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• #15 Auftragstaktik - Was wir von militärischer Führung lernen können … mit Sönke Marahrens

  Herzlich Willkommen zu Episode 15 - Führen mit Auftrag / Auftragstaktik - Führung im militärischen Kontext. Mein heutiger Gast ist Oberst im Generalstabsdienst und Diplom Ingenieur Sönke Marahrens, Sönke ist seit dem 1.10.2021 der Direktor der Community of Interest für Strategie und Verteidigung am European Centre of Excellence for Countering Hybrid Threats in Helsinki, Finnland. Sönke’s Fachgebiet sind Aspekte der Führung im 21. Jahrhundert, moderne Konfliktformen, Militärstrategie, militärische Konflikttheorie, hybride Kriegsführung, Cyber, künstliche Intelligenz für das Militär sowie Wargaming. Was das bedeutet, lernt ihr in dieser Episode. Wir haben uns im Rahmen der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) kennengelernt, weil wir dort bereits eine Veranstaltung zum Thema „Führen mit Auftrag/Auftragstaktik“ durchgeführt haben. Bereits an diesem Abend hat alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Thema so fasziniert, dass ich den Wunsch hatte, mit Sönke dazu noch eine Podcast-Episode aufzunehmen. Umso mehr freue ich mich, dass er mir zugesagt hat. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Sönke Marahrens: https://www.hybridcoe.fi

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  44:26
• #14 What the CRM? Learnings aus der Fliegerei mit Dr. Thorsten Nottebaum

  Herzlich Willkommen zu Episode 14 - What the CRM? Über die Fliegerei, über CRM (Crew Resource Management) und was Projektmanagement davon lernen kann mit Dr. Thorsten Nottebaum. Ich habe Thorsten über die GPM kennengelernt und bin mit ihm gemeinsam im Rahmen unserer Fachgruppe NEXT GENERATION LEADERSHIP das erste Mal in die spannende Welt der Fliegerei abgetaucht und wir haben über das sog. „Crew Ressource Management“, kurz CRM, diskutiert, dass heute zum absoluten Standard der Ausbildung von Pilotinnen und Piloten gehört. Bereits in Episode #10 habe ich mit Thorsten das ersten Mal über CRM (Crew Resource Management) gesprochen. Ich freue mich, dass Thorsten sich ein weiteres Mal Zeit genommen hat, in meinen Podcast zu kommen. Thorsten hat seit unserer letzten Episode einen Pocket Guide geschrieben, der die Aspekte des Crew Ressource Managements für Projektteams und Führungskräfte aufarbeitet und über den wir heute sprechen werden. Ich darf euch schon verraten, dass es in dieser Episode auch Informationen dazu gibt, wie ihr diesen Pocket Guide von Thorsten kostenlos beziehen könnt. Viel Freude und tolle Impulse bei dieser Episode! Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Thorsten Nottebaum: privat

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  54:00
• #13 Rückschau und Vorschau mit Karsten Röttger

  Info-Folge mit einer Vorschau auf den Herbst/Winter 2023 und einer Rückschau auf die bisherigen Episoden.

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  4:13
• #12 Projektmanagement verstehen mit Michaela & Mathias Flick

  Herzlich Willkommen zu Episode 12 - Projektmanagement verstehen mit Michaela & Mathias Flick. Heute habe ich gleich zwei fantastische Gäste, die ich in dieser Folge begrüßen darf. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. Im Projektmanagement haben die beiden nahezu alle Höhen und Tiefen erlebt, die ein Projekt erleben kann. Und ich wage mich, zu behaupten „wie am ersten Tag“ versprühen die beiden eine Leidenschaft für ihr Herzensthema, was mich persönlich beeindruckt. Angereichert mit dieser unglaublichen Leidenschaft für Projekte und diesen umfangreichen Erfahrungen aus zwei Jahrzehnten haben die beiden nun ein Buch geschrieben. PROJEKTMANAGEMENT VERSTEHEN ist im Haufe-Verlag erschienen und nimmt uns mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Ich freue mich sehr, dass die beiden sich die Zeit genommen haben, in diesen Podcast zu kommen und mit mir über das Buch und über Projektmanagement zu sprechen. Viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Michaela & Mathias Flick: Karsten Röttger

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  1:15:46
• #11 PMO - Projekte Menschenorientiert Organisieren mit Astrid Beger

  Herzlich Willkommen zu Episode 11 - PMO - Projekte Menschenorientiert Organisieren mit Astrid Beger Heute handelt es sich um eine besondere Episode, ein Gespräch mit vielen Facetten und verschiedenen Themen, immer unter der Überschrift „Projekte Menschenorientiert Organisieren“. Astrid Beger ist seit mehr als 20 Jahren dem Projektmanagement treu und gilt als ausgewiesene Expertin, wenn es um PMO – das Project Management Office – geht. Wir sprechen über menschenorientierte Projekte, ... über Digitalisierung und Projektmanagement, ... über die Kraft und Energie von Netzwerken, ... über Umwelt, Zukunft, Klimawandel und das Artensterben, ... und wir sprechen über das Leben …. Wir möchten inspirierende Impulse geben, zum Nachdenken anregen und Euch vielleicht sogar zum Staunen bringen. Viel Freude mit dieser Episode. Fotos von Karsten Röttger: ©Michael Milbert | michaelmilbert.de Fotos von Astrid Beger: privat

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  50:24

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