Mitarbeiter führen

Du hast einen schwierigen Mitarbeiter. Dein Team übernimmt zu wenig Verantwortung. Entscheidungen bleiben an dir hängen.

Dann können wir lange darüber reden, was mit den anderen nicht stimmt.

Oder wir stellen die unangenehmere Frage:

Was hat das mit deiner Führung zu tun?

In dieser Folge geht es um Ehrgeiz, Verantwortung und eine Haltung, die ich bei vielen Führungskräften vermisse: den Willen, nicht nur die anderen verändern zu wollen, sondern selbst richtig gut zu werden.

Denn du darfst nach oben wollen. Du darfst Karriere machen, dein Unternehmen aufbauen, mehr Verantwortung übernehmen und verdammt erfolgreich sein wollen.

Aber dann musst du auch die Fähigkeiten entwickeln, die dein nächster Schritt verlangt.

Und dazu gehört Führung.

Ich spreche darüber, warum schwierige Mitarbeiter nicht immer deine Schuld sind – aber immer deine Verantwortung werden, sobald du sie führst. Warum fachliche Leistung irgendwann nicht mehr reicht. Und warum ich lieber mit Menschen arbeite, die fragen „Was muss ich besser machen?“ als mit denen, die nur einen Schuldigen suchen.

Du willst nach vorne? Dann lern führen.

Ich bin Kai Boyd.
Top-Teams sind kein Zufall.

Führung ist ein Handwerk. Lern es.

Du hast einen schwierigen Chef? Kostenloses Webinar:
https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/wenn-dein-chef

Was, wenn dein Chef dich nicht ständig kontrolliert, weil du zu wenig kannst – sondern weil du ihm zu stark wirst?

Ich hatte einmal einen Chef, der alles entscheiden wollte, mich nach oben praktisch unsichtbar machte und irgendwann versuchte, mich vor meinem eigenen Team bloßzustellen.

Was dann passierte, habe ich bis heute nicht vergessen.

In dieser Folge erzähle ich dir, was ich aus dieser Zeit gelernt habe, woran du einen unsicheren Chef erkennen kannst – und warum die wichtigste Frage irgendwann nicht mehr lautet: „Wie gehe ich besser mit ihm um?“

🎧 Hör rein, wenn du einen Chef hast, bei dem du immer häufiger denkst: Irgendetwas stimmt hier nicht.

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Was, wenn dein Chef dich nicht ständig kontrolliert, weil du zu wenig kannst – sondern weil du ihm zu stark wirst?

Ich hatte einmal einen Chef, der alles entscheiden wollte, mich nach oben praktisch unsichtbar machte und irgendwann versuchte, mich vor meinem eigenen Team bloßzustellen.

Was dann passierte, habe ich bis heute nicht vergessen.

In dieser Folge erzähle ich dir, was ich aus dieser Zeit gelernt habe, woran du einen unsicheren Chef erkennen kannst – und warum die wichtigste Frage irgendwann nicht mehr lautet: „Wie gehe ich besser mit ihm um?“

🎧 Hör rein, wenn du einen Chef hast, bei dem du immer häufiger denkst: Irgendetwas stimmt hier nicht.

Kostenloses Webinar:
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Ein Mitarbeiter leert die Rattenfallen nicht. Steht in seiner Aufgabenbeschreibung, alle anderen machen es, er nicht. Seit Monaten. Als ich diesen Fall im Webinar auf den Tisch gelegt habe, kam dieselbe Antwort, die immer kommt: Der verweigert die Arbeit.

Dann stellte eine Teilnehmerin eine Frage, und die ganze Sache sah anders aus.

Was du aus dieser Folge mitnimmst

→ Warum die meisten schwierigen Gespräche schon kippen, bevor sie angefangen haben
→ Der Unterschied zwischen einer Deutung und einer Tatsache, und warum du ihn im Alltag nicht bemerkst
→ Warum ausgerechnet fachlich starke Leute als Führungskraft härter aufschlagen
→ Was Führung mit einem Handwerk zu tun hat und warum dir das nie jemand gezeigt hat

Das Live-Webinar: Führen mit Klarheit

Dienstag, 22. September und Mittwoch, 23. September, jeweils 8 bis 10 Uhr.

Zwei Vormittage, bevor dein Arbeitstag richtig losgeht. Du machst dein KAIROS Entscheiderprofil und siehst über acht Dimensionen, wie du unter Druck tatsächlich entscheidest. Danach kommt das Handwerk: Delegation, schwierige Gespräche nach dem Drei-Ebenen-Modell aus Harvard, Führung nach oben. Am zweiten Tag baue ich live einen KI-Coach, der dein Profil kennt.

Gearbeitet wird an deinem eigenen Fall. Nicht an Beispielen.

Beide Tage bauen aufeinander auf. Am Ende von Tag 2 stelle ich mein Leadership Programm vor und mache ein Angebot. Das Handwerk nimmst du mit, egal wie du dich danach entscheidest.

→ Hier anmelden: https://online-training.mitarbeiterfuehren.com/live-webinar-september

Wenn du schlecht geführt wirst, merkt das als Erstes nicht dein Chef. Es merkt dein Partner.
Morgen geht das Webinar los, deshalb erzähle ich dir heute, wer da vorne steht. Zwölf Jahre Bundeswehr, fast zehn Jahre Konzern, danach Geschäftsführer im Mittelstand mit dem Auftrag zu sanieren. Und überall dasselbe Bild: Menschen, die führen wollen und denen es nie jemand gezeigt hat.

Was daraus wird, ist eine Kette. Erst leidet die Führungskraft. Dann ihr Team. Und am Ende Menschen, die mit der Firma nie etwas zu tun hatten.

Am 12. und 13. September mache ich dazu ein kostenloses Webinar. Zwei Tage, jeweils zehn bis eins. Alles dazu auf Skool

👉 https://www.skool.com/mitarbeiterfuehren/about