Betriebsrat heute – der Podcast der W.A.F.

Nicht jede Degradierung ist eine Versetzung, auch wenn sie sich für den Kollegen genau so anfühlt. Anhand echter Fälle erfährst du, wann du nach § 99 BetrVG mitbestimmst und warum eine neue Chefin über dem Kollegen dafür allein nicht reicht. Prüf deshalb bei jeder Beschwerde zuerst, was sich an den Aufgaben wirklich ändert. Frag den Arbeitgeber nach den Gründen, bevor du die Zustimmung verweigerst.
Themen der Episode:
• Entleitung und neue Vorgesetzte: wann aus gefühlter Degradierung eine Versetzung wird
• Was eine Versetzung nach § 95 Abs. 3 BetrVG ist: länger als ein Monat oder maßgeblich geänderte Umstände
• Warum neue Personalverantwortung ab dem ersten Tag eine Versetzung ist
• Zwei Gleise: Direktionsrecht nach § 106 GewO und deine Zustimmung nach § 99 BetrVG
• Welche weiteren Rechte bei einer Umorganisation greifen, etwa bei einer Betriebsänderung
• Warum du einzelnen Kollegen keine Zusagen machst
Seminarempfehlung
Betriebsverfassungsrecht Teil 2 | https://www.waf-seminar.de/164

Vertrauensvolle Zusammenarbeit klingt nach Floskel, ist aber eine echte Pflicht deines Arbeitgebers nach § 2 BetrVG. Dr. Alexander Christ berät und vertritt seit Jahren Betriebsräte und zeigt dir, was du tust, wenn der Arbeitgeber dich übergeht. Wartest du zu lange, ist die Entscheidung gefallen und du hast keinen Einfluss mehr. Fordere deshalb sofort per Beschluss Informationen an, sobald du von einem neuen Projekt hörst.
Themen der Episode:
• Was der Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit nach § 2 und § 74 BetrVG für dich bedeutet
• Ab wann dich der Arbeitgeber informieren muss: in der Planungsphase, vor der endgültigen Entscheidung
• Wie du fehlende Informationen gezielt einforderst, mit Beschluss und schriftlichem Fragenkatalog
• Warum dich eine kurze E-Mail nach jedem Gespräch absichert
• Wann du Unterlassung verlangst oder die Einigungsstelle anrufst
• Hart in der Sache, aber verhandlungsbereit: deine Haltung im Konflikt
Seminarempfehlung
Betriebsverfassungsrecht Teil 1 | https://www.waf-seminar.de/163

Die SBV ist kein Hilfsorgan des Betriebsrats, sondern eine eigenständige
Arbeitnehmervertretung mit eigenem Fachwissen. Fachanwältin Maja Lukac erklärt,
für wen die SBV wirklich zuständig ist und warum der Betriebsratsvorsitzende sie
zu jeder Sitzung einladen muss. Außerdem erfahren Sie, welche Wege bleiben, wenn
der Arbeitgeber die SBV übergeht. Dazu kommt ein Fall aus ihrer Praxis: Aus
geplanten Kündigungen für 40 Prozent der schwerbehinderten Beschäftigten wurden
am Ende 10 Prozent.

Themen der Episode:
00:00 Wo steht die SBV zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber
00:43 Betriebsrat oder SBV: Wer ist für was zuständig
01:33 Der größte Irrtum: Für wen die SBV wirklich da ist
06:21 Einladung zur Betriebsratssitzung: Pflicht, kein Kann
09:38 Aus der Praxis: Von 40 auf 10 Prozent im Sozialplan
13:39 Der Arbeitgeber übergeht die SBV: Was jetzt geht
21:03 Tipps für die neugewählte SBV
Seminarempfehlung 
Zusammenarbeit von Betriebsrat und SBV | https://www.waf-seminar.de/519

Eine Betriebsvereinbarung gilt für alle Beschäftigten im Betrieb, oft über Ihre Amtszeit hinaus. Fachanwalt Christoph Gussenstedter und Betriebsrat Benjamin Swirkott zeigen, wie so eine Vereinbarung entsteht: von der Arbeitsgruppe im Gremium über die Verhandlung mit dem Arbeitgeber bis zur Einigungsstelle. Sie erfahren, welche Formfehler eine Betriebsvereinbarung unwirksam machen, warum weiche Formulierungen wie „sollte stets" später Streit auslösen und wie Sie das Ergebnis so erklären, dass die Belegschaft mitgeht.
Themen der Episode:
00:00 Was eine Betriebsvereinbarung regelt und für wen sie gilt
07:09 Erzwingbar oder freiwillig: der Unterschied
10:02 Verhandlung vorbereiten: Arbeitsgruppe, Anwalt, Zeitdruck
23:24 Die typischen Fehler in Betriebsvereinbarungen
27:24 Schriftform und Beschluss: die Mindestanforderungen
33:43 Einigungsstelle: so läuft das Verfahren ab
39:42 Belegschaft mitnehmen und Erfolgsfaktoren
Seminarempfehlung aus dem Podcast:
Betriebsvereinbarung | https://www.waf-seminar.de/142

Susanna Sutner und Werner Kopf gehen durch, woran der Wirtschaftsausschuss eine wirtschaftliche Krise erkennt, lange bevor sie im Betrieb sichtbar wird. Werner Kopf ordnet die vier typischen Krisenursachen ein und erklärt, warum Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung als die beiden Insolvenzgründe längst Spätindikatoren sind. Dazu kommen die Fragen, die nur der Wirtschaftsausschuss stellen darf, die Besetzung mit drei bis sieben Mitgliedern nach den §§ 106 bis 110 BetrVG und der Kündigungsschutz, der Mitgliedern ohne Betriebsratsmandat fehlt. Für Sie als Wirtschaftsausschuss oder Betriebsrat heißt das: Das Gremium muss arbeitsfähig sein, bevor die Zahlen kippen.
Themen der Episode:
00:00 Krise im Unternehmen: worum es geht
02:22 Krisenursachen: Absatzmarkt, Beschaffung, Führung, Strategie
05:05 Liquidität und Überschuldung: die zwei roten Linien
09:42 Was nur der Wirtschaftsausschuss fragen darf
12:04 Rolle und Besetzung des Wirtschaftsausschusses
16:55 Wenn die Geschäftsführung sagt: Es läuft alles super
19:29 Warum der Wirtschaftsausschuss Vorlauf braucht

Seminarempfehlung aus dem Podcast
Seminare zur Betriebsratswahl https://waf-seminar.de/betriebsratswahl