42章经

KaiQu
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  • 42章经

    我们是如何定义 OpenClaw for Teams 新产品形态的|对谈 Kuse&Junior 联创兼 CTO 宇豪

    19.03.2026 | 1 Std. 14 Min.
    活动预告🥳:3 月 28 日,我们会请到 Sheet0 创始人文锋、Kuse.ai / Junior.so 联合创始人兼 CTO Austin Xu、Clockless.ai 创始人任川、PingCAP 联创兼 CTO 黄东旭做一场线上活动,大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息!
    Kuse.ai 未曾融资就从 0 做到千万刀 ARR,Junior.so 则是最早上线的相当成熟的 OpenClaw for Teams 类产品。
    这期我们请到的嘉宾,就是这两个产品背后的联创和 CTO 宇豪。他分享了很多踩过的坑,以及对 OpenClaw 类产品的思考,其中有些地方,甚至已经带点科幻感。
    宇豪的一个核心判断是:26 年将进入 7×24 的 AI 劳动力时代。
    这并非凭空想象,而是他们正在经历的现实:
    他们现在的团队,由 15 个全职人类员工加上三四个「AI 同事」组成。这些 Agents 有名字、有 Gmail、有手机号,每天都在真实地产生业务价值:有的专门监控数据,有的能帮他们识别出多条价值上万美金的销售线索,有的还会在参会后给人类提建议。而且这些 Agents 工作过于高效,以至于他们不得不专门建了一个 human only 的群,留给人类去摸鱼吹水(笑)。
    在聊这些 usecases 时,宇豪始终有种难掩的兴奋。而这套「Agent as Workforce」的体验,都已经被他们封装进了 Junior.so 这个新产品里。
    节目中,宇豪还分享了很多零融资做增长的思考,以及快速发现并落地新的产品机会的经验。说起来没有什么 secret sauce,但确实有效,在当下也很有借鉴意义。

    【人类博物馆】
    导游:曲凯,42章经创始人
    46 号珍藏:徐宇豪,Kuse.ai & Junior.so 联创兼 CTO
    【时光机】
    Part 1 老产品 Kuse:踩坑、迭代,与催生出的创新
    1:56 在没有融资的情况下,怎么快速把产品做到千万刀 ARR?
    3:52 固定定价在 Agent 时代是个陷阱
    8:15 我们曾经希望用同一个产品服务所有人,但发现这条路不太 work
    10:42 所有 Agent 创业者都应该尽早建立自己的 Evaluation & Benchmark
    14:09 去年 12 月开始,我们内部就有了 7×24 工作的「AI 同事」
    16:51 Token 成本这么高,为什么还是选 Agents 而不是人?又为什么不把人都换成 Agents?
    18:29 之前我不觉得 SaaS 会完蛋,直到……
    21:10 零融资倒逼出来的增长思考
    Part 2 新产品 Junior:让 AI 成为真正的数字员工
    24:26 我们是怎么定义 OpenClaw for Teams 这个新产品的形态的? 29:03 很多产品需求其实是「自己长出来的」

    32:09 我们的 AI 说:人类是最大的瓶颈
    34:52 越好的模型其实越安全
    36:15 应该把钱花在 Token 上,而不是花在工资上
    38:07 这么多团队都在做 OpenClaw 类产品,那大家最后拼的是什么?
    44:46 我们在收费模式上有一些小巧思
    45:47 该怎么给 Agent 员工界定职责边界?
    48:32 分享一些 Agents 间协作的有趣实践,比如让它们自己去赚钱
    54:31 互联网世界准备好迎接 AI 员工了吗?还差什么?
    58:10 AI 大规模替代劳动力之后,真不知道社会会怎样
    1:02:22 模型依然有幻觉,但我们的 Agent 已经可以主动自我纠正了
    1:05:55 如果你是客户,你选 OpenClaw 类产品时会重点关注什么?
    1:07:40 给正在做类似事情的人一些建议
    【活动预告🥳】
    3 月 28 日,我们会请 Sheet0 创始人文锋、Kuse.ai/ Junior.so 联合创始人兼 CTO Austin Xu、Clockless.ai 创始人任川、PingCAP 联创兼 CTO 黄东旭做一场线上活动,感兴趣的朋友欢迎点击链接或扫描下面的二维码,一起来认识&交流!

    【The gang that made this happen】
    制作人:陈皮
    剪辑:陈皮
    片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
    片尾:U - SUPER JUNIOR
  • 42章经

    OpenClaw 之后,我只想未来 3-6 个月的事情|对谈 Sheet0 创始人王文锋

    14.03.2026 | 57 Min.
    活动预告🥳:3 月 28 日,我们会请到 Sheet0 创始人文锋、Kuse AI / Junior.so 联合创始人兼 CTO Austin Xu、Clockless.ai 创始人任川、PingCAP 联创兼 CTO 黄东旭做一场线上活动,大家记得翻到 shownotes 末尾查看报名信息!
    如果回到去年 3 月份,你会不会借鉴 Manus 做个 Genspark?
    这是文锋问自己,也是问团队的一个问题。
    这个问题,其实折射着文锋对创业这件事的理解的重大变化:
    从预判未来 5–10 年、力争差异化,变成只想未来 3–6 个月、做确定性更高的事情。
    而这个问题的当下版本,就是:
    现在创业,到底要不要做 OpenClaw 方向?如果真要做,又该怎么做?
    在这期节目里,文锋就从 OpenClaw 到底为什么这么火、这波和去年 Manus 带起来的那波 Agent 热有什么异同、Agent 赛道接下来会发生什么变化,以及他对创业的最新理解等方面,给出了他在战略思考与落地执行层面上的答案。
    (其中我们还聊出了一个很有意思的判断:现在的 C 端用户,可能未来会变成像 B 一样的角色。)
    在我看来,文锋的这种转变,正是一个创业者走向成熟的标志。创业并不只有一种英雄之旅。很多时候,放下一部分 Ego,去做那些正确、务实、能带来结果的事情,反而更需要拼劲和勇气。
    【人类博物馆】
    导游:曲凯,42章经创始人
    33 号珍藏:王文锋,Sheet0 创始人(往期考古:《Agent 开发的上半场: 环境、Tools 和 Context 如何决定 Agent》)
    【时光机】
    Part 1 关于 Agent 的新思考
    00:34 这波 Agent 热和去年 Manus 带起来的那波,有什么区别?
    1:29 OpenClaw 为啥火成这样?
    2:34 去年 AI Coding 是大模型的灵巧手,那今年呢?
    5:29 垂直 Agent 不成立,SaaS 也要被淘汰?
    14:03 OpenClaw 给我带来的最大震撼还不是产品本身
    15:29 Agent 现在遇到的最大瓶颈并不是技术
    17:36 当下可能有上千个团队在围绕 OpenClaw 创业
    19:38 详解 OpenClaw 的三板斧 19:52 ① 更好的长程任务能力(其实 hidecloud 的那句话一直都是对的
    23:24 ② Proactive
    27:36 ③ 自进化

    31:28 使用 OpenClaw 的一个 Aha Moment
    33:10 现在开发一个新产品,两个月都太慢了,两周就够了
    34:43 「Harness」是 Agent 的下一个胜负手?
    Part 2 创业的新选择
    41:18 一道灵魂拷问题:回到去年 3 月,你做不做 Genspark?
    42:25 我们的新产品是在做 AI Coding 的平权
    45:37 今天服务大 C,就和过去服务世界 500 强是一样的
    48:24 我现在只看未来 3-6 个月的事
    51:48 放下 Ego 后,我创业中最大的改变
    【活动预告🥳】
    3 月 28 日,我们会请 Sheet0 创始人文锋、Kuse AI / Junior.so 联合创始人兼 CTO Austin Xu、Clockless.ai 创始人任川、PingCAP 联创兼 CTO 黄东旭做一场线上活动,感兴趣的朋友欢迎点击链接或扫描下面的二维码,一起来认识&交流!
    【The gang that made this happen】
    制作人:陈皮
    剪辑:陈皮
    片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
    片尾:Krafty (2015 Remaster) - New Order
  • 42章经

    优化胜率而非赔率,把一件事做到理论上该有的样子|对谈连续创业者 Albert

    07.03.2026 | 1 Std. 5 Min.
    我们又请来了 Albert。
    他是我认识的最 sharp 的人之一。
    过去三年,他一直在从「想象力」和「智能」这两个方向思考 AI 创业的机会,做过各种尝试,而我们的播客正好一路见证了他的探索:
    23 年,他正在「追求赔率」,探索连接平台和互动内容方向的大机会(考古:《拒绝三亿美金 offer 的人》);
    24 年,他转向「优化胜率」,很快就找到了一个又一个 PMF,甚至做出了一款几千万美金 ARR 的产品(考古:《找 PMF 就是要做没壁垒的事》)。
    前两年,他主要在做「想象力」方向的事情;而随着 25 年 AI Coding 的大爆发,他又准备把重心放在「智能」上,推倒重来。
    不过,Albert 的这种反复横跳有时显得过于激进,以至于很多人都难以理解。在这期节目里,我们就聊了聊他过去三年创业思路的变化、过程中的反思,以及最近的一些新思考。
    其实他身上这种极端的行动力、极致的思考、极度的自我 Challenge,有时会显得有些矛盾,因为按理说,这种配置很容易让人左脚绊右脚。所以和他交流越多,我越好奇:为什么他明明不太稳定,却总能让人相信他会做出成绩?
    在这期节目里,Albert 反复提到的一句话,似乎给了我答案:
    「把一件事做到理论上应该有的样子。」
    这句话越想越有道理。
    虽然他的行事风格经常「矫枉过正」,但这不重要,重要的是,他始终试图思考事物的本质,用科学的方法去 scale,同时保有对「万事无常」的平常心,然后把事情尽可能推向它理论上的最好状态。
    这或许正是他既有破坏力、又极具韧性的原因吧。
    进入 26 年,带着对胜率的无尽追逐、对过往路径的反思,以及 AI Coding 的东风,Albert 又在带领团队做着日新月异的事情。他们目前正在招人,欢迎有兴趣的朋友联系。
    【人类博物馆】
    导游:曲凯,42章经创始人
    六号珍藏:Albert,AI 创业者
    【时光机】
    Part 1 创业思维的大转向
    1:38 「追求赔率」阶段的产品思路
    2:57 探索互动内容方向 (失败) 后的反思 for 消费的 AIGC 还不太成立?
    for 表达的 AIGC 很难有平台型机会?

    6:10 为什么从「赔率驱动」转向「胜率驱动」?
    7:57 AI Coding 的爆发,打开了哪些新的创业思路?
    Part 2 AI 创业的两条主线:想象力 & 智能
    13:08 怎么理解「想象力」与「智能」这两个方向?
    15:35 对多模态产品路径的一些判断 16:23 还没到出现 AI 泛娱乐爆款产品的时机?
    19:52 只做好创作工具可能还不够

    20:25 做好内容平台的三大要素
    23:29 会出现 AI 时代的抖音吗?
    26:10 影像领域的模型能力和竞争格局是怎样的? 28:28 为什么 Higgsfield 能跑得这么好?

    31:47 怎样才能「做好套壳」?一些给创业者的建议
    36:19 在「智能」方向上的一些思考
    Part 3 优化胜率才是正解
    40:36 张一鸣、黄峥、王兴、小红……一流企业家都在优化胜率 43:23 赔率其实是等来的

    45:23 探讨一下字节的优化策略 46:11 做公司是攻城更难,还是守城更难?

    48:09 从赔率驱动到胜率驱动,实际的行为转变是什么?
    48:39 最近研究段永平的一些感悟 50:03 从他和张一鸣身上学到的,有什么不同?

    51:56 「优化胜率」会不会意味着更保守、反而错过机会?
    53:29 什么叫「把一件事做到理论上该有的样子」?
    54:33 26 年我们会重点关注的两个方向
    55:29 选择做事机会时,应该怎样思考赔率和胜率?
    58:01 招人!
    1:00:41 2 个彩蛋
    Sharp 就是极端
    畅想一个算力无尽的科幻终局
    【The gang that made this happen】
    制作人:陈皮
    剪辑:陈皮
    片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
    片尾:Esperanza - Hermanos Gutierrez
  • 42章经

    AI + 游戏 + 社交的新演绎 | 对谈 Wanaka 创始人张阳

    28.02.2026 | 1 Std. 15 Min.
    张阳已经是第三次创业,并在 3 年内连续做出了 2 个 AI 项目。
    过去,张阳一直深耕社交与内容领域,在产品、增长和商业化等各个环节都有丰富经验,且很擅长出海:
    在字节,他曾从 0 打造过海外数千万日活的社交产品;他的第一个创业项目,曾冲上北美应用榜前三,甚至一度压过 TikTok;上一款产品 Answer.ai,也在一年内做到了北美的赛道 Top 1。
    带着如此亮眼的成绩,这一次创业,他又做出了新的突破——
    在市场还没有反应过来的时候,他就选择了「AI + 游戏 + 社交」这一方向,推出了一款名为 Wanaka 的产品。
    为什么他会选择这个方向?该如何理解游戏与社交之间的关系?Wanaka 想提供怎样的产品体验,又走了怎样不同的路径?实践一年后,产品经历了哪些关键迭代、他又获得了哪些关于游戏与社交的新理解?
    在这期节目中,我们逐一探讨了这些问题。张阳给出了非常 solid 的思考,也结合过往经历,分享了许多关于社交与游戏的实践经验与个人洞察。
    坦白讲,他的表达很平实,但和他共事过的人都非常认可他的产品能力。而且在我看来,难能可贵的是,他既足够稳重,又始终保留着对「好玩」这件事的热情和想象力。
    一期播客或许无法完整呈现他的思考与魅力哈哈,所以最后,不如就贴一段 Wanaka 的自我介绍吧,或许能让大家更直观地感受到他们的愿景:
    在 AI 已经从多个维度超越人类的今天,我们还要建造工具、发明产品的意义是什么?我们不期望为世界带来更多焦虑,也不期待让人们的生活变得更高效。我们只希望你能在这里,找回玩游戏到忘我的暑假,找回和朋友通宵玩乐、舍不得结束的那种快乐。Wanaka 已开启内测。欢迎大家呼朋唤友,一起建造属于你们的游戏世界,并在其中愉快地玩耍。
    【人类博物馆】
    导游:曲凯,42章经创始人
    12 号珍藏:张阳,Wanaka 创始人
    【时光机】
    Part 1 迭代复盘
    0:20 连续创业的体悟
    2:36 第三次创业,为什么选择「AI + 游戏 + 社交」?
    3:14 AI + 游戏的两条主流路径 5:44 Wanaka 做出了怎样不太一样的选择?

    11:38 为什么选择丢掉「上下滑交互」的产品形态? 15:12 AIGC 内容可能会演化出三种分发形式

    20:37 2D vs 3D 方案的抉择
    Part 2 实践理解
    22:55 Roblox 到底为什么这么受欢迎?
    26:09 为什么中国的游戏化社交做不大?
    27:15 在北美,为什么新的社交产品总有机会火一把? 28:33 但为什么绝大多数新产品还是会死掉?

    31:55 怎样平衡游戏 & 社交之间的关系?
    32:51 Wanaka 是怎样切社交市场的?
    35:48 AI 给游戏赛道带来了时代性的机会?
    41:46 Wanaka 最终迭代出了怎样的产品解决方案?
    43:50 淬炼一年后,对「AI + 游戏 + 社交」的几点思考 47:01 怎么在游戏体验中实现社交?

    Part 3 个人思考
    49:20 分享一些做社交和增长的核心认知
    52:52 AI + 社交的两种可能性
    58:54 「下一个抖音」这个命题其实不太成立? 1:00:58 但即梦或有一个机会

    1:03:20 产品早期会重点关注什么指标?
    1:04:44 一个「感受型产品人」的产品思路 1:06:46 真正的大机会,往往无法通过逻辑推演出来?

    1:09:55 最近因为 OpenClaw 而思考的一个问题
    1:10:58 探讨:26 年 AI 会有什么大变化?
    【The gang that made this happen】
    制作人:陈皮
    剪辑:陈皮
    片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
    片尾:哪吒乐队 - 小分队
  • 42章经

    从 Clawdbot 到 26 年 AI Coding 主题大爆发|对谈 PingCAP CTO 东旭

    07.02.2026 | 1 Std. 11 Min.
    最近 Clawdbot(现在叫 OpenClaw)各种刷屏 🦞。
    事实上,不只是 Clawdbot,从 25 年年底开始,Claude Code、Cowork、Skills 等产品和概念就一直在霸占我们的信息流。相信很多朋友和我们一样,在应接不暇的同时,也产生了各种疑问:
    到底这些产品都是做什么的?为什么这些产品会在最近密集爆发?技术上出现了什么新范式?AI 的未来又会发生怎样的变化?
    为了得到答案,我们请回了一位老朋友——PingCAP CTO 东旭。在上一期节目中,东旭更多是以联创的身份,分享了他关于全球化的思考与方法论。但其实,他还有很多面相,比如野生音乐人、哲学爱好者,以及始终在技术最前沿冲浪、甚至每天能烧掉 billion 级别 token 的 builder。
    所以,他可能是这期节目最合适的嘉宾人选之一。
    在这期节目里,东旭就从大量一手经验出发,分享了他对各种热门产品的实操体悟,用简单好懂的方式讲清楚了许多技术变化,并给出了他对 AI 未来走向的判断与推演。
    在讨论过程中,我们也梳理出了一条 AI 的演进线索:AI 产品,正在从「套壳大模型」,向「套壳 Coding Agent」方向演进。未来,一切可能都建立在 Coding 和 Agent 之上。
    最后,不得不再一次感慨,AI 的变化实在太快了。新产品层出不穷,我们似乎也在不断逼近 AI 拥有自我演化能力,甚至是某种「终极形态」的临界点。
    在这样的节点上,或许我们不只需要高密度地输入信息,也需要面对随之而来的迷茫与焦虑。所以在节目结尾,我们还请东旭回答了几个彩蛋问题,希望也能给一些朋友带来一点平静和启发吧~
    【人类博物馆】
    导游:曲凯,42章经创始人
    35 号珍藏:黄东旭,PingCAP 联合创始人、CTO,野生音乐人
    【时光机】
    Part 1 实操体悟
    2:04 AI Coding 已经跃过了「奇点时刻」
    3:18 25 年,AI Coding 的能力从多少分提高到了多少分?
    4:44 未来应该禁止人类写代码?
    6:49 Claude Code 开创了什么新范式?
    8:35 过去一年,模型与 Agent 大幅进步的两个关键指标
    13:54 Cowork 被高估了?
    15:15 为什么说 Skills 比 MCP 更适合 Agent?
    19:06 简单讲讲 Clawdbot 到底是个啥
    21:22 关于 Clawdbot 未来可能性的一个猜想
    21:48 Clawdbot 在本地跑 vs 在云端跑,有什么不同?
    23:21 Clawdbot 和 Manus 有什么本质区别?
    25:40 到底能用 Clawdbot 来干啥?一些真实的 Usecases 27:59 神奇(可怕):AI 已经能自我演化了?

    33:43 Clawdbot 最重要的意义
    Part 2 个人思考
    35:14 今年 AI 可能会怎样发展?
    37:10 未来 AI Coding 和人,应该如何分工?
    40:52 创业可能只剩下两个方向
    45:50 给工程师们的建议
    48:21 AI 时代的组织形式会发生什么变化?
    50:07 如果 1 个 Agent 已经足够强,为什么还需要 100 个 Agents 来协同?
    51:03 一个构想:Skill 的下一步,可能是「Box」
    54:42 无论是 AI 还是人类,高效协作都需要两个前提
    59:20 东旭人生的底层驱动力是什么?
    1:01:50 一个野生音乐人是怎么看待 AI 音乐的?
    1:03:24 关于手搓编程的未来畅想
    1:05:11 彩蛋:一些 AI 浓度很低、存在主义浓度偏高的问题
    【The gang that made this happen】
    制作人:陈皮
    剪辑:陈皮
    片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
    片尾:Welcome to the Machine - Pink Floyd

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你好,我是曲凯,42章经的创始人。 小的时候我不太舍得花钱,记得当年一毛钱一袋的牛肉干真的很好吃,但如果偶尔遇到一个很有趣的人,我会欣然花几十、上百块请他吃个饭,还觉得自己赚到了。 后来长大了一些,开始刷人人网、豆瓣、知乎、再到现在的即刻…… 你有没有偶尔在这些平台刷到过一个很有缘的人,然后在一个夏日的午后,把他的发言、转载和收藏全都看了一遍,并觉得心有戚戚焉。 再后来工作和创业以后,每天就是聊各种各样的投资人、创业者。 如果能聊到一个优秀的人,真的会有一种如沐春风的感觉,并真心觉得很幸福。 而同行们见面经常会聊到的问题也是:最近有没有遇到什么有意思的人? 所以,这个播客就是要努力把这些人带到你的身边。 我们只专注和有趣、有独到认知、又愿意坦诚分享的聪明人聊天。 希望你听完每一期都能回到小时候,回到那个因为认识了有趣的人、收获了新知,而感到单纯美好幸福的时刻。 如果听完以后,你还能暗自感慨一句, “我也好想认识这个人啊。” 或者, “哇靠,有被启发到。” 那这个播客也就值了。
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