媒角抵加

「年初的時候，透過一則貼文邀請大家寫下今年想穩穩做什麼？你知道大家都寫什麼嗎？」在最新一集《媒角抵加》節目中，再度邀請了靈學老師陳惠君（君君老師），她觀察回覆內容，多數人最想要的是「穩穩賺大錢」，也有人希望身心靈平靜、學習穩定、生活節奏穩住。陳惠君強調，穩穩不是停在原地，而是把人生的重心從焦慮拉回可控範圍。

針對「穩穩賺錢」這個最多人選的目標，陳惠君用個案提醒，若每天做的事與過去完全一樣，就很難期待收入自然突破。她直言，收入要增加，必須先調整習慣與做法，包含時間配置、技能精進、資源連結與新的收入管道。她用務實語氣指出，穩穩不是靠許願堆疊，而是把改變落在日常。

談到信眾常見的祈福需求，陳惠君提到光明燈、太歲燈之外，也有文昌智慧相關的安排，以及健康祈求，包含為父母祈福。她指出，孝親仍是許多人願意投入的方向。至於求財，她提醒不要只說「賺大錢還債」，應把現況講清楚，例如負債金額、期程目標與每年要完成的份額，讓願望從模糊變成可執行的計畫。

陳惠君也點出市場最常見的誤解，是把求願當成保證。她指出世上不存在白吃午餐，若用運氣得到的很容易，也可能用代價失去得更快。真正的穩，來自「做」與「調整」。她以案例說明，祈求只是起點，接著要把工作方法、生活規律與資源配置重新調整，才會累積出可持續的改變。

節目中有人留言「想穩穩睡覺」，陳惠君把它解讀成現代人壓力的縮影。她談到業務型工作常有淡旺季落差，忙碌時連吃飯都被壓縮，空檔又陷入無所適從。她建議用客戶分析表拆解需求，把旺季客量分散到其他月份，讓工作節奏穩定下來。她強調，能不能穩，取決於是否願意面對問題並建立方法…

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美伊戰爭還有得打，川普延後川習會，民主與極權國家各自站隊，國際局勢如何演變？行政院長卓榮泰突破困境，私人專機成功降落日本東京，台灣在野黨只專注包機費用；民眾黨立委李貞秀堂皇登上國會殿堂，她的國籍問題仍影響其資格認定。

公民監督國會聯盟（公督盟）執行長張宏林，接受《媒角抵加》專訪時表示，李貞秀還未完成放棄國籍，已多次在媒體前曝露出來，資料時間都有偽造文書的嫌疑，她已經是個不老實的人，如果今天她沒有資格，政府又讓她行使公權力，將會出現很多法律問題。

張宏林說，「陸配當然可以擔任民代，過去有藍委林麗蟬放棄柬埔寨籍、綠委羅美玲放棄馬來西亞籍，副總統蕭美琴放棄美國籍，中華民國允許雙重國籍，但要擔任立委，就不能有雙重國籍」、「台灣的政黨或政府甚麼時候歧視或仇視陸配、外配？」

張宏林指出，中國與藍白的目的很簡單，卻很關鍵，由於中國「人大」有所謂新疆、西藏代表，還有台灣代表，如果台灣的國會也有一個具中國國籍的代表，會變成中華民國有中華人民共和國的人在立法院，造成外國人搞不清楚的假象，以為兩岸的國會各有兩邊的國民，甚至中華民國憲法也接受李貞秀是其國民，「她就是破口，如果憲法退讓了、同意了，未來台灣被滲透會超乎大家的想像。」

同樣的，美伊戰爭，藍白似乎也選擇力挺中國的盟友伊朗，事實上，現在是中國的疑中論，甚至是中國崩潰論，因為中國顯然是罩不住伊朗，外界覺得中國沒有那麼神了，這有可能會讓中國在未來的國際影響力往後退。

再者，中國現在很緊張的原因是，因為從委內瑞拉、伊朗這幾個前端國家被癱瘓之後，接下來美國就是針對「後勤單位」中國，他過去扮演供給資源的角色，是否敢繼續這樣做，川普用這種方法逼破中國，現在中國就陷入尷尬兩難，口惠不實，不敢行動，武器飛彈不敢往伊朗送…

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「網路開店創業最辛苦的不是忙，而是一直試錯，試錯過程同時賠錢也賠時間。」豐誠國際負責人、「電商阿姐」張文婷接受《媒角抵加》專訪時，以自身經驗直言，她回顧早期接觸通路合作，曾遇到平台資源強力支援的爆量期，也曾在代理與合約中踩到關鍵痛點，強調新手一定要把風險先算清，避免用情緒做決定。

張文婷分享早期創業是從蝦皮開始，白天在公司工作、晚上回家出貨，甚至颱風天仍照常把包裹送到超商。她形容客人最在意的是「出貨速度與確定感」，因此她要求自己做到當天下單當天出貨，並把這套節奏延伸到公司制度，視為建立口碑與回購的基本功。

談到品類選擇，她以「襪子」為例指出，單價低、周轉慢的品類會讓現金流壓力拉長，即便努力出貨也未必能快速回本。她強調創業除了拚勤快，更要挑賽道，因為商業模式不對，靠苦撐容易把自己拖垮。

她也分享轉做高客單商品後，對「同樣時間、同樣資金」的效益差異感受更明顯。遇到供貨期與檔期衝突時，她透過預購方式承接需求，雖然出貨強度高，但獲利結構改善，讓她更確定做電商不只靠流量，還要靠品項結構與節奏管理。

張文婷坦言代理可做，但必須理解結構風險，品牌方若不供貨，代理方就沒有解方。她主張初期可用經銷代理「練兵」，建立平台與通路人脈，累積數據與操作經驗；但長期來看，「自己的品牌」才是能掌握命運的資產，否則再努力都是替別人養大市場。

談到平台策略，她建議先看品項單價、客群性別與年齡，再決定主戰場。她指出高單價商品在消費者信任結構上更依賴平台環境與履約機制，因此不宜一概而論；同時她提醒通路越多越吃人力，漏單在平台機制下會直接影響流量與評價，必須用人力配置或委外代操處理。

張文婷強調若要做品牌，必須建立官網，原因在於名單與數據決定複購能力。她指出平台早期可能提供部分客戶資訊，但現況多數平台不給名單，品牌難以做長期追蹤，結果只能不斷買新客。她直言複購才是最省成本的行銷，官網加上多通路曝光，才能同時建立可信度與長期經營的資料資產…

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在最新一集《媒角抵加》節目中，大方五術命理老師許大方，以「九運」作為年後時局的總開關，他指出九運入局後，火勢象徵加速、對立與變動，社會情緒與政治攻防更容易升溫。他認為觀察年後局勢，不宜只看單一事件，而要回到盤勢主軸，從國運的結構與外部環境兩條線同步研判，才能看清風險與轉折位置。

談到內政攻防，許大方語氣明確指出「憲政制度是一個國家的一個主體」，並強調行政、立法各安其位，社會才有秩序。他直言「大家按著三權分立五權分立的方式來走，國家才會興盛」，將憲政運作視為國運的根基盤；若根基受損，政治衝突就容易擴大為制度性消耗，最終影響的仍是治理效能與民生穩定。

在卦象判讀上，許大方以「天火同人」描述年後政局，認為其象意不是一路向壞，而是「先亂後解」的過程。他引用卦象語境提出「先嚎啕大哭後可以大笑」，並指出盤勢收束存在時間表，認為矛盾與拉鋸會逐步鬆動，推演到「解到明年的下半年」有機會出現更明確的解題方向。許大方的說法也暗示，短期對撞仍會持續，但中期將走向重新整合的節點。

面對外部局勢，許大方以命理語彙判定中國在此階段呈現衰勢加速，並以強烈用語指出「習近平是一個總加速師」，其政策與對外作為使敗勢更快顯現。他以社會現象與資金信心作為觀察指標，認為外部企業與資本對風險的反應，往往比官方敘事更能反映真實盤勢，亦提醒台灣需要同步調整對外風險管理與產業韌性。

談到國安風險，許大方明確聚焦「灰色地帶」的高頻侵擾，提醒必須警惕對手以低成本方式試探底線。他提出最具體的風險情境是「封鎖」，直言「海域封鎖以後，我們台灣的石油都沒幾天了」，並指出天然氣同樣受限，因台灣屬高度依賴輸入的能源結構，一旦通道受阻，經濟與社會運作都將承受巨大壓力。

許大方在國安判讀上，明確聚焦灰色地帶。他以無人機侵入十二海浬、短時間進出試探作例，指出這類低成本手段會反覆累積壓力。更關鍵的是封鎖情境，他直言「海域封鎖以後，台灣的石油都沒幾天了」，天然氣同樣受限。許大方把這視為國運盤的「凶門」，因為油氣天數牽動民生、工業與社會秩序，是高敏感破口…

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「第三勢力」一直都是藍白以外，許多從政者的企圖所在，因為在台灣的政治版圖，始終都有一塊「無特定政黨取向」的選民，他們傾向支持沒有藍綠色彩的參選人，但是從宋楚瑜的親民黨、李登輝的台聯，到太陽花的時代力量，至柯文哲的民眾黨，都沒有成功，或只是曇花一現。

革新版的時代力量、蛻變後的台灣基進、走環保路線的綠黨、中產階級代表歐巴桑聯盟，決定結盟，並以「台灣前進」做為共通名稱，時代力量發言人、新竹市議員廖子齊接受《媒角抵加》專訪時說，四小黨會保有各自的運作組織，面對2026地方選戰，特別是在大黨夾攻下，「我們決定聯合，在評估有機會勝選的選區，共同推出一位參選人，以提高當選率。」

廖子齊表示，四黨對於藍白在立法院的作為極度不認同，阻擋總預算、軍購案、杯葛人事案、癱瘓憲法法庭，以及以非民主方式剝奪討論權；「台灣前進」希望持續喚醒本土派、中間選民，其實台灣在民主前進的過程，會受到一些干擾，不一定知道行政、立法、司法等權的監督制衡，至少「國會獨大」的現象已經偏離正軌，這也是我們訴求的目標。

事實上，2022年地方選舉，時代力量獲得6席，台灣基進2席，台灣綠黨1席，歐巴桑雖然沒有當選，但確實有些候選人在當選邊緣；廖子齊指出，時代力量的重心偏重竹竹苗、台灣基進在中南部、歐巴桑聯盟在雙北及台中都會區，綠黨在許多環保爭議較多的地區有基礎，「結盟」的用意，就是希望支持任一政黨的選民，能凝聚選票投給「台灣前進」的候選人。

廖子齊提到，「台灣前進」的意象採用「飛魚」，因為台灣在地圖上很像一條魚，過去有人用鯨魚呈現，所以魚帶有飛躍的象徵，飛魚躍出來的時候，會被看見，一方面代表我們要去攪動並突破原本僵化的地方傳統政治，透過很多飛魚的躍出，累積出台灣本土的基石。

除了地方議員，四黨中是否有具挑戰縣市長的人選？廖子齊表示，四黨都有在評估，時力黨主席王婉諭主要鎖定縣市長或鄉鎮市長，但其實目前的政治環境，對小黨都非常不友善，若主要放在地方議員，與同為本土派的民進黨，也不一定會有搶票的排斥效應，因為會支持四黨的選民，多數不會在地方層級投給民進黨，卻願意投給沒有執政包袱的本土派政黨。

說服與轉化選民是重要過程，能成立黨團力量更大
廖子齊表示，四黨各有選戰經驗，在地方選舉，議題設定相對重要，「我們也針對勝選者案例做交流，試著去複製成功案例」，但是各地方民情與現況不同，更需要深入了解選民結構與需求，也就是說，我們會與選民溝通對台灣的價值定位，然後經過說服的過程，來轉化投票的動力…

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