Jetzt mal was Grundsätzliches - der Podcast für Führungskräfte

33 Episoden

Das THW - Schulterschluss zwischen hauptberuflichen Beschäftigten und ca. 88.000 ehrenamtlichen Einsatzkräften
31.05.2026
Das THW, oder genauer die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk, in Bonn ist in der Struktur weltweit einmalig, denn über 90 % der Org-Mitglieder sind ehrenamtlich tätig in fast 670 Ortsverbänden in Deutschland. Sie retten, organisieren, reparieren und leisten Hilfe nach schweren Naturkatastrophen im In- als auch im Ausland.

Die ca. 2.200 Teammitglieder in der Zentrale koordinieren, konzipieren und entwickeln neue Produkte und/ oder Dienstleistungen.

Sabine Lackner ist seit 2023 Präsidentin des THW. Wie führt sie diese große Org, wie gelingt ihr im Besonderen die Koordination zwischen Zentrale und den Landesverbänden, den Regionalstellen und den Ortsverbänden? Wie gewinnt die Org kontinuierlich neue Mitglieder? Was bedeutet es, eine Org zu führen, in der auch OrgMitglieder zu Tode kommen können?
Die Perspektiva gGmbH - Sprungbrett für Jugendliche mit und ohne Handicap
10.05.2026 | 57 Min.
"Jugendliche mit fehlendem oder schwachem Schulabschluss können für eine Ausbildung oder eine direkte und dauerhafte Anstellung auf dem Arbeitsmarkt qualifiziert und von Unternehmern dauerhaft in sozialversicherungspflichtige Arbeitsverhältnisse übernommen werden."

Das ist das Ziel der Perspektiva gGmbH in Fulda, einem Zusammenschluss von fast 130 Gesellschaftern. Diese Chefinnen und Chefs kleiner und mittlerer Betriebe arbeiten eng mit der Agentur für Arbeit, dem Amt für Arbeit und Soziales, dem Integrationsamt, dem hessischen Ministerium für Arbeit, Familie und Gesundheit sowie dem Europäische Sozialfonds zusammen.

Jan Martin Schwarz ist der Geschäftsführer.

Wie groß ist sein Team, wer ist Teammitglied? Wie kümmert sich dieses Team um die ca. 65 Jugendlichen? Wie hat die Org diesen beeindruckenden Erfolg geschafft, ungefähr 1. 000 jungen Menschen eine Perspektive im Arbeitsleben zu ermöglichen? Was sind Rückschläge, was ist wirklich toll an seiner Aufgabe?
Krise folgt auf Krise - wie reagiert ein Unternehmer?
19.04.2026
Die HERBERT Maschinen- und Anlagenbau GmbH & Co. KG in Hünfeld bei Fulda ist ein führender Zulieferer für die internationale Reifenindustrie mit herausragenden Produkten auf einem sehr hohen Qualitätsniveau.

Nach einer Insolvenz in Eigenverwaltung und dem erfolgreichen "Wiederaufstieg" kam Corona um die Ecke und anschließend (ab Februar 2022) der Ukrainekrieg. Genau zu dieser Zeit hatte HERBERT ein lukratives Projekt in Russland gewonnen, welches dann nicht mehr realisiert werden konnte.

Mathias Walter ist der geschäftsführende Gesellschafter der Org. Was haben diese Rückschläge mit ihm gemacht? Was bedeutet es, Unternehmer zu sein, welche Verantwortung lastet auf ihm? Welche Enttäuschungen gab es rund um diese Krisen, aber auch welche positiven Erfahrungen nimmt er mit?
Nachhaltigkeit als Kern der Organisation - Forster Garten- und Landschaftsbau in Alfter bei Bonn
29.03.2026
Die Forster Garten- und Landschaftsbau GmbH ist nicht nur "professioneller und fachkundiger Partner für anspruchsvollen Garten- und Landschaftsbau im Rheinland", sondern Arbeitgeber für ca. 110 Beschäftigte und ein Unternehmen, welches "baut, was bleibt". Nachhaltigkeit und Bestand sind Kerne und Treiber dieser Org.

Mathias Forster ist der Chef. Wie sieht das Dienstleistungsspektrum aus? Welche Qualifikationen bringen die Teammitglieder mit, wie werden die 13 Auszubildenden in die Org integriert? Wer sind die Kunden und was macht Forster so besonders?
Die Riedel Communications GmbH - Weltmarktführer in drahtloser Kommunikation aus Wuppertal
01.03.2026
"Riedel Communications ist ein führender Anbieter von Live-Produktionstools in den Bereichen Medien, Sport und Unterhaltung", so die Homepage. Damit sind gemeint z.B. Olympische Spiele, Formel 1 Rennen, das Taylor Swift Konzert oder auf der Stratosphärensprung von Felix Baumgärtner 2012.

Ca. 4.500 Events betreut das Team von Riedel pro Jahr und ist damit der Weltmarktführer.

Wie entwickelte sich aus einem kleinen Team in 1987 eine heutige Org mit ca. 1.000 Beschäftigten in 20 Ländern? Wie schafft es Riedel, die passenden Menschen für die Org zu gewinnen? Was macht das Besondere dieses Unternehmens aus? Wie passt sich die Org einer veränderten Umwelt an?

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Über Jetzt mal was Grundsätzliches - der Podcast für Führungskräfte

Wir alle sind Teil von Organisationen. Wenn jemand zu keiner Organisation gehört, muss das quasi begründet werden. Organisationen könnnen z. B. Vereine, Unternehmen und öffentliche Verwaltungen sein. Alle Organisationen haben ihre eigene „Gesetzmäßigkeiten“ und damit großen Einfluss auf die einzelnen Mitglieder. Passen sich diese nicht an, müssen sie die Organisation ggf. schon bald wieder, nach Beendigung der Probezeit, verlassen. Innerhalb von Organisationen bilden sich häufig Hierarchien, die ein „oben und unten“ definieren und jedem Mitglied einen Platz zuweisen. Daraus wiederum erwächst die Funktion des/ der Vorgesetzten. Sie erteilen Ihre Anweisungen, kommunizieren, geben Richtungen vor und entscheiden über Karrieren. In diesem Podcast bringen wir Licht ins Dunkel. Stephan Tank diskutiert mit Führungskräften, hinterfragt kritisch die Strukturen von Organisationen und deckt Spannungsfelder auf. Für mehr Transparenz bei „Jetzt mal was Grundsätzliches“ .

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