Klartext HR

In der Podcast-Folge #158 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Annika in der Beek zum Thema „Delayering - weg mit der Hierarchie“.

Ein vergleichsweise neuer Begriff geistert durch die HR-Welt und steht für größere Transformationen im Organisationsdesign. Die hierarchische Pyramide systematisch abzubauen bzw. zu vereinfachen, ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für das Top-Management attraktiv.

Mit Annika spreche ich unter anderem darüber,

* was genau man unter „Delayering“ versteht
* wie Hierarchie generell zu bewerten ist
* was die aktuellen Delayering-Aktivitäten in Unternehmen triggert
* welche Vorteile Delayering für Organisationen hat
* worauf HR-Verantwortliche beim Delayering achten sollten
* welche konkreten Praxistipps sie für HR hat

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!

Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management.

Zuvor war sie Director People & Organization bei ABOUT YOU, wo sie unter anderem den Börsengang, den Aufbau internationaler Tech-Hubs sowie die schnelle Skalierung des Unternehmens von rund 700 auf über 1.500 Mitarbeitende begleitete. Ihre Karriere begann sie in der Strategieberatung bei OC&C Strategy Consultants und später bei Accenture, wo sie Unternehmen bei HR-Strategien und digitalen Transformationen unterstützte.

>> LinkedIn-Profil von Annika in der Beek: https://www.linkedin.com/in/annika-in-der-beek

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In der Podcast-Folge #157 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sophie Hartmann zum Thema „Quereinstieg contra Fachkräftemangel“.

Das Thema Quereinstieg beschäftigt nicht nur viele Arbeitnehmende, die über eine berufliche Veränderung nachdenken. Auch Personalverantwortliche in Unternehmen beschäftigen sich zunehmend damit, berufsfremde Personen in die Organisation zu holen und entsprechend auszubilden. Nicht nur der Fachkräftemangel macht das Konzept attraktiv. Doch es gibt auch Schattenseiten, die bei vielen Entscheidungen von HR sogar im Vordergrund stehen. Zeit, sich mit dem Thema intensiver auseinanderzusetzen.

Mit Sophie diskutiere ich unter anderem darüber,

* was genau „Quereinstieg“ bedeutet
* welche Chancen durch Quereinsteigende im Unternehmen entstehen
* wie Personalverantwortlich in Quereinstiege investieren sollten
* ob nun endlich die Blütezeit von „hire for attitude, train for skills“ gekommen ist
* welche Rolle HR dabei zukommt
* welche Tipps sie für HR-Verantwortliche in Punkto Quereinstieg hat.

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Sophie Hartmann ist Business & Team Development Consultant bei Smycles und Expertin für datenbasiertes Teamdesign, Lernkulturentwicklung und High-Impact-Zusammenarbeit. Ihr Fokus: interdisziplinäre Teams so zusammenzustellen und zu entwickeln, dass sie fachlich exzellent performen und zugleich menschlich nachhaltig wirken.

Sie studierte Unternehmenskommunikation (M.A.) sowie Werbung und Marktkommunikation (B.A.) und beschäftigt sich seit Beginn ihrer Laufbahn mit der Frage, wie Lernen attraktiv, praxisnah und transferwirksam gestaltet werden kann. Besonders stark prägen sie lernpsychologisch fundierte Ansätze wie Storytelling, Peer Learning, Action Learning und Retrieval Practice.

Bei Smycles gestaltet sie die inhaltliche Weiterentwicklung einer KI-basierten Matching-Plattform und arbeitet an einem Modell, das Antriebs- und Anziehungskräfte von High-Value-Teams messbar und für die Teamzusammenstellung nutzbar macht. Zuvor leitete sie die DSAG-Academy und verantwortete als Senior Learning Consultant & Programm Managerin bei Brights Learning Germany den strategischen Aufbau von Learning Consulting-Angeboten. Zudem begleitete sie bei Brights als Agile Learning Coach mehrmonatige Bootcamps für Quereinsteigende und unterstützte so den Einstieg von über 150 Karrierewechsler:innen in die IT- und Tech-Branche.

Als zertifizierte Transferdesignerin, Lernkulturmanagerin und Agile Learning Coach verbindet sie wissenschaftliche Fundierung mit unternehmerischer Praxis – stets mit dem Ziel, Zusammenarbeit und Lernen nicht nur effizient, sondern inspirierend und wirksam zu gestalten.

>> LinkedIn-Profil von Sophie Hartmann: https://www.linkedin.com/in/sophie-hartmann-matching-teamintelligence

>> Website von Brights: https://www.brights.com/

>> Website von Smycles: https://www.smycles.com/

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In der Podcast-Folge #156 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Coco Decrouppe zum Thema „Selbstführung mit KI“.

Führungskräfte stehen häufig alleine mit sehr persönlichen Themen, die sie nicht mit ihren Mitarbeitenden direkt besprechen können. Kollegiale Beratung ist ein Ansatz, um Praxisfälle zu Führungsthemen vertraulich zu besprechen. Aber es gibt zusätzlich die Möglichkeit, zur Optimierung der Selbstführung künstliche Intelligenz einzusetzen.

Mit Coco spreche ich unter anderem darüber,

* was genau man unter „Selbstführung“ versteht
* wie Kollegenhilfe um die digitale Variante KI erweitert werden kann
* welche Herausforderungen Datenschutz und Compliance mit sich bringen
* wie weit KI-Systeme „zwischen den Zeilen lesen“ und echte Emotionen erkennen können
* welche konkreten Tipps sie für Selbstführung via KI geben kann
* wie HR die Führungskräfte unterstützen kann.

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit!

Coco Decrouppe ist zertifizierter Coach, Kommunikationstrainerin und Autorin. Seit nun fast 10 Jahren coacht und trainiert Coco allen voran Führungskräfte, aber auch Spitzensportler:innen, Astronaut:innen und junge Entrepreneurs im deutschsprachigen sowie internationalen Raum. Ihre Coachingzertifikate des Coaching Training Institute (CTI; 2013), der International Coaching Federation (ICF), der Space Coach Academy und der Neuroscience Academy geben ihr eine dauerhafte Grundlage, um ihre Coachees und Trainingsteilnehmer:innen zu unterstützen im Vorankommen, Größer denken und wachsen. Seit 2023 ist Coco auch zertifizierte Lego® Serious Play® Facilitatorin. 

Durch Cocos langjährige Erfahrungs im Ausland, insbesondere in den USA, ermöglichen ihr auch mit englischsprachigen Kunden:innen zu arbeiten und ihre Coachings und Teamtrainings auch auf Englisch zu halten.

>> LinkedIn-Profil von Coco Decrouppe: https://www.linkedin.com/in/cocodecrouppe

>> Website von Coco Decrouppe: www.cocodecrouppe.com

>> Der kostenfreie Prompt zur Soccer-Field-Method®️ ist in diesem Blogpost zu finden: https://www.cocodecrouppe.com/post/ki-leadership-steigere-deine-f%C3%A4higkeiten

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In der Podcast-Folge #155 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Ali Mahlodji zum Thema „Future Skill: Emotionsregulation“.

Die eigenen Gefühle zu regulieren klingt nach einer Aufforderung an Kinder im Rahmen der Erziehung und scheint weit weg zu sein vom Business-Alltag. Aber weit gefehlt: Wissenschaftlich ist Emotionsregulation einer der wichtigsten Future Skills - und noch vergleichsweise wenig diskutiert.

Mit Ali hole ich das nach und spreche unter anderem darüber,

* wieso wir immer noch über die „Arbeit der Zukunft“ reden anstatt sie bereits zu leben
* was notwendig ist, damit wir für die vielfältigen Herausforderungen der Zukunft bestmöglich gerüstet sind
* welche Implikationen dies in Richtung moderner Führung hat
* was genau Emotionsregulation bedeutet und weshalb sie aus Sicht der Wissenschaft ein absoluter Top Skill ist
* wie Personalverantwortliche Emotionsregulation am besten in ihre Führungskräfteprogramme integrieren.

Ein spannender Talk, diesmal sogar extended als 25-Minuten-Impuls.
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Ali Mahlodji ist nach der Gründung von whatchado dem Ruf der Gesellschaft und der Arbeitswelt gefolgt, die ihn als Erklärer einer neuen Zukunft und als Übersetzer zwischen den Generationen zu Rate holten.

Er ist Experte für Arbeit und Bildung mit Fokus auf Diversity, New Work, Mindful Leadership und Unternehmertum und begleitet seit vielen Jahren Führungskräfte von DAX-Unternehmen genauso wie von KMU und NGOs in deren Transformation.

Als internationaler Keynote Speaker gibt er radikale Impulse für Veränderung, wobei er für seine klaren Ansagen und tiefen Einblicke in Unternehmen geschätzt wird, jedoch immer mit dem Fokus auf die Menschen und deren Potential.

>> LinkedIn-Profil von Ali Mahlodji: https://www.linkedin.com/in/alimahlodji

>> Website von Ali Mahlodji: https://ali.do/ali

>> Buch „(Null) Bock auf Arbeit“ von Ali Mahlodji: https://futureone.io/null-bock-auf-arbeit

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In der Podcast-Folge #154 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Julia Freudenberg zum Thema „Corporate Volunteering via Hacker School“. Diese Folge ist ein Beitrag zum 4. weltweiten Podcasthon, bei dem Podcaster:innen gemeinnützige Organisationen in den Fokus rücken und bekannter machen (https://podcasthon.org).

Berufsorientierung in der Schule funktioniert vor allem dann, wenn Kids spüren, dass Menschen brennen für ihr Thema, begeistert sind und viel Zufriedenheit für sich selbst generieren mit ihrer Arbeit. Besonders spannend wird es, wenn Schüler:innen IT-Jobs live erleben und richtig Spaß haben beim Hacken und Coden - die Kernkompetenz der Hacker School.

Mit Julia spreche ich unter anderem darüber,

* was genau man unter „Corporate Volunteering“ versteht
* wie Unternehmen davon profitieren, nicht nur mit Blick auf Employer Branding, CSR oder ESG
* warum die ehrenamtlichen Aktivitäten der Hacker School und ihrer Unterstützenden so erfolgreich und wichtig sind
* was genau über die Hacker School bewirkt wird
* welche große Kraft in dieser Art der Berufsorientierung voller Gamification und Spaß liegt
* was HR tun kann, um sich bei und mit der Hacker School zu engagieren
* wie cool es ist, dass eine weltweite Aktion wie der Podcasthon gemeinnützige Organisationen unterstützt - und ich mit Klartext HR dabei sein kann.

Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Dr. Julia Freudenberg ist die Geschäftsführerin der Hacker School und engagiert sich leidenschaftlich für digitale Bildung. Als promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin und Brückenbauerin zwischen Wirtschaft, Schulen, Politik und Zivilgesellschaft setzt sie sich mit einem Team von rund 80 Mitarbeitenden für mehr Selbstwirksamkeit, Chancengerechtigkeit und digitales Verständnis bei Kindern und Jugendlichen ein. Neben bundesweiten Einsätzen als Speakerin ist sie Autorin von Fachartikeln zu digitaler Bildung und Female Leadership sowie inzwischen einiger Bücher.

Mit der Hacker School vermitteln Unternehmen und ihre Mitarbeitenden über Corporate Volunteering Jugendlichen die nötigen Skills fürs Programmieren und wecken ihr Interesse für Zukunftsberufe. Ziel ist es, mit kostenlosen Programmierkursen in den Schulen wirklich alle Kinder und Jugendlichen zu erreichen und ihnen die Grundlagen der digitalen Bildung, spielerischen Zugang zur bunten IT-Welt und Einblick in Zukunftsberufe zu geben.

>> LinkedIn-Profil von Dr. Julia Freudenberg: https://www.linkedin.com/in/dr-julia-freudenberg-40866515

>> Website Hacker School: https://hacker-school.de

>> Spendenmöglichkeit: https://hacker-school.de/spenden

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