Murakamy Podcast

KI verändert nicht nur Prozesse, sondern unseren Blick auf die Wirklichkeit. Marco Alberti spricht mit Tim Bohlen über eine These, die hängen bleibt: KI ist keine bloße Technologie, sondern eine eigene Wahrnehmungsinstanz. Daraus entsteht eine neue Frage: Was passiert mit Urteilskraft, Verantwortung und gemeinsamem Denken, wenn Systeme mitdeuten?
Im Gespräch geht es um relationale Intelligenz, fragmentierte Öffentlichkeiten und den Preis ständiger Abstraktion. Tim erklärt, warum personalisierte Informationsräume den gemeinsamen Deutungsrahmen schwächen, weshalb Zusammenfassungen oft Tiefe ersetzen und warum es bei KI nicht zuerst um Effizienz, sondern um bessere Entscheidungen gehen sollte.

🎙️ Themen dieser Folge:
Warum KI mehr als ein Werkzeug sein kann
Wie KI Deutungen erzeugt und Realität mitformt
Weshalb Agenten Haltung, Kritik und Tonalität brauchen
Warum personalisierte Medien gemeinsame Wirklichkeit auflösen
Was bei zu viel Abstraktion an Verständnis verloren geht
Warum relationale Intelligenz wichtiger wird als Einzelwissen
Weshalb Effektivität vor bloßer Effizienz stehen sollte

🔗 Weiterführende Links:
relational.one
Gemeinsame Wirklichkeit
Das Rätsel der Schamanin
Jagen, sammeln, sesshaft werden
The Edges of the World

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KI entscheidet nicht nur über neue Tools, sondern darüber, wo künftig echte Wertschöpfung entsteht. Marco spricht mit Rasmus Rothe, Gründer von Merantix, darüber, warum der eigentliche Kampf nicht bei den Modellen beginnt, sondern bei Daten, Anwendungsschichten und dem Zugang zum Kunden. Die Folge zeigt, was das für Unternehmen, Investor:innen und den Standort Deutschland konkret bedeutet.

Es geht um eine unbequeme Frage: Warum ist Europa in der KI-Forschung stark, aber in der Umsetzung oft zu langsam? Rasmus Rothe erklärt, wie KI Venture Capital härter macht, warum viele SaaS-Modelle unter Druck geraten und wieso der größte Hebel in der Automatisierung von Wissensarbeit und Industrie liegt. Gerade jetzt lohnt sich die Folge, weil sie Hype von echter Substanz trennt.

🎙️ Themen dieser Folge:

Warum KI die Wertschöpfungskette komplett neu sortiert

Woran sich belastbare KI-Substanz bei Startups erkennen lässt

Wie KI Venture Capital selektiver und schneller macht

Warum Standard-SaaS durch sinkende Entwicklungskosten unter Druck gerät

Weshalb Deutschlands Problem vor allem bei der Adoption liegt

Wo Europa bei Industrie-KI, Robotik und Healthcare Chancen hat

Warum Regulierung ohne unternehmerischen Mut wenig hilft

🔗 Weiterführende Links:

Merantix

Rasmus Rothe auf LinkedIn

Leopold Aschenbrenner – Situational Awareness

Podcast – From First Principles

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Warum fühlt sich das Leben für so viele nach „zu viel“ an – obwohl wir mehr Möglichkeiten haben als je zuvor? In dieser Folge spricht Marco mit Professor Dr. Eva Asselmann über ein Gefühl, das gleichzeitig individuell und zutiefst systemisch ist. Zwischen Beschleunigung und Stillstand, Kontrolle und Kontrollverlust entfaltet sich ein Spannungsfeld, das viele Menschen leise erschöpft – und selten klar benannt wird.

Es geht um die Sehnsucht nach Orientierung in einer komplexen Welt. Und um die Erkenntnis, dass nicht mehr Kontrolle, sondern bewusstes Loslassen oft der eigentliche Weg zu Klarheit ist. Eine Folge über innere Balance – jenseits von Perfektion.

🎙️ Themen dieser Folge:

Too much als Zeitgeist – warum Überforderung kein Einzelfall ist

Beschleunigung & Verdichtung – wie Tempo und Reizflut unser Leben prägen

Selbstoptimierung als Falle – wenn Entwicklung in Erschöpfung kippt

Maximizer vs. Satisficer – zwei Wege, Entscheidungen zu treffen

Kontrolle & Loslassen – was wir wirklich beeinflussen können

Soziale Reibung – warum Konflikte unvermeidbar und wertvoll sind

Selbstwirksamkeit stärken – kleine Schritte raus aus der Ohnmacht

🔗 Weiterführende Links:

Website von Eva Aßelmann

Too much: Warum wir Kontrolle suchen – und Kraft im Loslassen finden

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Was hält Kooperation eigentlich zusammen? Regeln, Vertrauen – oder etwas Tieferes? In dieser Folge spricht Marco mit dem Philosophen und Ethiker Hanno Sauer über Moral als unsichtbare Infrastruktur unseres Zusammenlebens. Sauer ist Professor für Ethik in Utrecht und einer der profiliertesten Philosophen im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam untersuchen sie, warum Menschen kooperieren, warum Kooperation immer fragil ist – und weshalb Moral weit mehr ist als ein moralischer Zeigefinger.

Ein Dialog über die feinen Mechanismen sozialer Ordnung – und darüber, was passiert, wenn Technologie wie KI diese Ordnung neu mischt. Eine philosophische Reise durch Kooperation, Klasse und die Zukunft unserer Gesellschaft.

🎙️ Themen dieser Folge:

Signale im sozialen Raum – wie Status, Auftreten und kleine Gesten unsere Rolle in Gruppen definieren

Moral als Infrastruktur – warum Normen und Werte die Grundlage funktionierender Kooperation sind

Fragile Zusammenarbeit – weshalb Kooperation ohne Regeln und Sanktionen schnell zerbrechen kann

Status und Klasse – wie Hierarchien entstehen und warum sie sich so schwer abschaffen lassen

Meritokratie unter der Lupe – zwischen idealer Leistungsgesellschaft und gesellschaftlicher Realität

Werte im Unternehmen – warum sie manchmal Orientierung geben und manchmal nur Fassade sind

KI und neue Klassen – wie künstliche Intelligenz die soziale Ordnung verändern könnte

🔗 Weiterführende Links:

Hanno Sauer auf LinkedIn

Hanno Sauer – Klasse

Hanno Sauer – Moral

Joseph Henrich – The Secret of Our Success

Oscar Wilde – Das Bildnis des Dorian Gray

Thomas Mann – Der Zauberberg

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In dieser Ask-Me-Anything-about-OKR-Episode des Murakamy Podcasts geht es um konkrete Spannungsfelder der OKR-Praxis: um den Unterschied zwischen Outcome und Output, um Tagesgeschäft versus Wandel und um Verantwortung in organisationaler Unschärfe.

Wir diskutieren, warum „as measured by“ kein harmloser Shortcut, sondern ein Bruch in der OKR-Logik ist. Es geht darum, wie mit 80 Prozent Tagesgeschäft umzugehen ist, die Ressourcen binden, aber keine Verbesserung versprechen. Und wir fragen, was mit Zielen passiert, wenn sich Rollen, Aufbauorganisation und Verantwortlichkeiten permanent verändern. Die Folge macht deutlich, warum saubere Zielarbeit immer eine Führungsfrage ist – und weshalb OKRs dort scheitern, wo Entscheidungen vertagt oder delegiert werden.

🎙️ Themen dieser Folge:

Outcome vs. Output – warum Objectives mehr sind als messbare Ergebnisse

„As measured by“ – weshalb diese Logik OKRs strukturell beschädigt

Tagesgeschäft und OKRs – 80 % Ressourcenverbrauch ohne Veränderungshebel

Komplexität vs. Sicherheit – wann KPIs genügen und wann nicht

Abhängigkeiten von Dritten – steuern, einpreisen oder bewusst vermeiden

Retros und Lernen – warum Erkenntnisse ohne Verantwortung verpuffen

Rollen & Aufbauorganisation – wenn Zielarbeit auf unscharfe Strukturen trifft

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