Dirty Deeds Done Well

• Episode 129: 1on1 mit Susan Schramm, CMO Motel One

  Im Jahr 2000 eröffnete MOTEL ONE das erste Hotel. Inzwischen existieren rund 100 Hotels in 13 Ländern und MOTEL ONE gilt als erfolgreichste deutsche Hotelkette. Seit 2022 agiert das Unternehmen mit einer zweiten Marke im Markt: THE CLOUD ONE. Worauf ist der Erfolg der Hotelkette zurückzuführen? Wie differenzieren sich die Marken MOTEL ONE und THE CLOUD ONE? Das Thema Servicequalität ist für viele Kundinnen und Kunden das Frustthema Nummer 1. Wie geht MOTEL ONE vor, um das Markenversprechen einzuhalten? Welche Rolle spielen Markenidentität und Unternehmenskultur? Was braucht es, damit sich Mitarbeitende mit der Marke und dem Unternehmen identifizieren?

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  31:30
• Episode 128: Make Me Smile

  YOUTUBE feiert zwanzigjähriges Jubiläum und will nun den Big Screen erobern und zum neuen Fernsehen werden. Wie ist dieser strategische Move einzuschätzen? Welche Wettbewerbsvorteile besitzt YOUTUBE gegenüber den klassischen TV-Anbietern, gegenüber NETFLIX, gegenüber TIKTOK und – last but not least – gegenüber AMAZON PRIME? COCA-COLA recycelt die Werbekampagne «Share a Coke» aus dem Jahr 2011. Im Mittelpunkt steht das Produkt, auf dem statt des Markennamens unzählige Vornamen abgedruckt werden. Warum funktionierte die Kampagne in der Vergangenheit und warum wird sie auch dieses Mal erfolgreich sein? Unter der Marke SLATE wird in den USA ein neues Fahrzeug-Konzept angeboten. Die zentralen Charakteristika sind: Elektro-Automobil, Modularisierung, No Frills und ein sehr günstiger Preis. Sieht so die Revolution im Automobilmarkt aus? Oder ist dies ein Angebot für Minderheiten?

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  28:08
• Episode 127: Das Ranking der gefährlichsten Value Propositions

  In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der gefährlichsten Value Propositions. Folgende Value Propositions treten gegeneinander an: «Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis», «Wir sind besser», «Wir sind die Nummer 1», «Wir sind die Billigsten», «Wir sind die Billigsten und Besten», «Wir sind die Nachhaltigsten und die Besten».

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  15:15
• Episode 126: Gasoline Alley

  SNAPCHAT ist wieder zurück. Sowohl die User-Zahlen als auch die Werbe- und Subscriptions-Umsätze steigen. Woran liegt das? Entwickelt sich die in Santa Monica beheimatete Social Media-Plattform zum ernsthaften Wettbewerber der Meta-Plattformen und von Tiktok? L’ORÉAL hat unter dem Titel "Lorealistar" ein Bonus- und Loyalitäts-Programm lanciert, mit dem Nano- und Mikro-Influencer motiviert werden sollen, sich für das L’Oréal-Markenportfolio einzusetzen. Wie ist dieser Ansatz einzuordnen? Sieht so die Zukunft des Influencer-Marketings aus? Zum Blockbuster-Video-Game MINECRAFT gibt es jetzt auch einen Film. Der ist trotz negativer Kritiken hocherfolgreich gestartet. Worauf ist dieser Erfolg zurückzuführen?

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  35:24
• Episode 125: 1on1 mit Prof. Daniel Wentzel, Innovationsmarketing-Papst

  Trotz aller Anstrengungen von META, APPLE und SONY und gegen alle Prognosen bevölkern immer noch nicht Menschen mit VR- respektive AR-Brillen die Stadtzentren weltweit. Warum ist dies so? Was verhindert die Adoption von Innovationen generell? Wo kann das Marketing ansetzen? Die Gaming-Industrie setzte 2024 nahezu 200 Mrd. US-Dollar um. Mit Computer-Games wurde damit mehr Umsatz als die Musik, TV und Filmen zusammen erzielt. Eine Ursache für diesen Erfolg sind Fan-Communities. Der für Hunderte von Millionen entwickelte letzte Ableger des seit 2007 im Markt befindlichen Blockbusters ASSASIN’S CREED namens SHADOW enttäuschte die Erwartungen einer riesigen Fan-Community im grossen Stil. Ein Aufschrei der tiefen Enttäuschung flutete sämtliche Fan-Foren und Social-Media-Kanäle. Wie müssen Unternehmen im Marketing mit Fans und Communities zusammenarbeiten? Wann macht Co-Creation Sinn und wann nicht? Ist Kundenbeteiligung das Ende aller Kreativität?

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  34:38

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