#078 - INTERVIEW mit KLAUS FINK: Die 4 Erfolgsfaktoren im Vertrieb
In dieser besonderen Interview-Folge spreche ich mit einem Mann, der meine eigene Vertriebslaufbahn früh geprägt hat: Klaus Fink. Schon mit Anfang 20 saß ich in seinen Seminaren, habe dort gelernt, wie Klarheit und Praxisnähe im Verkauf funktionieren – und vieles davon begleitet mich bis heute.
Wir reden über die Schlüsselfaktoren im Vertrieb: Disziplin, Persönlichkeit, Authentizität, Strategien zur Kundengewinnung und Follow-up. Klaus gibt tiefe Einblicke in seine jahrzehntelange Erfahrung, erklärt, warum Verkäufer „Maulwerker“ sind, weshalb Pünktlichkeit und Auftreten entscheidend sind und wie man mit klaren Kennzahlen und Strukturen echtes Wachstum erzielt.
Diese Folge ist ein echter Werkzeugkoffer für alle, die verkaufen, führen oder einfach besser verstehen wollen, wie nachhaltiger Vertrieb funktioniert.
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#078 -So holst du mehr raus im Leben
In dieser Folge spreche ich mit dir darüber, wie du planbar bessere Ergebnisse im Business und im Leben erreichst – und warum der Schlüssel dazu immer Vorleistung heißt. Viele Menschen wollen erst etwas bekommen, bevor sie bereit sind zu geben. Doch genau das bremst ihren Fortschritt. Ich zeige dir an vielen Beispielen, wie du durch Großzügigkeit, Professionalität und Handschlagqualität dein Umfeld positiv beeinflusst und dadurch echte Chancen erhältst.
Ob im Umgang mit Dienstleistern, Kunden oder potenziellen Partnern – wer bereit ist, den ersten Schritt zu machen, wird langfristig mehr zurückbekommen, als er investiert hat. Aber Achtung: Vorleistung ist kein Freifahrtschein für Naivität. Ich erkläre dir auch, wann es sinnvoll ist, Grenzen zu setzen und wie du dich davor schützt, ausgenutzt zu werden.
Wenn du als echter Profi wahrgenommen werden willst, wenn du willst, dass sich andere für dich einsetzen, dann musst du zunächst vorleben, wie das geht. Also: Hör rein – und verändere die Art, wie du in Geschäftsbeziehungen startest.
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#077 -Du hast genug Mitarbeiter für Vertrieb, leg los!
In dieser Folge spreche ich mit dir über ein zentrales Thema, das vielen Unternehmern regelmäßig um die Ohren fliegt: Mitarbeiterbindung, strategisches Recruiting und warum beides niemals losgelöst vom Vertrieb gedacht werden darf. Ich teile mit dir, warum klassische Mitarbeitergespräche oft ins Leere laufen, was du tun kannst, um frühzeitig Eskalationen zu verhindern, und wie du als Unternehmer eine gesunde Personalstruktur entwickelst – ohne in Dauerstress oder Reaktivität zu verfallen.
Du erfährst, wie du über ein Organigramm strategische Klarheit gewinnst, warum du dauerhaft Recruiting und Vertrieb gleichzeitig betreiben musst und wie du durch echten Dialog mit deinem Team Loyalität, Vertrauen und Leistung sicherst.
Ich zeige dir außerdem, wie du durch Vertriebsüberschüsse besser bezahlte Mitarbeiter halten kannst, wie du toxische Kunden aussortierst und warum professionelle Kommunikation auf Augenhöhe oft der Gamechanger im Tagesgeschäft ist.
Diese Episode ist dein Reminder: Wenn du dein Unternehmen skalieren willst, brauchst du Planbarkeit – im Vertrieb UND im Team.
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#076 - INTERVIEW mit DIETER KALT: Fokus, Klarheit, Teamgeist – Die Erfolgsformel für Business und Leben
In dieser Folge spreche ich mit Dieter Kalt – ehemaliger Kapitän der österreichischen Eishockey-Nationalmannschaft, mehrfacher Meister, Sportdirektor, Familienvater und heute Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Teamperformance. Dieter hat über 20 Jahre auf absolutem Topniveau Eishockey gespielt und war bei 17 Finalspielen dabei. Wir übertragen gemeinsam seine Erfahrungen aus dem Spitzensport auf den Unternehmensalltag: Warum Basics wichtiger sind als kurzfristige Hacks, wie echte High-Performance-Teams ticken, und wieso Eigenverantwortung die Grundlage für jede Führungskraft sein sollte.
Wir sprechen über Rollenklärung, Fokus, Priorisierung, mentale Stärke, Coachability und das Leben nach der aktiven Karriere. Dieter teilt seine besten Strategien aus dem Profisport für nachhaltigen Erfolg – im Business wie im Leben. Diese Folge ist ein Muss für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die das Gefühl haben, zu oft am eigenen Ziel vorbeizuarbeiten.
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#075 - Push Deine Kunden wenn's nötig ist
In dieser Folge spreche ich über ein oft unterschätztes Thema im Vertrieb und in der Unternehmensführung: Pushen! – also der gezielte Handlungsdruck, den wir manchmal brauchen, um ins Tun zu kommen. Ich erzähle dir zwei eindrucksvolle Success-Stories meiner Kunden, die durch ein wenig „freundliche Provokation“ nicht nur ihr Unternehmen komplett umgekrempelt, sondern auch deutlich mehr verdient haben. Wir reden über Umsatzsteigerung von 74 %, fünfstelliges Geschäftsführer-Gehalt und 280.000 € versteuertes Rücklagenvermögen – und das alles, weil jemand den Mut hatte, Entscheidungen endlich verbindlich zu treffen.
Ich zeige dir, warum es manchmal notwendig ist, Kunden zu führen – statt nur nett zu beraten. Du lernst, wie du durch klare Ansagen und szenarienbasiertes Denken bessere Entscheidungen triffst – für dich selbst und im Verkaufsgespräch. Wenn du also wissen willst, warum zu viel Rücksicht dich Aufträge kosten kann, und wie du durch konsequentes Handeln wirklich unternehmerische Freiheit erreichst, dann ist diese Folge Pflichtprogramm.
Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst!
Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr.
Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir.
Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind.
Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen.
Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.
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