Lessons To Grow - Wachstum - Führung - Erfolg

Warum Wachstum kein Ziel, sondern ein System ist!

Viele Unternehmer träumen von mehr Umsatz und Marktanteilen, doch oft fehlt ihnen das entscheidende Fundament, um dieses Wachstum auch langfristig halten zu können.

In dieser Folge von Lessons to Grow erkläre ich warum echtes Skalieren ab etwa 15 Mitarbeitern kein Zufall mehr sein darf, sondern eine Frage der Unternehmensführung durch Systeme ist.

Du erfährst, wie Du durch klare Strukturen, definierte Prozesse und eine konsequente Digitalisierung verhinderst, dass Du selbst als Geschäftsführer zum größten Flaschenhals Deines Unternehmens wirst.

Ich räume auf mit dem Mythos das Prozesse ein Selbstzweck sind, und zeige Dir stattdessen, wie sie als Rückgrat für Deine Skalierbarkeit dienen.

Wir sprechen offen über die Gefahr der Systemüberforderung und warum eine starke Kultur sowie klare Werte wie Eigeninitiative darüber entscheiden, ob Deine Mannschaft das Tempo mitgehen kann.

Besonders spannend: Ich teile hier meine persönlichen Insights und Herausforderungen für das Jahr 2026, um Marketing und Vertrieb unabhängiger von der eigenen Person aufzustellen.

Nutze diese Leadership-Strategien, um Dein KMU oder Scale-up sicher durch den Umbruch zu führen und die Transformation vom operativen Gründer zum strategischen CEO erfolgreich zu meistern.

Diese Episode ist Dein Weckruf, damit Dein Unternehmen nicht nur wächst, sondern dabei auch stabil und steuerbar bleibt.

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BLUNARANJA und Armin L. Rau
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Merkst Du, dass Dein Unternehmen wächst, aber Deine Systeme nicht mehr Schritt halten?

Ich helfe Dir gern dabei, Deine Strategie zu ordnen und Deine Prozesse skalierbar zu machen.

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Wenn es ernst wird: Verhandlung ist Führung!

Verhandlungen im Business-Alltag fühlen sich aktuell oft zäh und festgefahren an, doch das liegt selten an mangelndem Know-how, sondern an fehlender Struktur.

In dieser Folge von Lessons to Grow zeige ich Dir warum gute Unternehmensführung untrennbar mit klarer Verhandlungsführung verbunden ist.

Du erfährst, wie Du durch die strikte Trennung von Themen die Kontrolle behältst und warum Deine BATNA (Best Alternative to Negotiated Agreement) das wichtigste Werkzeug für Deine innere Stabilität ist.

Wir sprechen darüber, wie Du klare Ziele und Schmerzgrenzen definierst, um in unsicheren Zeiten nicht aus purem Wunschdenken heraus zu agieren.

Ich erkläre Dir zudem, wie Du Tradables strategisch gewichtest, damit Du in schwierigen Gesprächen nie Substanz gegen bloße Ruhe eintauschst.

Werde Dir bewusst, dass eine Verhandlung kein rhetorischer Wettbewerb, sondern ein echter Führungstest ist, bei dem Klarheit über Taktik siegt.

Diese Episode liefert Dir das Fundament, um Verhandlungen nicht mehr nur im Blindflug zu führen, sondern sie als integralen Bestandteil Deines Erfolgs und Wachstums zu meistern.

Lerne, wie Du durch souveräne Entscheidungslogik Machtverluste vermeidest und Deine Position nachhaltig stärkst.

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Möchtest Du Deine Verhandlungsführung auf das nächste Level heben und Ordnung in Deine Entscheidungslogiken bringen?

Ich helfe Dir gern dabei, Deine Führung wieder voll wirksam zu machen.

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Führung auf dem Prüfstand: Strategie, Werte und Transformation mit Hensoldt-CFO Christian Ladurner.

In dieser fesselnden Episode von Lessons to Grow begrüße ich den CFO der Hensoldt AG, Christian Ladurner, der als „Kapitän der Industrie“ tiefe Einblicke in die exzellente Unternehmensführung gewährt.

Du erfährst, wie Christian Ladurner seinen beeindruckenden Werdegang vom Offizier der Bundeswehr bis in den C-Level eines börsennotierten Defense-Giganten meisterte und warum gerade in Zeiten geopolitischer Umbrüche klare Leitplanken und gelebte Werte den Unterschied machen.

Er teilt mit Dir seine Strategien zur Transformation in Krisenzeiten, den Umgang mit dem enormen Druck des Kapitalmarkts und warum echte Führung weit über das Plakatieren von Leitbildern am Kaffeeautomaten hinausgeht.

Besonders spannend: Christian Ladurner berichtet offen darüber, wie er durch proaktive Kurskorrekturen entscheidende Impulse für das Wachstum setzt und warum er mit der konsequenten Umsetzung der Unternehmensstrategie bei Hensoldt mehr als zufrieden ist.

Tauche ein in ein Gespräch über Integrität, Feedbackkultur und die harten Fakten anorganischen Wachstums, das Dich und Deine Führungskompetenz nachhaltig inspirieren wird.

Wenn Du wissen willst, wie Du Dein Unternehmen sicher durch stürmische Gewässer steuerst und dabei Deine Prinzipien nicht verkaufst, ist dieses Interview ein absolutes Muss für Dich.

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Ich Helfe Dir gern dabei, Deine eigene Führungsstrategie auf das nächste Level zu heben.

Lass uns gemeinsam in einem kostenfreien Beratungsgespräch herausfinden, wie wir Dein Potenzial voll ausschöpfen können!

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Warum Dein Erstgespräch oft an der falschen Erwartung scheitert!

Kennst Du das Gefühl, wenn Du nach einer Neukunden-Kampagne enttäuscht bist, weil die Leads scheinbar keinen „konkreten Need“ haben?

In dieser Folge räume ich mit dem weit verbreiteten Fehler auf, Äpfel mit Birnen zu vergleichen, und erkläre Dir präzise den psychologischen Unterschied zwischen Inbound- und Outbound-Kontakten.

Du erfährst, warum ein Outbound-Lead kein fertiger Abschluss ist, sondern eine wertvolle Opportunity, die Du durch die richtige Gesprächsstruktur erst entwickeln musst.

Wir gehen tief in die Praxis und zeigen Dir, wie Du mit einer gezielten Anamnese und geschlossenen Fragen sofort klärst, ob Dein Thema bei Deinem Gegenüber wirklich ganz oben auf der Agenda steht.

Erfahre, wie Du den Prozess Deines potenziellen Kunden verstehst, statt ihn mit Problemen zu überfallen, und so echtes Interesse in messbare Ergebnisse verwandelst.

Zudem lernst Du, wie Du ein unwiderstehliches „Ufer-Angebot“ - einen echten No-Brainer erstellst, den Dein Gegenüber eigentlich nicht ablehnen kann.

Vom Erstgespräch über die Qualifizierung bis hin zur harten Verhandlung: Diese Episode ist Dein Fahrplan für echte Sales-Kompetenz und nachhaltiges Wachstum.

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Hast Du das Gefühl, dass Deine Abschlussquote im Sales noch Luft nach oben hat?

Ich helfe Dir gerne dabei, Deine Gesprächsführung zu optimieren und freue mich auf einen Austausch auf Augenhöhe in einem kostenfreien Beratungsgespräch mit Dir!

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Leadership-Versagen: Warum Du ohne klare Entscheidung die Kontrolle verlierst.

Hast Du Dich schon einmal gefragt, warum selbst hochintelligente Manager in komplexen Situationen immer wieder fatal falsch entscheiden?

In dieser Folge analysieren wir anhand der Netflix-Serie „The Gentlemen“, warum mangelnde Selbstführung und fehlende Entscheidungskraft direkt in das unternehmerische Chaos führen.

Du erfährst, warum Führung ohne Konsequenz Deine Autorität schleichend zerstört und weshalb bloßes Budget niemals strukturelle Dysfunktionen in Deinem Team heilen kann.

Wir werfen einen tiefen Blick auf das Verhandeln unter Machtbedingungen und klären, warum Dein Ego in kritischen Momenten Dein größter Feind für eine klare Urteilsfähigkeit ist.

Erkenne, warum ein bewusster Exit keine Niederlage, sondern oft die stärkste Form von Kontrolle für Dich als Unternehmer darstellt.

Diese Episode bietet Dir wertvolle Insights für Deine Unternehmensführung, damit Du Dich nicht länger im Chaos verwaltest, sondern mit innerer Klarheit echte Ergebnisse erzielst.

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Tauche ein in eine spannende Fallstudie über Macht, Loyalität und die ungeschminkte Wahrheit effektiver Führung.

Wenn Du merkst, dass diese Themen Deinen Alltag stärker bestimmen, als Dir lieb ist, helfe ich Dir gern dabei, Deine Klarheit zurückzugewinnen.

Lass uns dazu einfach ein kostenfreies Beratungsgespräch auf Augenhöhe führen.

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