EASTSIDE HEROES Podcast

1990, Aschaffenburg. Ein junger Kfz-Mechaniker aus Eisenach erlebt bei Linde zum ersten Mal moderne Staplertechnik und merkt, wie millimetergenau sich so ein Gerät steuern lässt. Zu Hause kannte er nur die ruckelnden Stapler vom Firmenhof. „Ich bin in einer ganz neuen Welt aufgewacht“, sagt Sven Lindig heute über diesen Moment.
Seine Familie führt LINDIG seit 1899: erst Hufschmiede und Wagenbau, in der DDR Kfz-Reparatur und Blattfedern, ab 1990 Linde-Vertragshändler. Durch die DDR kam der Betrieb, weil er klein genug war, um nicht enteignet zu werden. Seit 2011 führt Sven das Unternehmen in vierter Generation. Heute arbeiten rund 400 Menschen an acht Standorten in Thüringen, Sachsen-Anhalt, Nordhessen und Südniedersachsen: Stapler, Arbeitsbühnen, Service, eine eigene Akademie und immer mehr Robotik.
Aufgenommen haben wir direkt bei LINDIG in Krauthausen, mit Blick auf ein Bild eines fahrerlosen Transportsystems, das uns mitten ins Zukunftsthema geführt hat.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum LINDIG die DDR als kleiner Privatbetrieb überstanden hat
Wie ein Besuch bei Linde aus familiärer Erwartung eigene Begeisterung machte
Was eine Mitarbeiter-Note von 4,3 ausgelöst hat und wo das Team drei Jahre später stand
Warum ein Chef, der alles über den eigenen Schreibtisch zieht, zum Bottleneck wird
Wie Soziokratie, Kreise und das Konsentprinzip im Alltag funktionieren
Was hinter der „Anti-Langeweile-Garantie“ steckt
Warum die Vier-Tage-Woche ein Experiment blieb und daraus die 38-Stunden-Woche wurde
Warum Sven lieber von Lernkultur spricht als von Fehlerkultur
Wie aus 30 schlummernden Copilot-Lizenzen 97 Prozent Nutzung und ein selbst gebauter Webshop wurden
Zwei Transportroboter, 5 bis 6 Kilometer am Tag, unter 1.000 Euro Leasing im Monat
Welche humanoiden Roboter Sven gerade beobachtet
Was das Logistik Netzwerk Thüringen vorhat
Was Abgebende vor einer Nachfolge klären sollten und warum Svens fünf Kinder frei entscheiden dürfen
Die Sätze, die hängen bleiben:
„Die 35-Stunden-Woche hat mir so gut gefallen, dass ich sie gleich zweimal pro Woche gemacht habe.“ So beschreibt Sven seine ersten Jahre als Vertriebsleiter.
Und warum er heute lieber am als im Unternehmen arbeitet: „Wenn man dann alles über einen eigenen Schreibtisch ziehen will, dann wird man zum Bottleneck.“
EASTSIDE HEROES Festival 2027
Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Auf dem Festival 2026 stand Zukunftsforscher Sven Gábor Jánszky auf der Bühne. Sein Rat, mit dem Geld von heute die Geschäftsfelder von morgen aufzubauen, steht auch auf der LINDIG-Website. Genau solche Verbindungen entstehen bei uns: Hier triffst du Unternehmerinnen und Unternehmer, die schon heute an morgen arbeiten.
Save the Date: 16. September 2027
Alle Infos: https://www.eastsideheroes.de/festival
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LINDIG Fördertechnik GmbH
Albert-Lindig-Straße 1, 99819 Krauthausen/Eisenach
Web: lindig.com
Webshop: lindig.shop
Gabelstapler, Arbeitsbühnen, Miete, Service, Schulungen und Robotik. Familienunternehmen seit 1899, Linde-Vertragshändler seit 1990.
EASTSIDE HEROES
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Blogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/daily
Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Zwanzig Kilometer, jeden Morgen, mit dem Moped von Leinefelde nach Duderstadt. So begann Christian Hunold kurz nach der Wende seine Tischlerlehre, als einer der ersten Lehrlinge aus dem Osten. Am 1. Januar 2000 machte er sich selbstständig, in der Garage seines kleinen Hauses in Gernrode. Mit einem Mitarbeiter, einem Kredit und einer Sparkasse, die an ihn geglaubt hat.
Heute plant und baut Ladenbau Hunold Läden für Bäckereien, Fleischereien und viele weitere Branchen zwischen Hamburg und Frankfurt. Gefertigt wird in der ehemaligen Baumwollspinnerei Leinefelde, dem Werk, mit dem die Stadt einst gewachsen ist. 90.000 Quadratmeter, die Christian Stück für Stück wiederbelebt. Angefangen hat er mit dem Teil, um den jeder einen Bogen gemacht hätte.
Aufgenommen haben wir direkt vor Ort, nach einer Führung, bei der wir irgendwann aufgehört haben, die Kilometer zu zählen. Inklusive Abstecher aufs Dach, wo Photovoltaik und eine nach Süden ausgerichtete Fassadenanlage einen großen Teil des Stroms liefern.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum Christian schon als Kind wusste: Ich werde Tischler und ich mache mich selbstständig
Wie ein Architekt mit einem Satz den Weg in die Ladenplanung öffnete: „Dann mach doch mal selber“
Warum das richtige Licht an der Theke mehr verkauft als jedes Material
Weshalb eine Theke nie ganz leer sein sollte und Backstuben nach vorn rücken
Wann der richtige Zeitpunkt für eine neue Einrichtung ist und wo der größte Hebel liegt
Warum die Bäckerei der Zukunft ein Treffpunkt ist und Ältere dort ganz anders auftreten, als wir denken
Wie aus „für mich im Leben nicht“ der Kauf einer 90.000-Quadratmeter-Spinnerei wurde
Was der „Holzwurm-Huni“ ist und wie Christian sein ganzes Team an KI heranführt
Warum Kontinuität für ihn das wichtigste Erfolgsrezept ist
Die Sätze, die hängen bleiben:
„Für mich ist die KI Freizeit.“ So beschreibt Christian, warum er KI jeden Tag nutzt.
Und auf die Frage nach seinem Erfolgsrezept antwortet er ohne Umwege: „Nicht aufhören, nicht aufgeben, weitermachen.“
EASTSIDE HEROES Festival 2027
Das Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.
Beim Festival 2026 kam das süße Catering von der Bäckerei Bergmann, einem von Christians langjährigen Kunden. Genau so entstehen bei uns Verbindungen: Hier triffst du Unternehmerinnen und Unternehmer, die dir in der Kaffeepause erzählen, was gerade funktioniert.
Alle Infos zum nächsten Festival: https://www.eastsideheroes.de/festival
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Meetingräume, Coworking-Plätze und feste Büros in Jena, mit Technik für Workshops und Kundengespräche und 360-Grad-Blick über die Stadt.
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Ladenbau Hunold GmbH
Boschstraße 12–20, 37327 Leinefelde-Worbis
Maßmöbel online: passandu.de
Ladenplanung, Fertigung und Montage aus einer Hand, mit Schwerpunkt auf Bäckereien und Fleischereien. Gegründet 2000 in einer Garage, heute zu Hause in der ehemaligen Baumwollspinnerei Leinefelde.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

Kurz nach dem Mauerfall renoviert Mike Fischer im Westen 14 Tage lang eine Diskothek, für zehn Mark West die Stunde. Von den 1.000 D-Mark kauft er sich in Gera einen Trabant 601 de luxe, sein erstes Fahrschulauto. Eine kleine Anzeige für 300 Mark West bringt 4.000 Anmeldungen in vier Wochen. Seine Mutter führt die Kartei, von Hand.
Heute kommen junge Leute aus ganz Deutschland ins FischerDorf nach Gera: sieben Tage Ausbildung, am achten Tag Theorie, am neunten Praxis, übernachtet wird im eigenen Internat. Die Idee dazu entstand, als Mike die Geburtenzahlen in Gera durchgerechnet hat. Jetzt plant er die nächste Stufe: „Fischer Mobility 2040“, für eine Zeit, in der Autos selbst fahren.
Aufgenommen haben wir mitten im FischerDorf, mit eigenem Ortsschild.
Das erfährst du in dieser Folge:
Wie aus der Sorge um die Kundschaft die Idee für ein Fahrschulinternat wurde
Warum aus Hamburgern für ein paar Tage Geraer werden und was Paragraf 17 der Fahrerlaubnis-Verordnung damit zu tun hat
Weshalb in der Umdenkfabrik nur Ideen zählen, die schon umgesetzt sind
Warum ein Chef niemanden motivieren kann, aber das Spielfeld bauen muss
Was schwarze Fahrschulautos und ein roter Fisch über Markenführung lehren
Wie Sohn Lucas Simon Desue und Shirin David nach Gera holte und die Stadt danach anrief
Was die geplante Führerscheinreform für Fahrschüler und Fahrschulen ändert
Warum Mike seine Firma wie eine Pusteblume baut und welche Rolle Betreiber vor Ort spielen, wenn selbstfahrende Flotten kommen
Der Satz, der hängen bleibt:
„Ich bin so verrückt, dass ich mir als Fahrschule eigentlich selbst den Kopf abhaue, weil ich mich mit autonomem Fahren beschäftige. Aber das ist die einzige Chance, im Spiel zu bleiben.“
Und für alle, die gerade Leute suchen: „Wenn die von ihrem Job erzählen und du kriegst Gänsehaut, stell die ein.“
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Fischer Academy
Fischer Academy GmbH, Heinrichstr. 86, 07545 Gera
Web: fischer-academy.de
Intensiv-Führerschein mit Internat im FischerDorf: Pkw in sieben Tagen, alle Klassen bis Bus, Weiterbildung für Berufskraftfahrer und anerkannte Ausbildungsstätte für Fahrlehrer. Seit 1990, rund 30 Mitarbeitende.
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Ostdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.

André Stämmler wollte eigentlich Software bauen: Nach zwei Semestern Informatik in Coburg wechselte er zu Jura nach Jena, gründete 2011 seine eigene Kanzlei und setzte früh einen klaren Fokus auf IT-Recht. Seit 2014 ist er externer Datenschutzbeauftragter, inzwischen berät er Unternehmer auch zu Vermögensschutz, Holding und Stiftung. Mit Kanzlei-GmbH, Datenschutz-GmbH und eigener Holding ist er dabei selbst Unternehmer.Aufgenommen haben wir bei André in seiner Kanzlei in Jena.Das erfährst du in dieser Folge:▪️ Warum sich Unternehmertum für André auch 2026 lohnt▪️ Wie aus zwei Semestern Informatik und einem spontanen Wechsel eine Spezialisierung im IT-Recht wurde▪️ Warum er mit Start-ups gestartet ist und auf einen harten Fokus gesetzt hat▪️ Warum Datenschutz in erster Linie Personenschutz ist und manchmal nur vorgeschoben wird▪️ Was Asset Protection leisten kann und was nicht▪️ Welche Risiken Unternehmer bei Ehe, Einzelunternehmen und Erbe unterschätzen▪️ Holding oder Stiftung: Vorteile, Grenzen und der Irrtum mit den 1,5 Prozent▪️ Was passiert, wenn der Gesetzgeber die Regeln ändert▪️ Warum der richtige Zeitpunkt für Vermögensschutz in den guten Jahren liegtDie Sätze, die hängen bleiben:„Datenschutz ist in erster Linie Personenschutz.“André über ein Thema, das viele Unternehmer nur als Pflicht sehen.„Am Juristischen sollte es nicht scheitern.“Sein Rat an alle, die vor lauter Regeln zögern, ein Unternehmen zu gründen oder wachsen zu lassen.Komm mit: die nächsten EASTSIDE HEROES TermineAm 24. November 2026 geht es auf Klassenfahrt zu Tridelta Meidensha nach Hermsdorf, mit Einblicken in KAIZEN und LEAN in der Produktion.Am 11. Februar 2027 ist Jahresempfang bei Paul Träger im Fotoloft.Am 22. April 2027 folgt das Retreat im Golfresort Blankenhain.Buchbar über eastsideheroes.deEASTSIDE HEROES FestivalDas Jahrestreffen der ostdeutschen Wirtschaft.Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Alle Infos: https://www.eastsideheroes.de/festivalDu willst mit deinem Unternehmen im EASTSIDE HEROES Podcast werben? Hier hören Unternehmerinnen und Unternehmer aus Mitteldeutschland zu, die selbst Verantwortung für ein Team tragen.Schreib uns: podcast@eastsideheroes.deSTÄMMLER Rechtsanwaltsgesellschaft mbHJenaWeb: https://staemmler.legalIT-Recht, Datenschutz und KI-Compliance sowie Vermögen, Stiftungen und Nachfolge für Unternehmer.Landgraf Datenschutz GmbHJenaWeb: https://landgraf-datenschutz.deExterner Datenschutzbeauftragter, Audits und Schulungen.EASTSIDE HEROESWeb: https://www.eastsideheroes.deBlogartikel zur Folge: eastsideheroes.de/dailyOstdeutschlands Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch. Von der Wirtschaft für die Wirtschaft.Hinweis: Die Folge gibt allgemeine Einblicke und ersetzt keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.

Pierre Beer kannte GETT zuerst als Kunde: Rund fünf Jahre betreute er den Tastaturhersteller aus Treuen als Firmenkundenbetreuer seiner Bank. 2011 wechselte er die Seite, 2013 übernahm er die Firma gemeinsam mit Tino Pietzsch und Steve Möckel. Ein Investor aus dem europäischen Ausland hatte finanziell wohl das bessere Angebot gemacht. Den Ausschlag gab die Belegschaft, die sich von sich aus für eine Nachfolge aus der Region starkgemacht hatte.
Heute baut die GETT Group Mensch-Maschine-Schnittstellen für Industrie, Medizin und Verwaltung, mit eigener Fabrik in Shenzhen und eigener Fertigung in Houston. In Treuen arbeitet das Team seit Herbst 2023 an vier Tagen pro Woche, 36 Stunden bei vollem Lohn. Über 80 Prozent der Belegschaft haben sich nach der Testphase dafür entschieden.
Aufgenommen haben wir bei GETT in Treuen.
Das erfährst du in dieser Folge:
Warum Konto und Kredite aus Unternehmersicht nur ein Hygienefaktor sind und was der Seitenwechsel Pierre über Bescheidenheit gelehrt hat
Wie ein Management-Buy-out gelingt, wenn die Belegschaft mitzieht, und welche Rolle der Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen dabei spielte
Weshalb Pierre als junger Geschäftsführer über alles Bescheid wissen wollte und wie er gelernt hat, Freiräume zu schaffen
Warum die Fabrik in Shenzhen keine verlängerte Werkbank ist und wie „Eins plus eins ist drei“ zwischen Treuen und China funktioniert
Wieso die Entscheidung für mehr Wertschöpfung in den USA schon vor der Zolldebatte fiel
Wie die 4-Tage-Woche entstanden ist, wer darüber abgestimmt hat und was passiert, wenn freitags ein Kunde anruft
Wo KI bei GETT heute mitarbeitet, etwa bei der Stücklisten-Analyse, die aus drei Produkten eines macht
Warum humanoide Roboter für GETT eine Chance sind und wozu sie ein Bedienpanel brauchen
Warum der Vogtländer im Kreuzworträtsel als „zänkisches Bergvolk“ gesucht wird und Pierre ganz andere Erfahrungen gemacht hat
Die Sätze, die hängen bleiben:
„Ich persönlich bin kein Freund der Formel: Mehr Arbeit bringt mehr Leistung.“ So begründet Pierre, warum GETT auf vier Tage setzt.
Zum Ende des Gesprächs sagt Pierre: „Insofern ist das Thema für mich eher ein Zehnkampf und keine Einzeldisziplin.“ Damit beschreibt er, was Transformation im Mittelstand für ihn bedeutet.
Komm mit: die nächsten EASTSIDE HEROES Termine
Am 24. November 2026 geht es auf Klassenfahrt zu Tridelta Meidensha, mit Einblicken in KAIZEN und LEAN direkt in der Fertigung.
Am 11. Februar 2027 ist Jahresempfang bei Paul Träger im Fotoloft.
Ende März oder Anfang April folgt das Retreat. Den Termin nennen wir in einer der nächsten Folgen.
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GETT Group
GeTT Gerätetechnik GmbH, Treuen (Vogtland)
Web: gett-group.com
Mensch-Maschine-Schnittstellen seit 1996: Industrie-, Hygiene- und Glastastaturen, Touchpanels und Panel-PCs. Standorte in Treuen, Hongkong, Shenzhen und Houston.
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