Business Punk – How to Marketing

Von der 12-jährigen Vogue-Sammlerin zur Chief Digital & Marketing Officer bei L'Oréal DACH:
Alma Lipa prägt seit zwei Jahrzehnten die Marketingwelt eines der erfolgreichsten Kosmetikkonzerne der Welt.
In dieser Folge von How to Marketing spricht Host Philipp Böndel mit Alma darüber, warum exzellente Markenführung immer die Balance zwischen „Poet und Bauer“ erfordert, weshalb Vertriebserfahrung für angehende Marketing-Leader unverzichtbar ist und wie L'Oréal die Transformation vom klassischen FMCG-Riesen zum BeautyTech-Player meistert.
Wir reden über
💄 Die L'Oréal-Schule: Die Balance zwischen poetischem Markenanspruch und zupackender Hands-on-Mentalität („Poet & Bauer“)
🛍️ Vom Marketing in den Vertrieb: Warum echte Multi-Expertise am POS und Kundenverständnis die beste C-Level-Ausbildung sind
✨ Urban Decay als Corporate Startup: Der Launch einer Nischenmarke mit Influencer-First-Strategie und Community-Power
🌐 Plattform-Innovation aus Deutschland: Wie die Creator-Plattform L'Oréalista entstand und international ausgerollt wurde
🤖 BeautyTech & KI: Wie L'Oréal Künstliche Intelligenz, L'Oréal GPT und Upskilling in die Organisation einwebt
🎪 Die Renaissance der Events: Weshalb reale Touchpoints, Pop-ups und Magie als Gegengewicht zur digitalen Welt wachsen

Key Take-aways
Mensch vor Daten: Trotz Big Data und KI bleibt der direkte, echte Kontakt zu Konsument:innen der wichtigste Kompass.
Cross-funktionale Erfahrung: Erfolgreiches C-Level-Leadership erfordert tiefes Verständnis für Vertrieb, Zahlen und Regaleffizienz.
Relevanz schlägt Lautstärke: Marken gewinnen langfristig nicht durch Media-Power allein, sondern durch konsequente kulturelle Relevanz.
Lernkultur als Prinzip: Wer neugierig bleibt und sich permanent neu erfindet, hält die eigene Lernkurve steil.

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Darmgesundheit galt lange als trockenes Apothekenthema.
Carl-Philipp von Polheim, CEO und Co-Founder von mybacs®, hat genau das gemeinsam mit seinen Mitgründern – einem Arzt und einem Pharmazeuten – geändert und das Mikrobiom als wissenschaftlich fundierte Lifestyle-Brand neu etabliert.

In dieser Folge von How to Marketing spricht Host Philipp Böndel mit Carl-Philipp über die Reise von mybacs®: Vom gescheiterten Erstversuch mit Reise-Probiotika über das entscheidende Funding durch Oliver Samwer bis hin zu monatlich über 500 Creator-Kooperationen und dem erfolgreichen Sprung in den Drogeriehandel (Rossmann, DM, Müller).

Wir reden über
🧪 Vom Pivot zum Abo-Modell: Warum Reise-Probiotika wirtschaftlich scheiterten und wie Dailybacs am ersten Tag den Altumsatz übertraf
💼 Der 10-Minuten-Pitch: Was beim entscheidenden Call mit Oliver Samwer geschah und worauf VCs bei Gründerteams achten
📲 Influencer-Marketing at Scale: Wie mybacs® mit 500+ Creatorn pro Monat erklärungsbedürftige Health-Produkte nahbar macht
🛒 D2C trifft Einzelhandel: Die Strategie hinter den Regalplätzen bei Rossmann, DM & Müller und die Anpassung der Packungsgrößen
🏬 Brand Experience & Community: Pop-up-Stores, Running Clubs und Vor-Ort-Touchpoints als Gegenpol zu reinem Performance-Marketing
🌍 Internationalisierung: Wie sich Konsumverhalten und Marketing-Messaging auf dem spanischen Markt unterscheiden

Key Take-aways
Wissenschaft schafft Retention: Hohe Produktqualität und klinische Evidenz sichern die langfristige Kundenbindung.
Handel als Marketingkanal: Der stationäre Vertrieb dient nicht nur dem Umsatz, sondern als reichweitenstarker Touchpoint für Brand Discovery.
Inhouse-Kreativität: Brand-Storytelling und Creative Production gehören in die Hände von Menschen, die die Marke im Kern verstehen.
Brand über Performance: Reine Performance-Optimierung ohne Markenaufbau führt langfristig in die Skalierungsfalle.

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Was macht einen Koffer zum echten Premiumprodukt? Die lauteste Kampagne ist es nicht.
Hinter einem vermeintlich einfachen Alltagsprodukt steckt ein komplexes Zusammenspiel aus Innovation, Materialtechnologie, dezentraler Markenführung und smartem Retail-Management.
In dieser Folge von How to Marketing spricht Philipp Böndel mit Lars Föll, General Manager der Samsonite Group Germany. Sein Weg führte ihn vom Skater in der Kölner Modeszene über L’Oréal und Mailand bis an die Spitze von Weltmarken wie Samsonite, Tumi und Gregory.
Lars erklärt, warum echte Premium-Wahrnehmung mit dem Produkt beginnt – und weshalb nachweisbare Qualität stärker sein kann als lautes Marketing. Es geht um Markenführung im Intrapreneur Style, Store-Manager als lokale Unternehmer und Airline-Regeln, die zum Treiber für neue Produktlösungen werden.
Wir sprechen über:
🎒 Vom Skaterpark über L’Oréal und Mailand zur Samsonite Group
🧳 Product First: Warum Qualität mehr bewirkt als Marketing-Lautstärke
✈️ Airline-Regeln als Innovationstreiber für das perfekte Handgepäck
🤝 People Management: Warum Store-Manager wie lokale Unternehmer handeln müssen
🌍 Heritage trifft Zeitgeist: Wie Samsonite und Tumi dezentral geführt werden
🛠️ Nachhaltigkeit ohne Buzzwords: Langlebigkeit und Reparierbarkeit in der Praxis
Die wichtigsten Learnings:
Wer das Produkt nicht versteht, kann die Marke nicht strategisch führen.
Premium entsteht durch nachweisbare Produktleistung – nicht allein durch Kommunikation.
Im Retail ist lokales Wissen entscheidend: Länderspezifische Teams kennen ihre Märkte.
Langlebigkeit und ein exzellenter Ersatzteilservice sind zentrale Nachhaltigkeitshebel bei Gebrauchsgütern.
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15 Jahre Unternehmertum, unzählige Pivots, Insolvenzgefahren und das ständige Pendeln zwischen Hype und Hustle: David, Franziska, Niklas und Felix, die Köpfe hinter von Another Cotton Lab, erzählen bei How to Marketing, wie aus Siebdruck-Experimenten in der heimischen Garage eines der spannendsten Fashion- und Community-Labels Deutschlands entstand.
Im Gespräch mit Phillip Böndel nehmen die vier mit auf eine Reise von den Anfängen mit Partner-Hoodies auf eBay über Millionen-Merch-Deals im Deutschrap bis hin zur radikalen Entscheidung, das reine Dienstleistungsgeschäft hinter sich zu lassen und Another Cotton Lab in nur sieben Tagen zu launchen.
Eine Episode über den Mut zu Fehlern, die Power von physischen Community-Spaces und die Frage, wie ein Running Club die Modewelt erobert.
Das erwartet dich in dieser Episode

Vom Garagen-Siebdruck und Abmahnungen zu internationalen Fashion-Week-Erfolgen
Hamburger Hänger, Couplegoals & Deutschrap-Merch: Der Spagat zwischen Cashflow und eigener Passion
Warum ein Re-Branding innerhalb von 7 Tagen die entscheidende Wende brachte
Sunday Running Club: Wie aus T-Shirts eine weltweite Community-Bewegung von Düsseldorf bis New York wurde
Retail neu gedacht: Warum Stores als Community Spaces funktionieren müssen und nicht als reine Verkaufsflächen
Key Take-aways

Leidenschaft schlägt reine Performance-Metriken: Wenn das Team zu 100 % hinter dem Produkt steht, entwickelt sich organisches Marketing fast von selbst
Community entsteht analog: Physische Erlebnisse und Treffpunkte schaffen eine Unverwechselbarkeit, die kein Online-Ad nachbauen kann
Keine Angst vor Pivots: Manchmal muss man ein funktionierendes System einreißen, um Platz für echte kreative Relevanz zu schaffen
Execution schlägt Perfektionismus: Lieber in sieben Tagen mutig launchen, als vier Wochen lang in Meetingräumen zu verharren

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Ein Traditionsverein ist wie die Nationalmannschaft: Jede:r hat eine Meinung, und das Spiel am Wochenende bestimmt die Stimmung. Phillipp Liesenfeld, Geschäftsführer Marketing & Vertrieb beim 1. FC Köln, kennt diese Dynamik aus nächster Nähe. Seit über 14 Jahren ist er im Geißbockheim zu Hause – vom Praktikanten im Partnermanagement für 400 Euro bis an die Spitze der Kölner Geschäftsführung. Im Gespräch mit Philipp Böndel räumt er radikal mit verstaubtem Sportsponsoring auf und erklärt, warum moderner Fußball längst ein Entertainment-Business ist, das klare Haltung und mutige Strukturen braucht.

Von der Krisenphase des Abstiegs und der Positionierung „Spürbar anders“ bis zum strategischen Schritt zurück in die Teil-Eigenvermarktung: Philipp erzählt, wie der FC Partnerschaften heute mit eigener Creative Unit wie eine Inhouse-Agentur als echte Business-Problem-Lösung denkt, warum Sponsoring viel mehr als nur Bandenwerbung ist und wie es gelang, Weltmarken wie Adidas zurück in die Domstadt zu holen. Eine Episode über den Spagat zwischen Tradition und Moderne, das Potenzial im Frauenfußball, den Relaunch der digitalen Fan-Plattformen und die Frage, warum echte Konsistenz im Alltag immer mehr wert ist als die eine große Kampagne.

💬 Themen dieser Folge
🐐 Vom Praktikanten zum Geschäftsführer: Wie Philipp Liesenfeld über 14 Jahre die Transformation beim 1. FC Köln mitgeprägt hat
❤️ Spürbar anders: Wie ein hochemotionaler Markenprozess die DNA des Clubs neu freigelegt hat
🤝 Eigenvermarktung & Inhouse-Agency: Warum der FC Partnerschaften heute mit eigener Creative Unit wie eine Agentur baut
👟 Der Adidas-Case: Wie man das Potenzial einer Key City hebt und eine Weltmarke zur Rückkehr überzeugt
📱 Content, Commerce & Data: Wie Shopify, die FC-App und ein integriertes digitales Ökosystem Relevanz schaffen
⚽ Frauenfußball & WFC: Welche neuen Zugänge, Communities und Lifestyle-Potenziale der Club abseits vom Männer-Profifußball erschließt
💰 Die 1-Million-Euro-Frage: Warum Philipp ein Zusatzbudget sofort in die Inhouse-Content-Infrastruktur und einen Begegnungsraum in der Kölner Innenstadt stecken würde

🧠 Key Take-aways
⚡ Sponsoring ist das Ergebnis von Storytelling: Wer Werbepartner gewinnen will, muss deren Business-Probleme lösen, statt nur Inventar zu verkaufen.
📢 Keine Marken-Neuerfindung ohne DNA: Tradition und Moderne sind keine Gegensätze, sondern verstärken sich gemeinsam als Heritage-Asset.
🎯 Konsistenz schlägt die eine Riesen-Kampagne: Jeden Tag „Pitch Perfect“ abzuliefern, baut nachhaltigen Markenwert auf.
🤝 Relevanz schlägt reine Reichweite: Startups suchen Awareness, etablierte Partner verlangen direkte Interaktion und messbare Performance.
🥊 Mut zur Fokussierung: Wer alles gleichzeitig versucht, verzettelt sich – klare Schwerpunkte schlagen halbgare Großprojekte.

🎧 Jetzt anhören: How to Marketing – präsentiert von Business Punk mit Phillipp Böndel.

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