AuA-Podcast

Zwischen echter Selbstständigkeit und Scheinselbstständigkeit liegt rechtlich meist nur ein schmaler Grat. Entscheidend ist dabei nicht allein, ob ein Vertrag als „freie Mitarbeit“ bezeichnet wird. Maßgeblich ist vor allem, wie die Zusammenarbeit tatsächlich ausgestaltet ist. Doch was heißt das konkret? Denn für Arbeitgeber können Fehler teuer werden: Nachzahlungen von Sozialversicherungsbeiträgen und arbeitsrechtliche Ansprüche seien hier beispielhaft genannt. Wie können Arbeitgeber freie Mitarbeit rechtssicher gestalten und wo liegen die größten Fallstricke?

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Mobiles Arbeiten und Homeoffice war für viele Arbeitgeber lange ein wichtiger Bestandteil im Unternehmensalltag. Doch nun zeichnet sich (erneut) eine Gegenbewegung ab: Die Deutsche Bahn will für Beschäftigte mit mobiler Arbeit künftig regelmäßig drei Präsenztage zum Mindeststandard machen, Mercedes-Benz setzt ebenfalls wieder deutlich stärker auf Präsenz. Auch andere Unternehmen prüfen, ob sie ihre Homeoffice-Regelungen verschärfen und für die Verantwortlichen stellt sich damit eine zentrale Frage: Können sie Beschäftigte einfach zurück ins Büro holen – oder setzen Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Mitbestimmung und Vertrauensschutz Grenzen?

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Nach einer unwirksamen Kündigung kann für Arbeitgeber eine erhebliche finanzielle Belastung entstehen, wenn Annahmeverzugsvergütung gezahlt werden muss. Doch was passiert, wenn der Arbeitnehmer in dieser Zeit andere Beschäftigungsmöglichkeiten hätte wahrnehmen können und dies nachweislich unterlässt? Das BAG hat nun mit dem Urteil vom 26. August (5 AZR 37/25) die Grenzen der wichtigen Auskunftspflichten konkretisiert.

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Erkrankt ein Kind, haben die Eltern Anspruch auf Krankentage. Eine zu Corona-Zeiten erweiterte Regelung für berufstätige Eltern soll nun auslaufen. Was bedeutet das für Arbeitgeber und welche Rechte haben Arbeitnehmer heute – worauf müssen Unternehmen insbesondere bei Fehlzeiten wegen kranker Kinder achten?

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Eine diskriminierende Formulierung in der Stellenausschreibung kann für Arbeitgeber teuer werden. Gleichzeitig gibt es Bewerber, die sich gezielt auf die Suche nach problematischen Ausschreibungen machen und dort bewerben, um nach einer Absage Entschädigungsansprüche geltend zu machen. Wie lässt sich das Bewerbungsverfahren so gestalten und dokumentieren, dass Unternehmen im Streitfall gut aufgestellt sind?

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