Digitale Resilienz

🎙️Mit Prof. Christian Solmecke, Rechtsanwalt für IT- & Medienrecht, Autor, Honorarprofessor & Entrepreneur

Künstliche Intelligenz zieht wie ein Sturm über Wirtschaft und Gesellschaft hinweg. Und Prof. Christian Solmecke ist einer, der sich bewusst in die Verwerfungen und Unsicherheiten hineinwirft, die dieser Sturm auslöst – um die Technologie zu verstehen, sie kennenzulernen und damit zu experimentieren. Etwas, das ihn, den TV-Rechtsexperten und „juristischen Influencer", der regelmäßig gegen Tech-Giganten vor Gericht antritt, manchmal ganz schön wild macht – wie er selbst einräumt.

Im Fokus der Episode steht die wachsende rechtliche Verantwortung von Führungskräften: Christian erläutert, welche Haftungsrisiken durch EU AI Act oder NIS-2-Richtlinie etwa infolge von Datenlecks entstehen – und warum das für CEOs, CISOs, CIOs und Geschäftsführer längst keine theoretische Frage mehr ist, sondern eine existenzielle. Er spricht aber auch offen mit Sven über eigene Höhen und Tiefen – etwa über die Krise, in die seine Kanzlei Anfang 2025 unerwartet rutschte – und berichtet, wie er daraus eine persönliche Resilienz-Strategie entwickelt hat.

ℹ️ Christian und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

Haftungsfalle NIS-2 & AI Act: Warum Security Chefsache ist, wer die Einhaltung in Deutschland kontrolliert und welche Bußgelder drohen.

KI in der Praxis: Wie Tools Facharbeit massiv beschleunigen und ob KIs bald vor Gericht gegeneinander antreten.

Biased AI: Wie KI diskriminiert und welche Rolle der AI Act dabei spielt.

Strategischer Einstieg: Warum Unternehmen jetzt (unaufgeregt) starten sollten und wie smarte Prompts den täglichen Informationsvorsprung sichern.

Persönliche Resilienz: Christian Solmeckes Methoden, um trotz „wilder Zeiten“ und existenzbedrohender Krisen handlungsfähig zu bleiben.

Leadership-Kultur: Wie man Teams in Hochdruckphasen führt, richtig delegiert und warum „Nein-Sagen“ zur Resilienz gehört.

🔗 Weitere Links aus Folge 24:

Der CISO-Report 2026: Vom Risiko zur Resilienz

Event-Reihe Splunk Go – Jetzt kostenfrei anmelden

5 große Mythen um KI und agentische KI

NIS-2: Die Richtlinie zur Netzwerk- und Informationssicherheit

Abmahngefahr durch KI-Nutzung? Sofort-Check für Unternehmen von Christians Kanzlei wbs.legal

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🎙️Mit Lara Sophie Bothur, Global Tech Influencerin & Tech-Translatorin

Was passiert, wenn Technologie so komplex wird, dass selbst Experten zugeben müssen: „Ich verstehe das noch nicht“? Lara Sophie Bothur ist angetreten, um genau diese Lücke zu schließen. Als eine der einflussreichsten Tech-Stimmen Europas baut sie mit ihren fast 400.000 Followern Brücken zwischen Mensch und Maschine und sorgt dafür, dass Innovationen nicht als „Shelfware“ verstauben.

In dieser Folge erklärt Lara, warum eine gute Übersetzung zwischen zwischen Techies und Business-Personas geschäftsentscheidend sein kann. Gemeinsam mit Sven taucht sie außerdem tief in die Welt von Agentic AI ein – und erklärt den „dicken Brocken“ so charmant anhand eines Berliner Obststandes, dass ihn selbst ihr 101-jähriger Großvater stehen würde. Es geht um den Mut zur Lücke im Leadership, „moderne Zauberei“ für Tech for Good und die Frage, warum KI am Ende immer ein Spiegel unserer selbst bleibt.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum echte digitale Resilienz erst dort beginnt, wo die Sprachlosigkeit zwischen Techies und Entscheidern aufhört.

 

ℹ️ Lara und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

Wie können Unternehmen sinnvoll mit Agentic AI starten, ohne sich zu überfordern?

Techies vs. Business-Personas: Wie schließt man die kommunikativen Graben im Unternehmen?

Wie erklärt man Agentic AI einem 101-Jährigen (und warum hilft ein Berliner Obstladen dabei)?

Warum „Ich weiß, dass ich es noch nicht verstehe“ die wichtigste Erkenntnis für moderne Entscheider ist.

Warum laut Studien 60 % aller Technologien ungenutzt bleiben – und wodurch sich das ändern kann.

Tech for Good: Warum wir heute „moderne Zauberer“ brauchen, die Verantwortung über Effizienz stellen.

Biased AI: Weshalb KI ein Spiegel ist, dessen Bild uns nicht immer gefällt.

Generationen-Check: Warum Gen Z und Gen Alpha ein natürliches Immunsystem gegen Tech-Overkill entwickeln.

Resilienz-Turbo: Wie agentenbasierte KI zum Helfer wird, ohne den Menschen als moralische Instanz abzulösen.

🔗 Weitere Links aus Folge 23:

Event: Mit Splunk Go auf Agentic Speed

E-Book: Observability Report – Lagebericht Observability

Infografik: Digitale Resilienz. Neu erfunden mit KI.

E-Book: 6 AIOps-Mythen widerlegt: Fakten statt Fiktion

E-Book: Neue Möglichkeiten für Ihre Analysten mit KI

 

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🎙️Mit Christian Hauck, Group Information Officer (EVP), Heraeus Group

S4/HANA-Transformation, Crowdstrike-Ausfall, KI-Revolution – wie schafft man inmitten dieses IT-Dschungels digitale Resilienz? In dieser Podcast-Folge gibt Christian Hauck Einblicke in seinen ganz eigenen Werkzeugkasten – und der ist alles andere als Standard: Statt auf ermüdende Krisenhandbücher setzt der Bergsportler und Bergretter auf Rituale wie „10 for 10“. Er erklärt, warum Resilienz zu 80 % aus Menschen und nur zu 20 % aus Technologie besteht, worin die Vorzüge einer föderalen IT liegen und weshalb „Boring IT“ für ihn ein Gütesiegel ist. Und er zieht dabei immer wieder Parallelen zu seinem geliebten Bergsport.

Mit Christian setzt einer in bekannter Position den Hebel ein bisschen anders an, setzt auf Musterbrüche, echte Dialoge und Begegnungen auf Augenhöhe – ob hinter verschlossenen Türen beim „Ride-Along“ oder beim Meeting während eines Spaziergangs durchs Werksgelände. Sein Credo: Weniger Show, mehr Substanz. Und vor allem: Disziplin schlägt Idee.

 

ℹ️ Christian und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

Warum würde Christian im Krisenfall eher auf Rituale als auf Krisenhandbücher setzen?

Warum sollte IT langweilig sein, insbesondere im Krisenfall?

Warum bevorzugt Christian ein Federated-IT-Modell und wie kann es die Resilienz von Unternehmen steigern?

Warum sollte die IT immer ein wenig chaotisch, auf jeden Fall aber streitbar sein?

Was lernen Christians Mitarbeiter/innen beim Ride-along-day hinter verschlossene Türen?

Welches sind die Erfolgsfaktoren für Mammutprojekte wie die S4/HANA Transformation?

Wie profitiert Christian im Job vom Bergsteigen?

 

🔗 Weitere Links aus Folge 22:

E-Book: Observability Report – Lagebericht Observability

E-Book: Mit Observability die perfekte Balance von Kosten und Performance für Kubernetes finden

Event: Observability Unleashed - Praktische Strategien für IT, DevOps und SRE-Teams

Webinar: https://discover.splunk.com/Mit-Observability-zu-mehr-Umsatz-und-schnellerem-Wachstum.html

E-Book: Neue Möglichkeiten für Ihre Analysten mit KI

 

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🎙️Mit Dr. Ferri Abolhassan, Vorstandsmitglied Deutsche Telekom AG und CEO von T‑Systems

Wie geht man mit „schwarzen Schwänen“ um? Diese Frage beschäftigt Ferri Abolhassan bereits 2016, als er bei T-Systems das Nullfehler-Programm „Zero Outage“ ins Leben rief. Schon damals ging es um die Frage: Was könnte noch passieren? Und wie lässt sich das verhindern? Heute, zehn Jahre später, steht Ferri an der Spitze von T-Systems. Die Welt hat sich grundlegend verändert. „Global Permacrisis“ nennt er die anhaltenden globalen Verwerfungen. Im Podcast spricht Ferri darüber, warum Resilienz immer Konjunktur hat, Unternehmen mehr Achtsamkeit brauchen und die Arbeit mit Kunden die nobelste Aufgabe im Unternehmen ist. Und er erklärt warum nur resiliente Unternehmen unabhängig und sicher – kurz: souverän – agieren können.

Im Fokus des Gesprächs steht natürlich auch das Thema, das Unternehmen wie kein anderes bewegt – Künstliche Intelligenz. Hier wird Ferri grundsätzlich: KI sei notwendig und gut für unsere Volkswirtschaft, damit schaffe man Wachstum, so der Manager – höchste Zeit, die gedanklichen Blockaden gegenüber der Technologie zu überwinden.

 

ℹ️ Ferri und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

Was sind die Treiber digitaler Resilienz in der „globalen Permakrise“?

Warum Resilienz mehr ist als ein Nice-to-have.

Was heißt eigentlich „Zero Outage“ und warum gewinnt es gerade wieder an Aktualität?

Warum „Achtsamkeit“ in seinen Augen der bessere Begriff für Observability ist und wie man diese in die Organisation bringt?

Warum Ferri seit 40 Jahren auf den Dreiklang People – Process – Platform setzt – und welches P für ihn an erster Stelle steht.

Wie verändert KI unsere Volkswirtschaft (Beispiel: Medizin + Mobilität) – und was sollen wir davon halten?

Hat der Mensch noch die Kontrolle über die KI?

Warum braucht Deutschland die KI-Fabrik in München?

 

🔗 Weitere Links aus Folge 21:

E-Book: Observability Report – Lagebericht Observability

Infografik: Wie KI heute die Observability verändert

Analystenbericht: Gartner Magic Quadrant für Observability-Plattformen 2025

E-Book: 5 große Mythen um KI und Machine Learning – Widerlegt

 

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🎙️Mit Prof. Dr. Klemens Skibicki, Unternehmer & Wirtschaftshistoriker, Managing Partner, Profski GmbH

 

Die Vergangenheit lehrt uns vor allem eines: Über die Zukunft wissen wir wenig – insbesondere, wenn es um bahnbrechende Technologien geht. Im Podcast zeigt Klemens Skibicki anhand von Beispielen, wie sich Zukunftsprognosen in der Geschichte immer wieder als trügerisch erwiesen haben. Und er hat einige wichtige Botschaften für die aufkommende KI-Ära im Gepäck. Dabei geht es um eine Haltung des Vertrauens und der Offenheit – mit der man Freiraum gewinnt, um sich auf das zu konzentrieren, was uns als Menschen ausmacht.

 

Sven und Klemens diskutieren im Podcast außerdem über Risikobeherrschung durch und Regularien für KI, über eine neue Aufgabenverteilung zwischen Mensch und Maschine und über die Notwendigkeit das Lernen neu zu lernen.

 

 

ℹ️ Klemens und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:

 

Warum ist Demut die wohl wichtigste Eigenschaft für digitale Resilienz?

Wie können Führungskräfte Wandel vorleben statt nur zu fordern?

Was unterscheidet den KI-Hype von früheren technologischen Umbrüchen?

Warum fällt es deutschen Unternehmen so schwer, Transformation umzusetzen?

Welche Rolle spielt die Konstante „Mensch“ im Wandel?

Wie gelingt es echte Fehlerkultur im Unternehmen zu verankern?

Was müssen Entscheider:innen verstehen, um KI und Daten intelligent einzusetzen?

Was lehrt uns die Geschichte über digitalen Wandel?

Könnte sich KI als Resilienz-Killer erweisen?

Lassen sich die Risiken der KI mit KI beherrschen?

 

 

🔗 Weitere Links aus Folge 20:

Studie: Lagebericht Observability 2025

Virtuelles Event: Digital Resilience Week

Infografik: Digitale Resilienz. Neu erfunden mit KI.

E-Book: Vom Chaos zum Durchblick: Der Schlüssel zu Observability

 

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