In dieser Folge diskutieren Markus und Christian die Gefahren einer zu grossen Zergliederung von Aufgaben und Zuständigkeiten in großen Organisationen. Dabei sprechen sie auch darüber, durch welches Verhalten Führungskräfte Silodenken entweder verhindern oder befördern, welche Anreizsysteme hilfreich zum Verhindern von Silodenken sein könnten und welche Anforderungen sich für die interne Kommunikation ergeben.