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Mutmacher Schule

beWirken gGmbH
Mutmacher Schule
Neueste Episode

19 Episoden

  • Mutmacher Schule

    Ich und mein Unterricht': Warum diese eine Grundannahme Schule ausbremst – mit Lena Maria Kesting & Judith Holle

    06.07.2026 | 1 Std. 13 Min.
    Gäst*innen: Lena Maria Kesting, Doktorandin an der Ruhr-Universität Bochum (dritte Phase der Lehrer*innenbildung), langjährige Lehrkraft und Lernbegleiterin an der Heliosschule Köln · Judith Holle, Geschäftsführerin beWirken
    Host: Petra Franke, System-Change-Team beWirken
    Was würde sich ändern, wenn Zehntausende zusätzliche Lehrkräfte ins System kämen? Weniger, als viele denken. Zum Diskurspapier „Mehr als die Lehrkraft" sprechen Lena Maria Kesting und Judith Holle darüber, warum die Frage nicht „Wie viele Lehrkräfte?" lautet, sondern „Welche Rollen, Strukturen und Lernprozesse braucht gute Schule?". Lena bringt die Praxis- und Forschungsperspektive ein, Judith die der Organisationsentwicklung. Ein Gespräch über Rollendiversität, Lernarchitektur und den Weg von der Versorgungs- zur Wirkungssteuerung.
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    Kernthema
    Nicht mehr Personal in alten Strukturen, sondern andere Rollen, andere Lernformate und eine wirkungsorientierte Steuerung machen Schule zukunftsfähig.
    Warum mehr Lehrkräfte allein nichts lösen
    Neue Lehrkräfte werden in bestehende Strukturen eingenordet – ihre Kompetenzen (gerade bei Quereinsteiger*innen) kaum systematisch genutzt.
    Mehr Personal in gleicher Struktur mildert Symptome, verändert die Frage der Wirksamkeit aber nicht.
    Muss wirklich jede Person die Unterrichtsversorgung sicherstellen? Aufgaben lassen sich auf mehr Schultern verteilen.
    Individuum und Struktur zusammendenken
    Haltung und Kompetenz einzelner Menschen und die Strukturen bedingen einander – das eine ohne das andere verpufft.
    Engagierte Einzelne zerschellen oft an Strukturen; neue Strukturen greifen nicht ohne passende Haltung.
    Change gelingt nur, wenn beide Ebenen parallel bearbeitet werden.
    Rollendiversität: Schule als Organisation denken
    Andere Organisationen halten für ihren Kernprozess breite Rollenvielfalt vor – Schule besetzt fast alles mit Lehrkräften.
    Recht, Organisationsentwicklung, IT, Sozialpädagogik laufen „nebenbei mit", oft ohne Zeit und Qualifikation.
    Der Lernprozess ist der Kern der Schule – und braucht ein durchdachtes Rollengefüge.
    Lernarchitektur statt einzelner Formate
    Es reicht nicht, Fachunterricht in eine selbstgesteuerte Lernzeit umzuetikettieren.
    Lernarchitektur meint das geplante Zusammenspiel vielfältiger Erfahrungsräume – mit Balance aus Autonomie und Struktur.
    Wissensvermittlung tritt zurück zugunsten überfachlicher Kompetenzen; die Logik verschiebt sich zur Wissensaneignung.
    Von der Versorgungs- zur Wirkungssteuerung
    Das System steuert Unterrichtsversorgung (Input), nicht Wirkung (Outcome).
    Nötig sind gesellschaftlich definierte Wirkungsziele – jenseits von Noten, inklusive Chancengerechtigkeit und Wohlbefinden.
    Hebel Ausbildung: weg von der reinen Fächerlogik, erste und dritte Phase verzahnen, Unis für Praxispartner öffnen.
    Was Mut macht
    Diskurs und Entscheidungsträger*innen richten den Blick zunehmend auf Wirkung statt nur Versorgung.
    Die „Bubble" wächst und erreicht immer mehr Akteur*innen, die wirksame Entscheidungen treffen können.
    Forschung wird sichtbarer, Pionier*innen vernetzen sich – auf dem Weg zu einem Kipppunkt.
    Zitat der Folge
    „Wenn ich Lehrkraft bin, dann heißt das ich und mein Unterricht."— Judith Holle
    Weiterführende Links & Ressourcen
    Diskurspapier & Executive Summary „Mehr als die Lehrkraft": https://bewirken.org/rolle-der-lehrkraft/
    Zukunftsforum Lernbegleitung: https://bewirken.org/zukunftsforum/
    Podcast von Lena Maria Kesting „die lernbegleiterin feat. #insidePSE": https://open.spotify.com/show/7769FBUvHjJ7YEz1xIOOtZ
    Lena Maria Kesting auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lenamkesting/
    Judith Holle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judith-holle-872494191/
    Für wen ist diese Folge?
    Für Lehrkräfte, Schulleitungen, Schulaufsicht, Bildungspolitik, Lehrer*innenbildung und alle, die Schule strukturell weiterdenken wollen – über einzelnes Engagement und mehr Personal hinaus.
  • Mutmacher Schule

    Eine Schulaufsicht für 28 Schulen und kaum Zeit: Wie Cluster Steuerung wieder wirksam machen – mit Anne Sliwka

    16.06.2026 | 59 Min.
    **„Eine Schulaufsicht für 28 Schulen – und kaum Zeit: Wie Cluster Steuerung wieder wirksam machen – mit Prof. Dr. Anne Sliwka"**
    Gast: Prof. Dr. Anne Sliwka, Professorin für Bildungswissenschaft, Universität Heidelberg
    Host: Judith Holle, Geschäftsführerin beWirken
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    Das erwartet dich in dieser Episode: Anne Sliwka forscht an der Universität Heidelberg zu Schul- und Schulsystementwicklung im internationalen Vergleich. In dieser Folge geht es eine Ebene über den Klassenraum hinaus – auf die Steuerungsebene des Schulsystems. Für Schulleitung, Schulaufsicht und Bildungspolitik: Wie kann sich ein ganzes System fortlaufend weiterentwickeln, statt von Projekt zu Projekt zu springen? Wie wird aus einer Schulaufsicht, die für 28 Schulen zuständig ist und sie nur punktuell erreicht, eine wirksame Gestaltungsebene? Ein Gespräch über die „Mitte" des Systems, Schulfamilien, verteilte Verantwortung und datengestützte Steuerung.
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    **Kernthema**
    Vom verwaltenden zum lernenden Schulsystem: kontinuierliche, datengestützte Entwicklung über alle Steuerungsebenen hinweg – statt befristeter Projekte.
    **Wandel dritter Ordnung statt „Projektitis"**
    - Inkrementeller Wandel in befristeten Projekten reißt immer wieder ab und kommt nie in die Fläche.
    - International lernen Systeme stattdessen zyklisch: fortlaufend, datenbasiert, unabhängig von Projektfinanzierung.
    **Leading from the Middle – die mittlere Ebene als Motor**
    - Eine Schulaufsicht für rund 28 Schulen erreicht jede Schule nur punktuell – Cluster machen Steuerung wieder wirksam.
    - Schulen schließen sich zu „Families of Schools" (Kanada) bzw. „Clustern" (Singapur) zusammen – typischerweise 8 bis 12 Schulen, eng begleitet durch die Schulaufsicht.
    **Verteilte Verantwortung und vernetzte Autonomie**
    - Schulaufsicht verantwortet, dass keine Schule stillsteht; Schulleitung verantwortet die Entwicklung der eigenen Schule; Lehrkräfte übernehmen verteilte Führung.
    **Klare gemeinsame Ziele: der Zieldreiklang (aus Kanada, auch in Australien adaptiert)**
    - Kompetenz- und Leistungsentwicklung: alle erreichen Mindeststandards, möglichst viele Regel- und Optimalstandards.
    - Chancengerechtigkeit: Entkopplung von sozioökonomischer Herkunft und Schulerfolg, ungleiche Ausstattung zugunsten benachteiligter Standorte.
    - Wohlbefinden und Persönlichkeitsentwicklung: mentale Gesundheit datenbasiert (Surveys) in den Blick nehmen.
    **Datengestützte Steuerung, die entlastet statt belastet**
    - Das System bereitet Daten nutzerfreundlich auf (Dashboards, Farbcodierung, Echtzeit), damit Schulen möglichst wenig Aufwand haben.
    **Was daraus in der Einzelschule konkret folgt**
    - Lernbänder und flexibles Gruppieren (auch jahrgangsübergreifend), z. B. in Mathematik – über 40 Prozent langweilen sich im Matheunterricht.
    - Voraussetzung: kooperative Professionalität und verbindliche Teamzeiten – der Beruf wird vom Einzelkämpfer- zum Gemeinschaftsberuf.
    **Wie der Einstieg gelingt – und was Mut macht**
    - Einstieg über Freiwillige und Capacity Building statt Top-down-Verordnung; erst erproben, auswerten, dann in die Fläche (Kaskadenlogik).
    - Co-Learn / Wir.Lernen: Keine der begleiteten Schulfamilien hat in drei Jahren aufgehört zusammenzuarbeiten.
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    **Zitat der Folge**
    > „Man darf die Führung nicht den Führungskräften überlassen."
    > — Prof. Dr. Anne Sliwka (sinngemäß nach Michael Fullan: „jeder Mensch ist ein Change Agent, da wo er steht")
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    **Weiterführende Links**
    - Prof. Dr. Anne Sliwka – Universität Heidelberg: https://www.ibw.uni-heidelberg.de/de/institut/personen/prof-dr-anne-sliwka
    - Michael Fullan – Schulentwicklungsforscher, „Leadership from the Middle": https://michaelfullan.ca/leadership-from-the-middle-a-system-strategy/
    - Co-Learn / Wir.Lernen – Robert Bosch Stiftung (Baden-Württemberg & Schleswig-Holstein): https://www.bosch-stiftung.de/de/projekt/wirlernen
    - Anne Sliwka & Britta Klopsch: „Das lernende Schulsystem“ ISBN 978-3-407-63322-4
  • Mutmacher Schule

    Du musst nicht alles wissen: Warum das der wichtigste Satz über KI und Schule ist – mit Max Mundhenke

    18.05.2026 | 48 Min.
    Mutmacher Schule – der Podcast zum Lernkulturwandel
    Staffel 2, Folge 8 | 19.Mai 2026

    „Du musst nicht alles wissen: Warum das der wichtigste Satz über KI und Schule ist – mit Max Mundhenke"

    Gast: Max Mundhenke, KI-Berater, Creative Technologist und Gründer
    Host: Judith Holle, Geschäftsführerin beWirken

    Das erwartet dich in dieser Episode
    KI verändert nicht nur, wie wir arbeiten – sie verändert, wie wir lernen, was wir glauben und wie wir Wahrheit verstehen. Max Mundhenke ist KI-Berater, Creative Technologist und Bildungsexperimentator. Er baut Chatbots, entwickelt kreative KI-Projekte für Schulen – und bringt dabei immer die gesellschaftliche Dimension mit. Im Gespräch mit Judith Holle teilt er seine Einschätzungen darüber, was KI mit Bildung macht, warum Medienkompetenz heute wichtiger ist denn je – und wie Lernen mit KI wirklich gelingen kann.

    Diese Folge steckt voller Begriffe, die im Schulalltag immer öfter auftauchen – von Datenminimalismus bis AI Policy. Wir haben die 26 wichtigsten davon in einem kompakten Glossar für Bildung & Schule zusammengestellt – als praktisches Nachschlagewerk.📚
    Kostenlos herunterladen: https://bewirken.org/ki-glossar/

    Kernthemen
    Föderalismus als Bildungsproblem
    · 16 Bundesländer, 16 Bildungssysteme – und strukturelle Chancenungleichheit
    · Warum unterschiedliche Abiturbedingungen unfair sind

    KI und Individualisierung: Die große Chance
    · Wie individualisiertes Lernen durch KI möglich wird
    · Multilinguales Lernen und Barrierefreiheit als konkrete Vorteile
    · Von YouTube-Erklärer*innen zu KI-Tutor*innen: Was Max selbst erlebt hat

    Technostress und der richtige Umgang mit Tempo
    · Was „Technostress" bedeutet – und warum wir Erwartungshaltungen anpassen müssen
    · Niemand muss alles wissen: Selbst Expert*innen kommen nicht mehr hinterher
    · Fokussierung statt Überforderung – für Lehrkräfte und Schüler*innen gleichermaßen

    KI in Schulen: Was wirklich passiert
    · Schüler*innen nutzen KI für Hausaufgaben – und wie man das sinnvoll begleitet
    · Datenschutz als erste KI-Kompetenz: Datenminimalismus praktisch erklärt
    · Warum klassische Prüfungsleistungen in Zeiten von KI neu gedacht werden müssen

    Kreative Ansätze im Unterricht
    · Bilder manipulieren, Schulwege der Zukunft gestalten: KI als kreativer Spiegel
    · Ein Kriegstagebuch als Chatbot – wie Geschichte lebendig wird
    · Warum KI-Lernen über Kreativität und nicht über Texte gelingt

    Medienkompetenz und Wahrheit
    · KI-Output wird kaum angezweifelt – und das ist ein Problem
    · Wo entsteht Wahrheit, wenn alles KI-Content sein kann?
    · Was Schulen von der Medienpädagogik lernen müssen

    Learnings aus der Unternehmenswelt für Schulen
    · Wie Unternehmen mit KI-Ängsten umgehen – und was Schulen davon übernehmen können
    · AI Policies als Orientierung, Literacy statt Überforderung
    · Step by Step statt alles auf einmal

    Verantwortung und Selbstbestimmung
    · Mehr Eigenverantwortung an Schüler*innen abgeben – mit KI als Befähiger
    · Was ein Mathe-Lehrer namens Herr Schneemann früh richtig gemacht hat
    · KI als Hilfe zur Selbsthilfe: Wenn Motivation der entscheidende Faktor ist

    Gemeinschaft und Soziales dürfen nicht verloren gehen
    · KI individualisiert – aber Schule ist auch Sozialraum
    · Die Lehrkraft der Zukunft: Technische Kompetenz, soziale Begleitung, menschliche Präsenz

    Zitat der Folge
    „KI ist eine Technologie, die sich im Grunde selbst erklärt. Du kannst morgen bei ChatGPT sagen: Erklär mir bitte, wie KI funktioniert. Und ChatGPT wird dir erklären, wie KI funktioniert. Das finde ich einfach eine unfassbar tolle Technologie."
    — Max Mundhenke

    Weiterführende Links & Ressourcen
    ·      Bundestagswahl.ai – Wahlprogrammevisualisiert mit KI (Projekt von Max Mundhenke)
    ·      Podcast „Kollegin KI“mit Bob Blume (im Gespräch erwähnt)
  • Mutmacher Schule

    Lernen mit, durch, trotz und ohne KI: Wie Schule KI sinnvoll einsetzt – mit Joscha Falck

    21.04.2026 | 57 Min.
    Gast: Joscha Falck, Lehrer, Autor, Fortbildner, Schulentwicklungsbegleiter und Keynote-Speaker
    Host: Judith Holle, Geschäftsführerin beWirken

    KI und Schule – kaum ein Thema wird gerade so heiß diskutiert. Aber wie sieht der Einsatz von KI im Unterricht wirklich aus? Joscha Falck ist Mittelschullehrer in Bayern und hat sich tief in die Praxis vorgearbeitet: mit didaktisch designten Chatbots, adaptiven Lernsystemen und einem KI-Kompetenzmodell, das er gemeinsam mit Kolleg*innen aus der Praxis für die Praxis entwickelt hat. Im Gespräch mit Judith Holle teilt er ehrliche Einblicke – was funktioniert, was stört, und warum die entscheidenden Fragen rund um KI immer wieder dieselben sind: Wie gestalten wir gutes Lernen? Und welche Rolle spielen Lehrende dabei?
    Kernthemen:
    Was Schule verlernen darf
    Die „Erlösungserwartung": Auf Lösungen von oben warten
    Schulen, die selbst loslaufen, machen die bessere Erfahrung
    Mut und Gestaltungsperspektive als entscheidende Faktoren
    Das Fünf-Dimensionen-Modell: Lernen mit, über, durch, trotz und ohne KI
    Orientierungsrahmen für Schulen
    Nicht technologisch, sondern didaktisch-pädagogisch gedacht
    KI und Motivation: Werden Schüler*innen faul?
    Die Lähmung ist viel seltener als befürchtet
    „Werkstolz" (Gabi Reinmann): Schüler*innen wollen eigene Leistung zeigen
    Wenn Schüler*innen Aufgaben einfach in die KI werfen – ist das auch eine Rückmeldung über die Aufgabenqualität
    Das KI-Kompetenzmodell für Lehrende und Lernende
    Vier Bereiche: Verstehen, Anwenden, Reflektieren, Mitgestalten
    Entwickelt mit Susanne Alles, Regina Schulz und Manuel Flick
    AI Leadership als übergeordnete Kompetenz
    KI konkret im Unterricht
    Adaptive Lernsysteme (FrontRead, BetterMarks) für Differenzierung
    FellowFish als KI-Feedback-System für Schreibaufgaben
    Didaktisch designte Chatbots über fobizz und telli
    Wann KI wirkt – und wann sie stört
    Wirksam: individuelles Üben, direktes Feedback, klar definierte Szenarien
    Eher hinderlich: kooperative Settings, Gruppenarbeiten mit Diskussionsauftrag
    Die Rolle der Lehrkraft im Wandel
    Vom Wissensvermittler zur Lerndesigner*in
    Leitfrage: Was braucht ein Kind, um gut lernen zu können?
    Wie KI schulweit verankert werden kann
    Es braucht ein Team und die Unterstützung der Schulleitung
    Nachhaltig: KI-Konzepte, die mit einer pädagogischen Vision zusammenkommen
    Mut für alle, die noch zögern
    „Wir kochen da alle nur mit Wasser"
    Der Shift von Überforderung zu drei konkreten Ideen geht in Workshops erstaunlich schnell
    Weiterführende Links & Ressourcen
    KI-Kompetenzmodell (TaskCards-Board) → https://essen.taskcards.app/#/board/ba6226b4-e617-4134-8d6d-dc733dae8d9c/view?token=b490fc09-f845-4d6d-9ef7-9cc0ec548182
    KI-Didaktik: Planungsvorlage → https://joschafalck.de/ki-didaktik-planungsvorlage/
    Lernen mit KI als didaktischer Prozess → https://joschafalck.de/lernen-mit-ki/
    Interaktive Lernmaterialien mit KI → https://joschafalck.de/interaktive-lernmaterialien-mit-ki/
    Archiv 45 – KI-Agenten-Team erstellt Escape-Game → https://joschafalck.de/archiv-45/
    Blogparade #kAIneEntwertung → https://joschafalck.de/blogparade-kaineentwertung/
    Werkstolz mit KI? (Gabi Reinmann & Frank Vohle) → https://gabi-reinmann.de/wp-content/uploads/2025/08/Impact_Free_66.pdf
    Angebots-Nutzungs-Modell (Andreas Helmke) → https://youtu.be/-p0k-xQ01P8?si=auUT5mWpvj6V8fGB
    IQESonline – KI im Unterricht → https://www.iqesonline.net/bildung-digital/ki-unterricht-lernen/
    KI macht Schule → https://www.ki-macht-schule.de
  • Mutmacher Schule

    In Estland traut man jedem Kind zu, ein Buch pro Monat zu lesen: Was hohe Erwartungen mit Lernerfolg machen – mit Alexander Brand

    24.02.2026 | 54 Min.
    Gast: AlexanderBrand, Bildungsjournalist, Lehrer an einer Hamburger Stadtteilschule, Autor desBuches Die Bildungsweltmeister
    Host: Judith Holle,Geschäftsführerin beWirken
    Was machenSchulen in Estland, Finnland, Japan und Singapur anders – und was davon lässtsich auf Deutschland übertragen? Alexander Brand hat über 30 Schulen in denPISA-Spitzenländern besucht, mit Lehrkräften gesprochen und ein Buch darübergeschrieben. Im Gespräch mit Judith Holle teilt er seine ehrlichstenErkenntnisse: Was wirklich funktioniert, wo die Grenzen der Übertragbarkeitliegen – und warum Bildung immer im kulturellen Kontext gedacht werden muss.
    Das erwartet dich in dieser Episode:
    Schule im internationalen Vergleich
    PISA misst nicht alles – Werte, Empathie und Demokratiebildung bleiben außen vor
    Alexanders Kernthese: „Das Bewundernswerte und das Problematische eines Schulsystems entspringt oft derselben kulturellen Haltung."
    Japan & Singapur – Stärken und Kehrseiten
    Japans Kollektivismus ermöglicht gemeinsames Lernen (Lesson Study, offene Klassenzimmerwände) – birgt aber auch Gruppendruck und Mobbing
    Singapur investiert massiv in Bildung, behandelt sie aber vor allem als wirtschaftliche Ressource
    Lehrkräfte-Professionalisierung neu denken
    Singapur: 100 Stunden Fortbildungspflicht pro Jahr, professionelle Lerngemeinschaften als fester Berufsalltag
    Japan: Lehrkräfte als Forschende ihres eigenen Unterrichts – gemeinsame Stunden zur Unterrichtsentwicklung
    Finnland: Forschungsorientierte Ausbildung an Universitätsschulen, Praxisphasen im Tandem
    Deutschland: Nur 4 Bundesländer mit Fortbildungspflicht, Hamburg führt mit 30 Stunden/Jahr
    Karrierepfade für Lehrkräfte – das Singapur-Modell
    Drei Entwicklungspfade: Führung, Fachspezialisierung, Didaktik
    Vom Teacher über Senior und Lead Teacher bis zum Master Teacher
    Ein Modell, das den Beruf attraktiver macht – und gute Lehrkräfte im Unterricht hält
    Förderung & Heterogenität
    Leitprinzip in allen vier Ländern: Jedes Kind kann lernen – es unterscheidet sich nur die Art und Intensität der Unterstützung
    Finnland: Bis zu 20 % der Schülerinnen haben Anspruch auf Kleingruppenförderung durch Sonderpädagoginnen
    Estland: Schülersprechstunden als fester Bestandteil der Lehrkräfte-Arbeitszeit
    Singapur: Diagnostiktests bei der Einschulung, frühe gezielte Förderung in Kleingruppen
    Estland – das unterschätzte Bildungsland
    Krasser Lehrkräftemangel, unterbezahlter Beruf – und trotzdem PISA-Spitze
    Starke Lesekultur, hohe Erwartungen an alle
    Die Haltung dahinter: Ein kleines Land mit 1,4 Millionen Menschen kann es sich nicht leisten, jemanden zu verlieren
    Finnland – was wirklich schiefgelaufen ist
    Finnlands PISA-Absturz ist dreimal so stark wie der weltweite Durchschnitt
    Reformen wurden top-down eingeführt – ohne Lehrkräfte zu befragen, ohne Pilotierung, ohne Evidenz
    Die Lehre: Wer Lehrkräfte nicht einbezieht, trifft die falschen Entscheidungen
    Was Deutschland lernen kann
    Keine unumkehrbaren Schnellschüsse – Veränderung braucht Zeit
    Pilotphasen nutzen: erst ausprobieren, dann skalieren
    Reformen mit Lehrkräften gestalten – nicht über sie hinweg
    Weiterführende Links & Empfehlungen
    Buch von Alexander Brand: Die Bildungsweltmeister → https://www.beltz.de/sachbuch_ratgeber/produkte/details/57704-die-bildungsweltmeister.html
    Leseprobe → https://www.beltz.de/fileadmin/beltz/leseproben/9783407869258_shortened.pdf
    Exklusiver Buchauszug auf dem Deutschen Schulportal → https://deutsches-schulportal.de/unterricht/exklusiver-auszug-aus-dem-buch-die-bildungsweltmeister/
    Alexander Brand auf LinkedIn → https://www.linkedin.com/in/alexanderbrand1/
    Deutscher Verein zur Förderung der Lehrerinnen- und Lehrerfortbildung (DVLfB) → https://www.dvlfb.de
    Über den Podcast
    „MutmacherSchule" ist der Podcast von beWirken für alle, die Bildung neu denkenwollen. Judith Holle spricht mit Menschen aus Schulpraxis, Bildungsforschungund Schulverwaltung über konkrete Wege, wie Lernkulturwandel gelingt.
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Generated: 8/12/2026 - 5:45:25 PM