媒角抵加

最新一集《媒角抵加》之「企業女壘週報-我的少女時代亞運篇」節目，體育主播楊博智邀請到中華隊總教練韓幸霖，以及今年擔任U18總教練的潘慈惠登場。兩人談到各自亞運與奧運資歷，韓幸霖從年少時期就入選國家隊，潘慈惠則經歷亞運與北京奧運。主持人笑說，這集是「老中青三代」集合，因為亞運對台灣女壘來說是非常重要的賽事，也讓觀眾重回那些為台灣拿下銀牌、銅牌的年代。

韓幸霖回憶，自己並不是從國一就開始打壘球，而是「國中是國二才打壘球的」，國一時其實打的是女子曲棍球。被問為什麼選曲棍球，她幽默回答：「因為它可以穿裙子，它穿褲裙。」這句話讓現場笑成一片。

不過她的運動天分很快被看見。韓幸霖表示：「當時壘球協會認為她是可以培養的選手，因此國三畢業就第一次入選國家隊，還出國到中南美洲比賽。」她形容，那對自己來說是蠻特別的回憶，也是女壘人生的重要起點。

潘慈惠談到與韓幸霖的關係，笑說自己從以前仰慕到崇拜，後來變成共事。她也直言，韓幸霖其實是很會照顧人的前輩，但韓幸霖立刻補上一句：「我們也不是很隨便，要願意把人納入到你照顧的範圍。」這段互虧背後，是長年累積的信任。潘慈惠說，韓幸霖曾在她最迷失的時候拉她一把，讓她還能繼續坐在這裡，繼續為壘球服務。

潘慈惠坦言：「2008年北京奧運前，自己曾經迷走了，當時比較暴躁、好勝心強，也跟教練有爭執。」她自嘲那是「運動員的驕傲」，甚至當場說出「我不打了」，還以為「這球隊沒有我不行」。

消息傳到韓幸霖耳裡後，韓幸霖立刻打電話給她，並替她向教練請了三天假。潘慈惠回憶，韓幸霖只說：「你給我來我家，我幫你請好假了。」她就提著行李到台北，韓幸霖沒有罵她，而是帶她去接觸不同人的生活，也讓她靜下來。

真正讓潘慈惠醒來的，是錢薇娟、錢姐的一段話。潘慈惠回憶：錢姐當時罵我，你知道我多想打奧運嗎？你說不要就不要？」這讓她心裡浮現一句話：「我真的好可惡喔，為什麼要這樣子。」


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7800億對美軍購條例已經三讀通過，中國國民黨可謂「包牌」、「通殺」，再不能有人說它阻擋軍購、弱化台灣國防，而砍掉的無人機、防空飛彈系統（台灣之盾的大腦）、指管系統，都是中國念茲在茲的；中國的默不作聲，有人看不懂，其實就是告訴台灣紅統派，它很滿意，不要罵國民黨了，年底選舉全力挺藍。

時代力量秘書長林邑軒接受《媒角抵加》專訪時說，國民黨終於有人講白話文，就是立委馬文君，就是「零軍購」，還有統派的高中老師區桂枝，也是零元購，他們當然想執行共產黨的零軍購意志，但是沒有辦法，因為美國第一批發價書已經來了，第二批軍售的訊息也有眉目，鄭麗文跟黃國昌知道擋不了，而中國更知道擋不了。

林邑軒指出，一開始會以為中國的底線是是零，零不行，就3800億，但是美國把第二批丟出來，中共認為說，「好啦，現在美方既然採這兩批，那不論是7800、8000、9000，就讓台灣買兩批武器，但沒有關係，我拿一塊紅布，把你的武器的眼睛蓋起來，讓你有身體、沒有眼睛」，包括偵蒐系統與無人機全部砍掉。

林邑軒強調，像海馬士飛彈，射程即使達到300公里，可以打到福建，但沒有無人機協助監看，就難以發揮精準打擊的效果，等於離岸進攻效果大打折扣，只能退回到近岸作戰；中國的放行，國民黨跟著就演了一齣從3800億加到7800億的戲碼，讓鄭麗文、傅崐萁、韓國瑜、盧秀燕、黃國昌，大家都有台階下。

問題是，「美國白宮、國會，都強力反對紅藍白的軍購案，但我們總統府與民進黨，卻沒有積極的反彈」，林邑軒說，「國防部也說不要編特別預算，回歸常態預算」，好像是有沒有軍購都沒差，現在有民團523要軍購上街頭了，這就比較有趣了；當然，中國最後放行，很大成分也要鋪陳「川習會」。

有報導稱，中國將提條件交換，比如美國不再阻擋中國取的半導體、晶片，或在中國試圖拿下台灣時不管，換取中國不插手美伊戰爭，不再支助俄羅斯打烏克蘭等，林邑軒認為，台灣在「川習會」是一個不會太有拉扯的議題，因為看起來中美有一個默契，就是在川習會前確定對台軍售的主要內容，而雙方也取得了平衡點。

事實上，川普的作風讓人難以捉摸，要事先預判他會做什麼、不會做什麼，並不容易，但是要川普讓利、或在關鍵政策讓步，有其難度，林邑軒認為，中方很希望川普講九二共識、反對台獨，但川普可能只會說維持現狀，美中貿易戰打了快10年，他們還有跟台灣一樣迫切的問題要處理…

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豐誠國際負責人、電商阿姐張文婷在最新一集《媒角抵加》節目中，邀請曉創意創辦人兼設計總監、揪吉設計師林馬克，談他從紐約創意總監到返台創業，再到打造「招財揪吉」的過程。張文婷開場就說，林馬克因為他的人生充滿許多「不可能跟實現願望的可能」，招財揪吉在嘖嘖募資平台創下1800萬的成績，「他真的就是一個傳奇！」

回憶在紐約高階房地產公司擔任創意總監，林馬克坦言：「美國職場並不如外界想像輕鬆，美國人沒有大家想那麼爽，其實蠻累的。美國人對自己的專業有很強的生涯概念，他們對自己的專業是非常有把握的，把它當作蠻重要的一件事情。」

林馬克回台後研究易經，不是為了卜卦算命，而是找設計方法。他說：「大家看易經是為了卜卦算命，那我看易經是找設計的靈感。」他從易經英文《The Book of Change》看到「變化」的核心，也聯想到台灣夜市文化。他認為，老外來台灣，大家常帶他們去夜市，因為夜市能展現台灣，「夜市裡面一定藏有我們的文化。」夜市最大特色，就是一條街有各種食物與變化，這也成為他後來做「會變的包包」的起點。

揪吉的誕生，來自一次花蓮石材設計活動。林馬克回憶，當時要與年輕設計師一起提出作品，他心裡想：「完蛋了，這事關面子問題。自己不是很重輩分的人，但面對差一輪以上的後輩，還是決定拼了老命，不行丟臉。」

談到揪吉造型，林馬克說，它其實結合三個符號，也就是三個祝福。從上往下看是「8」，代表發財；肚子是一個碗、一個盆，象徵聚寶盆；整體線條又藏著如意紋。他說得很清楚：「就是發財、聚寶、如意。」

但他不只停在招財寓意，而是延伸到「善的循環」。林馬克說：「有錢之後還要幫助別人發財，大家都有錢，你才會開心。幫助別人有錢，環境才會穩定，窮沒錢地方多就會亂。」這也是糾吉背後真正想傳達的價值。

揪吉的命名也花了很多時間，林馬克把台語「蟾蜍」轉化成「JuJu」，讓傳統符號有了年輕化、國際化的名字。募資時，他沒有走傳統風水產品路線，而是拍3D動畫，使用高科技產品廣告語言。他形容自己的做法是：「用Apple的手法，用科學的方法，做一個玄學的產品。」

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近期網路影集《乩身》爆紅，演員王柏傑、柯震東精采詮釋三太子與人間代言人，引發宗教與靈學討論，不少觀眾看完後對元靈、乩身、動物靈與魔王設定充滿疑問。銘修堂靈學老師陳惠君在最新一集《媒角抵加》節目中笑說：「自從影集爆紅後，我的電話就一直來，然後問題還一大堆。」，因此這集就是要「大家一起聽，一起解惑」。她也先定調，戲劇必須好看，但不能全部照單全收，她認為劇中「有百分之三十是有依據的」，來自民間習俗或宗教論點，但「百分之七十是戲劇效果」。

談到劇中多次提到的「元靈」，陳惠君用最白話方式說明：「人有精、氣、神，也就是有三魂七魄，而元靈可視為三魂中的一個角色。如果用元辰宮概念來講，元靈就是你的本位靈」，也就是『本我』，原本的自己」。她進一步解釋，身體、心念與靈魂要穩定，必須達到身心靈平衡，人才會是穩定的。

陳惠君指出，人的念頭非常重要。面對困難與關卡，如果心念正向，解決問題時就會有能量。「但如果面對問題時先恐懼、害怕，還沒有打仗，你就已經完全沒有力氣了。」她認為，所謂元靈、清淨心與本我，其實都指向一件事：「人在混亂中能否把自己安定下來，看見內在真正的念頭。」

影集中提到魔王降世，陳惠君認為可視為一種暗喻。她說：「魔王有很多種形式。如果一個人心念不正、對愛與關係的認知不平衡，長大後容易累積仇恨、怨念與報復心，那個也叫魔。」她指出，戲劇裡魔王被放大，是為了讓觀眾看見怨念、嫉妒與報仇如何長成心魔。換句話說，魔不一定是外來力量，也可能是人內心失衡後被放大的負面念頭。

節目後段談到，神明或魔為何需要乩身作為代言人。陳惠君回憶自己最初承接菩薩令時，想的不是神通力，而是責任。「我接了這一個任務之後，我的責任在哪裡？」她說：「神界或魔界都有想完成的目標或願，但因為是無形體，需要一個有形體執行，他需要一個有形體來替他執行這件事情。」因此乩身不是只靠神明厲害，而是雙方目標、職責與願力能否銜接。

陳惠君強調：「乩身本身修行的心與努力非常重要，如果一個人沒有想法、沒有上進心、沒有責任心，這件事就不成，甚至會走偏。」她更直言：「神魔就是一線之間，一念之間神就變成魔了。」因此承願的人會遇到層層關卡，若走到某個階段起了貪念、心念轉不過去，就可能被刷下來。

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日月潭紅茶不只是一杯茶，也是一個世代如何重新翻轉傳統產業的故事。臻禾茶業負責人石翔升，以「西裝茶農 Tea Stone」形象經營品牌，在最新一集的《媒角抵加》節目中，與講茶學院創辦人湯家鴻（Tommy）、茶路掌門林承志一起談起返鄉創業，他先笑說自己算是茶二代，但更精準一點是「負一代」。石翔升笑說：「負債的負，因為我自己又貸款出來，建了一間新的店。這一貸，就是800多萬元。」

石翔升表示，家中原本已有茶品牌「臻紅」，但那不是他完全主導的店。他坦言，自己希望有一間「我自己可以決策的店」，所以與家人溝通很久後，決定自己貸款蓋店。他形容當時的想法很簡單：「店所有的事情就是我自己決定，你不要來管我，我盈虧自負。」這句話說得輕鬆，背後卻是年輕茶二代面對上一代經營方式與自我品牌理想之間的拉扯。

為了打造新店，石翔升不是憑感覺做設計。他回憶，店還沒蓋好、仍在籌備時，他把日月潭所有茶行都走過一次，「不管老舊的、新的、年輕的、上一輩的，我全部都去走過一次。」觀察後他發現，多數茶行都是木頭調，接待方式也很像：「來，你喝喝看，這是什麼茶，好不好喝，喝完要不要買一斤多少。」他直言，這種傳統操作讓年輕人有壓力，「難怪年輕人不敢進來」，因為「現在大家都怕被坑。」

因此，石翔升希望臻禾茶業走出不一樣的路。他想做「比較明亮一點、比較西式的空間」，讓客人不只是被推銷，而是先理解日月潭紅茶。他的店採預約制，重點放在介紹茶、體驗茶，而不是一坐下來就問要不要買。他也希望透過高腳杯、威士忌杯等不同器皿，讓紅茶更接近年輕人的生活場景。對他來說，茶行不應該是一場「買不買」的壓力測驗，而是一個讓人願意靠近茶的入口。

只是理想很快遇上現實。石翔升2019年創業，沒想到才剛開始就碰上疫情。他苦笑說：「我剛創業2019年，然後我就疫情了，我開店就先關店了。」預約制沒有客人預約，展場跑不了，連茶博都停辦。他形容那段時間，「每天真的是在家裡等著貸款的帳單來，然後想說要拿多少錢怎麼辦。」談到想返鄉接班的茶二代、茶三代，他的建議也很真實：「過來人我是建議你不要過來，因為這時候真的太辛苦了。」

石翔升的茶路，也不是一開始就筆直通往茶園。他當兵時在監獄服務，發現管理員與同事都愛喝茶，於是開始團購茶葉。退伍後，他還受邀回監獄擔任講師，「可以進到監獄跟那些同學講茶。」他笑說，監獄裡其實有小提琴班、書法班、電腦班、烹飪班，「對，我變成說我去教茶。」後來他又投入保險業，因父親在茶園受傷，才回家幫忙，逐漸接手茶園。他也自嘲保險業「陣亡了」，但「什麼行業都不好做」…

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