Futuro Público

El Festival Burocracia Creativa se acerca a Latinoamérica. En este episodio especial desde Montevideo - Uruguay y en colaboración con JAB!, cubrimos el primer evento sobre burocracia creativa organizado en la región. Esta primera experiencia se dedicó a repensar la innovación pública desde la creatividad y la transformación. En torno al evento y sus participantes, pudimos conversar con diversos stakeholders del ecosistema uruguayo y regional sobre la relevancia de insertar más activamente el concepto de burocracia creativa en los procesos de innovación pública y formación de servidores públicos. TemasAgustin Long [JAB!]: Importancia de impulsar el concepto burocracia creativa en la región (01:17)Nicolas Bianchi [AGESIC]: Desde el Estado tenemos que resolver las necesidades sin importar qué organismo es el protagonista (12:59)Alejandra Martinez [UTEC]: El rol de la academia en la generación intrínseca de innovación pública (17:37)Pablo Rolando [CAF]: Tiene que haber un espacio dado por el Estado donde los funcionarios se sientan libres de compartir ideas por más descabelladas que puedan parecer (23:30) Bruno Minchilli [ENAP/ONSC]: Es importante para la estrategia de formación de capacidades el llegar a todo el territorio y a los distintos niveles de gobierno (30:06) Linkshttps://jab.uy/https://www.linkedin.com/company/jab-uy/https://www.instagram.com/jab_uy_/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Qué sucede cuando la iniciativa de identidad digital más ambiciosa de Europa choca con la realidad migratoria, multidimensional y de diversidad de los usuarios?La Billetera Europea de Identidad Digital (EUDI Wallet) es la gran apuesta del bloque por la soberanía tecnológica y la simplificación de trámites. Sin embargo, su diseño e implementación se superpone a ecosistemas burocráticos nacionales análogos y complejos que, aún hoy, no han logrado agilizarse y continúan siendo una barrera, sino una fuente de exclusión, para muchos. Una doble barrera de entrada. En este episodio de análisis profundo, presentado en español e inglés, conversamos con Thea Kirsch candidata a PhD. (Alemania), Marianne Samaha PhD (Líbano) y Ana Werkstetter Caravaca PhD (Costa Rica), investigadoras del estudio “It’s not for people like me: centering migrants perspectives in the EUDI wallet debate in Germany”. Su trabajo pone en el centro la experiencia de acceso y uso de servicios documentarios digitales y no digitales esenciales de los migrantes y residentes no ciudadanos en Alemania y cómo esto puede afectar la implementación del EUDI. La conversación revela dos insights fundamentales para diseños similares en Latinoamérica: por un lado, la digitalización no elimina las barreras per se; por el contrario, mal diseñada -o pensada bajo una perspectiva lineal de episodios y experiencias de vida- genera una "doble carga". De entrada, los migrantes deben navegar un sistema burocrático físico poco flexible, y al mismo tiempo, intentar acceder a una capa digital que asume privilegios inherentes a la ciudadanía (acceso a documentos, idioma, estatus legal).  Por otro lado, este debate trasciende lo técnico. Es una llamada urgente a la intencionalidad en el diseño. Nos obliga a repensar cómo la innovación pública debe centrar las perspectivas de todos los usuarios de servicios, independientemente de su estatus, para que la identidad digital genere valor público y no termine automatizando y profundizando los sesgos de los sistemas análogos.Sobre el Reporte: Este reporte fue auspiciado por Caribou Digital y es parte de su trabajo más amplio con identidad digital. El reporte estará disponible próximamente y una vez publicado, podrá encontrarlo en este enlace: TemasWhat is the European Digital Wallet (03:04)How the wallet connects to the general european digitalization ecosystem and debate (05:19)Why is the topic of migration relevant to the European Digital Wallet? (13:16)What is the role of the actors that implement the technology? (17:57)Challenges of the migrants as users of the wallet (20:33)How do migrants navigate the system? (27:54)What is the general perception of the public on the wallet? (31:33)La importancia de la perspectiva centrada en los usuarios (37:12)Recomendaciones principales del reporte (40:01)Linkshttps://caribou.global/topics/digital-identity/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

En esta entrevista, la primera para Latinoamérica sobre el reporte “Governing with Artificial Intelligence: The State of Play and Way Forward in Core Government Functions”,  exploramos cómo los gobiernos pueden pasar de pilotear soluciones específicas y aisladas con IA a utilizarla estratégicamente para acelerar la transformación del Estado.Conversamos con Carlos Santiso, Jefe de División de Gobierno Digital e Innovación en Gobierno de la OECD, sobre los hallazgos de este primer estudio global que analiza cómo los gobiernos están aplicando la IA para mejorar la gestión pública, la toma de decisiones y la prestación de servicios ciudadanos.El informe, elaborado por la OECD-OPSI a partir de más de 200 casos de uso en 11 áreas de política y gestión pública, identifica tanto el potencial de la IA para generar valor público como los riesgos éticos, operativos y democráticos asociados a su adopción. El reporte también incorpora aspectos clave como contar con agentes habilitadores, “guardrails” o carriles de seguridad instrumentalizados y un ecosistema multi-actor amplio, incluyendo a la ciudadanía y los proveedores tecnológicos. A lo largo del episodio, Carlos comparte su visión sobre cómo la región puede aprovechar este momento para fortalecer sus estrategias de AI governance, desarrollar infraestructuras digitales sólidas, y medir el verdadero retorno público de la inteligencia artificial. Una conversación que invita a repensar el papel del Estado en la era algorítmica: de la experimentación a la transformación estructural.TemasEl Informe de la OECD sobre IA y su enfoque central (02:10)Usos concretos de la IA por los gobiernos y sus áreas claves (03:44)Estrategias de Implementación de IA (09:21)Gobernanza de Datos y Ecosistemas Digitales (14:20)Convergencia de Ecosistemas en Latinoamérica (17:28)Riesgos, regulación y transparencia (21:46)Guardrails y el papel de la compra pública (27:36)Fortalezas de LATAM para adoptar la IA (30:25)Futuro de la Gobernanza y Aplicación de IA (33:54)Colaboración y Oportunidades para el Futuro en LATAM (37:26)Linkshttps://www.oecd.org/en/publications/governing-with-artificial-intelligence_795de142-en/full-report.html¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Cómo puede la inteligencia artificial mejorar la ejecución y transparencia de obras públicas, a la vez de mejorar la relación ciudadano-gobierno?En este episodio conversamos con Nathaly Lara y Javier Urrea, fundadores de LucIA, una GovTech colombiana creada en el marco del programa Corrupción Cero de la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe. LucIA es un chatbot basado en IA generativa que permite a cualquier ciudadano conversar sobre proyectos de infraestructura pública implementados en su localidad. La idea es simple: entender contratos, detectar retrasos, consultar costos o comparar información entre obras en tiempo real.A través de un lenguaje claro y accesible, LucIA abre la “caja negra” de la contratación pública, mejorando la transparencia, fortaleciendo la confianza ciudadana y ofreciendo un nuevo canal bidireccional entre gobiernos y ciudadanos. Más allá de la tecnología, este caso nos invita a repensar cómo la IA puede generar valor público, reducir cargas administrativas y acercar la gestión de lo público a las personas en un formato amigable y poco convencional cuando se habla de obras y contratos públicos de infraestructura. TemasContexto y origen de LucIA (01:24)Elementos fundamentales de LucIA (05:08)Funcionamiento y prueba interactiva de LucIA (14:24)Adaptabilidad y potencial de la herramienta (26:09)Retos en la implementación de LucIA (37:39)Aprendizajes y futuro de LucIA (44:14)Linkshttps://www.lucia-chat.com/https://www.gobiernabien.com/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)

¿Cómo fortalecer la gestión pública en los municipios más pobres y golpeados por la violencia en Colombia?En este episodio traemos a la Escuela Superior de Administración Pública de Colombia. Específicamente, conversamos con Elier Ávalo Castaño, Director Técnico de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal  y Vicente Maldonado Rodríguez, design thinker, sobre la Estrategia de co-creación de Asistencias Técnicas Territoriales que llega, sobre todo, a municipios de 5ª y 6ª categoría -los más vulnerables y con menos recursos en Colombia- ofreciendo acompañamiento técnico a servidores públicos en temas fundamentales de la gestión como política pública, innovación, finanzas y contratación.Más de 500 municipios ya han recibido estas asistencias, combinando innovación y co-creación con servidores públicos y comunidades locales para diseñar soluciones de aprendizaje a la medida. La estrategia no solo entrega herramientas de gestión, sino que transforma mentalidades: empodera servidores y ciudadanos más informados, desarrolla capacidades en funcionarios públicos y muestra que el desarrollo no se impone desde arriba, sino que se construye colectivamente desde el territorio.TemasCómo surge la Estrategia de Asistencia Técnica Territorial (01:42)Contexto de los municipios de quinta y sexta categoría (07:28)Articulación de las asistencias técnicas y ejemplos concretos (12:47)Aterrizando la estrategia y su diseño (21:51)Impacto y resultados de la asistencia técnica (30:43)Lecciones aprendidas y futuro de la estrategia (38:18)Linkshttps://www.esap.edu.co/¿Te gustó este episodio? Compártelo! :) Ayúdanos a compartir conocimiento. Así lograremos fortalecer la comunidad de innovación pública en Latinoamérica. Contáctanos desde nuestra web: https://futuropublico.org/O a través de LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/futuropublico(atento/a nuestras publicaciones, tus likes y compartir nos ayudan a posicionarnos como una plataforma confiable y de contenido independiente)