Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.

• Agiles Recruiting & wertebasierte Kultur: So gewinnt Toll Collect Mitarbeiter, die bleiben

  Was passiert, wenn ein Bundesunternehmen mutig alte Strukturen hinter sich lässt – und Recruiting komplett neu denkt? Genau das erzählen Arleta Marko-und Antonia Welz von Toll Collect in dieser Folge. Die beiden nehmen uns mit in ihre Transformation: von klassischer Organisation hin zu agiler Zusammenarbeit. Ihr erfahrt, wie eine wertebasierte Unternehmenskultur wirklich gelebt wird – und warum sie der Schlüssel ist, um Mitarbeitende zu gewinnen, die bleiben. Antonia zeigt, wie authentisches Storytelling im Recruiting gelingt und warum Bewerber sofort spüren, ob außen und innen zusammenpassen. Sie teilt offen, wie sie mit Hiring Managern auf Augenhöhe arbeitet – mit echter Feedbackkultur und Vertrauen statt Frust. Aletta berichtet, wie sie als Head of People & Culture die große Veränderung bei Toll Collect gestaltet. Und was es braucht, damit Führungskräfte, Recruiter und Fachbereiche gemeinsam erfolgreich sind. On top: Ein spannender Einblick in ein Pilotprojekt zur agilen Eignungsdiagnostik – und was passiert, wenn Mut, Fehlerkultur und Kreativität zusammenkommen. Eine Folge voller Praxis, Inspiration und ehrlicher Einblicke, die dich garantiert abholt – egal, ob du selbst im Recruiting, in HR oder in einer leitenden Rolle bist. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. 🍀🧩

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  40:30

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• Stärkenbasiertes Recruiting

  Was passiert, wenn wir im Recruiting endlich aufhören, Lebensläufe zu lesen – und stattdessen auf echte Stärken schauen? 💡 Genau darüber spreche ich in dieser Episode mit zwei großartigen Gästen: Florian Dyballa, Gründer von Aivy, und Achim Reinhardt, CEO von Callways. Beide zeigen ganz praktisch, wie stärkenbasiertes Recruiting funktioniert – und warum es so viel fairer, valider und menschlicher ist als klassische Auswahlprozesse. Florian erklärt, wie wissenschaftlich fundierte Stärkenprofile Bewerbende sichtbar machen – jenseits von Noten, Zeugnissen und Anschreiben. Und Achim erzählt, wie er mit seinem Team bei Callways Recruiting komplett neu gedacht hat: keine Lebensläufe, keine Anschreiben – stattdessen Stärken, Persönlichkeit und Potenzial. Er berichtet, wie sich die Umstellung in nur sechs Wochen gelohnt hat: weniger Aufwand, bessere Passung, mehr Freude im Recruiting. Und er sagt ganz klar: „Ich habe noch nie so viele ehrliche, lustige Gespräche geführt wie jetzt.“ Wir reden über Chancengleichheit, Fairness und den Mut, alte Muster loszulassen. Darüber, warum KI-optimierte Lebensläufe nichts über Performance sagen – und wie moderne Tools heute helfen, Menschen zu finden, die wirklich passen. Wenn du wissen willst, wie Recruiting wieder menschlicher wird – und wie du deine Prozesse valid, effizient und stärkenorientiert gestalten kannst, dann ist diese Folge genau richtig für dich. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. 🍀🧩

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• Mein Sohn Bennet erklärt, was ich den ganzen Tag beruflich so mache...

  Ich telefoniere zu Hause viel, oder mache Teams Meetings, oder nehme meinen Podcast auf.... Und seit vielen Jahren hört mein Sohn das Wort Recruiting, Recruiting, Recruiting. Es scheint ihn leicht zu nerven ;-) Bzw, er ist der Meinung, so oft wie ich davon spreche, sollten es doch endlich mal alle verstanden haben. Wo er recht hat? ;-)

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• So findest du passende Mitarbeitende: Eignungsdiagnostik richtig nutzen für besseres Recruiting

  Was wäre, wenn du mit wenig Aufwand bessere Personalentscheidungen treffen könntest? Wenn du früh erkennst, wer wirklich zur Stelle passt – und wer nicht? In dieser Folge spreche ich mit Anna Kölzer. Sie ist promovierte Eignungsdiagnostikerin und lebt Personalauswahl auf Top-Niveau – Tag für Tag. Bei PowerCo, einem Start-up aus der Volkswagen-Welt, verantwortet sie die Auswahl von Führungskräften weltweit. Für dich als Recruiter, Talent Acquisition Manager oder HR-Lead lohnt sich das Zuhören doppelt: Wir sprechen über den trimodalen Ansatz, die größten Fehler bei Auswahlprozessen – und warum 70 % der Persönlichkeitstests am Markt durchfallen. Kein Witz. Du erfährst, wie fundierte Eignungsdiagnostik geht. Wann ein Intelligenztest sinnvoll ist. Warum viele Firmen Potenzial übersehen – und was das kostet. Wir gehen auch auf Tools, Trends und die Zukunft der Diagnostik ein: von Gamification bis KI, von agilen Verfahren bis zum „Scientist-Practitioner-Gap“. Und warum es nicht an Geld scheitert, sondern am Willen, wirklich besser auszuwählen. Klar, direkt und auf Augenhöhe – wie du es von meinem Podcast kennst. Also, gerne Kopfhörer auf und los geht’s – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. 🍀🧩

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• Liebe Führungskräfte - "Stell niemanden ein, bevor du DAS geklärt hast"

  🎙 In dieser Solo-Folge geht’s um einen zentralen Schritt im Recruiting – die Anforderungsanalyse. Wenn du als Führungskraft gerade gezielt neue Mitarbeitende suchst, solltest du nicht mit dem Texten der Stellenanzeige starten – sondern mit einer klaren Reflexion: 👉 Wen genau brauchen wir eigentlich? In dieser Episode zeige ich dir Schritt für Schritt, wie du dir gemeinsam mit deinem Team ein realistisches Bild der vakanten Position machst – und zwar ganz ohne Schönrederei, sondern mit echter Klarheit. 🔍 Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst: - Warum eine gute Anforderungsanalyse kein theoretisches HR-Tool ist, sondern echtes Führungshandwerk - Wie du Einarbeitung, Aufgaben, KPIs und Weiterentwicklung vordenkst – ohne PowerPoint-Marathon - Was „Realistic Job Preview“ konkret bedeutet – und wie du damit Bewerber:innen langfristig besser abholst Wieso du nicht zehn Anforderungen aufschreiben musst – sondern lieber auf die richtigen drei setzt 💡 Am Ende entsteht ein echter Schatz: Eine fundierte Basis für dein gesamtes Recruiting – vom ersten Gespräch bis zur Entscheidung. 📩 Du brauchst Templates oder willst in den Austausch? Schreib mir gern: [email protected] 👉 Hier findest du auch den passenden Blog-Artikel: https://talentcentric.de/blog

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