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Führung in turbulenten Zeiten

Thomas Pütter
Führung in turbulenten Zeiten
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5 von 144
  • (145) DENK NEU Club 3.0 – Deine neue Führungs-Homebase
    🎯 Club 3.0 – Deine neue Führungs-Homebase geht am 22.07. live Führen darf sich nicht nach Alleingang anfühlen. Deshalb starten wir jetzt neu – mit mehr Austausch, mehr Rückenwind, mehr Klartext. Und ja – mit KI, die Dir endlich wirklich hilft. Am 22.07. um 11 Uhr stellen wir live den neuen Club 3.0 vor: ✅ Community-Feeling, neue Plattform & App ✅ KI-Club-Sessions für echten Führungssupport ✅ Smarter KI-Telefonassistent für Dein Sekretariat ✅ Denk Neu KI-Assistent mit Zugriff auf alles, was wir je produziert haben 🎁 Plus: Exklusiver Best-of-Kurs aus Change, Workshop-Design & Resilienz für alle Teilnehmenden 💡 Unsere Mission: Führung darf nicht länger einsam, kompliziert oder bullshitlastig sein. Der neue Club liefert Dir Austausch, Rückenwind, echte Lösungen – und eine KI, die Dir den Feierabend rettet.
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    16:13
  • (144) Meeting Performance steigern: Diese 4 Team-Dynamiken solltest Du kennen
    Wie lassen sich Meetings effizienter gestalten? Warum scheitern viele Führungskräfte trotz klarer Agenda an der Meeting-Performance? In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du die 4 häufigsten Team-Dynamiken erkennst, die Meetings unproduktiv machen – und wie du mit gezielter Führung die Performance im Meeting deutlich steigern kannst. Egal ob du als Unternehmer, Teamleiter oder Führungskraft unterwegs bist: Wenn du lernen willst, wie man Meetings produktiver gestaltet und mehr Output aus jedem Termin herausholt, ist diese Folge Pflicht. Was dich erwartet: Warum viele Meetings an Dynamiken scheitern – nicht an Inhalten Die 4 Typen, die deine Meeting-Effizienz sabotieren Tipps für effektive Meetings und klare Führung im Raum So sorgst du für mehr Beteiligung, Klarheit und Ergebnisse 💥 Meeting Performance steigern beginnt nicht mit mehr Tools – sondern mit besserer Menschenkenntnis. Jetzt reinhören und deine Meeting-Kultur auf ein neues Level heben!
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    15:16
  • (143) Ctrl-Alt-Learn: Moderne Lernformate, die Dein Team up to date halten
    Moderne Lernformate für moderne Führung: In dieser Podcastfolge geht es um das, was viele Unternehmen gerade verschlafen: zeitgemäße Weiterbildung für Führungskräfte und Teams. Pü zeigt, warum klassische Trainings nicht mehr ausreichen, wenn digitale Transformation, KI und Automatisierung den Takt vorgeben. Du erfährst, wie Du mit Reverse Mentoring und On-Demand-Learning echte Lernkultur etablierst, warum Upskilling und Future Skills das neue Pflichtprogramm sind und welche Tools und Formate in modernen Organisationen heute schon funktionieren. Ideal für alle, die Lernen neu denken, ihre Führungskompetenz weiterentwickeln und ihre Mitarbeitenden zukunftsfit machen wollen. 🎧 Jetzt reinhören: „Ctrl-Alt-Learn – Moderne Lernformate, die Dein Team up to date halten“
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    17:35
  • (142) Die 5 Säulen einer KI-Strategie
    Viele Unternehmen nutzen bereits einzelne KI-Tools – aber eine echte KI-Strategie? Fehlanzeige. Statt Klarheit herrscht Verwirrung: Jeder macht irgendwas, doch eine übergreifende Richtung fehlt. In dieser Podcastfolge erfährst Du, warum eine ganzheitliche KI-Strategie jetzt der entscheidende Erfolgsfaktor ist – und wie Du mit 5 klaren Säulen Deine Organisation aus dem KI-Chaos führst. Ob Du im Mittelstand arbeitest oder die digitale Transformation in einem Konzern vorantreibst: Diese Folge zeigt Dir, wie Du KI im Unternehmen richtig strukturierst, Change Management mit KI verbindest und endlich wieder führst – statt hinterherzulaufen. Du bekommst Antworten auf Fragen wie: – Wie starte ich eine KI-Einführung im Unternehmen sinnvoll? – Wie verhindere ich den KI-Tool-Wildwuchs? – Welche Rolle spielt Führung bei der Umsetzung einer KI-Strategie? Hol Dir den klaren Rahmen – statt weiter KI auf Zuruf zu betreiben.
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    19:11
  • (141) Disagree & Commit: Meinung erlaubt – Maulen nicht.
    Disagree & Commit: Klare Entscheidungen trotz unterschiedlicher Meinungen In der modernen Führung sind unterschiedliche Meinungen im Team unvermeidlich – und sogar wertvoll. Doch wie gelingt es, trotz divergierender Ansichten zu einer klaren Entscheidung zu kommen und diese gemeinsam umzusetzen? Die Methode „Disagree & Commit“ bietet eine strukturierte Herangehensweise: Sie ermöglicht es Teams, konstruktiv zu diskutieren, Entscheidungen transparent zu treffen und anschließend geschlossen hinter diesen zu stehen. Erfahren Sie, wie Sie mit dieser Methode: Entscheidungsprozesse im Team effizient gestalten Verantwortung und Commitment fördern Konflikte konstruktiv nutzen Die Teamdynamik nachhaltig stärken Nutzen Sie „Disagree & Commit“, um Ihre Führungskompetenz zu erweitern und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen.
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    12:50

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Über Führung in turbulenten Zeiten

Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! www.denk-neu.com
Podcast-Website

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