Elevating Leadership Personalities

Udo Schloemer hat in Berlin ein Immobilien-Imperium aufgebaut und nebenbei eine Plattform geschaffen, aus der fast alle deutschen Startups hervorgegangen sind. Unternehmen wie SoundCloud, Gorillas oder Wunderlist haben ihren Ursprung im Umfeld der Factory.

Diese Folge von Elevating Leadership Personalities mit Moritz Neuhaus und dem Gründer der Factory beginnt tief: mit Techno, Berghain und der Frage, warum jemand, der jahrelang im Club stand, nie eine einzige Droge genommen hat. Was folgt, ist ein Gespräch über prägende Wendepunkte, verlorene Freunde in der Jugend, die Handschlag-Mentalität seines Vaters und über einen Deal, der zunächst wie ein Fehler wirkte und sich später als der beste seines Lebens herausstellte.

Warum glaubt er, dass Deutschland ein Mentalitätsproblem beim Unternehmertum hat? Weshalb hat er über 30 Millionen Euro in ein Startup-Ökosystem investiert, ohne je etwas zurückzubekommen? Und warum überlegt jemand, der so viel aufgebaut hat, manchmal trotzdem, einfach alles zu schließen?

Eine Folge über Unternehmertum, Loyalität und darüber, warum Erfolg oft aus Momenten entsteht, die sich im ersten Augenblick wie ein Rückschlag anfühlen.
Elevating Leadership Personalities – der Podcast mit Moritz Neuhaus.
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Nancy Plaßmann, stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Berliner Sparkasse, ist den Weg an die Spitze einer der wichtigsten Finanzinstitutionen Deutschlands gegangen und verantwortet damit das Geld von 1,5 Millionen Berlinern.

In dieser Folge von Elevating Leadership Personalities spricht Moritz Neuhaus mit ihr über den Einfluss auf Unternehmen, Immobilien und die wirtschaftliche Entwicklung der Hauptstadt.
Das Gespräch beginnt überraschend persönlich: mit morgendlicher Meditation, Yoga seit über 25 Jahren und der Frage, wie Gelassenheit möglich bleibt, wenn ein Unternehmen mit tausenden Mitarbeitenden geführt wird.

Moritz konfrontiert sie außerdem mit Fragen, die im Bankenumfeld selten so offen gestellt werden: Warum braucht Deutschland eigentlich hunderte Sparkassen-Vorstände? Wie blickt eine der größten Banken der Hauptstadt auf Neobanken und Fintechs, die plötzlich Marktanteile angreifen? Und was passiert mit persönlicher Finanzberatung in einer Welt voller KI und automatisierter Entscheidungen?

Eine Folge über Führung, Verantwortung und darüber, wie viel Persönlichkeit in einer Rolle steckt, die normalerweise hinter einer Institution verschwindet.
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Max Barde und Malte Primus haben eines der spannendsten Personal-Training-Konzepte Deutschlands aufgebaut, bei dem Menschen bereit sind, vierstellige Beträge im Monat in ihre Gesundheit zu investieren. Besonders in der Berliner Gründer- und Investorszene haben sie sich einen Namen gemacht.

In dieser Folge von Elevating Leadership Personalities spricht Moritz Neuhaus mit den beiden Co-Foundern von MTM Personal Training darüber, warum Fitness für viele Unternehmer erst dann zum Thema wird, wenn der Körper bereits die Rechnung für Jahre voller Stress präsentiert.

Hier geht es um mehr als Training. Warum kommen so viele Gründer und Investoren zu MTM? Was passiert mit Menschen, die jahrelang auf einen Exit hinarbeiten und danach merken, dass sich an ihrem Leben weniger verändert hat als gedacht? Und wie sinnvoll sind eigentlich Trends wie Longevity-Hacks, Abnehmspritzen oder Hormone wirklich?

Eine Folge über Gesundheit, Disziplin und die Frage, warum der eigene Körper für viele Unternehmer erst dann Priorität wird, wenn alles andere schon längst funktioniert.
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Dr. Christoph Klink hat über ein Jahrzehnt bei McKinsey gearbeitet und trotzdem entschieden, eine Karriere zu verlassen, in der viele gerade erst richtig anfangen, Geld zu verdienen.

Moritz Neuhaus konfrontiert den heutigen Investor bei Antler ohne Vorbereitung mit Fragen, die im Startup-Ökosystem selten offen gestellt werden. Wie erkennt ein Investor unter tausenden Gründern die wenigen, auf die er wirklich setzen will? Warum investieren VCs in der Frühphase zu einem großen Teil in Menschen und viel weniger in Produkt oder Markt? Und was passiert hinter den Kulissen wirklich, wenn Investoren Gründer „warmhalten“, obwohl sie eigentlich noch nicht investieren wollen?

Das Gespräch führt von McKinsey-Karriere und siebenstelligen Gehältern über frühe Startup-Investments bis hin zur Frage, warum ein ehemaliger E-Sport-Profi plötzlich ein überzeugender Gründer sein kann.

Und am Ende steht eine Frage im Raum: Wie oft muss man im Leben die Richtung ändern, um am Ende die richtige zu finden?

Eine Folge über Risiko, Vertrauen und die Denkweise von Menschen, die entscheiden, in welche Ideen die Zukunft investiert wird.
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In dieser Episode spricht Moritz Neuhaus mit Sascha Haghani, dem ehemaligen Deutschlandchef von Roland Berger und heutigen Managing Partner bei Hannover Finanz. Über ein Jahr hat es gedauert, bis dieses Gespräch zustande kam, und das Warten hat sich gelohnt: Statt der altbekannten Fragen aus der Wirtschaftspresse will Moritz Neuhaus in diesem Interview den Menschen hinter der Karriere kennenlernen.
Moritz Neuhaus blickt gemeinsam mit Sascha Haghani zurück auf dessen beeindruckende Laufbahn: von den bescheidenen Anfängen als pharmazeutischer Industriekaufmannslehrling über zahlreiche prägende Jahre in der Restrukturierungsberatung bis hin zum Wechsel in die Welt der Private-Equity-Investments. 
Dabei stehen nicht nur wirtschaftliche Erfolge und strategische Wendepunkte im Mittelpunkt, sondern auch persönliche Einblicke, Werte, Herausforderungen und der Preis, den ein Leben zwischen Krisen, Transformationen und globaler Verantwortung manchmal fordert.
Es erwartet euch ein Gespräch über Leidenschaft, Entscheidungen, Familie, Führungsverantwortung und die Frage, wie viel Umbruch es eigentlich braucht, um in der eigenen Biografie die richtige Richtung zu finden. Eine sehr persönliche Folge, die zeigt, wie nah Erfolg, Zweifel und Menschlichkeit beieinanderliegen können.
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