Strategie-Podcast: Hoffnung ist keine Strategie

In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Dominik Wirth, kaufmännischer Geschäftsführer der Zwickauer Energieversorgung, über die tiefgreifende Transformation der Energiebranche – und warum insbesondere Stadtwerke massiv unter Druck stehen. Vom Ausstieg aus fossilen Energien über Dekarbonisierung, Digitalisierung und Dezentralisierung bis hin zu Investitionsdruck, Regulierung und Personalmangel: Die Herausforderungen sind enorm und betreffen nicht nur Technik, sondern vor allem Strategie und Führung.

Dominik Wirth gibt tiefe Einblicke in die Realität kommunaler Energieversorger und erklärt, warum klassische Ertragsmodelle wegbrechen, welche Rolle Fernwärme, Netzausbau und neue Geschäftsmodelle spielen und weshalb Stadtwerke mehr denn je als regionale Stabilitätsanker gefragt sind. Dabei wird deutlich: Hoffnung reicht nicht aus – es braucht klare Prioritäten, einen strukturierten Strategieprozess und den Mut, alte Pfade zu verlassen.
Im Gespräch geht es außerdem um Kooperationen, Plattformmodelle, den Wandel vom klassischen Versorger zum modernen Energiedienstleister sowie um die Frage, wie Organisationen und Führungskräfte mit dieser Dauertransformation umgehen können.

Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider in der Energie- und Versorgungswirtschaft – sowie an alle, die verstehen wollen, wie strategische Arbeit in hochregulierten, volatilen Branchen wirklich funktioniert.

Investieren ist keine rein rationale Rechenaufgabe, sondern das Ergebnis aus Daten, Erfahrung und menschlichem Urteilsvermögen. Nico Zeifang, Experte für Private-Equity-Investments, zeigt auf, warum Künstliche Intelligenz menschliche Entscheidungen ergänzen kann, sie aber nicht ersetzt. Erfahre, wie das Zusammenspiel aus Technologie, Diversifikation und Bauchgefühl bessere Investmententscheidungen ermöglicht – gerade in unsicheren Märkten.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood über eine der größten Schwachstellen moderner Strategiearbeit: die fehlende Verzahnung von Zielmanagement (OKRs) und strategischem Projektportfoliomanagement. Viele Organisationen arbeiten entweder zielorientiert oder projektgetrieben – selten jedoch beides konsequent zusammen. Genau hier setzt StrategyFrame.AI mit einer neuen Lösung an.

Christian Underwood erklärt, warum Projekte ohne klaren Zielbeitrag einer der häufigsten Gründe für scheiternde Strategieumsetzung sind und weshalb Fokus, Priorisierung und Transparenz entscheidend sind, um am Ball zu bleiben. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt er, wie StrategyFrame.AI OKRs und Projekte erstmals in einem gemeinsamen Steuerungsrahmen zusammenführt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten, messbarer Effekte und Echtzeit-Transparenz für Entscheider.

Im Mittelpunkt steht dabei nicht ein weiteres Tool, sondern ein neuer Ansatz für wirksame Strategie-Execution: Ziele, Key-Results und Projekte werden so miteinander verknüpft, dass jederzeit sichtbar ist, wo die Organisation steht, wo nachjustiert werden muss und welche Initiativen wirklich auf die strategischen Ziele einzahlen.

Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, Strategie- und Transformationsteams sowie alle, die Strategie nicht nur definieren, sondern konsequent umsetzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie StrategyFrame.AI eines der zentralen Umsetzungsprobleme in Unternehmen löst – und Strategie-Execution messbar erfolgreicher macht. 🚀

In der neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Gerd Röders, Inhaber der G.A. Röders GmbH & Co. KG und Präsident der WVMetalle, über Führung, Verantwortung und Unternehmertum über Generationen hinweg.

Ausgangspunkt ist ein persönlicher Brief an die nächste Generation – und die Frage, was Führung heute wirklich bedeutet. Wir sprechen über Zuhören statt reines Entscheiden, Intuition als strategische Kompetenz, Nachfolge im Mittelstand und den Umgang mit Krisen. Gerd Röders zeigt, warum Investitionen in Menschen wichtiger sind als Maschinen und weshalb künstliche Intelligenz den gesunden Menschenverstand nicht ersetzt.

Diese Episode richtet sich an Unternehmer:innen, Nachfolger:innen und Führungskräfte, die ihr Unternehmen nicht nur verwalten, sondern mit Haltung und Wirkung weiterentwickeln wollen.

🎧Jetzt reinhören und erfahren, warum Zuhören der Anfang jeder guten Strategie ist.

Christian Underwood spricht mit Dr. Jonas Steeger darüber, warum Strategien nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern daran, dass Maßnahmen einschlafen, zu spät überprüft oder ganz abgebrochen werden. Studien, Kundenerfahrungen und Daten aus der Praxis zeigen klar: Nicht die perfekte Maßnahme entscheidet über den Erfolg, sondern die Konsequenz, mit der Umsetzung regelmäßig sichtbar gemacht und überprüft wird.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen Transparenz in der Umsetzung schaffen können, ohne ihre Teams mit administrativem Aufwand zu überfordern. Warum regelmäßiges Maßnahmen-Reporting, klare Routinen und ein fester Turnus wichtiger sind als große Transformationstheorien – und weshalb fehlende Nachverfolgung dazu führt, dass selbst gute Strategien wirkungslos bleiben.
Die GANZE FOLGE hier anhören:

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