AI FIRST Podcast

• Human-Centered AI im deutschen Maschinenbau bei W&H

  Wie ein traditionsreicher Maschinenbauer KI nutzt, um Innovationen voranzutreiben und global wettbewerbsfähig zu bleiben — Jürgen Brinkmann, Lead AI Center of Excellence bei Windmöller & Hölscher (W&H), gibt Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von KI in einem global agierenden Unternehmen mit 3.500 Mitarbeitenden. Als führender Hidden Champion im Maschinenbau setzt W&H auf generative KI und Assistenzsysteme, um Maschinen smarter, benutzerfreundlicher und effizienter zu machen. Dabei wird klar: KI ist nicht nur eine Technologie, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor in einer zunehmend digitalisierten Welt. Von der internen Plattform „Ask Winni“, die Prozesse um 60% effizienter gestaltet, bis hin zur Vision von Maschinen, die mit Menschen kommunizieren – Jürgen zeigt, wie KI die Zukunft des Maschinenbaus prägt. Zeitstempel: [00:02:30] Jürgens Einstieg in die Welt der Schwarmintelligenz [00:05:15] Die Vision von Maschinen, die mit Menschen kommunizieren [00:12:45] Wie KI in W&H Maschinen integriert wird [00:22:10] Aufbau des AI Center of Excellence [00:34:00] „Ask Winni“ – Die interne Plattform für KI-Adoption [00:43:30] Zukunftsvision: KI in allen Prozessen integriert Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Jürgen Brinkmann Zum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther Zum Weiterlesen: AI 2027

  --------  

  50:11
• Zentral befähigen, dezentral umsetzen: Das hybride KI-Transformationsmodell von Breuninger

  Wie bringt man KI in ein Traditionsunternehmen wie Breuninger? Lisa Neugebauer (AI Transformation & Change Lead) und Frank Postel (CTO und Mitglied der Unternehmensleitung) geben Einblick in Breuningers KI-Transformation, die auf drei Säulen basiert: Change & Kommunikation, AI Governance und Data & AI Infrastructure. Breuninger hat es geschafft, generative KI nicht nur als Technologie, sondern als Teil der Unternehmenskultur zu etablieren. Mit einem klaren Fokus auf Enablement, Governance und Infrastruktur bringt das Unternehmen KI in die Breite und stärkt gleichzeitig die Fachbereiche. Schlüssekerkenntnisse: Hybride Modelle (Hub-and-Spoke) und AI Champions fördern Akzeptanz und Innovation. KI-Anwendungen, von 88% Retourenprognosen bis hin zu personalisierten Preisstrategien, sind zentrale Erfolgsfaktoren. Breuni AI: Breuningers eigene KI-Plattform für sichere und effiziente Anwendungen. Zeitstempel: [00:02:00] – Vorstellung der Gäste und Rollen bei Breuninger [00:05:00] – Von E-Commerce-Wachstum zur KI-Transformation [00:13:00] – Prognosemodelle mit 88% Genauigkeit [00:17:00] – Generative KI: Demokratisierung und Anwendung im Alltag [00:22:00] – Hybride Transformationsstruktur: Hub-and-Spoke-Modell [00:31:00] – Die drei Säulen: Change, Governance und Infrastruktur [00:39:00] – Breuni AI: Breuningers eigene KI-Plattform [00:41:00] – Lessons Learned und Ausblick Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Frank Postel Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Lisa Neugebauer Zum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

  --------  

  1:07:21
• KI-Demokratisierung: Wie Schäfer Shop 500 Mitarbeiter zu KI-Anwendern macht

  Entdecke, wie Schäfer Shop alle 500 Mitarbeiter zu KI-Anwendern macht und warum dieser demokratische Ansatz der Schlüssel zum Erfolg ist. KI-Transformation ist keine Frage einzelner Experten, sondern eine Unternehmensaufgabe. Felix Jochmus Stöcke zeigt, wie der B2B-Händler durch Befähigung aller Mitarbeiter Produktivität steigert und Ängste abbaut. Erfolgreiche KI-Integration braucht Technologie, Menschen, Management-Commitment und einen unterstützenden Datenschutzbeauftragten. Kleine, selbst gebaute KI-Lösungen können oft mehr bewirken als komplexe Großprojekte. Als Head of Data & AI Foundation kam Felix über einen ungewöhnlichen Weg zum Thema: Vom Philosophiestudium über Produktdaten zum Treiber der KI-Transformation. [00:02:00] Geschäftsmodell und KI-Potenziale bei Schäfer Shop [00:08:00] Warum KI-Implementierung jetzt entscheidend ist [00:11:00] Demokratisierung der KI-Nutzung als Zielbild [00:15:00] Tech-Stack und Tools für KI-Integration [00:21:00] Mitarbeiterreaktion und Change Management [00:29:00] Schulungskonzept für KI-Multiplikatoren [00:35:00] Erfolgreiche Use Cases und kleine KI-Lösungen Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Felix Jochmus-Stöcke Zum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

  --------  

  44:41
• Wie baut man eine Daten- und KI-Organisation auf? Der Anti-Hype Blueprint von Claudia Pohlink

  Erfahrene KI-Expertin Claudia Pohlink gibt Einblicke in den Aufbau erfolgreicher Daten- und KI-Organisationen. Sie teilt Erkenntnisse aus ihrer Arbeit bei Telekom, Deutsche Bahn und FIEGE. Pohlink beleuchtet Herausforderungen, Best Practices und Zukunftstrends der KI-Integration in verschiedenen Unternehmensgrößen und Branchen. Eine unverzichtbare Episode für alle, die KI-Strategien in ihren Organisationen vorantreiben wollen. [00:00:00] - Vorstellung von Claudia Pohlink und ihrer Karriere [00:05:00] - Vergleich der KI-Nutzung in verschiedenen Unternehmenskontexten [00:10:00] - Herausforderungen beim Aufbau von Daten- und KI-Organisationen [00:15:00] - Best Practices für die erfolgreiche Integration von KI [00:20:00] - Entwicklung der Ansätze zur Daten- und KI-Nutzung [00:25:00] - Wichtige Lehren für andere Organisationen [00:30:00] - Zukunftstrends in der KI-Landschaft [00:35:00] - Abschließende Gedanken und Empfehlungen Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠Claudia Pohlink Zum Host: ⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther

  --------  

  1:05:18
• "KI ist kein Werkzeug, sondern ein Kollege" - Wie Covestro das Zusammenspiel von Mensch und Maschine neu definiert

  Wie transformiert KI ein globales Chemieunternehmen?Nils Janus, Chief AI Officer bei Covestro, gibt exklusive Einblicke in die KI-Strategie des Unternehmens. Er erklärt, wie KI nicht nur Effizienz steigert, sondern das gesamte Geschäftsmodell der chemischen Industrie herausfordert.Schlüsselerkenntnisse:KI-Adoption erfordert eine Kombination aus Top-down-Strategie und Bottom-up-BewegungCovestro setzt auf 6-Monats-Gameplans statt starrer 5-Jahres-RoadmapsKI-Modelle wie Gnome stellen traditionelle F&E-Prozesse und Patentstrategien in FrageErfahre, wie Covestro KI als festen Bestandteil seiner Unternehmenskultur etabliert hat – von autonomen Produktionslinien bis hin zu einer AI Academy, die 20.000 Mitarbeitende auf die Zukunft vorbereitet. Nils erklärt, warum Selbstdisruption entscheidend ist und wie agile Strategien dabei helfen, die Chemieindustrie neu zu gestalten.[00:02:00] - Chief AI Officer: Eine neue Rolle für eine neue Ära[00:06:00] - Selbstdisruption: Wie ein Teammitglied seinen Job an KI abgab[00:12:00] - Datengrundlage: Warum Datenqualität der Schlüssel ist[00:14:00] - AI Academy: Upskilling für die gesamte Organisation[00:17:00] - Autonome Produktionslinien: Wie KI die Chemieindustrie verändert[00:23:00] - Change Management: Wie man Menschen für KI begeistert[00:28:00] - 6-Monats-Strategien: Agilität in einer disruptiven Welt[00:35:00] - KI als Kollege: Wie Covestro die Zusammenarbeit neu denkt Zum Gast: ⁠⁠⁠⁠⁠Nils o. Janus⁠Zum Host: ⁠⁠⁠⁠⁠Felix Schlenther⁠

  --------  

  42:19

Weitere Technologie Podcasts

Trending Technologie Podcasts

Über AI FIRST Podcast