State of Process Automation

In dieser Episode spreche ich mit Marcus Presich, Head of Data, Analytic & AI, Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien

Wir sprechen über folgende Themen:
-Wie startet man eine erfolgreiche Data- & AI-Strategie im Unternehmen von Grund auf?
-Warum sollten Unternehmen bei KI-Projekten vom Business-Value statt von der Technologie ausgehen?
-Welche Datenprodukte bringen Banken und Unternehmen den größten wirtschaftlichen Mehrwert?
-Wie priorisiert man KI-Use-Cases richtig nach Business Impact und technischer Komplexität?
-Welche Rolle spielen Fachbereiche beim Aufbau von Machine-Learning- und AI-Modellen?
-Warum scheitern viele KI-Initiativen ohne sauberes Datenfundament?
-Wie verändert Generative AI und Large Language Models den Kundenservice und Vertrieb?
-Welche organisatorische Struktur braucht ein Unternehmen für erfolgreiche AI-Implementierung?
-Wie bereitet man Mitarbeiter konkret auf den Einsatz von KI im Unternehmen vor?
-Welche KI-Use-Cases bringen kurzfristige Quick Wins und welche sind langfristige Investments?

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Podcast-Moderator: Christoph Pacher
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Interviewgast: Marcus Presich, Head of Data, Analytic & AI, Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien
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In dieser Episode spreche ich mit Simone Glitsch, Mentoring für Prozessprojektleitungen.

Wir sprechen über folgende Themen:

-Welche typischen Fehler in der Prozessarchitektur verhindern eine erfolgreiche digitale Transformation?
-Warum scheitern Transformationsprojekte häufig an einer schlechten Prozessarchitektur?
-Wie erkenne ich, ob meine Prozessarchitektur die Transformation im Unternehmen blockiert?
-Welche Rolle spielt eine klare Prozessarchitektur für Automatisierung und KI-Initiativen?
-Warum ist fehlende End-to-End-Sicht einer der größten Transformationskiller?
-Wie beeinflusst eine unklare Prozessverantwortung den Erfolg von Transformationsprojekten?
-Welche Auswirkungen haben Medienbrüche und Silodenken auf die Prozessarchitektur?

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In dieser Episode spreche ich mit Tim Zimmermann, Regional Vice President bei Roboyo, und Lucas Preuß, Expert Associate Partner bei McKinsey & Company.

Wir sprechen über folgende Themen:
-Was ist Agentic AI – und warum ist sie aktuell in fast jeder Automatisierungsdiskussion relevant?
-Warum bleiben viele Unternehmen bei KI- und Automatisierungs-Piloten stecken und kommen nicht in die Skalierung?
-Welche Branchen sind bei Agentic AI und Automatisierung führend – und welche hinken hinterher?
-Welche Voraussetzungen (Datenstrategie, Cloud, Prozesse) brauchen Unternehmen, um Agentic AI erfolgreich einzusetzen?
-Warum sind saubere Prozesse und Operating Models wichtiger als neue KI-Technologie?
-Wie sieht das Operating Model der neuen Welt aus – und warum müssen Silos dafür aufgebrochen werden?
-Warum ist AI-first bzw. Automation-first sinnvoll – und wo ist der Ansatz gefährlich?
-Wie lassen sich Agentic-AI-Use-Cases systematisch identifizieren und priorisieren?
-Warum ist Produktivität durch GenAI schwer messbar – und wo entsteht trotzdem realer Business Value?
-Wie nutzen Unternehmen Agentic AI nicht nur zur Kostensenkung, sondern für Topline- und Revenue-Wachstum?

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Interviewgäste:
Tim Zimmermann, Regional Vice President, Roboyo
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Lucas Preuß, Expert Associate Partner, McKinsey & Company
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In dieser Episode spreche ich mit Florian Duerr, VP AI & Digital Transformation, Eberspächer Group.

Wir sprechen über folgende Themen:
-Wie startet man eine KI-Transformation im Unternehmen, wenn es noch keine klare Strategie gibt?
-Warum ist Bottom-up KI-Adoption oft wirksamer als ein reiner Top-down-Ansatz?
-Wie kann man Mitarbeiter für Generative KI begeistern, ohne sofort Use Cases vorzugeben?
-Welche Rolle spielen KI-Schulungen und AI Literacy für nachhaltige Adoption im Unternehmen?
-Wie misst man den ROI von KI-Schulungen und internen GenAI-Initiativen konkret?
-Warum sind Machine-Learning-Use-Cases oft der schnellere Einstieg als Generative AI?
-Wie gelingt der Aufbau eines AI-Ambassador-Programms in einem Industrieunternehmen?
-Welche typischen KI-Use-Cases im Mittelstand entstehen direkt aus den Fachbereichen?
-Wie lässt sich KI-Adoption als interner Sales Funnel denken und gezielt steuern?
-Warum ist KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt – und keine reine Technologiefrage?

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Interviewgast:
Florian Duerr, VP AI & Digital Transformation, Eberspächer Group
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In dieser Episode spreche ich mit Nicole Hähnel, Process Exellence Lead, Lorenz Snack-World

Wir sprechen über folgende Themen:
-Wie baut man Prozessmanagement in einem Unternehmen erfolgreich auf?
-Warum scheitern viele Prozessmanagement-Initiativen, obwohl allen klar ist, dass Prozesse wichtig sind?
-Prozess-Toolbox oder Prozesslandkarte: Was bringt mehr in der Praxis – und warum?
-Wie schafft man ein Process Mindset im Unternehmen, damit kontinuierliche Verbesserung wirklich gelebt wird?

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Interviewgast: Nicole Hähnel, Process Exellence Lead, Lorenz Snack-World
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