Vier Denkfehler im Umgnag mit schwierigen Mitarbeitenden
Ein einziger Mitarbeiter bringt das Team aus dem Takt und der Geschäftsführer steht kurz davor, die Kontrolle zu verlieren.
In dieser Folge erzähle ich dir, wie Markus das Ruder wieder übernommen hat, ohne Kündigung, ohne Eskalation.
Und was du tun kannst, wenn Einsicht, Feedback und gute Worte nicht mehr weiterhelfen.
🔸 Was du bei schwierigen Mitarbeitenden unbedingt vermeiden musst
🔸 Warum klassische Gespräche oft genau das Gegenteil bewirken
🔸 Und wie du in schwierigen Situationen wieder Klarheit und Führung gewinnst
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Umgang mit Nörglern
In dieser Episode von „Schwierige Mitarbeitende – und wie du sie in den Griff bekommst“ spricht Kai Boyd darüber, wie du mit nörgelnden Mitarbeitenden umgehst, ohne dich in endlosen Diskussionen zu verlieren.
Er erklärt, warum Meckern oft ein Schutzmechanismus ist – und wie du mit klarer Haltung und ruhiger Sprache wieder Wirkung bekommst.
Erfahre, wie du Grenzen setzt, ohne die Beziehung zu beschädigen, und wie du als Führungskraft Energie im Team zurückgewinnst.
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So ruinierst du dein Team – und wie du’s besser machst
Was musst du tun, damit dein Team auseinanderfällt?
Ganz einfach: Genau das, was viele Führungskräfte täglich unbewusst tun.
In dieser Folge gehe ich, mit einem Augenzwinkern, durch die acht zuverlässigsten Wege, wie du dein Team ruinierst:
Von verdrängten Konflikten über fehlende Klarheit bis hin zur „Feuerwehr-Führung“, bei der du ständig nur noch reagierst.
Natürlich geht’s nicht ums Scheitern, sondern darum, wie du’s besser machst.
Denn wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst, dann bist du nicht allein.
Das passiert selbst erfahrenen Führungskräften und genau hier beginnt echte Veränderung.
👉 Im kostenlosen Webinar „Führungsfalle Mitarbeitende – die 3 Strategien“ erfährst du:
wie du erkennst, ob du gerade nur Symptome behandelst oder wirklich die Ursache löst,
wie du dauerhaft Ruhe und Verbindlichkeit ins Team bringst,
und wie du führst, ohne ständig Feuerwehr spielen zu müssen.
Wenn du also genug hast von Dauerstress, genervten Gesprächen und ständig wiederkehrenden Problemen, dann ist diese Folge der erste Schritt raus aus der Spirale.
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Wer so führt, verliert
Führung ohne Dauerstress – geht das überhaupt noch? Viele Führungskräfte glauben, dass Krisen, Störenfriede und ständige Konflikte einfach zur heutigen Arbeitswelt dazugehören. Doch das ist ein Mythos.
In dieser Folge erfährst du:
Warum schwierige Mitarbeitende kein Naturgesetz sind, sondern ein Führungsproblem.
Welcher Wendepunkt mich aus dem Dauer-Feuerwehrmodus befreit hat.
Die drei Routinen, mit denen du sofort Ruhe in dein Team bringst.
Wie du Erwartungen messbar formulierst und dadurch Konflikte vermeidest.
Weshalb ein klarer Rückfall-Plan dich vor endlosem Krisenstress schützt.
💡 Am Ende bekommst du konkrete, sofort umsetzbare Schritte, mit denen du weniger Feuer löschen musst – und wieder Zeit für echte Führung hast.
👉 Wenn du tiefer einsteigen willst: In meiner Masterclass „Führungsfalle Mitarbeitende“ zeige ich dir den kompletten Fahrplan, wie du schwierige Mitarbeitende deeskalierst und wieder zu Leistungsträgern machst – ohne Abmahnungen und endlose Theorie.
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Ruhe ins Team – auch wenn ein Mitarbeiter alles blockiert
So stoppst du endlose Konflikte im Team.
In dieser Episode zeige ich dir, wie du schwierige Mitarbeitende ohne Abmahnungen und ohne HR-Drama wieder auf Spur bringst – mit einem erprobten 3-Schritte-System:
1️⃣ Aspirin – sofort Ruhe ins Team bringen und den akuten Schmerz stoppen
2️⃣ Prophylaxe – Strukturen aufbauen, die Rückfälle verhindern
3️⃣ Stabilisieren – schwierige Fälle weiterentwickeln und dauerhaft tragfähig machen
Du erfährst, wie ich diesen Ablauf als CEO in Start-ups, Mittelstand und Konzern entwickelt habe und warum er auch ohne große Personalabteilung funktioniert.
Wenn du endlich wieder Ruhe, Leistung und Verlässlichkeit in deinem Team willst, sieh dir mein kostenloses Training an: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/
Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich?
Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit:
Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind?
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander?
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?
Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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