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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team...
Belogen im Mitarbeitergespräch? Diese 3 Schritte bringen dir die Kontrolle zurück
In dieser Folge zeige ich dir, wie du als Führungskraft clever und souverän reagierst, wenn du merkst, dass dich jemand im Gespräch belügt. Du erfährst, warum direkte Konfrontation oft alles schlimmer macht und welche drei einfachen Schritte du stattdessen gehen solltest, um die Kontrolle zu behalten – ohne dass es eskaliert. Ich teile mit dir echte Situationen aus meiner Praxis als Führungskraft mit über 35 Jahren Erfahrung und zeige dir, wie du Lügen elegant entlarvst, ohne laut zu werden oder das Gespräch zu sprengen.
Wenn du regelmäßig mit schwierigen Mitarbeitenden zu tun hast und solche Situationen aus deinem Führungsalltag kennst, dann habe ich etwas für dich: meine 0 EUR Videoreihe „12 Strategien für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden“. Du bekommst darin praxiserprobte Techniken, wie du mit Konflikten und schwierigen Charakteren im Team besser umgehst – ohne endlose Diskussionen und ohne Energie zu verlieren.
Hier geht's zur Videoreihe:
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Viel Spaß mit der Folge – und viel Erfolg in deinem nächsten schwierigen Gespräch!
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6:59
Kündigung professionell durchgeführt mit Checkliste
Eine Kündigung auszusprechen gehört zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Viele scheuen sich davor oder fühlen sich dabei wie der Bösewicht. Doch mit der richtigen Vorbereitung kannst du ein Kündigungsgespräch klar, respektvoll und souverän führen – ohne Unsicherheit oder Schuldgefühle.
In dieser Episode erfährst du, warum eine Kündigung oft unausweichlich ist und woran du erkennst, dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist. Du lernst, wie du dich optimal auf das Gespräch vorbereitest, um unnötige Fehler zu vermeiden, welche Formulierung du nutzen kannst, um klar und respektvoll zu kommunizieren, und was du nach der Kündigung tun musst, um dein Team professionell zu informieren und Unsicherheiten zu vermeiden. Zudem sprechen wir über einen fatalen Fehler, den viele Führungskräfte begehen, und wie du ihn unbedingt vermeidest.
Damit du dein nächstes Kündigungsgespräch strukturiert und souverän führen kannst, habe ich eine 0 Euro Checkliste erstellt.
Hol sie dir hier:
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5:59
Wenn sich alles ändert: Wie du echte Stabilität schaffst
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8:52
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
In dieser Episode geht es um die größte Herausforderung, die du in den ersten 100 Tagen als Führungskraft meistern musst: deinen Einstieg so zu gestalten, dass du dir Vertrauen, ein motiviertes Team und messbare Erfolge sicherst. Du erfährst, welche Fehler neue Führungskräfte dabei typischerweise begehen – von falschen Prioritäten bis hin zu mangelnder Kommunikation – und vor allem, wie du sie vermeidest.
Wir sprechen darüber, wie ein klarer 30/60/90-Tage-Plan dir hilft, statt in allen Ecken zu „feuerlöschen“, strategisch vorzugehen und echte Erfolge vorzuweisen. Damit das nicht nur graue Theorie bleibt, stelle ich dir den Kurs „In 30 Minuten zum Erfolg – dein klarer 30/60/90-Tage-Plan für deine neue Rolle“ vor, mit dem du dich Schritt für Schritt auf deine ersten 90 Tage vorbereitest. Er kostet nur 19 EUR und enthält Videos, Übungen und eine detaillierte Anleitung, wie du als neue Führungskraft langfristig erfolgreich wirst.
19 Euro Kurs "In 30 Minuten zum Erfolg – dein klarer 30/60/90-Tage-Plan für deine neue Rolle" https://mitarbeiterfuehren.com/produkte/30-90-60-tage-plan/
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7:21
Wie schlechte Führung dein Team – und ihre Familien – vergiftet
In dieser Folge geht es um die gravierenden Folgen schlechter Führung, die weit über das Büro hinausgehen. Du erfährst, wie Überlastung und Konflikte auf die Familien der Mitarbeiter überschwappen und dort für Stress sorgen. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du mit einer soliden Leadership-Basis diesen Teufelskreis durchbrechen kannst. Wenn du bereit bist, dein Führungshandwerk zu meistern und damit nicht nur dein Team, sondern auch dein Privatleben zu entlasten, wirf einen Blick auf mein Leadership-Programm unter https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/. Es ist jederzeit buchbar und hilft dir, eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren.
Link zum Leadership Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/
Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich?
Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit:
Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind?
Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander?
Es ergibt doch keinen Sinn, oder?
Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen.
➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com