Modern Work in Marketing, Sales & Service - der CRM-Podcast für SAP-Kunden

In dieser Folge sprechen Laura Schopf und Alon Dattner darüber, warum Governance in der Microsoft Power Platform kein notwendiges Übel, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.

Gemeinsam zeigen sie, ab wann Governance relevant wird, welche Risiken ohne klare Regeln entstehen und wie Unternehmen die Balance zwischen Innovationsfreiheit und Kontrolle schaffen – auch mit einem pragmatischen Einstieg ohne Overengineering.

⏱️ Timestamps:
00:19 – Einführung in die Power Platform Governance
01:21 – Wann wird Governance relevant?
02:42 – Was ist Power Platform Governance?
04:51 – Risiken ohne Governance
06:43 – Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
10:23 – Rolle eines übergeordneten Entwicklers
12:13 – Langfristige Skalierbarkeit der Power Platform
14:49 – Best Practices für Governance
17:28 – Zusammenfassung und Ausblick

In dieser Episode sprechen Nicole Bräuner und Michael Stump gemeinsam mit Sarah Comisel von unserem Partner Uniserv GmbH über die zentrale Bedeutung von Datenqualität und CRM im Kontext der S/4HANA‑Transformation.

Die drei zeigen auf, warum verlässliche, harmonisierte Kundendaten über Erfolg oder Scheitern von Migrationsprojekten entscheiden und weshalb es bei S/4HANA um weit mehr geht als eine rein technische Umstellung. Im Fokus stehen dabei ein integriertes Daten‑ und Prozessmanagement sowie die Rolle moderner CRM‑Systeme als strategischer Erfolgsfaktor.

Timestamps:

00:00 - Einführung: Warum Datenqualität und CRM entscheidend für S/4HANA sind
01:10 - Datenqualität in S/4HANA Transformationen: Mehr als Technik
02:29 - Die Rolle von CRM in der Datenstrategie
04:46 - Dimensionen der Datenqualität: Richtigkeit, Vollständigkeit, Aktualität & Eindeutigkeit
06:53 - Risiken unbereinigter Daten vor Migration und die Bedeutung der Datenharmonisierung
08:21 - Auswirkungen schlechter Datenqualität auf CRM und Vertriebsprozesse
12:49 - Die Zukunft der SAP-Welt: S/4HANA und Datenintegration
14:24 - Datenqualität im Migrationsprozess: Warum frühes Handeln entscheidend ist
16:41 - Auswirkungen alter CRM-Systeme und Migrationsstrategien
18:15 - Mit einer sauberen Datenbasis erfolgreich in die S/4HANA‑Transformation starten
19:52 - CRM als Erfolgstreiber: Integration, Automatisierung und Zukunftspotenzial
21:52 - Abschluss & wichtigste Learnings der Episode

In dieser Bonusfolge sprechen Eva Nonnenmann, Daniela Henn und Tristan Weingardt über das Consulting bei itmX und darüber, was es bedeutet, Teil des Beratungsteams zu sein.

Gemeinsam geben sie Einblicke in ihre persönlichen Wege ins Unternehmen, ihre Rollen im Consulting sowie typische Herausforderungen und Anforderungen im Beratungsalltag. Dabei entsteht ein authentisches Bild davon, was die Arbeit bei itmX ausmacht und welche Chancen sie bietet.

In dieser Episode sprechen Laura Schopf und Markus Wendlinger über Change Management und warum Veränderungen in Unternehmen oft auf Widerstand stoßen. Markus, Customer Success Manager bei itmX, teilt praxisnahe Einblicke und konkrete Beispiele aus CRM‑ und Transformationsprojekten. Gemeinsam beleuchten sie typische Herausforderungen, erklären, warum Widerstand kein Hindernis, sondern eine Chance sein kann, und zeigen, wie Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet und nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Darum geht es:

00:00 Einführung in das Change Management
01:57 Markus Wendlinger und seine Rolle im Customer Success
04:45 Was ist Change Management?
07:04 Warum Menschen Veränderungen vermeiden
09:00 Widerstand, Unsicherheit und Gewohnheiten
14:10 Warum Feedback und Widerstand wichtig sind
17:50 Betroffene zu Beteiligten machen
21:38 Transformation vom SBC zu crX
27:00 Praxisbeispiel
34:24 Fazit

In dieser Episode spricht Laura Schopf mit den Gründern von KFP, Manuel Keilich und Stefan Mauerkirchner, darüber, warum so viele IT‑Projekte trotz großer Investitionen scheitern – und wie Prozessintegrationsmanagement genau dieses Chaos verhindert.

Gemeinsam beleuchten sie, wie Unternehmen durch klare Prozessarchitektur, sauberes Change Management und bessere Verzahnung von Business und IT ihre digitalen Transformationsprojekte erfolgreich machen.

Darum geht es:
00:00 Intro und Vorstellung
03:35 Prozess-Chaos als Erfolgsrisiko
05:29 Warum Technologie allein keine Probleme löst
06:32 Prozesse neu erfinden oder überarbeiten?
09:57 Häufige Fehler bei der SAP S/4 HANA-Transformationen
14:33 Ganzheitliche Prozess- und Systemintegration
19:23 Change Management als Erfolgsfaktor
23:32 Praxisbeispiele aus Unternehmen
27:27 Empfehlungen für große Transformationsvorhaben
29:42 Fazit