschäftspartner und unprofessionelles Verhalten nachhaltige Beziehungen verhindern. Philip plädiert für ein unternehmerisches Selbstverständnis, das auf Handschlagqualität basiert, bei dem das gegebene Wort gilt – ohne Spielchen, ohne Ausreden. Dabei geht es nicht nur um geschäftliche Transaktionen, sondern auch um den Aufbau langfristiger, vertrauensvoller Partnerschaften. Seine Botschaft: Wer als Profi wahrgenommen werden will, muss sich von der Masse abheben – durch Verlässlichkeit, Ehrlichkeit und Integrität.

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  31:38
• #055 - INTERVIEW mit REINER PETEK: Change beginnt am Abgrund

  In dieser Folge spricht Philipp Semmelroth mit dem Extrembergsteiger, Vortragsredner und Change-Experten Reiner Petek über Leadership, Veränderungsprozesse und mentale Stärke. Reiner schildert, was wir von Expeditionen in Eis und Schnee über Unternehmensführung lernen können, warum Unsicherheit kein Grund zur Panik ist – und wie man den ersten Schritt ins Unbekannte trotzdem souverän geht. Die beiden diskutieren, wie man mit Risiko umgeht, wie man Teams durch unbekanntes Gelände führt – ob am Berg oder im Business – und warum Vertrauen, klare Kommunikation und Zielorientierung der Schlüssel zum Erfolg sind. Reiner gewährt tiefe Einblicke in seine Expeditionspraxis, überträgt diese auf Business-Kontexte und macht Mut, Neues zu wagen.

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  1:03:43

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