PowerSkills

Son las seis de la mañana. Tienes una lista de cosas importantes que hacer. A las siete de la tarde no has tocado ni una. Porque te la has pasado haciendo el trabajo de otros. Otra vez.

"Nadie lo hace como yo." Suena a profesional exigente. Es la frase que más negocios destruye.

En este episodio:

→ Los 3 orígenes del mito "nadie lo hace como yo" (y por qué ninguno justifica hacerlo todo tú) 

→ Qué pasa cuando tu identidad es "el que hace" 

→ El 41%: casi la mitad de tu jornada está mal asignada 

→ 4 piezas para delegar bien sin perder calidad ni control

Tu negocio no crece cuando tú trabajas más. Crece cuando tú sueltas bien.

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El cliente dice: "Necesito que me hagas esto, para el jueves, con este formato."

Y tú dices: "Perfecto."

¿Sabes qué acaba de pasar? Que el cliente acaba de dirigir la reunión, definir los entregables y controlar el proceso. Y tú acabas de aceptar el rol de ejecutor.

En este episodio desmontamos el mito de que "si haces bien tu trabajo, te tratarán como experto":

→ Los 3 orígenes de hablar como empleado (y por qué la mayoría no se da cuenta) 

→ 3 situaciones reales: qué dice un empleado y qué dice un experto 

→ Por qué los mejores clientes buscan a alguien que les diga que no 

→ 5 cambios concretos para hablar — y cobrar — como experto

No es lo que sabes lo que te posiciona. Es cómo lo dices.

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Estás en una videollamada con un posible cliente. Todo va bien. Le gusta lo que propones. Y entonces: "¿Podrías hacerme un precio especial?"

Y tú bajas. Otra vez.

En este episodio desmontamos el mito de que "ser flexible con el precio" es buena estrategia:

→ Los 3 orígenes del mito (y por qué ninguno aplica a tu servicio) 

→ Los 4 perfiles de cliente que piden descuento — y cómo responder a cada uno 

→ La espiral descendente: cómo un solo descuento arruina tu pricing para siempre 

→ Por qué los clientes que pagan más son MEJORES clientes (hay ciencia detrás) 

→ 3 alternativas concretas al descuento que puedes usar esta semana

Tu precio no es lo que el mercado te permite cobrar. Es lo que tú decides valer.

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Llevas 40 minutos escribiendo un mensaje de tres líneas. "Oye, está muy bien, pero..." Borrado. "No te lo tomes a mal, pero..." Borrado. Al final no mandas nada y corriges tú el trabajo a las once de la noche.

En este episodio hablamos del Feedback Quirúrgico: cómo decirle a alguien que algo no está bien sin que se lo tome como un ataque personal.

→ Las 3 formas de dar feedback (y por qué solo una funciona) 

→ La trampa del experto que "mejora" las ideas de todos sin darse cuenta 

→ 4 reglas prácticas + frases exactas que puedes usar el lunes 

→ Por qué no dar feedback es más dañino que darlo mal

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Estás en una reunión. La persona que manda dice: "Vamos a hacer esto." Tú sabes que no va a funcionar. Todos asienten. Y tienes tres segundos para decidir.

En este episodio hablamos de la Tercera Respuesta: cómo decir lo que piensas sin perder la relación con quien tiene la última palabra.

→ Las 3 respuestas posibles (el Sí Cobarde, el No Kamikaze, y la que nadie te enseñó) 

→ La trampa de alternar entre callarte y explotar según el día 

→ 5 preguntas antes de abrir la boca + frases exactas que puedes usar el lunes 

→ Por qué discrepar bien es una de las habilidades más rentables que existen

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