Positiv Führen mit Christian Thiele

Mut, Risikobereitschaft und Innovation – statt Verzagtheit, Duckmäusertum und lähmender Angst vor Fehlern: Das ist mit Psychologischer Sicherheit gemeint. Teams und Organisationen verbrennen viel Energie, Zeit, Kreativität und Produktivität, wenn kein sicheres Klima herrscht. Welche Rolle spielt Führung dabei?

Mit Karin Lausch habe ich über diese Fragen und ihr wunderbares neues Buch gesprochen: Was sie genau unter PsySafety versteht, warum sie so wichtig ist und wie du sie in deiner Organisation förderst – alles Themen dieser Episode. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected] Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke!

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🆕 Ich plane etwas Neues für Führungskräfte 2026. Wer schon jetzt mehr wissen mag – hier lang:
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📕 Karins sehr lesenswertes neues Buch "Feel safe. Be brave": https://shop.haufe.de/prod/feel-safe-be-brave

Über diese Themen haben wir in der Folge gesprochen:

- Definition Psychologische Sicherheit (PsySafety)
- Nutzen eines psychologisch sicheren Innovationsklimas
- Beispiele für PsySafety
- Die 5 V-Handlungsfelder für ein psychologisch sicheres Klima
- 3 konkrete Tipps zum Loslegen (SAFE, Unpopular opinion monday, Advocatus Diaboli)
- Je mehr, desto besser – oder gibt es ein mögliches Zuviel an Psychologischer Sicherheit?
- 3 letzte Fragen

Sinn? Eine ziemlich sinnvolle Sache – im Leben insgesamt, im Job – und besonders in der Führung.

Was Sinn eigentlich ist; wieso wir kein Sinnesorgan für Sinn haben – leider und zum Glück; wie du Meaning, Purpose & Mattering im Team stärkst; inwiefern Sinnerleben ein Produktivitäts- und Gesundheitsfaktor ist; und an welchen Stellschrauben du als Führungskraft drehen kannst – darum geht es in dieser Folge von "Positiv Führen".
Immer wieder hört ihr in der Episode auch Antworten zum Thema Sinn von Menschen, die wir vorab zum Thema befragt haben. Vielen Dank an: Laura, Tanja, Simone, Silke, Peter und Frank. Und an Marion, die die Fragen gestellt hat!!!
Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören!
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Einige Links zu dieser Folge:
Die zitierte **Cambridge-Studie** zur vermeintlichen Sinnlosigkeits-Epidemie im Job:
https://www.cam.ac.uk/research/news/one-in-twenty-workers-are-in-useless-jobs-far-fewer-than-previously-thought

Die sehr großartigen **Lebe-Karten** von Prof. Dr. Tatjana Schnell:
https://somecam.org/de/kaufen/
Ebenfalls sehr sinnvoll: **Dr. Nico Roses Buch "Führen mit Sinn":**
https://shop.haufe.de/prod/fuehren-mit-sinn

P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an:

- Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch!
- Verena Lorenz für das Coverdesign!
- Meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt!
- Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.!
- Meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf!
- Und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder!

Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen!

Mit positiven Grüßen

Christian Thiele

PPS: Ich freue mich riesig über Feedback, um den Podcast weiterentwickeln zu können: https://christianthiele.aidaform.com/feedback-podcast-positiv-fuehren-com

_PPPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!_

Positive Psychologie und Führung in einer Bank: Wieso eigentlich nicht?

Das dachten sich auch meine Gesprächspartner Jeffrey Hochegger und Jürg (Tschüge) Schefer von der Raiffeisen Schweiz. Und so starteten sie vor drei Jahren gemeinsam mit ein paar weiteren KollegInnen die Inhouse-Ausbildung zu PP-Ambassadoren. Sie erzählen mir in dieser Folge von "Positiv Führen", wie genau die Reise oder besser gesagt: Expedition mit den PP-Raiketen für sie ablief.

Jeffrey und Jürg erzählen,

Warum sie am Anfang auch manche überrollt haben und was sie, wenn sie nochmal starten könnten, von Anfang an anders machen würden;
wie sich welche Säule des PERMA-Modells konkret im Berufsalltag umsetzen lässt – nicht nur in einer Schweizer Bank
warum ihnen PERMA nicht ausreicht und sie sich für die 6. Säule Vitalität/ Gesundheit entschieden haben
ob und wie Erfolge immer messbar bzw. sichtbar sein müssen
Über die Gäste: Jeffrey ist Anlagestratege und Jürg ist für die Qualitätssicherung des Raiffeisen Intranets zu ständig. Ich habe beide beim Summit der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie (DGPP) in Berlin kennengelernt, wo sie ihre Expedition in einem inspirierenden Vortrag vorgestellt haben.

Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören!

Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected]

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Einige Links zu dieser Folge:

Jeffrey Hochegger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jeffreyhochegger/
Jürg Schefer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/j%C3%BCrg-tsch%C3%BCge-schefer-2214741bb/
Die Raiffeisen Schweiz findet sich hier im Internet: https://www.raiffeisen.ch/rch/de.html
P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an:

Dich, lieber Jeffrey, und Dich, lieber Jürg, für Eure Zeit und Einsichten und Ansichten!
Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch!
Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))))!
meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt!
Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.!
meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf!
und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder!
Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen!

Mit positiven Grüßen

Christian Thiele
PPS: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Folge spreche ich mit Tanja Sauer, Lehrerin, Begabungspädagogin, Gründerin von Clever & Stark und Co-Autorin unseres gemeinsamen neuen Buches „Ist mein Kind hochbegabt?“ (Gräfe & Unzer, 2025), über ein faszinierendes Thema: Hochbegabung – und was sie für das Berufsleben, für Führung und Zusammenarbeit bedeutet.

Tanja erklärt, was Hochbegabung wirklich ist (und was nicht), warum viele Hochbegabte gar nicht wissen, dass sie es sind – und was Führungskräfte davon haben, sich mit dem Thema zu beschäftigen.

Wir sprechen darüber,

wie sich Hochbegabung im Arbeitsalltag zeigen kann – und warum manche Hochbegabte im Beruf „Bremser“ oder „Störenfriede“ wirken, obwohl sie eigentlich Innovationsmotoren sein könnten,
mit welche Mythen und Vorurteilen über Hochbegabte endlich mal aufgeräumt gehört,
wie du als Führungskraft erkennen kannst, ob du vielleicht selbst – oder jemand in deinem Team – überdurchschnittlich begabt ist,
und warum es manchmal schwieriger ist, zu schlau als zu dumm zu führen…
Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören!

Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. 📧 Kritik, Fragen, Wünsche gern an [email protected]

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Sämtliche weitere Folgen hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen.

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Einige Links zu dieser Folge:

👇🏼 Tanja Sauers Website: www.cleverundstark.de

🌠 Tanja auf Instagram: https://www.instagram.com/cleverundstark/

🤝 Tanjas LinkedIn-Account: https://www.linkedin.com/in/tanja-sauer-82470897/

📒 Tanjas (und mein) neues Buch “Ist mein Kind hochbegabt? Was begabte Kinder brauchen und wie wir sie fördern können" (GU Verlag, 2025), https://gu.de/products/80097-ist-mein-kind-hochbegabt?srsltid=AfmBOopLZA2knzgcgxDDjScuB0CEytu22cVrrlkvjEL6RHtMitQ-aS

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P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an:

Dich, liebe Tanja Sauer, für Deine Offenheit und Expertise!
Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch!
Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))!
meine Coachees, Teilnehmenden an meinen Trainings, Teamentwicklungen etc. für das Vertrauen und die vielen Erfahrungen, die Ihr mit mir teilt!
Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer für Eure Zeit und Aufmerksamkeit – und für Bewertungen, Feedbacks etc.!
meine AusbildnerInnen, Lehrtrainer etc., von denen ich so viel lernen durfte und darf!
und Christiane für… na überhaupt halt und immer wieder!
Auf bald und auf Wiederhören, -sehen, -lesen!

Mit positiven Grüßen

Christian Thiele

P.S.: Du machst, Ihr macht, Sie machen das gut!

In dieser Folge spreche ich mit Norbert Heining, Trainer, Autor und Experte für Positive Leadership, darüber, wie du mit einfachen und wissenschaftlich verprobten Methoden für mehr Erfolg und Erfüllung in deinem Team sorgen kannst.

Norbert hat ein neues Buch geschrieben mit dem Titel “Erfolgsfaktor Positive Leadership - Zukunftsfähiges Führen in der heutigen Arbeitswelt” (Facultas, 2025). In diesem Buch gibt Norbert über 100 Tipps für Führungskräfte, wie sie Positive Leadership in ihrem Unternehmen anwenden können. Ganz so viele Tipps konnten wir in dieser Folge nicht geben aber wir besprechen anhand des PERMA-Lead-Modells fünf leichte Möglichkeiten, bzw. Fragestellungen, die ihr jederzeit in Eurem Unternehmen anwenden könnt:

Du lernst die P-Erfolgsmatrix kennen, ein Koordinatensystem, um die positiven Emotionen deiner Mitarbeitenden zu messen
Wir entdecken anhand des Vierfach-Stärkenchecks, dass Kompetenzen nicht unbeding Stärken sein müssen
"Die Sonne scheint von oben" – Norbert erklärt, was er darunter versteht
Hast du einen Job, werkelst du an deiner Karriere oder folgst du deiner Berufung? So unterschiedlich kann ein Beruf sein – wir sprechen über dieses Modell von Amy Wrzesniewski
A wie Accomplishment, Applaus oder Abfeiern: Norbert zeigt Möglichkeiten auf, um Erfolge sichtbar zu machen, für dich, im Team, in der Organisation
Außerdem verrät Norbert, warum 1 % Veränderung schon echt was verändern kann und und und…
Über den Gast: Norbert Heining war viele Jahre Personalleiter bei Coca-Cola und hat sich schon damals intensiv mit der Frage beschäftigt, was gute Führung ausmacht. Lange suchte er nach einem Modell, bis er bei Positive Leadership fündig wurde, das ihn sofort begeisterte. Schon seit Jahren bildet er nun Führungskräfte darin aus und unterstützt Unternehmen dabei, eine positive und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu entwickeln. Er ist Diplom-Psychologe, Trainer, Berater, Speaker, Coach, Autor und hat eine Ausbildung zum systemischen Coaching- und Organisationsentwickler. Sein Unternehmen heißt CHANGE POSITIVE.

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Norberts LinkedIn-Account: www.linkedin.com/in/norbert-heining
Sein Unternehmen CHANGE POSITIVE: www.change-positive.de
Sein erstes Buch “Glücksprinzipien”: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-57451-5
Sein neues Buch “Erfolgsfaktor Positive Leadership”: https://www.facultas-verlag.at/item/ErfolgsfaktorPositiveLeadership/Norbert_Heining/75847534?back=fcd5b72b9a3be14230c9073e6723f46b
P.S.: Alleine ist man ja nix! Gruß und Dank 🙏 gehen daher raus an:

Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Inspiration, Produktion und so weiter – herzlichen Dank Euch!
Verena Lorenz für das Coverdesign (https://www.verenalorenz.com))!
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