Freiraum für Führungskräfte - für mehr Klarheit im Leben

In dieser Folge von Freiraum für Führungskräfte spreche ich mit Susanne Schluckebier, Mitgründerin von Mermaid & Broccoli.

Mermaid & Broccoli begleitet Unternehmen und Führungskräfte dabei, die Chancen von Künstlicher Intelligenz zu nutzen, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Im Mittelpunkt stehen Lernen, Zusammenarbeit, Führung und die Frage, wie technologische und menschliche Entwicklung gemeinsam gelingen können.

KI ist längst in unseren Unternehmen angekommen. Doch die eigentliche Herausforderung liegt häufig nicht in der Technologie selbst, sondern in den Fragen, die sie für Menschen, Teams und Führungskräfte aufwirft.

Gemeinsam schauen wir auf drei zentrale Herausforderungen, die Susanne aktuell in ihrer Arbeit mit Unternehmen beobachtet:

1. Orientierung schaffen

Viele Organisationen befinden sich noch in einer Phase der Unsicherheit. Es fehlt an Klarheit darüber, wofür KI eingesetzt werden soll, welche Tools genutzt werden dürfen, welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten und welche Auswirkungen die neuen Möglichkeiten auf Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit haben.

Wir sprechen darüber, warum Führungskräfte gerade jetzt Orientierung geben müssen – fachlich, organisatorisch und emotional. Und darüber, weshalb psychologische Sicherheit eine wichtige Voraussetzung dafür ist, dass Menschen Veränderungen mitgehen können.

2. Mit unterschiedlichen Lerngeschwindigkeiten umgehen

Während einige Mitarbeitende begeistert experimentieren und täglich neue Anwendungen ausprobieren, begegnen andere dem Thema zurückhaltend oder sogar skeptisch.

Susanne erläutert, warum gemeinsames Lernen wichtiger ist als Perfektion, weshalb Unternehmen sichere Lernräume schaffen sollten und wie psychologische Sicherheit dabei hilft, Neues auszuprobieren und Fehler als Teil des Lernprozesses zu verstehen. Wir sprechen außerdem darüber, wie Lernen stärker an den Unternehmenszielen ausgerichtet werden kann und warum unterschiedliche Persönlichkeiten dabei unterschiedliche Zugänge brauchen.

3. Die Identitätsverschiebung verstehen

Was passiert eigentlich mit meinem Selbstverständnis, wenn KI Aufgaben übernimmt, die bisher zu meinem Kompetenzbereich gehörten? Wer bin ich als Führungskraft, wenn ich künftig nicht nur Menschen, sondern auch KI-Systeme oder Agenten steuere? Welche Unsicherheiten entstehen dadurch und wie können wir ihnen begegnen?

Über diese Fragen sind Susanne und ich besonders tief ins Gespräch gekommen. Denn die Einführung von KI verändert nicht nur Prozesse, sondern berührt oft auch unser Verständnis von Kompetenz, Wertschöpfung und Führung.

Eine fertige Lösung präsentieren wir nicht. Dafür teilen wir viele Beobachtungen, Erfahrungen, Fragen und Denkanstöße für alle, die sich mit der Zukunft von Arbeit, Führung und Zusammenarbeit beschäftigen.

Mehr über Susanne Schluckebier und Mermaid & Broccoli:

https://mermaidbroccoli.com

Wie klingt eigentlich Führung?

In dieser Folge von „Freiraum für Führungskräfte“ spreche ich mit Laura Wällnitz, Sprechwissenschaftlerin, Stimmtrainerin, Wirkungsexpertin und Business Coach. Seit vielen Jahren begleitet sie Führungskräfte dabei, mit mehr Selbstsicherheit, Präsenz und Überzeugungskraft aufzutreten. Dabei verbindet sie fundiertes Wissen über Stimme und Kommunikation mit psychologischen Ansätzen und ihrer eigenen langjährigen Bühnenerfahrung.

Laura ist überzeugt: Unsere Stimme verrät oft mehr über uns als unsere Worte. Sie zeigt Menschen, wie sie innere Stärke nach außen hörbar machen, souverän auftreten und auch unter Druck klar, präsent und überzeugend bleiben.

In unserem Gespräch geht es unter anderem um:

• Warum die Stimme ein Spiegel unseres Innenlebens ist und welche Signale Führungskräfte häufig unbewusst aussenden

• Woran man echte Souveränität hört – und wie sich Stress, Unsicherheit oder Druck in der Stimme bemerkbar machen

• Wie Stimme und innere Haltung zusammenwirken und ob wir durch unsere Stimme mehr Ruhe, Klarheit und Selbstvertrauen entwickeln können

• Welche Hebel Führungskräfte kennen sollten, um mit ihrer Stimme mehr Präsenz und Wirkung zu entfalten

• Was einen überzeugenden Auftritt in Meetings, Vorträgen und wichtigen Gesprächen ausmacht

Besonders wertvoll: Laura teilt in dieser Folge eine Fülle von praktischen Tipps, sofort umsetzbaren Übungen und konkreten Techniken, die dabei helfen, die eigene Stimme bewusster einzusetzen und mit mehr Klarheit, Ruhe und Überzeugungskraft aufzutreten.

Eine inspirierende Folge für alle Führungskräfte, die nicht nur gehört werden möchten, sondern mit ihrer Stimme Vertrauen schaffen, Menschen erreichen und wirksam führen wollen.

In dieser Folge spreche ich mit Christin Krüger. Christin ist Coach, Beraterin und Sparringspartnerin mit dem Fokus auf stärkenorientierte Persönlichkeitsentwicklung, Führung und Potenzialentfaltung. Mit ihrer Marke ZWEITBLICK PARTNER begleitet sie Menschen, Teams und Führungskräfte dabei, mehr Klarheit über ihre Persönlichkeit, ihre Stärken und ihren eigenen Weg zu gewinnen. Ihre Arbeit verbindet wissenschaftlich fundierte Methoden mit einem empathischen, praxisnahen Ansatz.

Christin und ich sind beide Teil der Academy von unfold e.V. und bilden gemeinsam mit Alina Buchholz zukünftige unfold Trainer:innen aus. In dieser Podcastfolge geben wir einen umfassenden Einblick in die Arbeit von unfold e.V., unsere gemeinsame Vision und die Frage, warum stärkenorientierte Entwicklung gerade heute wichtiger denn je ist.

Wir sprechen darüber, wofür unfold e.V. steht, welche Werte und Überzeugungen unsere Arbeit prägen und wie wir Kinder und Jugendliche dabei unterstützen, ihre Potenziale zu entdecken und zu entfalten. Dabei geht es um die Vision einer Welt, in der junge Menschen ihre Stärken kennen, Selbstwirksamkeit erleben und ihren eigenen Weg mit mehr Zuversicht gestalten können.

Außerdem stellen wir die verschiedenen Angebote von unfold e.V. vor und gehen besonders auf die Ausbildung zum unfold Trainer bzw. zur unfold Trainerin ein. Wir erläutern, welche Inhalte vermittelt werden, für wen die Ausbildung geeignet ist und wie Teilnehmende lernen, stärkenorientierte Entwicklungsräume für Kinder und Jugendliche zu gestalten.

Wenn du mehr über unfold e.V. erfahren möchtest oder mit dem Gedanken spielst, selbst Teil der unfold Community zu werden, bietet dir diese Folge einen guten Überblick und viele persönliche Einblicke hinter die Kulissen unserer Arbeit.
Interessant auch die Folge #71 mit Alina Buchholz zum Thema „Starke, resiliente Kinder und Jugendliche“.

Die nächste Ausbildung startet im September 2026.

Mehr Informationen zu unfold e.V. und unseren Angeboten findest du hier:
• unfold e.V.: https://unfold-ev.de

In dieser Folge von Freiraum für Führungskräfte spreche ich mit David Bausch über sein neues Buch „Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“.

David beschreibt darin eine Arbeitswelt an einem Wendepunkt. In Zeiten von Polykrisen, KI, Automatisierung und wachsender Erschöpfung verändern sich Arbeit, Führung und Zusammenarbeit fundamental. Sein zentrales Plädoyer: Gerade weil unsere Welt immer digitaler wird, braucht es mehr Menschlichkeit, mehr Reflexion und mehr bewusste Führung.

Im Mittelpunkt seines Buches stehen die „Big Five of Human Work“:

- Moderne Führung
- Mentale Gesundheit
- Vielfalt & Inklusion
- Lernen & Entwicklung
- Organisationskultur

Dabei geht es David nicht um einzelne HR-Initiativen oder neue Buzzwords, sondern um die Haltung hinter diesen Themen. Immer wieder betont er: „Haltung ist der zentrale Schlüssel für unsere neue Arbeitswelt.“

In unserem Gespräch sprechen wir unter anderem darüber,
- warum moderne Führung immer mit Selbstführung beginnt
- weshalb psychologische Sicherheit zur Grundlage wirksamer Zusammenarbeit wird
- warum mentale Gesundheit längst ein unternehmerisches Thema ist
- weshalb Vielfalt im Kopf beginnt und Inklusion im täglichen Miteinander sichtbar wird
- warum kritisches Denken, Ambiguitätstoleranz und bewusste Reflexion zu den wichtigsten Future Skills gehören
- und weshalb Organisationskultur niemals auf PowerPoint-Folien entsteht, sondern in dem, was Menschen täglich erleben

Besonders spannend fand ich Davids Gedanken zur Kulturarbeit in Organisationen. Veränderung beginnt für ihn nicht mit Leitbildern oder Plakaten, sondern mit ehrlicher Selbstreflexion — insbesondere in Führung. Oder wie er es formuliert: Kultur ist gelebte Realität und ein Spiegel menschlichen Verhaltens.

Mich hat sowohl das Buch als auch unser Gespräch beeindruckt, weil David komplexe Themen mit großer Klarheit, Tiefe und Menschlichkeit verbindet. Viele Passagen fühlten sich weniger wie Managementliteratur an und eher wie eine Einladung zur ehrlichen Auseinandersetzung mit uns selbst und unserer Art zu führen

Links:
https://www.amazon.de/Das-Ende-Arbeitswelt-kannten-Handlungsfelder/dp/3648197770
https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1078359245
https://www.digi2place.de/
https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/

Heute zu Gast ist Andrea Grundmann – Expertin für digitale Sichtbarkeit und Autorin des Buches „Digitales Charisma“.
In ihrem Buch zeigt sie, wie es gelingt, im digitalen Raum mit Persönlichkeit und Haltung zu überzeugen – ohne künstliche Inszenierung oder laute Ego-Show. Denn eines wird immer klarer: Fachliche Kompetenz allein reicht nicht mehr aus. Was wirklich den Unterschied macht, ist die Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu erreichen.
Genau darüber sprechen wir in dieser Folge.
Andrea bringt Struktur in ein Thema, das viele eher diffus angehen: Sichtbarkeit.
Ein zentraler Gedanke dabei:
Sichtbarkeit beginnt nicht beim Posten, sondern bei Klarheit.
Wir sprechen darüber, warum es entscheidend ist, mit der eigenen Zielintention zu starten. Was will ich eigentlich erreichen mit meiner Sichtbarkeit? Und weshalb echte Wirkung erst entsteht, wenn ich weiß, wen ich erreichen möchte.
Dabei geht es nicht nur um Zielgruppen auf dem Papier, sondern um echte Zielpersonen. Wen möchte ich erreichen, wer sollte von mir erfahren und was weiß ich wirklich über diese Menschen? Was beschäftigt sie, was treibt sie an und wie gelingt es, sich wirklich in sie hineinzuversetzen?
Ein besonderer Fokus liegt auf der Gefahr der sogenannten Expertenbrille. Also dem Risiko, aus der eigenen Perspektive zu kommunizieren und dabei an der Zielgruppe vorbeizugehen.
Ein zentrales Thema unseres Gesprächs ist die sogenannte Story of Self.
Sie ist der rote Faden, der alles zusammenhält. Sie macht dich greifbar, sorgt für Wiedererkennbarkeit und gibt deiner Kommunikation Konsistenz. Wir sprechen darüber, warum Fakten und Lebensläufe oft blass bleiben, während persönliche Geschichten im Gedächtnis bleiben. Und wie du dich deiner eigenen Story annähern kannst, inklusive einer konkreten Übung aus dem Buch.
Ein weiterer spannender Punkt im Gespräch ist das Thema Authentizität.
Authentisch zu wirken bedeutet nicht, einfach alles ungefiltert zu teilen. Sondern bewusst zu entscheiden, was du sichtbar machst und wofür du stehst. Authentizität ist kein Zufall, sondern kann und darf strategisch gedacht werden.
Eng damit verbunden ist das Thema Haltung.
Warum Haltung mehr ist als eine Meinung, warum sie Vertrauen schafft und warum sie ein zentraler Bestandteil von digitalem Charisma ist. Dabei geht es auch um die Frage, wie viel Persönlichkeit Sichtbarkeit eigentlich braucht.
Die klare Antwort: Persönlichkeit ist keine Ego-Show. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass echte Verbindung entsteht. Gerade die eigenen Ecken und Kanten machen dich für andere greifbar und unterscheiden dich von austauschbarer Perfektion.
Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst
- Starte mit Klarheit: Ziel, Zielgruppe und Wirkung
- Denke aus der Perspektive deiner Audience, nicht aus deiner Expertenrolle
- Entwickle deine eigene Story of Self als roten Faden
- Verstehe Authentizität als bewusste Entscheidung
- Zeige Haltung, auch wenn sie nicht allen gefällt
- Und trau dich, als Mensch sichtbar zu werden
Mehr zu Andrea Grundmann
Andrea Grundmann unterstützt Führungskräfte und Unternehmerinnen dabei, online die gleiche Wirkung zu entfalten wie im persönlichen Kontakt – authentisch, klar und ohne Inszenierung.
Links
https://www.linkedin.com/in/andrea-grundmann/
https://www.andreagrundmann.de/story-of-self/