Wirtschaftsversprechen Deutschland #WVD

• Die Disruption der Medienbranche – Oliver Stock über Journalismus, KI und Business Punk #56

  In dieser Episode von Wirtschaftsversprechen Deutschland spreche ich mit Oliver Stock, Herausgeber und Chefredakteur von Business Punk. Gemeinsam beleuchten wir die aktuelle Situation der Medienbranche und die Rolle des Journalismus in Zeiten von Digitalisierung und KI. Oliver teilt seine Sicht auf die Disruption der Medienwelt, die Suche nach neuen Geschäftsmodellen, die Bedeutung von Vertrauen und Selbstvertrauen für Deutschland und warum Business Punk weit mehr ist als ein Magazin: eine Community und Plattform für Innovation, Geschichten und Inspiration. 👉 Wenn du verstehen willst, wie Journalismus und Medien die Zukunft Deutschlands mitprägen, warum KI hier ein entscheidender Faktor wird – und was es bedeutet, die richtigen Geschichten für eine neue Generation sichtbar zu machen – dann ist diese Folge ein Must-Listen. Takeaways: Die Medienbranche ist massiv disruptiert und braucht neue Modelle. Vertrauen und Selbstvertrauen sind Schlüssel für Deutschlands Zukunft. KI verändert Journalismus grundlegend. Business Punk ist Plattform & Community für Innovation und inspirierende Geschichten. Persönliche Begegnungen und echte Storys werden wieder wichtiger. Kapitelmarken 00:00 – Die Disruption der Medienbranche 08:36 – Der Blick auf Deutschland: Tiger oder lahme Ente? 13:35 – Der Wandel im Journalismus 16:28 – Die Zukunft des Business Punk 23:43 – Die Rolle von KI im Journalismus 29:01 – Die Suche nach inspirierenden Geschichten 42:22 – Der Glaube an eine bessere Zukunft

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• Unabhängig werden: STACKITs Masterplan für Europas digitale Souveränität_Bernd Wagner, CEO STACKIT / Schwarz Digits

  Europa braucht technologische Eigenständigkeit – jetzt. Im Gespräch mit Bernd Wagner, CEO von STACKIT und Bereichsvorstand Sales und Marketing Schwarz Digits, geht es um den Weg zu einer souveränen Cloud, die Rolle von Cybersecurity als Grundvoraussetzung und die Frage, wie Quantencomputing unsere Abhängigkeiten neu definiert. Bernd spricht über seinen Wechsel von Google zu STACKIT, warum europäische Werte ein Wettbewerbsvorteil sind und welche Partnerschaften es braucht, um gegen US-Hyperscaler zu bestehen. Ein ehrlicher Blick auf Vision, Umsetzung und die nächsten großen Schritte für die digitale Infrastruktur in Europa. Kurz gesagt: Souveräne Cloud, starke Wirtschaft, sicherer Kontinent. Kapitel: 00:00 Quantencomputing und digitale Souveränität in Europa 01:08 Vorstellung von Bernie Wagner und STACKIT 03:57 Bernies persönliche Motivation und Wechsel zu STACKIT 14:35 Die Rolle der Schwarzgruppe und STACKIT im Cloud-Markt 19:54 Cybersecurity und die Herausforderungen der digitalen Welt 27:46 Strategische Partnerschaften und Marktpositionierung 35:37 Zukunftsvisionen und Herausforderungen für Europa 45:15 Quantencomputing und die Abhängigkeit von Technologien 01:06:43 Digitale Souveränität als unverhandelbares Ziel

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• Ökosystem Maschinenraum - im Gespräch mit Tobias Rappers und Isabel Bonacker (Babor Beauty Group) #54

  In dieser WVD Episode spreche ich mit Isabel Bonacker (St. Vorsitzende des Verwaltungsrates der Babor Beauty Group) und Tobias Rappers (GF und Gründer Maschinenraum) über die Herausforderungen und Chancen von Familienunternehmen im Kontext des Maschinenraums. Wir diskutieren die Bedeutung von Netzwerken, den Austausch von Wissen und Erfahrungen sowie die Notwendigkeit von Innovation und Anpassung in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt. Isabel teilt ihre Erfahrungen mit Babor und der Zusammenarbeit im dem Maschinenraum, während Tobias die Struktur und die Vorteile des Maschinenraums erläutert. Die Herausforderungen, vor denen Familienunternehmen und Organisationen im Allgemeinen stehen, sind vielfältig und brauchen eine offene und vertraute Umgebung zur Orientierung, Lösungsfindung und Entwicklung. Viel Spaß beim Reinhören und Lernen! Kapitel: 00:00 Einführung und persönliche Vorstellungen 04:55 Der Maschinenraum: Ein Ökosystem für Familienunternehmen 07:54 Innovationsansätze und Herausforderungen im Familienunternehmen 14:40 Die Rolle der Mitarbeiter im Austauschprozess 18:44 Wert des Austauschs in Peer Groups 21:41 Erfolge und Herausforderungen im Projektmanagement 24:45 Nachhaltigkeit und CO2-Reduktion 28:29 Zukünftige Entwicklungen im Maschinenraum 32:31 Zusammenarbeit mit Start-ups und politische Stimme 33:29 Erweiterung des Geschäftsmodells des Maschinenraums 39:34 Synergien und Zusammenarbeit in der Industrie 40:09 Grenzen der Zusammenarbeit und Vertraulichkeit 40:55 Innovationen und Wettbewerbsfähigkeit 42:09 Vertraulichkeit im Austausch und Ökosystemschutz 44:08 Ausschluss von Unternehmen und emotionale Grenzen 45:59 Empfehlungen für den Austausch in Ökosystemen 48:02 Herausforderungen für Unternehmen in Deutschland 50:44 Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen 53:08 Akquisition und die Identität des Maschinenraums 54:38 Abschluss und persönliche Einblicke

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• Next Generation Ventures mit PWC & Melitta #53

  In dieser WVD Episode wird das Thema Venturing im Kontext von Corporates und Startups umfassend behandelt. Gemeinsam mit Florian Nöll (Global Venturing Lead @PWC), Lisann Tandy (Venture Clienting Manager @PWC), Dr. Alexander Wesemann (Director Corporate Venture @Melitta) und Claudia Albert (Managerin Corporate Ventures & Startups) habe ich mich intensiv ausgetauscht. Florian führt uns durch die verschiedenen Aspekte des Venturings, einschließlich Investitionen, Kooperationen und der Rolle von PwC. Wir diskutieren, wie wichtig es für Unternehmen ist, mit Startups zusammenzuarbeiten, um zukunftsfähig zu bleiben, und welche Erfolgsfaktoren dabei eine Rolle spielen. Zudem werden die Herausforderungen und Chancen im deutschen Markt beleuchtet sowie die Bedeutung von Next Generation Ventures und Venture Clienting. In dieser Diskussion werden die strategischen Initiativen von Melitta zur Zusammenarbeit mit Startups und zur Förderung von Innovationen erörtert. Dr. Alexander Wesemann und Claudia Albert teilen ihre Erfahrungen im Scouting von Startups, den internen Herausforderungen bei der Kommunikation und der Notwendigkeit, eine einheitliche Schnittstelle für externe Partner zu schaffen. Die Bedeutung von Kundennähe, Mut und einer offenen Kommunikationskultur wird hervorgehoben, um langfristige, profitable Geschäftsmodelle zu entwickeln und ein lebendiges Ökosystem zu schaffen. Eine tolle Episode, die zeigt wie Zusammenarbeit im Ökosystem funktionieren kann. Viel Spaß! Kapitel: 00:00 Einführung in das Thema Venturing 02:43 Die Rolle von Corporates im Venturing 05:32 Kooperationen und Herausforderungen im deutschen Markt 08:45 PwC's Ansatz im Venturing 11:40 Erfolgsfaktoren für Kooperationen 14:19 Zukunftsperspektiven im Venturing 16:57 Highlights aus der Vergangenheit und Zukunftsvisionen 22:14 Einführung in die Innovationsstrategien von Melitta 24:32 Die Rolle von Corporate Innovation und Venture Clienting 28:48 Next Generation Ventures: Strategische Partnerschaften mit Startups 31:25 Venture Clienting: Zusammenarbeit mit Startups zur Prozessoptimierung 34:28 Herausforderungen und Chancen in der internen Kommunikation 41:10 Die Balance zwischen Tempo und Struktur in der Innovation 46:09 Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit Startups 48:24 Wertschöpfung und Innovationspotenziale bei Melitta 49:19 Strategische Partnerschaften und Umsatzgenerierung 56:35 Ehrlichkeit und unternehmerische Freiheit in Kooperationen 01:00:32 Vision und Zukunft von Next Generation Ventures 01:07:05 Wichtige Zutaten für den Erfolg in Kooperationen

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• Gamechanger oder Hype? Ein Blick hinter die Kulissen der Startup-Szene mit Romy Schnelle, GF @High-Tech Gründerfonds #52

  Eine neue WVD Episode ist live und in dieser Episode blicken wir hinter die Kulissen des größten Seed-Investors Deutschland mit Romy Schnelle, Geschäftsführerin des HTGF. Sie kennt sie alle: die mutigsten Gründer:innen, die spannendsten Technologien – und die Startups, die mehr Schein als Sein sind. Als GF des High-Tech Gründerfonds (HTGF) verantwortet Romy Schnelle das Herzstück der Frühphasenfinanzierung in Deutschland. Mit über 750 Investments, einem einzigartigen Netzwerk und jahrzehntelanger Erfahrung prägt der HTGF wie kaum ein anderer, welche Ideen hierzulande die Chance auf einen globalen Durchbruch bekommen. In dieser Episode von Wirtschaftsvision Deutschland sprechen wir darüber: - Wie der HTGF echte Gamechanger erkennt – und woran viele scheitern - Welche Fundraising-Fehler Investoren immer wieder sehen und warum sie vermeidbar sind - Was Gründer:innen in der Frühphase wirklich brauchen – und was sie oft überschätzen - Romy Schnelles persönlichen Weg von der Beraterin zur CEO des größten Seed-Finanziers Deutschlands Ein offenes Gespräch über Risikokapital, Mut, strategische Weitsicht – und die Frage, wie Deutschland sein volles Innovationspotenzial entfalten kann. Kapitel: 00:00 Einführung in den Hightech Gründerfonds 09:46 Die Rolle des Seed Investors 19:32 Investmentprozess und Due Diligence 28:59 Aktuelle Trends im deutschen Start-up-Ökosystem 38:53 Zukunftsvisionen und Herausforderungen 48:20 Persönliche Einblicke und Abschied 58:09 Schlussfolgerungen und Ausblick

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