Frankly Speaking - der scale up Podcast

In dieser Folge teilt Max, Inhaber der Pates AG, seine Erfahrungen als Unternehmer und die Herausforderungen, die mit dem Wachstum seines Unternehmens verbunden sind. Er spricht über die Bedeutung von Coaching und der Zusammenarbeit mit scale up. Und dann greift er noch tief in seine Schatzkiste aus 11 Jahren Recruiting:

- Woher weiss ich eigentlich, wer in meinem Unternehmen ein A-Player ist? Und was mache ich mit denen?
- Recruiting sollte als Sales-Prozess betrachtet werden.
- Polarisierung im Recruiting hilft, die richtigen Bewerber anzuziehen.
- Die Unternehmenskultur hat direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit.
- Reverse Engineering im Recruiting kann neue Ansätze zur Talentsuche eröffnen.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maxkraft-personalberater-coach/
Homepage: https://www.pates-experts.com/

00:00 – Fachkräftemangel? So denkst du Recruiting endlich wie ein Unternehmer
02:00 – Max Kraft & pates: „Wir sind die Feuerwehr, wenn’s bei Talenten brennt“
03:30 – Vom Selbstständigen zum Unternehmer: Der Spagat zwischen Operativ & Führung
07:40 – A-Player wirklich verstehen: Leistung + Kulturfit (nicht nur „Top-Performer“)
10:30 – B-Player entwickeln, C-Player trennen: die härteste Entscheidung im Vertrieb
18:00 – So findet ihr passende Kandidaten: Motivatoren-Check statt Bauchgefühl
20:30 – Recruiting ist Sales: Warum du einen Funnel brauchst (und Budget dafür)
24:30 – Sichtbarkeit & Polarisierung: Wie du die falschen Bewerber bewusst abschreckst
31:30 – Reverse Engineering Recruiting: Wo deine Zielkandidaten wirklich suchen

In dieser Folge vom scale up Podcast spreche ich mit Dominik Klein – Handball-Weltmeister von 2007.
Ein Mann, der weiß, was es heißt, im Team zu gewinnen.

Wir reden aber nicht nur über Titel, sondern über das, was dahinter steckt:
Dankbarkeit. Für Trainer, für Führungskräfte – und für Unternehmer.
Wann wurdet ihr das letzte Mal gelobt? Und wie sehr braucht euer Team das von euch?

Außerdem sprechen wir über Kapitänsrollen in Teams – und darüber, was passiert, wenn eine Mannschaft auf einem Plateau landet.
Wie kommt man da wieder raus – zurück in Bewegung, zurück ins Wachstum?

Campus: https://handballcampusmuenchen.de
Dominiks Website: https://dominikklein.com
Handballgemeinschaft München: https://handballmuenchen.de

00:00 – Warum diese Folge für Unternehmer spannend ist: Wertschätzung, Kapitän, Plateaus
01:40 – Dominik Klein: Weltmeister-Moment & was ihn bis heute prägt
05:30 – Nach der Karriere: Talente fördern & Kinder für Bewegung begeistern
06:45 – Wertschätzung für Trainer: warum das Ehrenamt das ganze System trägt
10:20 – Feedback, das bleibt: Entwicklung ist wichtiger als Tabellenplatz
14:50 – Parallele zum Business: Kultur, Anerkennung & A-Player-Entwicklung
16:40 – Verantwortung abgeben: „Mach es zu deinem Campus“ (führen über Vertrauen)
22:40 – Plateau knacken: Kapitän, Respekt – und warum Spielzüge wie Prozesse funktionieren

Heute sprechen wir über eine Frage, die viele Unternehmer viel zu spät stellen: Was muss ich heute schon aufbauen, damit ein Exit später leicht wird – auch wenn ich noch weit weg bin? Spoiler: Exit-Fähigkeit ist oft einfach sauberes Skalieren.

Dazu habe ich Mark Miller, Co-Founder von Carlsquare, einer M&A-Boutique mit Fokus auf Tech, Software, Consumer und Life Science, zu Gast.
Und: Wenn du das Thema wirklich praktisch angehen willst – Marc und wir machen am 17. und 18. März einen intensiven 2-Tages-Workshop in Berlin. Alle Infos findest du hier:

Event: https://carlsquare.com/de/carlsquare-und-scale-up-seminar/?utm_source=frankly-speaking&utm_medium=podcast
Carlsquare Homepage: https://carlsquare.com/de/
Mark's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markmiller7/

Kapitel:
00:00 – Exit ist Handwerk: Warum du heute schon anfangen solltest
03:00 – M&A aus der Praxis: Mark Miller & warum saubere Zahlen so viel wert sind
08:20 – Exit-ready = scale-ready: Prozesse statt Gründerabhängigkeit
10:55 – Zahlen & Abhängigkeiten: Was Investoren als Erstes prüfen
13:10 – Die 30-Sekunden-Story: So begeisterst du Investoren wirklich
16:00 – Diligence vorwegnehmen: Schwächen offen benennen, Kundenfragen selbst stellen
18:30 – Technical Debt ohne Überraschung: Wie du die Kontrolle über die Bewertung behältst
22:00 – Workshop Berlin: Was du in 2 Tagen Exit-Readiness konkret erarbeitest

Zum Auftakt spreche ich mit Stefan Merath – seit 30 Jahren eine echte Legende im Unternehmer-Coaching. Wir tauchen ein in die entscheidenden Fragen: Welche Hausaufgaben müssen vor dem Wachstum erledigt sein? Und wie bringst du dein Führungsteam dazu, Strategie wirklich zu leben? Eine Folge voller Praxis, Tiefe und Inspiration.

Stefan's Firma: https://www.unternehmercoach.com/

Stefan's Bücher: https://www.unternehmercoach.com/shop/

Weitere Buchempfehlung: Das Verunsicherungsbuch von Klaus Eidenschink: https://www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science/klaus-eidenschink-verunsicherung-warum-das-gute-auch-schlecht-ist?gad_source=1&gad_campaignid=17743953345&gbraid=0AAAAAD9fZBVRNVH8rJmxNRIROhCM0byi2&gclid=Cj0KCQjw3OjGBhDYARIsADd-uX75fh4zlx_-wOAvye_-QqNHoq0M4mX-q9Tjl2bglLu3AYkmZfhDNw0aAm90EALw_wcB

Kapitel:
00:00 – Worum es heute wirklich geht: gesund wachsen & dein Führungsteam mitnehmen
03:00 – Insolvenz als Wendepunkt: Was Stefan danach komplett anders gemacht hat
09:00 – Erfüllung vor Wachstum: Warum „größer“ oft nur mehr Druck bedeutet
12:00 – Passt dein Unternehmen zu dir? (Das Burger-King-Beispiel)
15:00 – Erst aufräumen, dann skalieren: Zwänge lösen, bevor du am Wachstum drehst
20:00 – Der Monthly-Hebel: 1 Tag pro Monat für Strategie, Kultur & Vision (ohne Operativ-Chaos)
32:00 – Wie Teams nicht ins Operative abrutschen (und warum Feedback von außen hilft)
38:00 – Woran Coaching scheitert – und was erfolgreiche Unternehmer wirklich mitbringen