Future Weekly

Sie hat ihr Unternehmen verkauft und dann zurückgekauft.
Tina Deutsch hat mit 26 die Krisenkommunikation einer Bank geleitet, die gerade in die Finanzkrise gefahren ist. Danach hat sie eine Beratungsplattform gegründet, die Mehrheit an einen deutschen Konzern verkauft, festgestellt, dass es nicht passt, und das Unternehmen im Management-Buyout zurückgeholt.
Diesen Weg hat auf unserer Gästeliste sonst niemand.
Shell, SAP-Rollout, und warum ihr Excel den Spaß verdorben hat
BAWAG PSK 2008: Krisenkommunikation als Berufseinstieg
Warum sie zwei Produkte parallel gebaut haben, obwohl sie wussten, was das bedeutet
Der Verkauf an die Haufe-Gruppe, die Ernüchterung, und der Rückkauf
Warum der Klimadiskurs an Change Management scheitert und nicht an Fakten
Learning: Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft in unsicheren Zeiten ist, anderen Sicherheit zu geben. Auch wenn man selbst keine hat.

Production: Hanna Moser
Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

⚽️ Gescheiterte WM Privatisierung
🦚 Claude Watermarking
🇪🇺 Mistral Pivot
🎈 Bending Spoons kauft Airtable
🤝 Techbold Exit
🚀 Fonio knackt 10 Mio Dollar ARR

Production: Hanna Moser
Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Er hat die Dotcom-Blase von innen gesehen, Toto Wolff seit der Volksschule gekannt und nebenbei Nuki gebaut.
René Berger investiert seit 1999 in Technologieunternehmen. Damals gab es in Österreich fast niemanden, der das gemacht hat. Heute sitzt er im Board von Mercedes-AMG Petronas.
Ein Gespräch über Kapital, Timing und die Frage, warum Europa nicht mitspielt.
Wie man ohne eigenes Geld ein Startup-Portfolio aufbaut
Warum keines ihrer Unternehmen beim Platzen der Blase in die Luft geflogen ist
Was ein Börsegang wirklich bedeutet und warum Timing alles ist
Wie aus einem Management-Buyout in Graz die Nuki entstanden ist, heute europäischer Marktführer bei Smart Locks
Shazam, das sie 1999 abgelehnt haben, und warum das im Nachhinein richtig war
Warum Europa im Wettbewerb zwischen USA und China strukturell klemmt
Learning: Wir waren nur erfolgreich, wenn wir in Control waren.
Production: Hanna Moser
Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Sie haben ein Jahr Pause gemacht, das Team gekündigt, und in genau diesem Jahr ist das Produkt von 10.000 auf 100.000 User gewachsen.
Journi ist eine der leiseren Erfolgsgeschichten der österreichischen Szene. Seit 2018 profitabel, ohne große Runden, ohne Schlagzeilen. Bianca Busetti ist Mitgründerin und CPO.
Von der Reiseblog-Plattform zum Fotobuch: drei Pivots und ein Investorengespräch, in dem sie sagen mussten, dass sie jetzt etwas anderes bauen
Das Jahr, in dem alles stand: kein Funding, alle drei Mitarbeiter gekündigt, alle drei Gründer wieder in Anstellung
Warum die Plattform ohne einen Euro Marketing um das Zehnfache gewachsen ist, während sie weg waren
Wie man einem Algorithmus Design beibringt, und was von der eigenen Handschrift übrig bleibt
Profitabilität als Kritikpunkt: warum Investoren das damals als Schwäche gelesen haben

Learning: You know it best. It's your startup.
Production: Hanna Moser
Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

Er hat sich in einem Notizbuch vorgenommen, Richard Branson auf seiner Insel zu treffen. Zwei Monate später war er dort.
Mischa Kowatschew ist dreifacher österreichischer Karate-Meister, hat während der Pandemie in 35 Tagen aus dem Nichts eine Contact-Tracing-App gebaut, war Präsident eines globalen Netzwerks für Gründer unter 26, und verbaut heute Wärmepumpen.
Sein Vater ist 1981 aus Bulgarien geflüchtet und wurde mit Mitte 30 Arzt. Was das mit dem Sohn gemacht hat.
Zweimal beim selben Wettbewerb mit derselben schlechten Idee eingereicht, und warum ihn die Jury beim zweiten Mal genommen hat
Novid20: von der Idee zur Contact-Tracing-App in 35 Tagen, mit 80 Leuten in Kurzarbeit
Wie man ein Treffen mit Richard Branson manifestiert, nachdem mehrere andere Wege gescheitert sind
Warum Geld gespeicherte Energie ist und soziales Kapital der bessere Hebel
Heizma: eine Website, 1000 Euro Werbebudget, 50 Anfragen, 10 Kunden. So fängt man an.
Learning: I know that I know nothing.
Production: Hanna Moser
Musik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com