媒角抵加

上世紀90年代以來，每一次選舉，都會有一個「主題」，2014年是「柯P旋風」、2018年是「韓流」、2020年是「香港反送中」、2022年是「林智堅論文案」；柯P是泛綠創造的、韓國瑜是藍營與中共炮製出來的，但效果雷同，所到之處風行草偃，林智堅事件是負面選戰，拖垮多數綠營；2026年，有人猜測沈伯洋會被中共網軍瘋狂轟炸。

媒體人黃暐瀚曾預估，沈伯洋得票率會從4成、50萬票起跳，且連帶民進黨議員也會全壘打；4成大概是民進黨在台北市長選戰的天花板，1998年陳水扁46％是歷年最佳，2006年謝長廷41％，2010蘇貞昌44％，這是天王等級的成績；非天王之輩，2002李應元36％、2018姚文智17％、2022陳時中32％，從資歷與經驗，沈伯洋並非天王級。

時代力量秘書長林邑軒接受《媒角抵加》專訪時，提出一個特有的觀點，就是台北市的政黨版圖，本土派在這20年來是擴大的，特別是從總統大選來看，問題在於為什麼很多本土派在縣市長選舉不會投給民進黨？林邑軒說，沈伯洋參選前，只有三分之二的民進黨支持者願意投給他，不過參選後，這個現象會有所改善。

「關鍵在兩個因素，一是沈伯洋對基本盤的凝聚力夠不夠，其次是對中間選民的拓展性強不強？」林邑軒說，第一個因素，沈伯洋應該已經解決，坊間都會算票，從大罷免的指標，贊成罷免藍委的比例，差不多是4成，加上偏綠的士林北投、中山萬華區，將近55萬至57萬票，「所以沈伯洋要拿4成，我覺得並不困難。」

林邑軒認為，沈伯洋在立委任內，在國安與兩岸議題的表現，已經充分守住基本盤，從網路上的回應可以視為支持者的熱情表現；要爭取中間票，就得回歸市政，降低國家的意識型態議題，這一點沈伯洋走的也是「低意識型態」策略，「現在是沈伯洋能不能重新定義台北市的現狀？」

「如果台北市的現狀是不錯的，那挑戰者一點機會都沒有，蔣萬安要連任，不需要太多花招，只要說樓厝蓋一半、師傅不能換就好了」，林邑軒指出，如果能成功定義台北市的現狀是讓人不滿的，也就是點出蔣萬安市政的重大缺失，而且蔣萬安無法承擔民意比較強的反彈，那就有機會翻轉選情。

決戰雙北、雙城風暴系列專題報導：

沈伯洋要證明的五件事：台北勝選條件是否成形？
https://pse.is/9bmmkq

等東風：沈伯洋的台北赤壁局
https://pse.is/9bmn2s

沈伯洋的台北 12區勝選地圖：哪些區要鞏固、轉譯、突破？
https://pse.is/9bmn7m

國民黨為什麼讓議員立委打沈伯洋？台北選戰的分層攻防
https://pse.is/9bmnd5

升維作戰：沈伯洋要創造自己的主場
https://pse.is/9bmnnq

國安如何回到市政？沈伯洋的勝選關鍵，是重構台北價值
https://pse.is/9bmnvl
--
Hosting provided by SoundOn

「AI很吃知識量，如果孩子知識總量不足、經驗不夠，你是被AI耍著玩的，因為無法判斷內容是真是假。」在最新一集《媒角抵加》節目邀請了新北市教育局局長張明文，談AI如何進入教育現場。他笑說，自己從小就是科技迷，這兩年遇到AI，更像「終於找到一個知己」。過去讀外文資料像看天書，現在AI能即時翻譯、整理各國資訊，讓他直呼「整個視野打開」，甚至坦言：「這兩年我都好興奮，我每天上班都好快樂。」

面對AI進入校園，張明文主張「小孩要保守一點」。因此新北推動AI教育，不是先讓學生全面使用，而是「大人要先會用AI」，校長、科長、教師與行政團隊先學，再陪伴孩子。

張明文指出，學前教育原則上「不插電」，可透過積木、排列組合與運算思維建立基礎；國小、國中階段，重點仍是國英數基本能力。他強調，九九乘法仍要背，不能什麼事都拿手機問AI。國民教育階段若要使用AI，也應優先採教育部因材網、均一、學習吧、PaGamO等「教育AI」，不是讓孩子無限制使用生成式AI。

張明文表示，新北是全台第一個提出「數位品德」的地方政府。他說，再好的工具，如果拿去做深偽、犯罪，就失去意義。從聯合國教科文組織到各國AI白皮書，倫理都被放在前面；因此AI教育第一步，不只是會用工具，而是讓孩子知道什麼能做、什麼不能做。

談到老師與行政負擔，張明文語氣堅定：「AI是來釋放你的時間，不是找你麻煩。」他舉例，會議紀錄過去可能花三小時、六小時，甚至三天，現在AI五分鐘到三十分鐘就能整理出初稿，剩下只要確認人名、數字與主席意思。他希望老師不要被公文綁架，「把時間留下來陪孩子」。

張明文認為，AI真正能實踐因材施教，也可能縮短城鄉差距。他舉例，偏鄉孩子晚上九點複習數學，遇到不會的題目，過去未必找得到家教，未來卻能透過AI即時解題。他形容：「每一個人都有AI學伴，每一個人都有AI家教。」只要不是拿AI做無關學習的事，就能成為偏鄉孩子最大的支持…

喜歡「媒角抵加」的朋友，歡迎訂閱、分享+按讚，有您的鼓勵，是我們前進的最大動力！

新聞網站：https://maygoddejia.com.tw
YT頻道：https://www.youtube.com/@maygoddejia
SoundOn：https://sndn.link/maygoddejia
Apple Podcast
https://podcasts.apple.com/podcast/1718699961
臉書：https://www.facebook.com/maygoddejia
Threads：https://www.threads.net/@maygoddejia
IG：https://www.instagram.com/maygoddejialife
--
Hosting provided by SoundOn

台北易卦院院長張禮棟博士在最新一集《媒角抵加》節目中，分享以多年教學經驗談易經卜卦。他一開口就把神祕感拉回生活，直言：「卜卦其實就像西醫照X光，還有中醫把脈，不是替人下定論，而是先看清當下處境，找到自己究竟卡在哪裡。」

張禮棟表示，古代易經常被視為「帝王術」，如今AI都已出現，更應思考如何把古老智慧轉成現代工具。他觀察：「科技越發達，我們就是問題越多、困擾越多、煩惱越大，從工作、股票、婚姻到創業選擇，很多人真正困住的，是不知道問題出在哪。」

他也特別區分算命與卜卦。依他的說法，算命多看較長時間與整體氣運，卜卦則針對具體個案，例如要不要留學、創業、轉型、結婚或就業。他強調，卦象不是替人做決定，而是提供判讀與調整機會，「像X光一樣」，先知道受傷在哪，才有機會處理。

談到學習第一步，張禮棟連說「問問題很重要」。他提醒，已經決定的事不必再問，問題要具體，最好是「可不可以、好不好、對不對、行不行」；更直言「無誠不能問」，若只是抱著考考看的心態，就失去意義。

AI時代會不會取代解卦？張禮棟認為：「AI擅長大數據整理與邏輯推論，但是我們人的問題，都在心裡頭非常多，AI也不曉得你到底心裡想什麼。」因此，AI可以協助理解資料，真正的關鍵仍是個人條件、處境與後續調整。

最有趣的是，起卦不只丟銅板。他說水晶、寶石、書本、小冊子都能成為方法，融會貫通後甚至能「掐指一算」。他主張：「我們不是要背誦，是要應用，把易經當成面對選擇的參考工具。」

喜歡「媒角抵加」的朋友，歡迎訂閱、分享+按讚，有您的鼓勵，是我們前進的最大動力！

新聞網站：https://maygoddejia.com.tw
YT頻道：https://www.youtube.com/@maygoddejia
SoundOn：https://sndn.link/maygoddejia
Apple Podcast
https://podcasts.apple.com/podcast/1718699961
臉書：https://www.facebook.com/maygoddejia
Threads：https://www.threads.net/@maygoddejia
IG：https://www.instagram.com/maygoddejia
--
Hosting provided by SoundOn

「我怎麼樣讓我的第五代看見，有趣的不一樣的茶的樣態？」舞間茶心創辦人葉慧雯Vivian在最新一集的《媒角抵加》節目中，與講茶學院創辦人湯家鴻（Tommy）、茶路掌門林承志一起大談台灣茶創新。Vivian透露，自己與共同創辦人林衛仲原從消費性電子產業出發，產品曾供應一線品牌，2012年成立茶葉工廠時，她堅持「一定要像電子業的規格」，先建立品質系統。她說：「我老公常形容認證是一張門票，工廠不能等客人下單才改。」

Vivian家族自1866年起與茶結緣，她是第四代。「我不只思考喝茶，更想如果我可以把它變成吃的茶，那可能會面向更廣。」也因此開啟茶粉、食品加工與創新產品之路。

但她也點出茶農痛點。家族在花蓮瑞穗有MOA有機茶園已30年，但有機茶經過不具資格的加工環節，最後可能無法貼有機標章。Vivian形容，農民會無奈：「我很辛苦做的有機，可是又不能貼有機標章。」因此她在五股建立有機加工包裝體系，希望補上流通缺口。

從包種茶、東方美人、高山茶、蜜香紅茶到紅烏龍，變成茶粉後，消費者未必知道差異。Vivian曾學義式冰淇淋呈現風味，卻卡在冷鏈，最後找到爆米花。她說，最初找人代工，看到背後成分寫不完、看不懂，忍不住反問：「我們真的要吃一個我們看不懂的東西嗎？」最後連設備、人員與工廠一起接下。

Vivian強調，真正的茶爆米花不是「有茶味」就好，而是要辨識東方美人、凍頂、蜜香紅茶的個性。她會先喝原茶，再磨粉、測試與調整，「不是說我要加很多很多進去，然後就有茶的味道」，目標是「好像你在喝一杯茶一樣地吃爆米花」。

講茶學院創辦人湯家鴻Tommy直言，台灣消費者常認為自己很懂茶，但「很懂茶跟說得出來、讓大家聽得懂，是兩回事」。「與其只寫很香、悠然茶香，不如說清楚橙花香為主、尾韻帶甘蔗香。」尤其網路賣茶，風味越具體，消費者越能判斷喜好，降低踩雷。

喜歡「媒角抵加」的朋友，歡迎訂閱、分享+按讚，有您的鼓勵，是我們前進的最大動力！

新聞網站：https://maygoddejia.com.tw
YT頻道：https://www.youtube.com/@maygoddejia
SoundOn：https://sndn.link/maygoddejia
Apple Podcast
https://podcasts.apple.com/podcast/1718699961
臉書：https://www.facebook.com/maygoddejia
Threads：https://www.threads.net/@maygoddejia
IG：https://www.instagram.com/maygoddejialife
--
Hosting provided by SoundOn

「品牌若只在別人家做生意，就是一直比價格，等於把自己的命根子都放在別人家。」費拉拉咖啡主理人李語涵Yumi再次來到《媒角抵加》節目中，與電商阿姐張文婷聊起咖啡轉型電商心路歷程。談到咖啡豆貿易的風險，Yumi直言：「一個貨櫃動輒四、五百萬元，採購到交貨都得承擔風險，不過商業豆量大，對於每一步我採取保守，我不能夠去拚搏。」

Yumi透露，國際採購最怕貨不對版，真的碰過「豆子打開來，結果裡面有一半是石頭」，疑似用來撐重量。貨櫃到台灣可能耗時兩、三個月，若遇航道堵塞，豆子也會逐漸老化。

她印象最深的是一次：「春節前價格尚平穩，但一放假整個期貨盤飆漲，八天大概飆一倍，原本兩百多漲到四百左右，市場立刻問誰有庫存？」Yumi說，咖啡價格還要盯天候、政變與關稅訊息，忍不住笑問：「我只不過愛喝咖啡而已，我到底在幹嘛？」

從烘豆師轉成品牌主理人後，Yumi被問最大挑戰，答案只有一句：「怎麼賣掉咖啡豆。」她直言：「常常遇到消費者不買單，因為我的優點不是你的優點，你要的不是我要的。」張文婷提醒，商品不能只看自己喜歡，還要理解不同客群為何買單。

張文婷以實務舉例，同一包咖啡若一處賣三百元，換到成本較高的平台變五百元，消費者一定困惑，品牌因此必須控價。Yumi坦言，費拉拉早期約九成營收來自蝦皮，如今已逐步拉回，做到平台與自有通路約一半一半。張文婷說，費拉拉後來投入官網與會員，分析後發現約八成是老客人，更確定回購關係要掌握在自己手上。Yumi也說：「不要把雞蛋放在同一個籃子裡。」

喜歡「媒角抵加」的朋友，歡迎訂閱、分享+按讚，有您的鼓勵，是我們前進的最大動力！

新聞網站：https://maygoddejia.com.tw
YT頻道：https://www.youtube.com/@maygoddejia
SoundOn：https://sndn.link/maygoddejia
Apple Podcast
https://podcasts.apple.com/podcast/1718699961
臉書：https://www.facebook.com/maygoddejia
Threads：https://www.threads.net/@maygoddejia
IG：https://www.instagram.com/maygoddejialife
--
Hosting provided by SoundOn