Digitale Resilienz

Wer über Künstliche Intelligenz spricht, muss auch über die Cloud sprechen, sagt Thomas Berger – auch wenn es sich bei der Anwenderorganisation um die Polizei Baden-Württemberg und damit um kritische Infrastruktur handelt. Anders lässt sich aus Sicht des CTO die Mammutaufgabe, die 11,5 Millionen Menschen des Landes zu beschützen, kaum bewältigen.

Im Podcast berichtet Thomas Berger, wie er für eine funktionierende Polizei ein 140-Millionen-Euro Transformationsprogramm durchsetzte und eigens eine „Krypta“ Landing-Zone in Neckarsulm ins Leben rief – mit der ersten BSI-zertifizierten Public Cloud für Sicherheitsbehörden Europas. Und es geht auch um die Lektionen, die er dabei gelernt hat – und die waren nicht immer angenehm: ein Brand, der das Landeskriminalamt 14 Stunden lahmlegte, eine Cloud-Migration, die seine eigenen Leute überforderte, und die Erkenntnis, dass Autarkie und Souveränität zwei völlig verschiedene Dinge sind.

Bei Sennheiser gehört die IT zum guten Ton – im wahrsten Sinne des Wortes: In immer mehr Mikrofonen des Herstellers steckt heute so viel IT in Form von Services, dass man bei dem Mittelständler nicht mehr von Produkten, sondern von Lösungen spricht. Wie das möglich wurde und was es bedeutet, wenn IT plötzlich in der Mitte der Wertschöpfungskette steht, erklärt Dr. Rüdiger Hein in dieser Folge.

Rüdiger hat die IT bei Sennheiser grundlegend neu gedacht – und setzt dafür an vier Dimensionen gleichzeitig an: Architektur, Cyber-Resilienz, Datennutzung und agile Organisation. Was das konkret bedeutet, zeigt sich etwa im Umgang mit Daten: Statt auf einen zentralen Data Lake setzt Sennheiser auf ein Data Mesh – eine Idee, die Rüdiger auf eine überraschende Parallele zurückführt: die Erfindung des World Wide Web am CERN. Und auch beim Thema KI geht das Unternehmen seinen eigenen Weg. Eine Folge über den Mut, Effizienz zugunsten von Resilienz neu zu gewichten.

T-Shirts, Kugelschreiber, große Versprechen: Digitale Souveränität ist zum Lifestyle geworden. Sebastian Weber, CIO von E.ON, hält dagegen – mit einem nüchternen Vergleich: Medikamente und Lebensmittel produzieren wir auch nicht komplett selbst. Warum sollte das bei IT anders sein?

Sebastian wurde 2024 vom CIO Magazin zum „CIO des Jahres“ gekürt – für die größte Cloud-Migration der Industrie. Im Gespräch mit Sven erklärt er, warum echte Souveränität in Architektur und Governance steckt, nicht im Pass des Anbieters. Außerdem: Wie KI-gestützte Observability dabei hilft, IT-Ausfälle vorherzusagen – und was ein langsamer Laptop mit Self-Healing IT zu tun hat. Sebastian spricht auch darüber, warum „cool bleiben" mehr ist als ein Führungsspruch – und was Reisen in Schwellenländer damit zu tun haben.

Künstliche Intelligenz zieht wie ein Sturm über Wirtschaft und Gesellschaft hinweg. Und Prof. Christian Solmecke ist einer, der sich bewusst in die Verwerfungen und Unsicherheiten hineinwirft, die dieser Sturm auslöst – um die Technologie zu verstehen, sie kennenzulernen und damit zu experimentieren. Etwas, das ihn, den TV-Rechtsexperten und „juristischen Influencer”, der regelmäßig gegen Tech-Giganten vor Gericht antritt, manchmal ganz schön wild macht – wie er selbst einräumt.

Im Fokus der Episode steht die wachsende rechtliche Verantwortung von Führungskräften: Christian erläutert, welche Haftungsrisiken durch EU AI Act oder NIS-2-Richtlinie etwa infolge von Datenlecks entstehen – und warum das für CEOs, CISOs, CIOs und Geschäftsführer längst keine theoretische Frage mehr ist, sondern eine existenzielle. Er spricht aber auch offen mit Sven über eigene Höhen und Tiefen – etwa über die Krise, in die seine Kanzlei Anfang 2025 unerwartet rutschte – und berichtet, wie er daraus eine persönliche Resilienz-Strategie entwickelt hat.

Was passiert, wenn Technologie so komplex wird, dass selbst Experten zugeben müssen: „Ich verstehe das noch nicht“? Lara Sophie Bothur ist angetreten, um genau diese Lücke zu schließen. Als eine der einflussreichsten Tech-Stimmen Europas baut sie Brücken zwischen Mensch und Maschine und sorgt dafür, dass Innovationen nicht als „Shelfware“ verstauben.
In dieser Folge erklärt Lara, warum eine gute Übersetzung zwischen zwischen Tekkies und Business-Personas geschäftsentscheidend sein kann. Gemeinsam mit Sven taucht sie außerdem tief in die Welt von Agentic AI ein – und erklärt den „dicken Brocken“ so charmant anhand eines Berliner Obststandes, dass ihn selbst ihr 101-jähriger Großvater stehen würde. Es geht um den Mut zur Lücke im Leadership, „moderne Zauberei“ für Tech for Good und die Frage, warum KI am Ende immer ein Spiegel unserer selbst bleibt.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum echte digitale Resilienz erst dort beginnt, wo die Sprachlosigkeit zwischen Techies und Entscheidern aufhört.