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EASTSIDE HEROES Podcast

Sebastian Meier, Moritz Wasserek
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84 Episoden

  • EASTSIDE HEROES Podcast

    Toni Burger (KOMSA AG): Gestalten statt verwalten - die KOMSA-Story (#84)

    26.04.2026 | 1 Std. 15 Min.
    2003 schickte die KOMSA einen jungen Bewerber nach einem halben Tag wieder nach Hause. „Komsa hatte keinen Bock auf mich, bin ehrlich." 22 Jahre später wird genau dieser Mann CEO – obwohl ihm sein heutiger Alleingesellschafter Joe Hemani beim allerersten Treffen ins Gesicht sagte: „Ich mag dich nicht."
    Wie kommt man von dort nach hier? Toni Burger erzählt es uns im KOMSA-eigenen Tonstudio in Hartmannsdorf.
    Der Gast: Toni Burger – Vorstandsvorsitzender (CEO/CFO) der KOMSA AG. Diplomkaufmann der TU Chemnitz, 9 Jahre Vodafone Düsseldorf, seit 2018 bei KOMSA. Der Macher mit GMV.
    KOMSA in Zahlen: 1,2 Mrd. € Umsatz · 900 Mitarbeitende · bis zu 50.000 Pakete pro Tag · 35.000 Artikel von 250+ Herstellern · Mehrheitseigentümer seit Januar 2025: Hemani Ventures (UK).
    Das erfährst du in dieser Episode:
    Vom Ferienjobber zum CEO – die unwahrscheinlichste Karriere Sachsens
    Der handgeschriebene Brief, der Toni aus Düsseldorf zurück nach Hartmannsdorf holte
    „Ich mag dich nicht" – Tonis erstes Gespräch mit Joe Hemani im Frankfurter Commerzbank Tower
    „Wem gehört die KOMSA?" – die entscheidende Gegenfrage, die alles veränderte
    Distribution ohne Beratersprech: „Wir kaufen Ware, wir verkaufen Ware – und dazwischen passiert ganz viel Zauber."
    Die drei Geschäftsfelder: Distribution, aetka & Device-as-a-Service mit 30–40 % Marge
    Die Transformation 2020: 50 Leute, 9 Monate, kein Berater – KOMSA neu erfunden
    TUN & GMV (Gesunder Menschenverstand) statt Quick-Win-Phrasen
    Sachsen kann Wirtschaft – „wir reden nur nicht darüber"
    Gaming als nächster Wachstumsmarkt: Ziel ist Marktführer in Europa
    Pierre Pascal Urbon und Tonis härteste Lehre über Fokus
    „Gestalten statt verwalten" – Tonis Lebensmotto
    Zitat aus der Episode: „Wir kaufen Ware, wir verkaufen Ware – und dazwischen passiert ganz viel Zauber." – Toni Burger
    Diese Episode wäre nicht möglich gewesen ohne unseren Sponsor RACKCHECKER aus Nora bei Weimar.
    Sebastian Mertens und sein Team machen Lagerlogistik bezahlbar, nachhaltig und flexibel: gebrauchte Regalanlagen kaufen, ab 3 Monaten mieten oder dein altes Lager an Rackchecker verkaufen – vom Ersatzteil bis zur kompletten Halle, deutschlandweit. 👉 LinkedIn: Sebastian Mertens, Rackchecker. Sag ihm, du kommst von EASTSIDE HEROES.
    🎟️ EASTSIDE HEROES Festival – 15. September 2026, Erfurt Ein Tag. Echte Unternehmergeschichten. Menschen, die den Osten nicht beschreiben, sondern bauen. Early-Bird-Tickets sichern: 🎫 https://www.eastsideheroes.de/festival
    Weiterführende Links: 
    🌐 KOMSA AG: [https://komsa.com]
    🔗 Toni Burger auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/toni-burger-39968257/]
    🛒 aetka AG: [https://aetka.de/]
    🇬🇧 Hemani Ventures: [https://hemani-ventures.co.uk/]
    📖 Buch-Tipp: Heinz-Walter Große (B. Braun Melsungen) – Grundlage der KOMSA-Transformation
    Im Podcast erwähnt: 
    🎙️ Frank Theek bei EASTSIDE HEROES: [https://open.spotify.com/episode/2BFOAUpt2Udfz1uwPUisjA]
    🎙️ Christoph Jensch bei EASTSIDE HEROES: [https://open.spotify.com/episode/0HZO1iBBne8Bh0QpIdOwrX]
    🤝 Martin Böhringer / StaffBase: [https://staffbase.com/de/]
    Kontakt: 🌐 EASTSIDE HEROES: eastsideheroes.de | Instagram: @eastside_heroes 📧 Sponsor werden: [email protected]
  • EASTSIDE HEROES Podcast

    Erlebnis statt Produkt: Wie Philipp & Maria Handwerker (Kokkino) ihre Granatapfel-Farm zur Marke aufbauen (#83)

    19.04.2026 | 37 Min.
    Was passiert, wenn zwei Gründer aus dem Eichsfeld nicht nur ein Produkt verkaufen wollen – sondern ein Erlebnis bauen? Genau das ist die Story von Philipp & Maria Handwerker, die mit Kokkino ihre Granatapfel-Farm in Griechenland Schritt für Schritt zur Marke entwickeln. Es geht ihnen nicht um den nächsten hippen Saft im Regal, sondern um eine viel größere Frage – wie baut man aus 180 Granatapfel-Bäumen, einer Idee und viel Unsicherheit ein Geschäftsmodell, das Menschen emotional bindet?
    Der vielleicht wichtigste Shift in dieser Folge: Weg vom Produkt, hin zur Zugehörigkeit. Baumpatenschaften, Ernte-Erlebnisse, ein Ort, den man besuchen kann – das ist kein klassisches Food-Business mehr, sondern ein D2C-Ansatz, der Community, Erlebnis und Marke miteinander verbindet. Gleichzeitig zeigen die beiden sehr ehrlich, wo es hakt: Wochenmarkt vs. Online, persönliche Story vs. skalierbare Marke, Leidenschaft vs. wirtschaftlicher Druck.
    Der Mehrwert dieser Folge: Sie ist kein fertiger Erfolgs-Case, sondern ein Blick hinter die Kulissen eines Unternehmens im Aufbau. Oder anders gesagt: Das hier ist kein Granatapfel-Business – das ist der Versuch, eine Marke zu bauen, die man nicht nur kauft, sondern erlebt.
    Folge uns auch auf Insta, LinkedIn und eastsideheroes.de. Und wer nicht nur zuhören, sondern mitmachen will: Der Vorverkauf für das EASTSIDE HEROES Festival am 15. September 2026 in Erfurt läuft – und wir würden uns riesig freuen, wenn ihr dieses Jahr mit dabei seid!
    Wenn ihr unsere Inhalte mögt, erzählt vom Festival. Schickt es an Unternehmer:innen, Gründer:innen oder Fachkräfte, die Teil dieser gemeinsamen Mission sein sollten.
    Und wenn ihr als Unternehmen sichtbar werden wollt: Wir suchen noch starke Partner und Sponsoren, die Lust haben, diese gemeinsame Mission mit uns weiter aufzubauen.
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  • EASTSIDE HEROES Podcast

    Von Berlinale zu WirGarten — wie Ronny Lessau (Kreativtankstelle) Kulturorte erschafft (#82)

    12.04.2026 | 1 Std. 2 Min.
    Was passiert, wenn jemand nicht das nächste Startup baut, sondern die Orte, an denen wir leben wollen? Genau darüber sprechen wir in dieser Folge mit Ronny Lessau. Vom Wirgarten über die Kreativtankstelle bis hin zum Dreienbrunnenbad zieht sich eine klare Logik durch: Leerstellen erkennen und einfach machen. Kein klassischer Businessplan, kein Investor – sondern Netzwerk, Energie und ein ziemlich klares Gefühl dafür, was Menschen in einer Stadt fehlt. Der spannende Part dabei: Viele dieser Projekte rechnen sich kurzfristig nicht, aber sie zahlen auf etwas ein, das viele Unternehmen komplett unterschätzen – Lebensqualität als wirtschaftlicher Faktor. Oder anders gesagt: Während andere über Fachkräftemangel sprechen, baut Ronny Orte, die Menschen überhaupt erst in der Stadt halten. Besonders stark fanden wir seinen Ansatz, Projekte bewusst temporär zu denken und trotzdem mit maximalem Anspruch umzusetzen. Das verändert nicht nur die Wahrnehmung von Orten, sondern auch die Art, wie man über Unternehmertum nachdenkt. Und vielleicht ist genau das der größte Hook dieser Folge: Nicht alles, was kein klassisches Business ist, ist auch kein Business.
    Folge uns auch auf Insta, LinkedIn und eastsideheroes.de. Und wer nicht nur zuhören, sondern mitmachen will: Der Vorverkauf für das EASTSIDE HEROES Festival am 15. September 2026 in Erfurt läuft – und wir würden uns riesig freuen, wenn ihr wieder mit dabei seid!
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    Instagram: http://instagram.com/eastside_heroesLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/eastsideheroesFestival: https://www.eastsideheroes.de/festival
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    Stefan Queißer (ostec GmbH): Der beste Chef ist keiner mehr (#81)

    05.04.2026 | 57 Min.
    Stefan Queißer hat 1999 in Dresden eine Firma gegründet – damals noch unter dem Namen „Internetassistenz", die ersten Aufträge kamen per Faxgerät, und ernährt hat er sich von Tütensuppen. Heute zählen Universal Music, BIKE24 und Audi zu seinen Kunden. Die ostec GmbH, die er gemeinsam mit René Mittag aufgebaut hat, ist eine der erfahrensten Fullstack-Web-Agenturen Sachsens. Seit 2017 organisiert sich ostec holakratisch: Entscheidungen werden dort getroffen, wo die meiste Kompetenz sitzt. Nicht beim Chef. Stefan hat außerdem das KI Netzwerk Dresden mitgegründet und im Oktober 2025 mit der Konferenz „Brains on Silicon" knapp 1.000 Fachbesucherinnen und Fachbesucher ins Internationale Congress Center Dresden geholt.
    Der Gast: Stefan Queißer – Mitgründer & Chief Technologist der ostec GmbH, Initiator des KI Netzwerk Dresden, Veranstalter von „Brains on Silicon". Der Loslasser.
    Das erfährst du in dieser Episode:
    Von Tütensuppen zur Konzernkunde: Wie aus einer Dresdner Internetassistenz von 1999 eine Fullstack-Agentur mit Kunden wie Universal Music und BIKE24 wurde – und warum der Dotcom-Crash daran nichts geändert hat
    Missionskritische Software erklärt: Warum ein Stunden-Ausfall eines Shop-Systems die ehrlichste Verkaufsfolie für Qualität ist – und wie Stefan das Controllern erklärt
    Die 10.000-Stunden-Regel als Geschäftsmodell: Warum ostec ausschließlich auf Senior-Entwickler setzt und was das mit Malcolm Gladwell zu tun hat
    Der Moment in Neuseeland: Wie eine sechsmonatige Elternzeit auf einer Insel Stefan dazu gebracht hat, sein gesamtes Unternehmen neu zu denken
    Holakratie – was es wirklich bedeutet: Kein Chaos, sondern ein hochformales System mit genau orchestrierten Meetings, verteilter Entscheidungsgewalt und einem Organigramm, das sich monatlich verändert
    Der Sommer 2017 im Wald: Wie Stefan und René Mittag die Holacracy Constitution V4 unterzeichnet und damit offiziell Macht abgegeben haben – und was das konkret bedeutet
    Wer geht, wer bleibt: Warum 10 bis 20 Prozent der Mitarbeitenden bei so einer Transformation das Unternehmen verlassen – und warum das okay ist
    Vom Meetup zur Konferenz: Wie aus 80 Menschen in der Yenidze knapp 1.000 Besucherinnen und Besucher im ICC Dresden wurden – die Geschichte des KI Netzwerk Dresden und der ersten „Brains on Silicon"
    Future Positive AI: Warum Stefan KI weder glorifiziert noch fürchtet – und was er meint, wenn er sagt, der Einsatz von KI sei „nicht optional"
    Webentwicklung 2030: Stefans klare These dazu, was sich verändert – und was bleibt
    AGI, Jensen Huang und die Frage, was Intelligenz eigentlich bedeutet
    Business Angel & FutureSAX: Warum Stefan anfängt, die nächste Generation Gründerinnen und Gründer aktiv zu unterstützen
    Gender & AI: Wie der FLINTA Hackathon im KI Netzwerk entstanden ist – und was ein Safe Space mit Innovation zu tun hat
    Zitat aus der Episode:
    „Die Entwicklung ist aktuell so schnell, dass niemand hinterher kommen kann alleine. Das schaffen wir nur, wenn wir das gemeinsam machen – und wenn wir nicht gegeneinander arbeiten, sondern miteinander." – Stefan Queißer
    🎟️ EASTSIDE HEROES Festival – 15. September, Erfurt
    Wer 2025 dabei war, weiß, was das bedeutet. Wer nicht dabei war: dieses Jahr gibt es keine Ausrede. Ein Tag. Echte Unternehmergeschichten. Menschen, die den Osten nicht beschreiben, sondern bauen. Die ersten Speaker sind bestätigt – und die Early-Bird-Tickets sind gerade gestartet. Sichere dir jetzt dein Ticket.
    🎫 https://www.eastsideheroes.de/festival
    Weiterführende Links:
    🌐 ostec GmbH: www.ostec.de
    🌐 CONFGAMES GmbH: www.confgames.de
    🌐 KI Netzwerk Dresden: www.ki-dresden.de
    🌐 Brains on Silicon 2026 (14. & 15. September, Dresden): www.brainsonsilicon.de
    📖 Buch-Tipp: Holacracy von Brian Robertson
    Kontakt & Links:
    OSTEC GMBH – Senior Fullstack Web Development aus Dresden. 🌐 www.ostec.de
    EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch. 🌐 [Link] | Instagram: @eastside_heroes
    Werde Sponsor: [email protected]
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    Maximilian Naumann (Sponeta GmbH): Stiller Marktführer im Tischtennis-Weltreich (#80)

    29.03.2026 | 1 Std. 1 Min.
    Maximilian Naumann kommt aus Sondershausen – und er ist geblieben. Industriekaufmann, duales Studium an der DHGE Eisenach, Corona-Student, frischer Familienvater. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie, bei der das Thema Arbeit schon beim Abendbrot auf dem Tisch lag. Sein Großvater rettete 1993 per Management-Buyout ein DDR-Kombinat mit damals 4.000 Mitarbeitern – mit nur noch 120 verbliebenen. Sein Vater baute daraus ein europaweit führendes Unternehmen auf. Und Maximilian wusste schon als Kind, wo sein Platz sein würde: als Chef von Sponeta. Heute ist er kaufmännischer Betriebsleiter in einem Unternehmen, das Tischtennistische in über 90 Länder liefert, vollautomatisch lagert und trotzdem keiner außerhalb der Branche kennt. Das wird sich ändern.
    Der Gast: Maximilian Naumann – kaufmännischer Betriebsleiter der Sponeta GmbH, Schlotheim. Dritte Generation, Macher, stiller Weltmarktführer.
    Das erfährst du in dieser Episode:
    Seile, Netze, Tischtennistische – wie aus einer DDR-Seilwarenfabrik Europas größter Tischtennistisch-Hersteller wurde
    Management-Buyout mit 120 Mann: Was Maximilians Großvater 1993 wagte, als die Treuhand alles verkaufen wollte – und warum er es trotzdem tat
    Aufgewachsen bei der Oma: Was es bedeutet, wenn Opa und Vater das Unternehmen über alles stellen – und wie Maximilian heute als Vater damit umgeht
    Warum er seine Ausbildung bewusst bei EON und nicht im Familienbetrieb gemacht hat – und was ihm die Konzernwelt über flache Hierarchien gelehrt hat
    Vom Schweißroboter ins Büro: Wie Maximilian alle Produktionsschritte selbst durchlaufen hat, bevor er in die Führung gewechselt ist
    Corona als Doppelschlag: Rekordumsätze auf der einen Seite – kein Stahl, keine Spedition, 50 Zeitarbeiter auf der anderen
    25 Meter in die Höhe, weil die Fläche in Schlotheim irgendwann aufgehört hat: Die Geschichte hinter dem neuen vollautomatischen Hochregallager mit 5.500 Stellplätzen
    Made in Germany, OEM für die Konkurrenz: Warum Sponeta Tische für Joola, Butterfly und STIGA produziert – und was das mit der eigenen Markenstrategie zu tun hat
    Design Line aus Berlin: Wie ein Kooperationsprojekt mit einem Designbüro, das auch für Porsche und Abus arbeitet, Sponeta ins Premium-Segment gebracht hat
    Turnierplatte vs. Freizeittisch: Warum Ballsprung, Oberflächenreibung und Wandstärke über Sieg oder Niederlage entscheiden
    Lieber entschieden als gezögert – Maximilians Credo für Unternehmer und alle, die es noch werden wollen
    Zitat aus der Episode:
    „Ich hatte eigentlich schon als kleines Kind immer die Vision, dass ich mal Chef von Sponeta werden möchte. Und das habe ich konsequent so durchgezogen. Heute sitze ich hier – und freue mich immer noch darüber." – Maximilian Naumann
    Sponsor dieser Episode:
    EASTSIDE HEROES Membership – Ostdeutschlands größte private Business Community
    Du willst Zugang zu Unternehmerinnen und Unternehmern mit ähnlicher Vita, ähnlichen Werten – und denselben Herausforderungen wie du? Die EASTSIDE HEROES Membership bringt dich in den Raum, wo echte Gespräche stattfinden. Meetups, CEO Dinner, das EASTSIDE HEROES Retreat. Direkte Vernetzung statt Visitenkartenstapel. Und der EASTSIDE HEROES Badge für deine eigenen Kanäle.
    🌐 eastsideheroes.de/membership
    🎟️ EASTSIDE HEROES Festival – 15. September
    Das EASTSIDE HEROES Festival kommt. Ein Tag. Echte Unternehmergeschichten. Menschen, die den Osten nach vorne bringen. Sichere dir jetzt dein Ticket – bevor sie weg sind.
    🎫 eastsideheroes.de/festival
    Kontakt & Links:
    📧 [email protected]
    SPONETA GMBH – Europas größter Hersteller von Tischtennistischen. 🌐 sponeta.de
    EASTSIDE HEROES – Ostdeutschlands Visionäre im Gespräch. 🌐 eastsideheroes.de | Instagram: @eastside_heroes
    Werde Sponsor: [email protected]

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OSTDEUTSCHLANDS BUSINESS PODCAST Sebastian Meier und Moritz Wasserek treffen regelmäßig faszinierende Persönlichkeiten aus Ostdeutschlands Wirtschaft zum Interview. Vom Unternehmer über Gründer von Startups bis zu Investoren sprechen sie mit ihnen über ihr Business, Erfolgsrezepte und Entwicklungen im Tech-Bereich, der Digitalisierung sowie die Lage Ostdeutschlands und der Welt.Zum EASTSIDE HEROES Podcast gibt es einen Newsletter: Melde dich HIER an.
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Generated: 4/26/2026 - 2:05:05 PM