CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

ROSE Bikes blickt auf fast 120 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. Doch die entscheidenden Wachstumsschritte entstanden nicht durch das Festhalten an Tradition, sondern durch den Mut, erfolgreiche Geschäftsmodelle wieder abzuschaffen.

Aus dem kataloggetriebenen Fahrradhändler wurde eine digital geführte Direct-to-Consumer-Marke. Das breite Customizing wich standardisierten Modellen. Aus Verkaufsflächen wurden Treffpunkte für die Community. Und aus klassischem Sportsponsoring wurde eine tief integrierte Partnerschaft mit einem jungen Profiradsport-Team.

In der heutigen langen CEO-500-Episode spricht Thorsten Heckrath-Rose darüber, wie ein Familienunternehmen zwischen Fahrradboom, Konsumzurückhaltung, internationalem Wettbewerb und komplexen Lieferketten entscheidet.

Es geht um die Frage, was ein Unternehmen bewahren muss – und was es loslassen muss, bevor der Markt es dazu zwingt.

Events waren lange Bühne, Licht, Ablauf und Emotion. Heute werden sie zur strategischen Infrastruktur für Marke, Leadership, Vertrieb und Kundenbindung.

In dieser CEO 500 Episode sprechen Sven Göth, Colja Dams und Claudia Köhler-Dams, Geschäftsführer von VOK DAMS, über die Zukunft von Live-Kommunikation. Es geht um digitale Doppelgänger, datengetriebenes Eventmanagement, den Wandel von Post-Data zu Pre-Data und die Frage, warum Unternehmen Events nicht mehr vom Format, sondern vom gewünschten Verhalten her denken müssen.

Die zentrale These: In einer Welt voller KI-Content, digitaler Reizüberflutung und sinkender Aufmerksamkeit wird echte Begegnung nicht weniger wichtig – sondern wertvoller. Aber nur, wenn sie messbar, relevant und konsequent auf Wirkung gebaut ist.

Berlin ist nicht nur Hauptstadt. Berlin ist ein Wirtschaftsstandort im Umbau.

In dieser Episode spricht Sven Göth mit Stefan Franzke, CEO von Berlin Partner, über die Frage, warum Berlin international als Standort für Innovation, Investitionen und neue Geschäftsmodelle so relevant geworden ist – und was jetzt passieren muss, damit diese Rolle nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut wird.

Im Zentrum steht die Arbeit von Berlin Partner: Wie unterstützt man Unternehmen im Wandel? Wie bringt man Startups, Mittelstand, Corporates, Wissenschaft, Politik und Investoren sinnvoll zusammen? Und welche Entscheidungen braucht ein Standort, der gleichzeitig internationaler Magnet, Innovationslabor und wirtschaftlicher Wachstumsmotor sein will?

Stefan gibt Einblicke in die strategische Entwicklung Berlins, die Rolle von Zukunftsthemen wie AI, Fintech und Standortinnovation und erklärt, warum Berlin für ihn weiterhin ein echtes Energiezentrum ist.

Eine Folge über Standortpolitik, Wachstum, Transformation und die Frage, wie Städte im globalen Wettbewerb um Talente, Kapital und Innovation bestehen.

Thomas Zimmermann, CEO von Freenow, über Fokus, harte Entscheidungen, Lyft und den nächsten Mobilitätsmix Europas.

Autonome Taxis werden kommen.
Aber sie werden den Fahrer nicht über Nacht ersetzen.

In der heutigen Episode von CEO 500 spricht Sven Göth mit Thomas Zimmermann, CEO von Freenow by lyft, über die Zukunft urbaner Mobilität, den Verkauf an Lyft und die Frage, wie man ein Plattformgeschäft führt, wenn das heutige Kerngeschäft noch stark ist – und das nächste Geschäftsmodell bereits entsteht.

Es geht um Taxi als Nukleus, Robotaxis als nächste Evolutionsstufe, harte Entscheidungen auf dem Weg zur Profitabilität und die Frage, warum Europa beim autonomen Fahren anders funktionieren wird als die USA.

Die wichtigste Erkenntnis:
Mobilität wird nicht einfach autonom. Sie wird hybrid.

Wenn organisches E-Commerce-Wachstum abflacht, gewinnt, wer Vertrieb und Nähe zum Kunden neu denkt.
Die meisten E-Commerce-Teams jagen weiter Wachstum, das es so nicht mehr gibt.

Viele Märkte sind im Kern ausgereizt. Was jetzt wichtig ist und wie Wachstum adressiert werden kann, ohne am Algorithmus-Update zu hängen, bespreche ich in der heutigen CEO 500 Short Edition mit Tim Böker, CEO von Gartenhaus.com.

Das ganze Interview folgt im Juni...viel Spaß bei den ersten Einblicken ;)