OMHR – der OMR HR Podcast

Überall dort, wo Sparmaßnahmen, Restrukturierung oder Stellenabbau anstehen, wird der Frust in der Belegschaft lauter. Mit Dr. Verena Eichel (Diplompsychologin, Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie) sprechen Feli und Beccs darüber, was psychologisch passiert, wenn Kontrollverlust auf fehlende Orientierung trifft – und warum Unternehmen mit ihrer Kommunikation die Lage oft selbst verschärfen.

Ein Mitarbeiter kommt zehn Minuten zu spät zum Meeting – er musste sein krankes Kind zum Arzt fahren. Seine Führungskraft mahnt ihn trotzdem ab. Johannes Füß erzählt diese Geschichte mit spürbarem Unverständnis: "Macht den Leuten das Leben nicht zur Hölle." Für ihn ist genau das der Kern des Problems, wenn es um Gesundheit im Unternehmen geht – nicht fehlende Obstkörbe, sondern Führungskultur.

Aktuell zentraler Bestandteil politischer und medialer Debatten: Gesundheit – ob über Fehlzeiten, Sparmaßnahmen oder Social-Media-Hypes. Wenn über Krankenstände, Produktivität und das BIP gesprochen wird, landet die Debatte schnell auch in der Arbeitswelt. Doch welche Rolle spielen Unternehmen eigentlich beim Thema Gesundheit – und wo beginnt und endet ihre Verantwortung? Feli und Beccs sprechen mit Johannes Füß von EGYM Wellpass darüber, was Unternehmen für die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden tun können, warum Gesundheit mehr ist als ein Fitnessangebot und weshalb am Ende alle an einem Strang ziehen müssen.
Eine Folge über Gesundheit zwischen Politik, Arbeitswelt und Selbstoptimierung.

Unterstützt von unserem Firmenfitness Partner EGYM Wellpass: Weil Pausen, die körperlich und mental auftanken, einfach dazugehören.

Niemand hat gerade die perfekte Antwort auf KI in HR und das ist okay. Was zählt, ist loszulegen, auszuprobieren und aus Fehlern zu lernen, statt auf den einen Blueprint zu warten, den es sowieso nicht geben wird. Feli und Beccs sprechen mit Max Mundhenke (Host des Podcasts „Kollegin KI") darüber, wo HR beim Thema KI aktuell steht – offiziell zurückhaltend, im Alltag längst heimlich genutzt?
Denn KI verändert nicht einfach nur Tools, sondern Arbeit selbst. Je mehr sie uns abnimmt, desto mehr verschiebt sich, worauf es wirklich ankommt und welche Verantwortung beim Menschen bleiben muss. Was heißt das für Unternehmen, für Führung, für HR? Und was passiert mit Juniorpositionen, wenn genau die Aufgaben wegfallen, an denen man früher gelernt hat?

Medial ausgeschlachtet, verspricht Skill-based Hiring Abhilfe – weg von Jobtiteln und Abschlüssen. Hin zu … ja, wohin eigentlich? Dieser Frage gehen Feli und Beccs gemeinsam mit Joachim Diercks auf den Grund. Sie sprechen darüber, was Skills eigentlich sind, wie Unternehmen sie erkennen und bewerten können und warum der Begriff häufig unschärfer verwendet wird, als ihm guttut. Vor allem aber fragen sie: Ist Skill-based Hiring tatsächlich der nächste große Schritt im Recruiting – oder scheitert die Idee am Ende an der Realität in den Unternehmen?