Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit

Eine eigene Praxis gründen oder übernehmen – aber wo fängt man an? Zum Start von Alices Buch „Die eigene Arztpraxis“ geht Ole mit ihr die wichtigsten Schritte durch: von der ersten Entscheidung über Kassensitz, Businessplan, Standort und Team bis zu den ersten drei Monaten nach der Eröffnung.

In dieser Folge:
· Gründen oder übernehmen, Kasse oder privat: was die Unterschiede für Planung, Zeit und Wirtschaftlichkeit bedeuten.
· Businessplan, Standort, Team und Abrechnung: worauf Du bei jedem Baustein achten solltest.
· Die größten Fehler bei der Praxisgründung – und die VITA-Methode als Fahrplan.

Kapitel:
00:00 Vorschau & Intro
00:30 Begrüßung & Buch-Launch
02:24 Der erste Schritt: Was will ich eigentlich?
03:29 Privat- oder Kassenpraxis, Neugründung oder Übernahme
07:12 Kassensitz & Zulassung
13:51 Konzept, Businessplan & Finanzplan
19:51 Standort: Mikro- und Makrolage
21:41 Räumlichkeiten & Mietvertrag
23:26 Team: übernehmen oder neu aufbauen
26:59 Systeme & Prozesse
28:35 Abrechnung: Wie das Geld aufs Konto kommt
33:00 Marketing zum Start
34:25 Die ersten drei Monate & Finanzierung
36:07 Die größten Fehler
39:02 Fazit: Die VITA-Methode & Mindset

Das Buch „Die eigene Arztpraxis – Dein Leitfaden für den Schritt in die Selbstständigkeit“:
https://business-für-ärzte.de/die-eigene-arztpraxis/

Über diesen Podcast:
Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit.
Von Dr. med. Alice Martin, Ärztin und Gründerin von MEDI-LOGIN, mit Dr. Ole Martin, Arzt und CEO von dermanostic.
https://business-für-ärzte.de

Kontakt: Du planst Deine eigene Praxis und möchtest Dich begleiten lassen? Vereinbare ein kostenfreies Erstgespräch: https://business-für-ärzte.de/coaching/#erstgespraech

Die Inhalte dieses Podcasts dienen der allgemeinen Information und stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar.

Schwanger als Praxisinhaberin – und jetzt? Wer selbstständig ist, kann nicht einfach ein Jahr aussteigen. Alice und Ole sprechen offen darüber, wie du deine Praxis so vorbereitest, dass sie auch ohne dich läuft – mit Alices Erfahrungen aus zwei Schwangerschaften als Gründerin. Das Thema betrifft übrigens auch Väter, die Elternzeit nehmen möchten.

In dieser Folge:
· Warum jede Praxis „schwangerschaftsfähig“ sein sollte: Aufgaben aufschreiben, Entscheidungswege festlegen, klare Freigaberegeln.
· Vertretung, Team und Patient:innen: wie du den Umsatz sicherst und die Schwangerschaft gut vorbereitet kommunizierst.
· Mutterschutz, Elternzeit und Entlastungsassistenz: was Selbstständigen rechtlich zusteht – und was nicht.

Kapitel:
00:00 Vorschau & Intro
00:47 Begrüßung: Praxis und Familie
03:56 Schwanger als Praxisinhaberin – was nun?
14:40 Drei Tipps vor der Schwangerschaft
20:14 Umsatz sichern: Vertretung über KV oder privat
22:12 Patienten und Team informieren
30:38 Nach der Entbindung: Mutterschutz und Elternzeit
37:42 Was sich verändert – Sorgen, Au-pair, neue Rolle
42:13 Rechtliches: Mutterschaftsgeld und Entlastungsassistenz
49:23 Goldener Tipp zum Schluss

Kontakt: Du möchtest mit Alice und Ole sprechen oder hast Fragen zur Folge? Melde dich gern über https://business-für-ärzte.de

Über diesen Podcast:
Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit.
Von Dr. med. Alice Martin, Ärztin und Gründerin von MEDI-LOGIN, mit Dr. Ole Martin, Arzt und CEO von dermanostic.
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Führung lernt man im Medizinstudium nicht - und trotzdem führen wir alle: als Assistenzärztin, als Oberarzt, als Praxisinhaber. Alice und Ole sprechen darüber, was gute Führung ausmacht und wie Du sie lernen kannst.

In dieser Folge:
· Führung und Management sind nicht dasselbe - und Führung beginnt schon bei einer einzigen Mitarbeiterin.
· Gute Führung startet bei Dir selbst: Selbstkenntnis, Soft Skills und der Umgang mit den eigenen Emotionen.
· Klare Rollen und klare Kommunikation („Wer macht was bis wann?“) verändern die Stimmung im ganzen Praxisteam.

Kapitel:
00:00 Vorschau & Intro
00:34 Begrüßung & Thema Führung
01:37 Erste Führungserfahrungen als Arzt
05:11 Führung vs. Management
10:16 Führung lernen: Selbstkenntnis & Soft Skills
15:43 Erste Schritte: Ist-Analyse & Emotionen
19:01 Fortbildung & Curriculum „Ärztliche Führung“
22:32 Warum Führung in der Medizin oft scheitert
28:22 Zwei Führungsstile: Ole vs. Alice
34:31 Klare Rollen & Veränderungen im Team
36:34 Was Praxisinhaber konkret tun können
41:26 Kleine Änderung, große Wirkung: Kommunikation
43:51 Fazit: Führung ist erlernbar

Erwähnt in der Folge:
· 16Personalities - kostenloser Persönlichkeitstest: https://www.16personalities.com/de
· Curriculum „Ärztliche Führung“ der Bundesärztekammer (80 Stunden): https://www.bundesaerztekammer.de/fileadmin/user_upload/BAEK/Themen/Aus-Fort-Weiterbildung/Fortbildung/BAEK-Curricula/BAEK-Curriculum_AErztliche_Fuehrung.pdf

Kontakt: Du möchtest mit Alice und Ole sprechen oder hast Fragen zur Folge? Melde Dich gern über https://business-für-ärzte.de

Über diesen Podcast:
Business für Ärzte - Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit.
Von Dr. med. Alice Martin, Ärztin und Gründerin, mit Dr. Ole Martin, Arzt und CEO von dermanostic.
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Marketing hat unter Ärztinnen und Ärzten keinen guten Ruf: zu laut, zu werblich, zu nah an der Grenze des Erlaubten. In dieser Folge tauschen die beiden Ärzte Alice und Ole die Rollen. Alice ist selbst bei Social Media sehr aktiv als Ärztin und hat den Kanal und das Marketing von dermanostic und MEDI-LOGIN mit aufgebaut. Sie erklärt, wie Marketing für Ärzte funktioniert, ohne anzupreisen und ohne unseriös zu wirken.

Dazu die drei ersten Schritte für jede neue Praxis, das Sushi-Prinzip der Positionierung und die Frage, was Dich ein neuer Patient eigentlich kostet. Keine Rechtsberatung, sondern Erfahrung aus der eigenen Praxis.

Irgendwann hältst Du Deinen ersten Arbeitsvertrag als Arzt in der Hand – und vielleicht stellst Du später selbst zum ersten Mal jemanden ein. In dieser Folge schauen Alice und Ole als Ärzte, ehemalige Angestellte und jetzige Unternehmer auf beide Seiten: Was solltest Du als angestellter Arzt wissen und worauf kommt es an, wenn Du selbst Arbeitgeber wirst?

Es geht um befristet gegen unbefristet, Probezeit und Kündigungsschutz, Gehalt und Benefits, Umsatzbeteiligungen und die Tätigkeitsbeschreibung, die häufig unterschätzt wird. Außerdem sprechen sie über Schriftform, Änderungsverträge und typische Punkte, die man oft erst versteht, wenn man selbst damit zu tun hat.



Disclaimer: Keine Rechtsberatung, sondern zwei Ärzte, die Arbeitsverträge aus beiden Perspektiven kennen und ihre ehrliche Erfahrung teilen.