Stornofabrik - Zwei Strukkis packen aus!

Die meisten Führungskräfte im Strukturvertrieb trauen sich nicht, ehrlich zu sein. Sie wollen gemocht werden, Harmonie bewahren und bloß niemanden vor den Kopf stoßen. Genau das verhindert echtes Wachstum. Rik und Tibor sprechen darüber, wie du lernst, deinem Team den Spiegel vorzuhalten, ohne respektlos zu werden. Es geht um Ehrlichkeit statt Härte, um Fakten statt Gefühle und um den Mut, unbequeme Wahrheiten auszusprechen. Wer das beherrscht, verändert sein Team über Nacht.
Hast du heute wertvolle Infos mitgenommen, die du noch nicht wusstest oder die dich weiterbringen? Vielleicht hat sich ja auch eine neue Perspektive bei dir aufgetan. Wenn du bereit bist, deinen Status quo zu hinterfragen und aufs nächste Level zu bringen, dann sichere dir dein kostenloses Kennenlerngespräch auf: stornofabrik.de
Schreib' uns auf Instagram. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf iTunes, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei, den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement!
Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder uns auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven!

Pushst du deine eigene Marke oder die deines Vertriebs? Rik und Tibor sprechen darüber, warum es einen gewaltigen Unterschied macht, ob dein Gesicht oder das Logo deiner Company im Vordergrund steht. Was bringt dir perfekt aufbereiteter Content, wenn du damit nur fremden Trust aufbaust? Und was passiert, wenn der Vertrieb dich kündigt, nicht umgekehrt? Eine Folge über Branding, Social Proof und die Frage, wem dein Marketing am Ende wirklich nützt.
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Fünf bis zehn Riesen im Monat, flexible Arbeitszeiten, Zeit für Golf – klingt geil, oder? Viele im mittleren Management sitzen genau dort fest: zu viel zum Sterben, zu wenig zum Leben. Keine echten Systeme, keine Skalierung, aber eine riesige Komfortzone. Rik und Tibor zeigen, warum das gefährlich ist und wie du dich aus dieser Falle befreist, bevor dein Team dich überholt oder dir wegbricht.
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Chris Koch verkaufte Partyboot-Tickets am Ballermann, bevor er Vertriebsleiter bei der FKD wurde. Seine Story zeigt, warum jedes gescheiterte Network-Projekt, jedes Door-to-Door-Gespräch und jede Ablehnung am Strand später zum Gamechanger wird. Wir sprechen über Schlagzahl statt Theorie, über Freiheit statt Gehalt und darüber, warum gute Verkäufer manchmal das Produkt nie gesehen haben müssen. Chris nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn es um Familie, Mentoring und die Frage geht, wer eigentlich Sprechberechtigung in deinem Leben hat.
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Chris Koch verkaufte Partyboot-Tickets am Ballermann, bevor er Vertriebsleiter bei der FKD wurde. Seine Story zeigt, warum jedes gescheiterte Network-Projekt, jedes Door-to-Door-Gespräch und jede Ablehnung am Strand später zum Gamechanger wird. Wir sprechen über Schlagzahl statt Theorie, über Freiheit statt Gehalt und darüber, warum gute Verkäufer manchmal das Produkt nie gesehen haben müssen. Chris nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn es um Familie, Mentoring und die Frage geht, wer eigentlich Sprechberechtigung in deinem Leben hat.
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